品質部崗位職責大全
2、負責公司訂單的跟單、跟蹤質量及完成情況；
3、熟練掌握公司產品的標準及運用；
4、了解運行質量體系如：iso/ts16949、iso9001、iso14001等；
品質部崗位職責大全篇2
1、部門資料的接收、發放管理工作;
2、部門各項事項申請及審批的提交、回復工作;
3、部門各類報表的統計、匯總工作，按規則的篩選工作;
4、部門各類資料的存檔及銷毀計劃工作;
5、內、外部信息的傳達工作，相關會議記錄工作;
6、上級安排的其他工作;
品質部崗位職責大全篇3
質量工程師深圳科之美新材料科技有限公司深圳科之美新材料科技有限公司,科之美,科之美新職責描述:
1、參加新產品的研發階段的產品評審及質量策劃,提升新產品的可制造性、可測試性,保證所負責的新產品按計劃、高效、高質量地快速導入制造系統;
2、結合客戶端投訴及改善建議,組織開展產品質量優化及專項制造工藝改進活動,提高新產品的制造效率和質量,降低制造成本;
3、產品端客戶投訴處理;
4、參與新產品的測試評評審,制定及輸出產品質量及工藝管控標準,培訓及輔導驗貨員;
5、負責新產品導入、試產策劃、產線規劃,工序排配;
6、產品生產異常解決及工藝改善。
任職要求:1、大專及以上學歷,3年以上質量或者工藝工程師工作經歷,從事過紡織行業,有過染色經驗的人才有限考慮。
2、對產品質量有較高的敏銳度,善于發現問題,有很強的動手能力與工作策劃能力;
3、能夠熟練操作office軟件,通過軟件進行數據分析,
4、本崗位隸屬品質部,主要與研發部、工廠生產系統對接,能夠從工藝改善方面推進產品質量改進;
5、熟練掌握iso9000質量系統,具有內審員資質優先考慮。
品質部崗位職責大全篇4
生產主管工作職責
生產主管工作職責
一.品質經理：
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.
2.協調及推動各部門按ISO9000各要素運作.
3.召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題.
4.審核相關部門呈交的品質文件.
5.對進料品質進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試
9.對成品的品質進行最終判定,
10.協調IQC驗貨的各項工作.
11.督導并審核品質周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質保證主管：
1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.
2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素.
6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.
8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統一編號的標準化管理.
9.督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業.
10.協助品質經理相關的品質管理工作
11.對下屬進行考核、評定
三、QE主管：
1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試
2.制訂品質計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.
6.統計、分析各品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.
7.統計、分析各階段品質不良,并推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.
9.做好品質記錄,以便追溯.
10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.
11.考核下屬業績.
四、IQC主管
遵照并執行公司的`品質管理制度.并督導全體IQC人員確實執行;,盡最大能力完成任務.
2對IQC的總體事物進行規劃,制定IQC內部之品質檢驗計劃、目標,并督導完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務至組長,并督促其完成.
4.培訓計劃的執行.制定IQC年度、季度、月份的培訓計劃,并對實驗員的指導考核.
5.完成對檢驗標準書、作業指導書的制訂工作.
6.品質鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時的材料異常,相關標準作鑒定與判定,并簽署意見.
7.對每日、每周、每月的品質檢驗表的審核.
8.對內與各相關部門溝通、配合、協調處理IQC日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質狀況,并督促其進行品質改善.
9.每月協助品質經理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質改善。
10.對下屬業績考核
五、職員
1.IQC
中專含以上學歷,年齡20―25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經驗.了解ISO9000質量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.
2.量測儀器的使用及注意事項.
3.壓鑄模產品和需外加工產品的品質重點及注意事項.
4.不合格品的處理.
5.相關表單的填寫.
6.其它.
2.SQC
中專含以上學歷,年齡20―25周歲,至少1年外企SQC工作經驗.熟練操作電腦(WINDOWSOFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解.
1.日常報表及統計圖的制作.
2.具的使用及注意事項.
3.產品的檢驗重點及相關表單的填寫.
4.其它.
3QA.
6.大專含以上學歷,年齡22―30周歲,熟悉ISO9000質量體系.會使用三次元,投影機,深
度規等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產品的品質重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關表單的填寫.
品質部崗位職責大全篇5
1.負責接聽電話、接待來訪人員
2.負責辦公室各項資料的打印、復印、掃描、裝訂、銷毀等文秘的工作.
