銷售總監(jiān)什么職責(zé)
職責(zé)是評(píng)估個(gè)人或組織工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平的重要指標(biāo)，它直接影響著個(gè)人或組織的工作效率和業(yè)績表現(xiàn)。下面是一些銷售總監(jiān)什么職責(zé)免費(fèi)閱讀下載，希望對(duì)大家寫銷售總監(jiān)什么職責(zé)有用。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇1
1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營銷思想進(jìn)行定位；
2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；
4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；
5、新項(xiàng)目市場推廣方案的制定；
6、成熟項(xiàng)目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；
7、銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。
8、分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報(bào)批；
9、擬訂（年、季、月）度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；
10、擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；
11、根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；
12、匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；
13、洞察、預(yù)測渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；
14、把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；
15、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；
16、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用；
17、參與重大客戶銷售談判和簽定合同；
18、組織建立、健全客戶檔案；
19、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；
20、向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；
21、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職；
22、定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；
23、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；
24、負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；
25、制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作；
26、受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；
27、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；
28、填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；
29、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議作出裁決；
30、每周定期組織例會(huì)，并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。
31、對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；
32、對(duì)銷售市場動(dòng)態(tài)提出的合理性、健康性負(fù)責(zé)；
33、對(duì)確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé)；
34、對(duì)確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；
35、對(duì)銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；
36、對(duì)銷售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)；
37、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；
38、對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；
39、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；
40、對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個(gè)情況負(fù)責(zé)；
41、對(duì)銷售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。
42、有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；
43、對(duì)篩選客戶有建議權(quán)；
44、對(duì)重大促銷活動(dòng)有現(xiàn)場指揮權(quán)；
45、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；
46、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)；
47、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；
48、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；
49、對(duì)限額資金有一定的支配權(quán)；
50、有退貨處理權(quán)；
51、有一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇2
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
4、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);
5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測算盈虧情況;
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。
任職資格
1、具有市場營銷、文化藝術(shù)類相關(guān)專業(yè)，大專或本科以上學(xué)歷;
2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷，3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn);
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作;
4、有敏銳的市場意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場的能力，學(xué)習(xí)能
力強(qiáng);邏輯性強(qiáng)和良好的語言表達(dá)能力;
5、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達(dá)，富有開拓精神;
6、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇3
職務(wù)名稱：國外銷售總監(jiān)
直接上級(jí): 總經(jīng)理
直接下級(jí)：外貿(mào)跟單員
本職工作：負(fù)責(zé)全面公司中國大陸以外客商管理
工作責(zé)任：
一、國外銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)
(一)正確掌握市場
1、 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。
