在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，既然這樣，那么項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍有哪些？下面小編給大家?guī)眄?xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍，供大家參考！

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇1）

1 、作為公司代表，對(duì)接開發(fā)商 總包單位 吊裝班組 設(shè)計(jì)院 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

2 、消化客戶對(duì)于產(chǎn)品原材料的規(guī)格 品牌 檢測(cè)要求;

3 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底及技術(shù)交底工作;

4 、各類生產(chǎn)方案制作;

5 、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn) 運(yùn)輸 吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;

6 、對(duì)接 跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃安排，引導(dǎo)計(jì)劃專員制作 調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃;

7 、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

8 、處理項(xiàng)目簽證 變更;

9 、與其他部門的.支持與配合工作;

10 、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇2）

1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，參與業(yè)務(wù)需求評(píng)估，協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)電信計(jì)費(fèi)相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開發(fā)(JAVA/C++)，確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;

3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇3）

1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對(duì)外溝通。

4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇4）

1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

3 負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

4 負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

5 負(fù)責(zé)組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

6 推動(dòng)項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇5）

1、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃;

2、編寫施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案;

3、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底;

4、定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理;

6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

7、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

8、所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇6）

1 、根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作方案;

2 、與客戶溝通，完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作方案，組織各職能部門(倉儲(chǔ) 配送等)安排項(xiàng)目入倉前準(zhǔn)備;

3 、監(jiān)督項(xiàng)目導(dǎo)入期及試運(yùn)營(yíng)期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的'作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);

4 、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;

5 、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況和各項(xiàng)指標(biāo)(倉庫操作 客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

6 、承擔(dān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入 利潤(rùn)的目標(biāo);

7 、按照與客戶共同制定的溝通方式 頻率及內(nèi)容制作報(bào)表，確保溝通渠道及時(shí) 有效;

8 、定期與客戶召開會(huì)議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇7）

與產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施服務(wù);

針對(duì)客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)，依據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶實(shí)施過程中能準(zhǔn)確把握客戶需求并能加以實(shí)現(xiàn);

在實(shí)施過程中，對(duì)客戶的企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，提出實(shí)施計(jì)劃的`合理性建議和解決方案，及時(shí)、有效協(xié)調(diào)資料解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的疑難問題，并按照實(shí)施流程順利完成實(shí)施項(xiàng)目，按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付和驗(yàn)收，提高客戶滿意度和用戶體驗(yàn);

按照客戶要求協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)行實(shí)施文檔的編寫，完成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告，實(shí)施總結(jié)等;

與客戶方保持良好的合作，確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量;

協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)改善和加強(qiáng)產(chǎn)品功能，部分客服及銷售的支持工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇8）

1. 完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付;

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作,對(duì)相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;

3. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過程管理工作;

4. 合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評(píng)估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇9）

1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目及系統(tǒng)集成項(xiàng)目中標(biāo)后與設(shè)計(jì)單位、客戶進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，對(duì)施工方案及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目組織施工、現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施并符合項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)與各單位的協(xié)調(diào)、配合及處理項(xiàng)目突發(fā)事件及系統(tǒng)故障排除;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)部署、測(cè)試和集成，確保系統(tǒng)正確上線和穩(wěn)定運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程文檔、竣工文檔的編制;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)、驗(yàn)收、維保等工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇10）

1、項(xiàng)目組、決定項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,選定項(xiàng)目組的主要成員,有效地開展項(xiàng)目工作。

2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法,主持制定項(xiàng)目組的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

3、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面管理,,定期檢查,實(shí)施有效控制。

4、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)程。

5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件及交付文件;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇11）

(1)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理體系的搭建與導(dǎo)入，側(cè)重于：績(jī)效、薪酬、合伙人模式、架構(gòu)職責(zé)等板塊并共同完成項(xiàng)目任務(wù);

(2)負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行診斷、調(diào)研、訪談等，必須具備一定的`獨(dú)立溝通能力，獨(dú)擋一面的能力，能夠與企業(yè)老板及核心部門中高層進(jìn)行溝通;

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案宣貫及匯報(bào);

(4)配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案內(nèi)容的設(shè)計(jì)及編制;

(5)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)能力;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇12）

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項(xiàng)目計(jì)劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實(shí);

2、組織并召開內(nèi)部項(xiàng)目會(huì)議，負(fù)責(zé)甲方的.方案對(duì)接與協(xié)調(diào);

3、識(shí)別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

4、匯總整理項(xiàng)目問題點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目實(shí)施;

5、現(xiàn)場(chǎng)安裝運(yùn)輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程性文件的編制和存檔。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇13）

1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場(chǎng)的方案簽單;

2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;

3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對(duì)接相關(guān)審批部門，完成前期的報(bào)建工作;

4.制定舊樓社區(qū)地推計(jì)劃并進(jìn)行管理;

5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場(chǎng)開拓與品牌推廣活動(dòng);

6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開拓與維護(hù);

7.懂得制定工作計(jì)劃和工作安排，能實(shí)施好工作計(jì)劃和安排;

8.實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇14）

1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。

2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊(cè)、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。

3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實(shí)施。

4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實(shí)施本專業(yè)的計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對(duì)壓力管道施工過程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問題，對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍（篇15）

1.帶領(lǐng)項(xiàng)目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度;

2.制定項(xiàng)目切實(shí)可行的計(jì)劃書報(bào)公司審批并執(zhí)行;

3.制定項(xiàng)目機(jī)械、材料、人員、回款、進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行;

4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審;

5.協(xié)調(diào)項(xiàng)目其他單位與勞務(wù)的配合;