3.負責辦公室各項文檔資料的收集、負責與工作內容相關的各類文檔的歸檔整理.
4.協助招聘.
5.做好辦公室包括總經理室的衛生打掃工作，保持舒適良好的工作氛圍.
6.完成上級安排的其他臨時工作任務.
品質部崗位職責大全篇6
1、負責產成品的質量檢驗，確保產品的開箱合格率符合質量目標的要求；
2、負責產成品檢驗驗收標準的制定，確保驗收標準全面反映產品的設計要求和質量要求；
3、帶領團隊持續改進工作質量，不斷提高檢驗水平和工作能力；
4、提高質量意識和工作的主動性，確保不合格產品不出廠；
5、協調解決客戶反饋的質量問題，并持續跟蹤問題解決的全過程；
6、參與新品的試驗和測試，對于測試發現的性能和質量問題及時有效地與內、外方溝通。
品質部崗位職責大全篇7
培訓機構教務工作內容
一、根據學校學年與學期工作計劃，制定教務處學年與學期工作計劃。
二、根據學校工作需要和師資隊伍狀況，提出新學期教師安排初步意見報校長室批準后執行。
三、組織教研組制訂學科與教研工作計劃、教師制訂教學工作計劃。
四、根據校長室意見，協助做好招生工作和新生編班等工作。
五、預定并發放新學期的師生教學用書和有關參考資料。
六、定期召開科組長會議，學習黨的教育方針，布置上級安排的有關工作和學校有關教學、教研工作。
七、開展教學檢查，組織教研活動，深入課堂聽課。召開教師、學生及家長座談會，考核和了解教師教學效果，檢查、督促教師完成教學任務。
八、積極推廣使用現代教育手段;經常了解情況，解決存在的問題。
九、管理好學生的學籍檔案。
十、收集、整理教師的有關材料，建好教師業務檔案。
十一、做好教師的考勤工作;安排好教師調課并及時通知有關人員。
十二、接待和安排外單位聽課、參觀、學習等工作。
十三、組織考務工作，安排命卷、制卷、編排考場。
十四、組織科組搞好學期、學年工作總結、教師教學總結，做好新學期教學工作的計劃，協助校長調配教學力量。
十五、總結教學經驗，組織教師，特別是年輕教師搞好業務進修和接受繼續教育。參觀學習，轉變教育觀念，不斷提高教師隊伍的素質。
十六、完成有關教學統計報表及學校領導交辦的其它工作。
延伸閱讀：
培訓學校如何更好地開展教務管理工作?
教務工作流程和要求
教務的工作流程及要求，是今天要講的最主要的地方。
1環境衛生
我們要求教務人員上班的第一件事情，打掃衛生、整理工裝。保持衛生，注意儀容儀表，做到地面整潔，平臺整潔、個人儀容儀表整潔，這是對前臺教務人員基本的要求。
2編班流程
我要先給大家介紹一下我們金奧學校的情況，因為接下來教務流程可能是針對我們本身的情況來制定的。因為我們的校區比較多，教務人員也比較多。所以我們的教務流程是針對所有校區的教務人員的，可能是比較繁瑣的。
我們的編班流程分兩個方面，一個是續班的學生，還有一個是前臺報名的新生。我們要求續班和前臺新生的名單都要錄入電腦。同時每天要檢查一下我們續班、轉班以及退費的登記情況，及時做好這些學生名單的更新。編班的時候這個名單要每天一更新。
3轉班
除了編班之外我們還會涉及到轉班的情況，所謂轉班就是說因為種種的原因這一期我上不了，我需要去轉到下一期其他的班級。這種情況下我們要求轉班只能轉一期，如果下一期你還不來上的話，我們就視作棄權。
轉班是分開學前轉班和開學后轉班。開學之前轉班，不需要任何理由的，我們就可以給他辦理轉班手續，填寫一個轉班登記表就可以了。
因為我們原則上是不允許辦理退費的。開學之后，學生沒有來上課。這種情況下我們會建議家長轉班。有一種情況就是學生已經來上課，但是上課的次數不足五次的，如果家長確確實實有不可抗拒的理由，我們也是可以幫他辦理轉班的，但是這個轉班的時候要把它上過的課時扣掉，然后轉到下一期。
4退費
下面的一個問題是關于退費，很多校長關心退費的問題。學生退費無非是兩個方面的原因，第一個是他覺得成績沒有提高。第二個可能是被老師帶到家里面去，或者有其他的原因。