2、 收集有關(guān)洗化行業(yè)信息，掌握洗化行業(yè)市場的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。
3、 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。
(二)確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
1、 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
2、 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定媒介的總方向和總精神。
3、 完善國外市場營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
(三)管理銷售活動(dòng)
1、 制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2、 營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。
3、 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作
二、國外銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)
國外銷售部總監(jiān)的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。
具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：
(一) 負(fù)責(zé)國外銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。
(二) 負(fù)責(zé)國外銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。
(三) 負(fù)責(zé)國外業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。
(四) 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。
(五) 負(fù)責(zé)國外銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：
1、 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。
2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。
3、 定期組織安排洗化行業(yè)國際市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、 協(xié)調(diào)配合國外業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。
5、 組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況。
6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。
8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。
9、 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
(六)做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。
三、國外銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：
(一)每日10：00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯 報(bào)總經(jīng)理。
(二) 每日11：00前完成媒介信息更新，新品上窗工作。
(三) 每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。
(四) 常規(guī)工作如下：
1. 負(fù)責(zé)國外客戶合同的使用控制及歸檔保管。
2. 負(fù)責(zé)每日的記帳。
3. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日客戶詢盤，定性，管理，跟蹤。
4. 負(fù)責(zé)國外銷售部的排班及考勤管理、記錄。
5. 負(fù)責(zé)審閱會(huì)議的記錄、文稿撰寫等工作。
6. 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。
7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8. 配合總經(jīng)理完成銷售及總經(jīng)理交辦的其他工作
9、 催收成交客戶的后期貨款，辦理相關(guān)手續(xù)。
10、 及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。
11、 配合總經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。
12、 按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。
13、 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。
14、 學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇4
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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計(jì)劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5，每月每位銷售人員的績效考核的評(píng)定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d,銷售指標(biāo)的完成；
6,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7,上下級(jí)的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動(dòng)、
7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8，銷售策略的運(yùn)用；
9，對(duì)于反對(duì)意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一.督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。
2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5.收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。
6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8.協(xié)助上級(jí)做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪．
第二.銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
第三.銷售計(jì)劃的制定：
制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
1．分區(qū)域進(jìn)行
2．銷售活動(dòng)的制定
3．大客戶的開發(fā)以及維護(hù)
4．潛在客戶的開發(fā)工作
5．應(yīng)收帳款的回收問題
6．問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結(jié)：
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理：
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。
在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。
現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會(huì)有公司文化，公司形象嗎？
第六.績效考核的評(píng)定：
績效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。績效考核表大致的內(nèi)容包括：
