您好，我叫__X，于年3月30日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。

結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

述職人：

20__年__月__日

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇2

1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定酒店人力資源規(guī)劃、組織員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施日常人事行政工作運(yùn)營(yíng)及管理;

2、制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期規(guī)劃;組織擬訂公司人員編制計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、執(zhí)行總部推行的各項(xiàng)制度/流程/操作細(xì)則，確保人力資源政策的合法化和合理性;

5、負(fù)責(zé)酒店公司的人員招聘工作;

6、做好員工關(guān)系管理，推行公司企業(yè)文化;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)和指標(biāo)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇3

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求計(jì)劃;

2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的制定，推進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化;

4.負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)完善及優(yōu)化;

5.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，提升人力資源管理水平;

6.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

7.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇4

1.協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司人事行政方面計(jì)劃的執(zhí)行;

2.全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實(shí)施;

3.建立并完善人力資源管理體系，制定和完善行政管理制度;

4.致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成本;

5.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6.負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣，加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力;

7.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

8.負(fù)責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。

9.協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實(shí)實(shí)施。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇5

1、制定公司年度人才需求計(jì)劃，組織人員招聘，通過(guò)多渠道為公司尋求合適的人才;

2、負(fù)責(zé)組織公司員工的技能考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

3、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn);

4、依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

5、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的工作;

6、定期組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、行政管理制度、薪酬架構(gòu)、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

8、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門，充分的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)公司微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站建立企業(yè)形象，并宣傳企業(yè)文化;

10、代表公司與政府相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，及其它企業(yè)外聯(lián)業(yè)務(wù)接待安排;

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇6

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善與戰(zhàn)略相匹配的公司人力資源和行政管理整體發(fā)展規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;

2、定期向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，為公司重大決策提供人事行政信息支持并組織實(shí)施;

3、建立公司組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，科學(xué)建立崗位工作分析及人力配置管理體系，合理有效編制、控制、分析及管控人力成本和行政費(fèi)用預(yù)算;

4、對(duì)公司人力資源情況和行政工作進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤及預(yù)警，為公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張和發(fā)展提供后勤支持;

5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，構(gòu)建完善的人力資源開發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制，制定、組織、實(shí)施有效的人才招聘及儲(chǔ)備策略，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作，提升員工專業(yè)能力及公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

6、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源和行政管理規(guī)章制度和流程，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工工作積極性和工作效率。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘，包括篩選簡(jiǎn)歷、邀約人選、安排面試、辦理錄用手續(xù)等招聘相關(guān)工作;

2、對(duì)各類招聘渠道進(jìn)行維護(hù)和更新，合理制定和管控招聘費(fèi)用;

3、根據(jù)部門整體工作安排，配合完成人事其他模塊相關(guān)工作、

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展，制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地;

2、推動(dòng)組織發(fā)展，制定和實(shí)施組織變革計(jì)劃;

3、建立和規(guī)范人力資源管理體系，推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策、制度及具體工作計(jì)劃的落地與實(shí)施;

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展，打造高效能組織;

5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的落地。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇9

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇10

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略，對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)

2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含崗位職責(zé)職位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))制定和完善人力資源管理制度

3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平

4.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

6.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題

8.完成集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

人事行政總監(jiān)的職責(zé)篇11

1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)動(dòng)向、突發(fā)事件，及時(shí)建立及優(yōu)化公司各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作;相關(guān)配套工具、方法的開發(fā)和導(dǎo)入，適用于公司的發(fā)展;

2、根據(jù)年度規(guī)則、市場(chǎng)動(dòng)向、突發(fā)事件，制訂及調(diào)整公司及終端人員架構(gòu)配置;

3、宣導(dǎo)各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案，并跟蹤落地執(zhí)行，反饋執(zhí)行結(jié)果，提出改進(jìn)計(jì)劃及方案;

4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度招聘計(jì)劃，搭建高效能團(tuán)隊(duì);

5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、部門需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

6、精準(zhǔn)完成月度人力資源數(shù)據(jù)分析，從各緯度分析公司及終端人力狀況，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并給予高層合理化改進(jìn)建議及方案;