經我們了解，帶到家里去的比較多，所以有時候他的這種退費是必須的，所以雖然規定是上課以后不允許退費，但是一般我們在處理這些問題的時候只要學生有正當的理由、家長有正當的理由，我們都是可以給他辦理退費的。
5缺勤電話的撥打
上課期間會有學生是由于種種原因不能來上課的。有一些是家長知道的，還有一些初中的孩子家長是不知道的，所以我們有一個非常嚴格的考勤制度，學生只要在他上課的時間沒有到校，我們都要打缺勤電話。
打電話之前，我們首先是要確定班級的缺勤人數，確保不出錯。因為有時候學生來了，但是點名薄上顯示是沒有來，當你打電話給家長的時候，家長就會很著急，結果最后發現是教務人員弄錯了，這個時候，你再去跟家長解釋，有的時候家長會很不高興的。所以我們要求在撥打缺勤電話之前，一定要核實這個學生確確實實沒有來上課。
在撥打缺勤電話的時候我們主要表達的意思就是說，孩子為什么沒有來上課?家長知道孩子沒有來上課嗎?缺的課有沒有時間到別的校區去補一下?如果家長愿意補的話，我們都要做好記錄。如果去電話沒有人接聽的時候，我們的教務人員一定要進行第二次撥打，如果打電話的時候出現錯誤號碼或者無法接通的情況一定要及時反饋給我們的編班老師，讓老師查找這個孩子有沒有其他的聯系方式，如果還是沒有的話，我們要檢查一下這個班級有沒有她的同學，如果有的話，我們可以向他來打聽一下。如果實在沒有辦法的話，我們可以在這個孩子下次來上課的時候，請他把正確的信息給填寫完整。
5點名薄管理制度
金奧對上課學生的管理，采取點名簿管理制度，我們每個校區的點名簿都會由每個校區的專人管理。一般情況下我們都是由編班的老師管理。點名簿的管理我們有這樣幾個要求：
在開學前一天要準備好臨時點名簿，這個點名簿要包含前四次課。為什么要用臨時點名簿呢?是這樣的，因為在開學的前四周，臨時編的班有很多不確定的因素，很不穩定，會有別的校區轉來的學生，也會有這個校區的學生轉到其他校區，也會有這個班級的學生轉到其他班級等等，很多很復雜的情況。
從第五次開始學生的情況基本上都穩定了，我們再采用一個正式的點名簿。每次上課期間點名簿的收發都是有專人來負責。課前我們開教師會的時候會把點名簿發下去，第一節課課間的時候我們會把點名簿收回，開始撥打缺勤電話。因為校區比較多，我們的學生也比較多，轉班的，調班的，轉科的也比較多，所以呢我們要求我們的教務人員，在非上課期間，每天都要做好點名簿的更新，包括前臺的報名、調班、退費等等。
6調班登記表
除了以上缺勤電話和點名簿的管理，對于多校區學校來說，調班登記表也是非常重要的。調班登記表用來記錄學生的調班情況：有別的校區調過來的、有本校區調走的、還有本校區調時間的、還有本校區調科目的、校區與校區之間調科目的等等，很復雜。因此我們要求調班登記表的填寫要非常非常準確。如果是校區與校區之間轉班的情況，我們要求接聽和撥打電話的雙方教務人員都需要在你的調班表上標明是誰接/打的電話，這樣便于信息的核對，確保不出錯。
有的孩子調班是因為自己的原因。他想調到那個班，是因為他有一個要好的同學在那個班。有的是他不像參加這個科目，想調到別的科目。更有甚者，孩子自己要求退費，說是家長同意了。所以我們要求這個調班登記表是家長或者學生本人填寫。電話調班原則上我們是不允許的。有一些特殊情況呢，可以先進行登記，然后讓家長過來簽字，這樣才生效。除了這個比較正式的調班登記表，我們還有一個調班通知。在上課期間，點名簿可能已經被老師拿到教室去了。這個時候又要安排學生進教室(這個學生可能是前臺剛剛報名的新生，也有可能是試聽的學生)。我們就可以填寫一張簡單的調班通知，由教務人員帶到教室去，交給老師，那么這個調班通知包括三個情況：某某同學調到某某班，不走了，我們就把這個名單簽到這個點名薄上。第二種情況是臨時補課在這個班，這種情況下老師只需要給他安排個座位就可以了，不需要填到名單上面。還有一種情況，新生報名的，要到這個班上課，也要把這個名字填到這個點名簿上去，并要給他發書。