1．原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)
2．實(shí)際完成銷量
3．開發(fā)新客戶數(shù)量
4．現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
5．電話銷售拜訪數(shù)量
6．周定單數(shù)量
7．增長率
8．新增開發(fā)客戶數(shù)量
9．丟失客戶數(shù)量
10．銷售人員的行為紀(jì)律
11．工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率
12．需求資源客戶的回復(fù)工作情況
第七.上下級(jí)的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
4、制訂營銷實(shí)施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
7、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
8、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；
9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
第八.銷售專員的培訓(xùn)：
銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：
1．提升公司整體形象
2．提升銷售人員的銷售水平
3．便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4．順利完成銷售。
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□工作要求：
根據(jù)銷售公司上報(bào)的資料進(jìn)行收入確認(rèn)，登記合同執(zhí)行情況臺(tái)帳;負(fù)責(zé)部門電腦硬件、軟件維護(hù)工作，保證銷售財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)正常運(yùn)行。
☆主要工作內(nèi)容：
一、根據(jù)當(dāng)月入庫、出庫水泥，結(jié)合銷售合同確認(rèn)當(dāng)月收入，進(jìn)行帳務(wù)處理，登記銷售合同明細(xì)臺(tái)帳。
二、根據(jù)確認(rèn)的收入，正確計(jì)提銷項(xiàng)稅金和營業(yè)稅金及附加，合理結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。
三、每月30日前提供銷售水泥報(bào)表，包括銷售合同號(hào)、合同價(jià)、供應(yīng)數(shù)量及金額，已開票及已作銷售處理等內(nèi)容;
四、每月3日前結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、銷售成本及其他損益類會(huì)計(jì)科目。
五、負(fù)責(zé)銷售財(cái)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工和權(quán)限管理，包括新增客戶編碼、新增二級(jí)會(huì)計(jì)科目等;
六、負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，負(fù)責(zé)年末帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作;
七、編制本年度完成合同盈虧情況表，每月對(duì)收入及銷售毛利情況及時(shí)進(jìn)行分析。
八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)軟件、硬件維護(hù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用戶授權(quán)及管理工作，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)安全。
九、稅務(wù)會(huì)計(jì)不在時(shí)，負(fù)責(zé)銷售及建安發(fā)票的開具。
十、每月及時(shí)和應(yīng)收帳款管理會(huì)計(jì)核對(duì)相關(guān)帳務(wù)。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.負(fù)責(zé)公司煤炭銷售的會(huì)計(jì)核算工作，協(xié)調(diào)篩選廠的煤炭收、發(fā)、存業(yè)務(wù)，參與制定銷售計(jì)劃和銷售管理規(guī)定;
2.全面負(fù)責(zé)有關(guān)銷售往來結(jié)算的明細(xì)核算、帳款核對(duì)并監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)辦理貨款清算;
3.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)收帳款占用情況和貨款回籠情況，為責(zé)任制考核提供考核依據(jù);
4.依照稅法規(guī)定，正確計(jì)提各項(xiàng)稅金和稅金的核算工作，按時(shí)填報(bào)稅務(wù)各種報(bào)表，及時(shí)辦理各種稅金的繳納工作;
5.做好各種發(fā)票的領(lǐng)、發(fā)、存業(yè)務(wù)，確保發(fā)票的安全和完整;
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種稅務(wù)發(fā)票的正確填寫以及采購發(fā)票的審核工作;
7.指導(dǎo)初級(jí)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助會(huì)計(jì)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
8.協(xié)助記帳憑證的二次錄入工作;
9.協(xié)助完成本部門的其他各項(xiàng)工作。
手機(jī)銷售合同范文：銷售合同范文
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甲方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________乙方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________甲、乙雙方在公平、信任、互利、互惠的基礎(chǔ)上，特訂立如下合同：第一條資格、區(qū)域1．甲方指定乙方為_________產(chǎn)品“特約批銷商”。2．乙方_________特約批銷區(qū)域：_________。3．批發(fā)對(duì)象為：_________；零售對(duì)象為：_________。第二條雙方提供4．甲方免費(fèi)提供：甲方直屬營業(yè)廳內(nèi)長一米以上的展銷柜臺(tái)一節(jié)，供乙方展銷_________相關(guān)產(chǎn)品。5．甲方免費(fèi)提供安全的倉庫，可存放_(tái)________相關(guān)產(chǎn)品、辦公設(shè)備；供乙方授權(quán)的員工存取_________相關(guān)產(chǎn)品及辦公用。6．甲方向乙方提供甲方下屬經(jīng)銷商所享有的一切優(yōu)惠政策，包括_________話費(fèi)卡、各種優(yōu)惠套餐等。7．乙方以其網(wǎng)上（）的批發(fā)價(jià)格加上_________比例的售后服務(wù)費(fèi)向甲方提供_________手機(jī)。乙方保證所提供的手機(jī)均為行貨。8．乙方提供：市場部、售后部、營銷部等相應(yīng)的人員；員工相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。員工必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)；遵從甲方的員工管理制度。第三條利益9．甲方確保乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)價(jià)不低于如下價(jià)格：“_________網(wǎng)”（）上每日的“批發(fā)價(jià)”＋“批發(fā)價(jià)”乘以_________％的售后服務(wù)費(fèi)。10．乙方展銷柜在甲方的支持和配合下實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算。第四條售后服務(wù)11．乙方在展銷柜上所零售的乙方_________相關(guān)產(chǎn)品售后，保證按國家規(guī)定的三包服務(wù)執(zhí)行。12．乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)批發(fā)給經(jīng)銷商的_________產(chǎn)品必須遵從與經(jīng)銷商之間的協(xié)議（詳見“經(jīng)銷商協(xié)議”）；乙方承諾對(duì)所售出產(chǎn)品做到更快更好的服務(wù)保證。第五條其他事項(xiàng)：13．本合同依法簽訂，即具有法律效力，雙方必須全面履行，不得單方面擅自變更或解除。因故需變更或解除合同應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商，依法另立協(xié)議。14．本合同有效期自合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止，期滿后雙方可另行簽訂。合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)一份。15．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商或另訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議由雙方法人代表或授權(quán)委托代理人簽章及蓋雙方合同用章后生效。補(bǔ)充協(xié)議與本本協(xié)議具有同等效應(yīng)。16．因本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院起訴。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
手機(jī)銷售合同范文：手機(jī)銷售合同
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甲方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________乙方：_________地址：_________聯(lián)系電話：_________傳真：_________甲、乙雙方在公平、信任、互利、互惠的基礎(chǔ)上，特訂立如下合同：第一條資格、區(qū)域1．甲方指定乙方為_________產(chǎn)品“特約批銷商”。2．乙方_________特約批銷區(qū)域：_________。3．批發(fā)對(duì)象為：_________；零售對(duì)象為：_________。第二條雙方提供4．甲方免費(fèi)提供：甲方直屬營業(yè)廳內(nèi)長一米以上的展銷柜臺(tái)一節(jié)，供乙方展銷_________相關(guān)產(chǎn)品。5．甲方免費(fèi)提供安全的倉庫，可存放_(tái)________相關(guān)產(chǎn)品、辦公設(shè)備；供乙方授權(quán)的員工存取_________相關(guān)產(chǎn)品及辦公用。6．甲方向乙方提供甲方下屬經(jīng)銷商所享有的一切優(yōu)惠政策，包括_________話費(fèi)卡、各種優(yōu)惠套餐等。7．乙方以其網(wǎng)上（）的批發(fā)價(jià)格加上_________比例的售后服務(wù)費(fèi)向甲方提供_________手機(jī)。乙方保證所提供的手機(jī)均為行貨。8．乙方提供：市場部、售后部、營銷部等相應(yīng)的人員；員工相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。員工必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)；遵從甲方的員工管理制度。第三條利益9．甲方確保乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)價(jià)不低于如下價(jià)格：“_________網(wǎng)”（）上每日的“批發(fā)價(jià)”＋“批發(fā)價(jià)”乘以_________％的售后服務(wù)費(fèi)。10．乙方展銷柜在甲方的支持和配合下實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算。第四條售后服務(wù)11．乙方在展銷柜上所零售的乙方_________相關(guān)產(chǎn)品售后，保證按國家規(guī)定的三包服務(wù)執(zhí)行。12．乙方在特約批銷區(qū)域內(nèi)批發(fā)給經(jīng)銷商的_________產(chǎn)品必須遵從與經(jīng)銷商之間的協(xié)議（詳見“經(jīng)銷商協(xié)議”）；乙方承諾對(duì)所售出產(chǎn)品做到更快更好的服務(wù)保證。第五條其他事項(xiàng)：13．本合同依法簽訂，即具有法律效力，雙方必須全面履行，不得單方面擅自變更或解除。因故需變更或解除合同應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商，依法另立協(xié)議。14．本合同有效期自合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止，期滿后雙方可另行簽訂。合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)一份。15．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商或另訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議由雙方法人代表或授權(quán)委托代理人簽章及蓋雙方合同用章后生效。補(bǔ)充協(xié)議與本本協(xié)議具有同等效應(yīng)。16．因本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院起訴。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：_________委托代理人（簽字）：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
出口銷售合同范文：出口銷售合同
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出口銷售合同貨物出口銷售合同樣本
編號(hào)(No.)：_____________
簽約地點(diǎn)(Signedat)：________
日期(Date)：_____________
賣方(Seller)：________________________
地址(Address)：_______________________
電話(Tel)：__________傳真(Fax)：__________
電子郵箱(E-mail)：_____________________
買方(Buyer)：______________________
地址(Address)：______________________
電話(Tel)：：_________傳真(Fax)：_____________
電子郵箱(E-mail)：______________________
買賣雙方經(jīng)協(xié)商同意按下列條款成交：
TheundersignedSellerandBuyerhaveagreedtoclosethefollowingtransactionsaccordingtothetermsandconditionssetforthasbelow：
1.貨物名稱、規(guī)格和質(zhì)量(Name，SpecificationsandQualityofCommodity)：
2.數(shù)量(Quantity)：
3.單價(jià)及價(jià)格條款(UnitPriceandTermsofDelivery)：
(除非另有規(guī)定，“FOB”、“CFR”和“CIF”均應(yīng)依照國際商會(huì)制定的《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》(INCOTERMS2000)辦理，范文之合同范本:出口銷售合同。)
ThetermsFOB，CFR，orCIFshallbesubjecttotheInternationalRulesfortheInterpretationofTradeTerms(INCOTERMS2000)providedbyInternationalChamberofCommerce(ICC)unlessotherwisestipulatedherein.)
4.總價(jià)(TotalAmount)：
5.允許溢短裝(MoreorLess)：___%.
6.裝運(yùn)期限(TimeofShipment)：
收到可以轉(zhuǎn)船及分批裝運(yùn)之信用證___天內(nèi)裝運(yùn)。
Within_____daysafterreceiptofL/Callowingtranshipmentandpartialshipment.
