制度有指導意義，根據(jù)制度做事可以避免犯一些低級、不必要的錯誤。這里分享一些公司的規(guī)章制度模板免費下載，供大家寫公司的規(guī)章制度模板免費參考。

公司的規(guī)章制度模板免費篇1

1、總則

加強對物資采購的管理，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)、辦公用品采購工作，提高采購工作的效益，根據(jù)我公司實際，現(xiàn)制定本規(guī)定。

2、采購原則

2。1比價、定點采購原則；公開、公平、公正原則，所有辦公用品的購買，都應由辦公室統(tǒng)一負責。凡是能在定點采購的辦公用品，要納入定點采購，不能列為定點采購的，按采購原則，進行市場比價采購。

2。2凡采用單一來源采購方式（包括定點采購）的，應遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應商。

2。3按審批計劃采購，不準采購計劃外的物品。

3、定點供應商確定原則：

3。1根據(jù)市場調(diào)研，認真考察，貨比三家，以質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務好、質(zhì)量好為原則，方能定為定點供貨單位。

3。2每月進行詢價、比價、每半年進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，確定或淘汰定點供應商。

3。3建立供貨商名錄，根據(jù)情況變化及時更新。對長期合作的供應商，辦公室應建立檔案，索取有效的營業(yè)執(zhí)照復印件、各類相關(guān)的證照。并每年對供應商做出評價。

3。4建立《采購臺賬》（件附件一），要求記錄全面、準確、真實。

4、采購程序

4。1辦公室隨時了解廠內(nèi)日常消耗性辦公設備用品需求情況并確定公司辦公用品采購計劃；廠領(lǐng)導和各部門根據(jù)業(yè)務工作需要，提出辦公用品需求計劃，報辦公室匯總。

4。2辦公室按需求統(tǒng)一購買。采購工作要科學、合理、增強透明度，采購前，應做到市場調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能，價格及附加物件，力爭達到貨真價實、優(yōu)質(zhì)低價。

4。3大宗辦公用品和固定資產(chǎn)采購，各部門因工作需要購置的，須先提出《采購申請單》（附件二），注明用品名稱、規(guī)格、型號、用途等具體要求，辦公室審核，報公司主管領(lǐng)導審批同意后，辦公室根據(jù)申請單審批費用指標，按照采購原則進行辦理

5、驗貨

5。1所采購的辦公用品到貨后，由倉庫管理員按送貨單進行驗收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等）無誤后，在送貨單上（一式二聯(lián)）簽字驗收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。

5。2付款

采購員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗訂貨單位合同，核對所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認可后，攜驗收入庫單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票，交主管部門負責人審核簽字后，做好登記，做到帳、卡、物一致，最后交財務處負責支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。

6、保管

辦公用品進倉入庫后，倉庫管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時要實行防蟲等保全措施。

7、采購紀律

7。1參與物品采購的單位和工作人員，不準參加可能影響公平競爭的任何活動；不準收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”；不準在供貨方報銷任何應由個人支付的費用；不準損害公司利益，徇私舞弊，為對方謀取不正當利益。

7。2物品采購過程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項，應首先用于降低采購價格；確屬難以用于降低采購價格的，一律進入公司財務帳內(nèi)，不得由部門坐收坐支，不得提成給經(jīng)辦人員。

7。3對違反規(guī)定的行為，應追究有關(guān)責任人紀律責任，由此造成的損失由責任人賠償，并按公司規(guī)定懲處。

公司的規(guī)章制度模板免費篇2

按照《關(guān)于開展20__年上半年制度執(zhí)行情況檢查的通知》文件精神，我部門對工作落實情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、辦公室基本情況

為強化辦公室上傳下達，有效溝通，協(xié)調(diào)組織等功能，公司強化了辦公室工作職能，同時對辦公室提出了新的要求，并引進大學生增加人員力量，提升了辦公室人員素質(zhì)，在一定程度上改變了以往管理條線多，人員少，事務雜，工作不能全面兼顧，精細管理有欠缺的現(xiàn)象。尤其今年上半年辦公室各項工作取得了顯著的變化，有效地推動了公司全局性工作的有序開展。經(jīng)過辦公室主任的重新調(diào)整后，辦公室全面梳理了各條線工作流程，使得崗位職責更加清晰；細化了責任分工，進一步提升了工作效率；強化了辦公室人員的責任意識和崗位履職能力。目前辦公室人員年輕，思想活躍，有朝氣，有活力，肯吃苦，團隊意識較好，能保質(zhì)保量的完成辦公室各項工作和領(lǐng)導交派的任務。

二、辦公室執(zhí)行自查工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導

（二）召開會議集中學習

（三）印發(fā)文件督促檢查

（四）認真審核嚴格把關(guān)

三、存在的問題

（一）加快適應發(fā)展需要，加快對行業(yè)工作的了解和學習是辦公室人員提升工作能力，完善工作要求，提高工作質(zhì)量的重要方面。

（二）抓好基礎建設工作，從高質(zhì)量、精細化、高標準入手是我們需要長期堅持做好和認真執(zhí)行的重要工作。

（三）不斷學習，提升寫作能力是我們亟待加強和提高的方面。

四、今后工作的方向

公司認真學習并積極落實各項工作及文件要求，提升了辦公室思想認識高度，明確了工作努力的方向和目標。今后我們將認真總結(jié)工作中存在的不足，向集團公司虛心請教，取長補短，站在公司長遠發(fā)展的高度，堅定信心，鼓足干勁，以進取的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神和務實的作風，不斷探索新思路、新措施，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻。