7其他表格管理
以上講的幾個表格之外，我們還有教務日志、報名表等。這些表格的填寫，我們都是有統一的要求。教務日志是記錄交班的和接班的老師還有就是上課期間學生請假的情況。
對于報名表的填寫，我們有這樣兩種情況，一個是新生報名，一個是老生報名。老生報名，也就是續費，我們會有一張比較簡單的報名表。新生報名，我們需要去前臺填一個非常正式的報名表。新生報名表的信息是比較多：新生姓名、學校、班級、電話號碼等等都要填寫。電話號碼必須填寫家庭的電話號碼，這是為以后缺勤電話的撥打以及家長的溝通做一個鋪墊。除了以上需要填寫的一些學生的基本信息之外，科目、學費、上課時間等內容由我們的教務人員進行填寫，為編班來做準備。在我們的新生報名表上，還有一個家庭地址和從什么渠道知道的金奧教育，這是為市場調研做準備的。我們要求這兩項務必要填寫清楚。
剛剛介紹的是一個標準化的教務流程，當然這個標準化的流程可能對于只有一個校區的學校來說可能是比較繁瑣的，但是對于兩個或兩個以上的多校區學校，工作交接和教務人員的溝通，采用書面的表格比較好一些，這樣能夠減少扯皮、漏洞等等一些情況。
教務人員的考核
最后一點，是關于教務人員的考核。這個考核分兩個部分：
第一個部分是每個月的月考核。
主要是前臺工作的規范性、業績等等這方面的考核。另外是教務比賽的考核，這樣的考核，我們會在每年進行一次。
因為我們學校所有的咨詢、報名和續費的工作，全部都是在各個校區前臺完成，所以我們要求前臺教育人員要傳遞給家長一個非常專業規范的印象，因此，我們對于前臺教務人員的業務知識要求是非常嚴格的。我們的前臺除了要熟悉學校的上課時間、科目、費用、教材之外，還要了解某一個年級、某一個科目，學的是什么內容，重要的章節、重難點是什么。這樣的話，在跟家長溝通的時候可能會更順暢一些。
除此之外，教務人員還要對學校情況、機構特色、學校規模、辦學歷史、師資情況，甚至是本市中小學生的情況也都要做一些了解。我們要求教務人員對于教材要熟識，對于上課時間、價格要了如指掌，倒背如流。每年我們都會對教務人員進行一次比較大規模的考核。
還有一種是專門針對某一期班的考核。
比如說今年暑期我們學校的硬件進行了一個大規模的升級，上課時間是由原來的三小時調到兩小時，價格也進行了調整。時間調整了有家長是不滿意的。費用調整了家長也是不滿意的。所以，我們為了讓家長能夠了解并理解暑假調時間、調價格的原因。我們要求全員參與，專門針對暑期內容進行教務考核。所謂全員參與，就是不僅教務人員參與，我們的老師也要了解，包括人力行政，還有市場部都要了解這些情況。
這樣的考核我們已經進行了4次。剛開始我們采用了很正規的筆試加現場模擬的形式，想對教務人員進行分類。后來發現筆試有很多內容是可以作弊的，而且比較耗時，所以后來我們就把筆試去掉了，采用現場模擬，搶答、提問必答的形式。
上周五我們剛剛進行的一次教務知識考核。我剛才講了，我們這一期內容主要是關于暑期班的宣講提綱的內容，所以我們整個內容就是這樣一份宣講提綱，這一份宣講提綱主要是包括了，我們學校的一個整體情況的介紹，機構特色，課程特點，為什么要續費，暑期差異化的問題，暑期班的價格，還有暑期班的課程各年級需要學哪些內容等等。這些都是暑期班需要考核的內容。因為我們這次考核有針對性，內容也比較的固定，所以我們就采用必答的形式，我們把我們所有的員工分成四個組，進行PK。我們總共準備了三輪的題目，第一輪和第二輪是必答題目，基本上就是我們宣講提綱的原題。第三輪是現場模擬。現場模擬我們會給出一個主題，然后追問一些家長關心的問題來，進行現場的模擬。我們進行分組后，每個組選出一個組長，大屏幕上會打出這個組成員的號碼。每個號碼背后代表著一個員工，這個號碼對應的員工組長是不知道的，那么組長隨意選擇號碼，由被選中的員工選擇四個必答題中的一個進行必答。