7.付款條件(TermsofPayment)：
買方須于____前將保兌的、不可撤銷的、可轉(zhuǎn)讓的、可分割的即期付款信用證開到賣方，該信用證的有效期延至裝運(yùn)期后_____天在中國到期，并必須注明允許分批裝運(yùn)和轉(zhuǎn)船。
ByConfirmed，Irrevocable，TransferableandDivisibleL/CtobeavailablebysightdrafttoreachtheSellerbefore______andtoremainvalidfornegotiationinChinauntil______aftertheTimeofShipment.TheL/Cmustspecifythattransshipmentandpartialshipmentsareallowed.
買方未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開出信用證，賣方有權(quán)發(fā)出通知取消本合同，或接受買方對(duì)本合同未執(zhí)行的全部或部份，或?qū)σ虼嗽馐艿膿p失提出索賠。
TheBuyershallestablishaLetterofCreditbeforetheabove-stipulatedtime，failingwhich，theSellershallhavetherighttorescindthisContractuponthearrivalofthenoticeatBuyerortoacceptwholeorpartofthisContractnonfulfilledbytheBuyer，ortolodgeaclaimforthedirectlossessustained，ifany.
8.包裝(Packing)：
9.保險(xiǎn)(Insurance)：
按發(fā)票金額的___%投保_____險(xiǎn)，由____負(fù)責(zé)投保
Covering_____Risksfor______110%ofInvoiceValuetobeeffectedbythe____________.
10.品質(zhì)/數(shù)量異議(Quality/Quantitydiscrepancy)：
如買方提出索賠，凡屬品質(zhì)異議須于貨到目的口岸之日起30天內(nèi)提出，凡屬數(shù)量異議須于貨到目的口岸之日起15天內(nèi)提出，對(duì)所裝貨物所提任何異議于保險(xiǎn)公司、輪船公司、其他有關(guān)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)或郵遞機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)者，賣方不負(fù)任何責(zé)任。
Incaseofqualitydiscrepancy，claimshouldbefiledbytheBuyerwithin30daysafterthearrivalofthegoodsatportofdestination，whileforquantitydiscrepancy，claimshouldbefiledbytheBuyerwithin15daysafterthearrivalofthegoodsatportofdestination.ItisunderstoodthattheSellershallnotbeliableforanydiscrepancyofthegoodsshippedduetocausesforwhichtheInsuranceCompany，ShippingCompany，otherTransportationOrganization/orPostOfficeareliable.
11.由于發(fā)生人力不可抗拒的原因，致使本合約不能履行，部分或全部商品延誤交貨，賣方概不負(fù)責(zé)。本合同所指的不可抗力系指不可干預(yù)、不能避免且不能克服的客觀情況。
TheSellershallnotbeheldresponsibleforfailureordelayindeliveryoftheentirelotoraportionofthegoodsunderthisSalesContractinconsequenceofanyForceMajeureincidentswhichmightoccur.ForceMajeureasreferredtointhiscontractmeansunforeseeable，unavoidableandinsurmountableobjectiveconditions.
12.仲裁(Arbitration)：
因凡本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)深圳分會(huì)。按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)當(dāng)時(shí)施行的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
AnydisputearisingfromorinconnectionwiththeSalesContractshallbesettledthroughfriendlynegotiation.Incasenosettlementcanbereached，thedisputeshallthenbesubmittedtoChinaInternationalEconomicandTradeArbitrationCommission(CIETAC)，ShenzheCommissionforarbitrationinaccordancewithitsrulesineffectatthetimeofapplyingforarbitration.Thearbitralawardisfinalandbindinguponbothparties.
13.通知(Notices)：
所有通知用___文寫成，并按照如下地址用傳真/電子郵件/快件送達(dá)給各方。如果地址有變更，一方應(yīng)在變更后___日內(nèi)書面通知另一方。
Allnoticeshallbewrittenin_____andservedtobothpartiesbyfax/e-mail/courieraccordingtothefollowingaddresses.Ifanychangesoftheaddressesoccur，onepartyshallinformtheotherpartyofthechangeofaddresswithin____daysafterthechange.
