預算管理崗位崗位職責
2.負責依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;
3.在項目經(jīng)理的指導下,負責項目工程的成本核算,盤活項目資金使用;
4.負責根據(jù)項目進展情況,編制請款經(jīng)濟文件并上報審核;
5.負責根據(jù)分包合同及項目進展情況,初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;
6.負責在項目實施過程中,收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。
7.根據(jù)、建設方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟文件,包含洽商、設計變更經(jīng)濟文件。
8.負責對項目建設單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對,形成最終結(jié)算文件;
9.負責對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議,規(guī)避風險保證項目運行;
10.在項目經(jīng)理的指導線,開展項目成本分析和交底工作。
預算管理崗位崗位職責篇2
1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;
2、負責工程結(jié)算管理,編制對外竣工結(jié)算送審報價,協(xié)助項目進行結(jié)算談判;
3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算;
4、管理并維護報價軟件,定時更新市場材料的信息價格;
5、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;
6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;
7、上級交辦的其他工作事項;
預算管理崗位崗位職責篇3
1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;
2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;
3、負責經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;
4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解,目標撰寫;
5、參與運營專題分析,負責日常運營指標跟蹤監(jiān)控。
預算管理崗位崗位職責篇4
1、統(tǒng)籌公司合并報表編制,統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作,維護公司合并財務報表內(nèi)控程序有效性
2、統(tǒng)一全公司會計政策,建立和維護公司會計制度體系,審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見,推動全公司實施新準則
3、財務前置:公司內(nèi)股權投資、股權變動類事項審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關聯(lián)交易對賬抵消,分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響
4、提供公司內(nèi)外財務數(shù)據(jù)需求
預算管理崗位崗位職責篇5
1.負責編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;
2.協(xié)助財務經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預算的管理,建立預算預測模型,支持預算過程管理,健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算,結(jié)合財務分析,確保公司財務目標達成;
3.負責融資分析,競爭者對標分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,負責編制子公司月度、年度財務報表;
5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預算范圍內(nèi)控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
預算管理崗位崗位職責篇6
1、根據(jù)公司安排,擬定預算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;
2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;
3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;
4、檢查各公司預算執(zhí)行情況;
5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預算執(zhí)行情況分析報告;
6、單項目預算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。
預算管理崗位崗位職責篇7
1、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告(實際,預測,預示分析);
4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預算調(diào)整,時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;
6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;
7、項目財務支持和項目資金管理;
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。
預算管理崗位崗位職責篇8
1.負責華南營運中心預算管理:根據(jù)業(yè)務計劃,組織年度預算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標達成,跟蹤反饋預算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
2.負責華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,負責財務專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
3.完成對業(yè)務的成本分析,預算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實現(xiàn)對公司業(yè)務成本收益,風險,質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運中心總經(jīng)理溝通匯報經(jīng)營指標、財務指標達成情況;
4、負責營收管理工作,協(xié)助制定應收賬款管理制度,對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環(huán)管理;
5、完成上級其他臨時工作安排
預算管理崗位崗位職責篇9
1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。
2.實時管控預算執(zhí)行情況,對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。
3.按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。
4.按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。
5.每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。
6.與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作,基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。
7.負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務處理工作。
8.負責事業(yè)部整體成本分析管理。
預算管理崗位崗位職責篇10
1、擬訂財務預算管理辦法,完善財務預算管理流程,編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;
2、根據(jù)資產(chǎn)負債期限、結(jié)構(gòu)年度計劃,與相關部門和分支機構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務預算方案,完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;
3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù),結(jié)合市場環(huán)境,合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構(gòu);
4、按照計劃與預算實施進度安排,監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預算執(zhí)行情況,實時調(diào)整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告,提出改進措施;
5、負責與集團對接,負責集團財務報表的報送;
6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負責歸檔的移交工作;
7、負責開展本行年度財務決算工作,完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送,并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則,并根據(jù)情況適時調(diào)整;
8、負責與外審、集團審計工作對接,復核對方出具的審計報告;
9、落實年度財務結(jié)算工作;
10、完成領導交辦的其他任務。
預算管理崗位崗位職責篇11
1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;
2.做好日常預算管理,對預算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預算分析,對預算差異及時預警與糾偏;
3.優(yōu)化預算管理系統(tǒng)及其他相關系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;
4.加強預算管理制度建設,不斷完善預算管理辦法與標準;
5.完成領導交辦的其它工作。
預算管理崗位崗位職責篇12
1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;
2、負責成本目標核算,分析報價和目標價的差異,尋找潛在降價空間;
3、負責項目預算成本管理,監(jiān)控項目相關財務信息;
4、負責開發(fā)成本管理相關政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預測能力建設。
5、完成其他臨時性工作任務。
預算管理崗位崗位職責篇13
1、預算管理:統(tǒng)籌年度預算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù),梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預算管控;
2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項分析,按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;
3、計劃管理與經(jīng)營預測:按月編制預算利潤表,根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預測;
4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;
5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;
6、上級交辦的其他工作。
預算管理崗位崗位職責篇14
1.預算管理,負責公司全業(yè)務.全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作;
2.負責公司全業(yè)務的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導一線開展經(jīng)營工作;
3.負責公司雙I業(yè)務的管理及業(yè)務運營支撐工作;
4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作,包括計收規(guī)范及進度管理等;
5.負責公司信用度管理工作,包括欠費與掛賬等業(yè)務支撐工作。
預算管理崗位崗位職責篇15
1.負責業(yè)務指標的業(yè)績跟蹤,評估和預測各項指標的實際完成情況。
2.負責收集和整理關鍵業(yè)務參數(shù),整理業(yè)務指標計算邏輯。
3.協(xié)助編制年度財務預算,協(xié)助溝通業(yè)務計劃。
4.負責籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場風險,合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動性和盈利性。
5.負責推進資產(chǎn)證券化相關工作。
6.關注市場動向,解讀監(jiān)管政策,研究和應用適用的金融工具。
預算管理崗位崗位職責篇16
1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃,編制事業(yè)部預算;
2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進預算達成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報表模板,并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;
6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。
預算管理崗位崗位職責篇17
1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;
2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件,實施工程預算動態(tài)管理;
3、主要負責審核工程投標書,包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;
4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理化建議;
5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;
5、編制項目估算,審核工程概算/預算及標底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結(jié)算;
7、完成項目工程施工支付款的審核;
8、完成項目目標成本的管控;
9、工程預決算其他相關工作。
預算管理崗位崗位職責篇18
1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及、相關律例法則,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件,并做好合同交底任務。
2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。
3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進度產(chǎn)值,進行進度成本報審。
4、對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
預算管理崗位崗位職責篇19
1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務預算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務預算編制指南,并下發(fā),同時督促和指導各部門編制部門年度預算;
3、受理預算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預算調(diào)整建議;
4、按照領導審批意見,調(diào)整原預算目標;
5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況,確保預算目標的完成;
6、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預算預警;
7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況,編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。
預算管理崗位崗位職責篇20
1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;
2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報上級審核后報高層審批;
3)編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);
4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況,查看預算調(diào)整建議案,進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時向管理層進行反饋;
5)根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的各項預算更趨合理;
6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議;為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);
7)完成領導交辦的其他事宜。