這樣做好處有幾點：第一，每個人都有被選中答題的可能，所以大家都會認真的去做好準備。第二，個人答題結束后，我們是允許小組成員進行補充的。這樣就會體現出一個人人參與的過程。第三，答題結束之后，由組長進行點評，組長的點評，其實也是一個學習的過程。因為我們的組長都是由主管來擔任的，每個校區的主管它的專業性都非常的強。他會對組員的回答進行一個非常全面專業的點評，這也是一個學習的過程。第四，我們要求主管不允許答題，要把鍛煉的機會讓給我們的普通員工。另外，我們這次比賽的分數計入團隊總分，個人是不計分的，這樣可以提高團隊的凝聚力。
第三輪現場模擬的部分，大屏幕會出現一個主題，比如我們今年暑期班在每一個校區都設置一個“尖子班”，我就會在大屏幕上打出來，我現在要問你就是關于尖子班的問題。我來扮演家長，由我們的教育人員坐在前臺進行解答。我們面對面的，我來提問，他來回答。我會問到一些家長經常會問到的問題：尖子班是干什么的?怎么樣才可以進到尖子班?尖子班的師資情況?尖子班的質量如何來保證?還有尖子班的費用是多少?如果我們的孩子在學習過程中有不適應，那該怎么辦?這些問題我都會拋給我們的教務人員，由他們來進行回答。其實現場的模擬除了考核業務知識之外，還考察了接待的禮儀和流程方面的問題。現場模擬的考核應該說是比較有效的。
品質部崗位職責大全篇8
品質部副部長廣州小出鋼管有限公司廣州小出鋼管有限公司,小出崗位職責:
1、全面負責公司品質工作;
2、客戶監查應對;
3、客戶投訴的處理;
4、負責品質部的日常工作。
任職要求:
1、全日制或自考本科以上學歷,機械類專業,30歲以上,男女不限。
2、有汽車行業品質管理5年以上經驗,并有帶領團隊經驗。
3、熟知iso/ts16949體系;
4、有應對汽車行業顧客監查經驗;
5、有帶領現場管理經驗;
6、有豐富的跟進處理顧客投訴經驗;
7、對應供應商管理經驗;
8、熟練掌握qc七大手法;
9、有日系汽車品質管理經驗優先考慮。
品質部崗位職責大全篇9
1.負責售后前臺的綜合管理工作，進行合理的工作分配和人員調配;
2.負責向服務顧問貫徹落實售后服務政策;
3.完成公司下達的前臺任務和利潤指標;
4.負責售后前臺業務數據及信息的統計匯總及分析工作;
5.維護售后前臺客戶接待秩序，處理一般的客戶投訴;
品質部崗位職責大全篇10
1、組織固定月檢工作，督辦日常檢查及月檢發現問題的整改，編制月檢分析報告
2、負責日常的現場安全督察，參與業務流程的優化負責組織分店管理體系文件的`制定、修改及管理工作列席分店有關安全管理的總經理辦公例會
3、督辦總經理下達的各項安全要求，并檢驗效果負責對安全檢查控制的有效性跟蹤、評估負責日常安全目標、績效等數據的匯總、上報幫助、做好三標文件的編制和實施完成品質部經理布置的各項安全工作
品質部崗位職責大全篇11
1、負責組織質量管理、計量管理、質量檢驗標準等管理制度的擬定、檢查、監督、控制及執行；
2、負責組織編制年季度服務質量提高、改進、管理等工作。并組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種品質管理事件；
3、負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高，力爭今早通過is09000論證；
4、負責組織質量體系的實施、持續和改進工作；
5、負責公司質量體系文件和資源的控制；
6、組織實施內部質量審核/績效考核工作；
7、負責處理其他與運作質量有關的事務；
8、每月對公司整體服務質量、工作流程的運作情況出具分析、預測報告，并上報總經理；
9、對各項目管理方案與質量方針、質量目標是否符合，每立方管理成本、人員配置是否合理的問題進行審核、控制。
品質部崗位職責大全篇12
品質部經理/總監深圳市創客工場科技有限公司深圳市創客工場科技有限公司,makeblock,創客工場,創客職責描述:
1、全面負責公司品質管理,領導和培訓品質團隊,保證產品的規劃、設計開發、來料、生產、售后等全過程品質受控,持續提升產品質量,降低不良質量成本;