14.本合同為中英文兩種文本，兩種文本具有同等效力。本合同一式_____份。自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
ThisContractisexecutedintwocounterpartseachinChineseandEnglish，eachofwhichshallbedeemedequallyauthentic.ThisContractisin_____copieseffectivesincebeingsigned/sealedbybothparties.
TheSeller：TheBuyer：
賣方簽字：買方簽字：
圖書銷售合同范文
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為促進(jìn)圖書市場的繁榮與發(fā)展，進(jìn)一步完善供需雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則簽訂本圖書銷售合同：1.訂貨方按供貨方提供的圖書目錄進(jìn)行選訂，并加蓋單位公章或負(fù)責(zé)人簽字交送供貨方，做為供貨方給訂貨方的發(fā)貨依據(jù)。2.供貨方接到訂貨單后，及時(shí)按所訂圖書品種及數(shù)量發(fā)貨到指定地點(diǎn)。3.訂貨方收到貨后應(yīng)及時(shí)對(duì)照供貨方隨包發(fā)貨清單進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，如有錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、破損等問題，請(qǐng)于10日內(nèi)回告供貨方，并將差錯(cuò)清單寄給供貨方，才能做為結(jié)算依據(jù)。超過10日以后視為發(fā)貨無差錯(cuò)，應(yīng)按發(fā)貨清單予以結(jié)算。4.供貨方自發(fā)貨日期起3個(gè)月后，以發(fā)貨清單為依據(jù)，與訂貨方進(jìn)行書款結(jié)算，訂貨方在接到供貨方結(jié)算發(fā)票后應(yīng)予以配合，不得無故拒付或拖欠。5.從發(fā)貨之日起，訂貨方有責(zé)任將滯銷的圖書及時(shí)辦理調(diào)退貨，超過一年以后辦理退貨所造成的損失由訂貨方負(fù)責(zé)承擔(dān)。6.辦理退貨注意事項(xiàng)：（1）退貨前應(yīng)與供貨方取得聯(lián)系，共同協(xié)商退貨品種、數(shù)量及退貨方式。（2）單一品種圖書只剩一、兩本的不予退貨。（3）破損、臟污的圖書不予退貨。（4）在退貨的同時(shí)將退貨清單及提貨單及時(shí)寄給供貨方，以便能夠及時(shí)收取退貨，以避免不必要的損失。7.訂貨方訂貨一般不得少于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)鐵路件，并允許供貨方為運(yùn)輸方便在數(shù)量上做適當(dāng)調(diào)整（特殊情況除外）發(fā)貨折扣為%運(yùn)輸方式：（1）鐵慢（2）汽運(yùn)8.未盡事宜雙方協(xié)商解決。如遇合同糾紛雙方協(xié)商無效時(shí)可通過法律解決。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇5
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)海外房產(chǎn)客戶開發(fā)與銷售;
2、為客戶提供海外購房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的專業(yè)咨詢;
3、以一對(duì)一vip模式為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);
4、客戶接待與談判,準(zhǔn)確理解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項(xiàng)目并制定專業(yè)投資建議計(jì)劃書;
5、維護(hù)現(xiàn)有客戶,積極實(shí)現(xiàn)再銷售。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇6
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的市場銷售策略,并確保有效執(zhí)行;
2.完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績;
3.負(fù)責(zé)推動(dòng)各團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)理財(cái)顧問和理財(cái)經(jīng)理的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;
4.對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),做好營銷團(tuán)隊(duì)管理工作,并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5.對(duì)銷售人員定期組織培訓(xùn),并在線監(jiān)聽,提高銷售人員業(yè)績;
6.幫助團(tuán)隊(duì)成員設(shè)置個(gè)人目標(biāo),完成對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績效考核;
7.處理客戶投訴。
任職資格:
1.大專以上學(xué)歷,擁有5年金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2.成熟、穩(wěn)重、真誠積極主動(dòng),有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
3.有銀行從業(yè)資格證書或證劵從業(yè)資格證書優(yōu)先;
4.強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和服務(wù)意識(shí)靈活熟練的談判技巧;
5.強(qiáng)有力的自律和自我驅(qū)動(dòng)力,具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情;
6.能力突出者,條件可適當(dāng)放寬。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇7
1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度，確保部門年度工作計(jì)劃的完成。
2.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
5.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
6.建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo)，分析和開發(fā)市場并完善處理售后服務(wù)。
7.負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的&39;合作關(guān)系。
任職資格
1.本科以上學(xué)歷;
2.3-5年以上石油行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn);
3.了解油田業(yè)務(wù)、信息化管理方面的知識(shí);
4.出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識(shí)和技能;
5.具備一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)交流能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶;
2、協(xié)作總經(jīng)理制定各類電話銷售管理制定及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)組建及人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理、評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)定期形成銷售業(yè)績報(bào)告;
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇9
1.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;
2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，擬定營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);
3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場各中高端樓盤、別墅等項(xiàng)目的詳細(xì)信息;
5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶的維護(hù);
6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;
7.,帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能，保證部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)
任職資格：
1、25-40歲，大專以上學(xué)歷，男女不限;
2、三年以上市場營銷相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、目標(biāo)導(dǎo)向清晰，個(gè)人成就意愿強(qiáng)烈，具有團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的協(xié)調(diào)管理能力，能夠承受工作壓力;
4、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能吃苦耐勞，提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力;
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇10
對(duì)于一個(gè)公司來講，銷售助理的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁，是客戶聯(lián)系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制，確保萬無一失。
1、銷售費(fèi)用內(nèi)控，每月檢查各辦項(xiàng)目進(jìn)度及報(bào)銷進(jìn)度
2、穗寶板塊產(chǎn)品價(jià)格的審核、存檔、發(fā)布
3、負(fù)責(zé)開拓全國北方的一線、二線城市市場，開拓客戶資源
4、與市場部商討策劃，協(xié)助代理商的終端銷售，并負(fù)責(zé)對(duì)代理商的監(jiān)督管理
5、收集市場情報(bào)及競爭對(duì)手信息，提供合理有效的建議
6、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議
7、與各商場保持良好合作關(guān)系，洽談鋪位、租金及其它重要合作事項(xiàng)
8、財(cái)務(wù)管理，確保營業(yè)款回收及成本控制等
9、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)助銷售經(jīng)理完成年度銷售目標(biāo)
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇11
(1)參與策劃并制定市場營銷計(jì)劃，擬訂銷售方針和策略，提供市場競爭信息;
(2)執(zhí)行酒店確定的房價(jià)策略，組織公關(guān)營銷原有效地開展銷售活動(dòng)，并根據(jù)淡、旺季控制團(tuán)隊(duì)、散客客源構(gòu)成比例;
(3)與客戶商談租約、合同，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后簽約;
(4)經(jīng)常開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)，督導(dǎo)公關(guān)營銷員完成具體的銷售指標(biāo)，明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);
(5)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù);
(6)定期進(jìn)行市場分析，報(bào)告市場動(dòng)向和酒店市場占有率，提出客房出租率、平均房價(jià)、團(tuán)隊(duì)與散客客源的合理比例，建議適當(dāng)調(diào)整房價(jià);
(7)協(xié)助總監(jiān)加強(qiáng)內(nèi)部管理，定期評(píng)估和考察公關(guān)營銷員的銷售業(yè)績和美工作業(yè)的實(shí)際效果。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇12
職責(zé)：
1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測;
2、全面負(fù)責(zé)公司銀行渠道銷售業(yè)務(wù)的開拓及維護(hù)，
3、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo);
4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;
5、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);
6、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門;
7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展;
8、協(xié)助上級(jí)做好市場危機(jī)公關(guān)處理;
9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行;
10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
任職要求：
1、教育：全日制本科以上學(xué)歷。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、技能/能力：
(1)對(duì)市場營銷工作有深刻認(rèn)知;
(2)有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力;
(3)熟練操作辦公軟件。
4、其它：
(1)工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng);
(2)高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
(3)較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力;
(4)出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開拓能力。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇13
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，結(jié)合市場情況制定銷售策略與規(guī)劃并組織實(shí)施，達(dá)成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)管理，包括銷售目標(biāo)的制定、分解、部署、監(jiān)督實(shí)施;
3、維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，建立新客戶聯(lián)系，開拓新市場;
4、建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù);
5、制定銷售費(fèi)用的預(yù)算，控制銷售成本，提高銷售利潤;
6、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系;
7、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù);
8、建立和發(fā)展維護(hù)客戶關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系;