2、負責公司質量目標的設置及提升,目標的分解、貫徹落實,建設、維護和改進公司的品質體系;
3、負責公司品質管理工作的規劃和實施,品質相關流程的建設及優化;
4、負責推進品質管理活動在各體系、部門的落地,并監控執行情況;
5、負責確保設計開發階段的質量計劃和風險管理工作的有效實施;
6、負責質量問題的原因分析,并組織實施問責;
7、負責品質部門人員招聘和管理、能力提升、績效考核、資源調配等;
任職要求:
1、本科以上學歷,8年以上品質相關工作經驗,其中3年以上品質部門管理經驗;
2、熟悉設計開發質量管理、原材料及供應商質量管理、生產質量管理;
3、熟悉電子類行業產品相關工藝流程;熟練運用質量管理工具及方法;
4、工作認真嚴謹,有較強的分析解決問題的能力和推動力;
5、英語良好,有機器人相關品質企業管理經驗者優先。
品質部崗位職責大全篇13
1、根據部門工作范圍、職責和工程實際需要，參與工程前期相關專業的工作；
2、負責監控工程現場的施工狀況，并根據具體情況及時進行協調和反饋；
3、處理工程進行過程所發生的本專業方面的變更事宜，協調設計和施工及監理方面的關系，并審核有關變更內容；
4、配合工程監理單位，對相關專業的施工質量安全、施工進度和成本進行監控。參加相關專業各分部分項工程的質量驗收評定工作，并收集好相關的驗收文件和資料。
品質部崗位職責大全篇14
1、組織開展安全、環保、職業衛生、消防等設施的日常、專項等各類檢查，對整改的結果進行跟蹤反饋，監督落實。
2、負責承包商、運輸商等與EHS業務相關的各類單位資質、人員資質的審核。
3、監督廠區內各類特殊作業及安全作業許可證開具、執行情況，必要時參與作業證審批會簽，監督落實各項安全。
4、起草ES體系相關文件，并監督執行。
5、計劃、組織、開展與評估年度應急演練，監督并指導部門應急演練。
品質部崗位職責大全篇15
1
新員工上崗培訓
實施崗位操作規范的知道培訓
實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓
負責人員基本素質審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統一組織實施工作；技術部門負責安全、技術的統一培訓
2
日常崗位工作規范培訓
實施指導培訓
組織、指導培訓
人力資源部、計財部協助支持；人力資源部監督檢查
3
生產作業操作規范培訓
實施指導培訓
組織、指導培訓
技術部門、人力資源部協助支持；人力資源部監督檢查
4
推廣新工藝、新技術、新方法的培訓
組織本單位的有關人員參加培訓
組織專人研究，實施本部門人員的技術培訓工作
技術部門、人力資源部協助支持；人力資源部監督檢查
5
生產安全常規培訓及事故案例分析
組織本單位的有關人員參加培訓，同時在生產過程中強化安全意識
指定專人負責此工作，并指定組織實施有部門特點的安全培訓
安全保衛部定期組織全公司范圍內的安全培訓活動，并負責培訓資料組織工作，其它部門支持協助，并定期聯合檢查監督
6
崗位資格培訓
組織人員參加，并實施條件允許范圍內的實際操作部分
提出本部門培訓目標，組織人員參加理論培訓，實施操作培訓
人力資源部和有關部門共同制定方案、選擇教材；并負責與當地勞動部門的聯系合作與資格認證、教師管理、培訓場地等工作
7
職業技能培訓和技術等級培訓考核
提出本單位的培訓要求，承擔培訓條件允許范圍內的實際操作培訓部分
提出本部門培訓目標，協助組織實施
人力資源部與有關部門合作制定培訓計劃。人力資源部負責師資、教材、培訓場地、考核工作的落實，同時負責與政府考核機構的聯系溝通工作
8
員工學歷教育和文化素質提高的培訓
負責向本部門反映員工的要求，配合實施
根據員工崗位與申報學習對應情況提出意見，并報人事部