9、參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇14
1、對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，及時(shí)制定當(dāng)月的銷售計(jì)劃，努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。
2、對(duì)于酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作的建議，以最大可能提高酒店贏利。
3、詳細(xì)了解飯店的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間。
4、清楚了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價(jià)產(chǎn)品和折扣規(guī)定等方面的知識(shí)。
5、監(jiān)督做好管理會(huì)員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。
6、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。
7、參與解決一切引起賓客不滿事件，爭取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。
8、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。
9、對(duì)于超預(yù)定造成客人的外送，及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。
10、根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo)，做好每日和每月酒店的平均房價(jià)的控制。
11、透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識(shí)，知道如何操作并能嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，及時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。
12、及時(shí)做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
13、根據(jù)公司營運(yùn)部要求按時(shí)報(bào)送《會(huì)員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售計(jì)劃》、《銷售周報(bào)》，同時(shí)抄送酒店總經(jīng)理。
14、起草部門培訓(xùn)工作，按時(shí)參加酒店的各種會(huì)議和培訓(xùn)。
15、保持酒店熱情待客的服務(wù)水準(zhǔn)。
16、遵守國家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇15
1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；
3、組織組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃
4、擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；
10、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的.建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；
13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作；
崗位任職要求
1、大專及本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)。
2、5年以上企業(yè)市場管理或銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上營銷總監(jiān)或同等級(jí)以上職位行業(yè)任職經(jīng)驗(yàn);
3、較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力，豐富的營銷網(wǎng)絡(luò)及銷售成本控管經(jīng)驗(yàn);
4、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀;
5、良好的人際溝通、談判能力，分析和解決問題的能力;
6、工作嚴(yán)謹(jǐn)，坦誠正直，工作計(jì)劃性強(qiáng)并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;7、有較強(qiáng)的重業(yè)六。且備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、能力與工作經(jīng)驗(yàn)不足可應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)崗
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇16
1、督促銷售人員的工作
2、銷售計(jì)劃的制定
3、定期銷售總結(jié)
4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理
5、每月每位銷售人員的績效考核的評(píng)定A開發(fā)客戶的數(shù)量B拜訪客戶的數(shù)量C客戶的跟進(jìn)D銷售指標(biāo)的完成
6、銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)
7、銷售策略的運(yùn)用
8、對(duì)于反對(duì)意見的處理
9、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇17
1、針對(duì)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)制定智能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)城市很火熱招商計(jì)劃，拓寬城市合伙人渠道和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃；
2、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；
3、分析城市銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)與銷售費(fèi)用，控制盈虧平衡，確保銷售業(yè)績的達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)合伙人大客戶以及重要資源的客情關(guān)系拓展及維護(hù)；
5、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)；
6、建立、健全銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；
6、進(jìn)行商務(wù)談判、提供報(bào)價(jià)和操作方案，起草、簽訂合同，跟進(jìn)合同的執(zhí)行情況；
7、針對(duì)核心大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)策略制定，推進(jìn)策略落地。
銷售總監(jiān)什么職責(zé)篇18
1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的&39;管理、歸類、整理、建檔和保管工作;
2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢;
3、熟悉明源系統(tǒng)操作流程，熟練使用辦公軟件，能夠熟練操作網(wǎng)簽上報(bào)系統(tǒng);
4、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會(huì)議的記錄等工作;
6、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售機(jī)密;
7、完成營銷部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。