人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓，并控制總體培訓費用。如公司內進行，人力資源部負責實施
9
管理人員培訓
提出培訓要求，報本部門
提出本部門管理人員培訓目標，報人事部；組織實施本部門三級管理人員的培訓
公司領導提出總體目標，人力資源部在總體目標下負責計劃、組織和具體實施。各部門協助支持并負責公司管理人員培訓的監督檢查；人力資源部負責對二級機構內管理人員培訓的協助支持和監督檢查
10
轉崗培訓
提供條件允許范圍內的支持和協助
協助一級機構組織實施
人力資源部組織實施，有關部門監督檢查
11
電腦知識計財知識普及培訓
反映員工的培訓要求，報本部門
提出要求并協助實施
人力資源部負責組織實施
12
技能操作競賽
協助組織實施
組織實施本部門的操作競賽，協助組織實施公司主辦的操作競賽
公司工會、團委和各技術管理部門合作組織事實負責檢查、監督和獎勵
品質部崗位職責大全篇16
1、負責完善公司的質量控制體系,明確質量工作目標,不斷提高質量管理水平;
2、負責團隊建設,優化品質人員的配置,明確崗位職責與工作標準,提高員工積極性及責任心;
3、負責質量情報和質量檢驗新技術情報的收集,通報質量異常,督促責任部門制定改善計劃追蹤改善結果;
4、負責產品檢驗標準、抽樣方法的制訂;
5、負責新產品評審、來料檢驗、成品驗證及過程監督。
要求:
1、年齡28-40,本科以上學歷;
2、3年以上電子廠/smt制造業品質管理工作經驗;
3、熟悉iso9001與14001等相關質量管理體系及具體運作;
4、具有較強的學習、分析、理解、溝通和協調能力;
5、工作態度認真,積極負責,具有較強的創新意識。
品質部崗位職責大全篇17
1、收集市場及客戶期望需求，并將其轉化為新產品性能、指標評估；參與新產品開發項目的前期質量風險分析、特殊特性識別、對產品開發過程的質量風險提出措施；
2、負責新品開發過程中，apqp各階段產品和文件的核查；
3、負責新品開發過程中質量計劃與質量文件的編制，負責fmea、控制計劃的制定；
4、負責新品開發中與供應商確定驗收標準，負責新品開發產品的過程確認，提出審核報告；
5、負責產品檢驗報告確認、cpk、msa等質量資料制定，負責ppap文件包的匯編；
6、負責組織新品開發過程中質量問題處理、跟蹤措施落實、效果驗證；組織相關人員對質量問題進行分析，跟蹤措施的落實和效果驗證；
7、負責新品量產前的過程審核；
8、負責新品產品審核計劃的編制與產品審核實施，提出改進建議并跟蹤落實。
品質部崗位職責大全篇18
1.根據各車輛線路打印出庫單及明細單和藥檢，與送貨員進行交接;
2.對其他部門交接物品跟進到位;
3.登記提貨交接表;
4.對自運和外運途中發生的異常情況跟蹤處理并上報;
5.整理貨運站賠款;
6.貨運站運費結算;
7.跟進托運貨物的到達情況;
8.對對承運合同等相關資料進行存檔與備案;
9.統計司機及送貨員每月工作量;
10.對運輸產生各項費用填寫報銷單。
品質部崗位職責大全篇19
1、負責質量管理的全面工作，處理職權范圍內的相關質量事務；
2、負責安排相關質量人員（下屬）日常工作，并對其工作進行檢查和監督；
3、制定全面質量管理制度，制定質量檢驗標準，并組織質量人員實施；
4、組織制定質量計劃，負責與其他相關部門成員進行研討，制定改善和提高質量的方案；
5、對質量事故進行調查分析，提出處理意見并報領導審批；
6、對本部門成員的工作進行考評。
品質部崗位職責大全篇20
1、負責上海分公司的安全工作的`宣貫，促使安全意識深入人心，所有員工奉行安全至上的工作原則。
2、負責上海分公司的安全檢查工作，排查安全隱患，并提交檢查記錄。
3、負責上海分公司所轄倉庫的6S工作實施。
4、推動對承運商安全工作的實施、落實，制定承運商安全管理制度，確保安全工作落實到運輸工作的每一個環節(包括承運商末端站點及配送人員)。
5、自有車輛的安全工作落實。