公司的規(guī)章制度模板免費篇3

第一章總則

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與20__年7月1日起執(zhí)行。

第二章原則

按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章員工工資制度

第一條：工資模式-采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵

1、基礎工資：參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴省⑸钯M用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定;

2、津貼

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;

(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。

3.提成

(1)根據(jù)員工完成公司銷售指標制定的提成辦法確定。

(2)提成由財務部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。

4.年終獎勵：

根據(jù)員工一年的工作任務、銷售指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。

第二條關(guān)于年終獎金。

1.年終獎金的核定程序。

(1)財務部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù);

(2)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

(3)依據(jù)匯總資料，測算考核出員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

2.年終獎金的發(fā)放，由財務部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎金計劃通過公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。。

第三條其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;

2.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額;

3.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;

4.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第三章試用期員工工資制

第一條工資模式-采用基礎工資制。

第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第二條本薪金制度為任務底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務提成及考核管理辦法》。

第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導批準實行，解釋權(quán)歸本公司所有。

公司的規(guī)章制度模板免費篇4

一、日常管理制度

1.著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。

行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。

2.工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

各部門員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應調(diào)到適量位置，講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

3.員工手機應保持上班時間暢通

行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

上班時間不得干與工作無關(guān)的事，嚴禁上班時間打牌、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不準對外泄露公司有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟及行政處罰，嚴重的將以辭退。

工作區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

4.節(jié)約用電，做到人走燈滅

愛護辦公設備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設備。

每位員工都有權(quán)利、有義務維護集體利益，愛護集體財產(chǎn)，嚴禁將集體財產(chǎn)居為私有。

加強學習，學習型組織是分公司的追求目標，每個人都應該積極主動的參與到各種學習活動中來，不能以各種理由逃避和拒絕學習。

二、辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生，違者予以20元處罰。不允許代替簽到，9：00起不再簽到;

忘記簽到者須在2小時內(nèi)向部門領(lǐng)導說明，并由部門領(lǐng)導出具證明;按時間早晚順序簽到;凡沒有事先請假說明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。

領(lǐng)用辦公用品用具必須認真履行手續(xù)，應提交OA《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》。

嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)。

三、考勤管理制度

行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準確真實，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班，周日休息;

上班時間：9：00-18：00

午餐時間：12：00-13：00

所有職員應按時上下班，事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行。

考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情;

考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的`1號由考勤員負責整理，報送財務部門經(jīng)領(lǐng)導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

員工請假不超過12小時，由部門主管批準;超過12小時需報經(jīng)理批準。

國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假.病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息

各部門主管請假需報分管領(lǐng)導同意后由總經(jīng)理審批。

所有批準假期時間包括往返時間。

四、會議制度

公司實行例會制度，主要包括周會、月例會臨時性會議和其他部室會。

周會在每周一上午9：30召開一次.周會須有會議記錄，由辦公室負責記錄。

月例會每月月末召開一次，會議由經(jīng)理主持，公司本部各部門人員參加并簽到。同時要形成會議紀要，會議紀要由辦公室負責在會后一天完成，同時分發(fā)各部門。

各部門臨時性會議根據(jù)工作需要召開，各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開，但原則上要務實簡單。

每次會議凡通知到的與會人員，因故不能出席應向部門領(lǐng)導請假。并形成書面理由，主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達會議現(xiàn)場的，將給予通報批評。

會議期間，避免頻繁進出或早退，并主動將手機調(diào)至靜音。

事假

員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。

員工請事假每天的扣薪標準是：月基本工資/20.92天;

員工請事假每小時的扣薪標準是：月基本工資/20.92天/8小時。

五、出差

公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

部門以上負責人出差需報公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

六、行政接待

堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務的原則，強化公關(guān)意識，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則，執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。

堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，反對鋪張浪費。

行政部負責接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務;對涉及較強業(yè)務性的接待事務，應由有關(guān)部門接待，行政部配合

接打電話要使用文明語言，如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。

客人來訪應熱情迎接，主動引導客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時離開辦公室，應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。

事務性接待標準、要求。根據(jù)領(lǐng)導意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾，以高度的事業(yè)心、責任感和良好的精神風貌體公司形象。

公司的規(guī)章制度模板免費篇5

一、共同遵守

1、工作中原則必須熱情、禮貌、認真、誠懇的原則，使用文明語言；

2、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司文件、技術(shù)資料帶出，不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款等，做好保密，尊重個人隱私，維護公司的機密性，做到不聽、不傳；違反者嚴肅處罰；

3、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償；

4、上班期間不允許利用電腦玩電子游戲觀看視頻等與工作無關(guān)事宜；5．遵守與甲方約定的時間，做好最充分的準備洽談，出方案；

6、私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者承擔處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，做嚴重處罰；

7、每天做好本職工作，按時按量完成工作；

8、上班時間外出向上級說明，需說明外出地點和原因；外出期間保持電話的開機狀態(tài)方便隨時聯(lián)系；

9、好的環(huán)境是高效率工作的前提，每天注意各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮；

二、設計部經(jīng)理職責

10、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度；

11、對主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責；

12、全面組織本部門工作（計劃，實施，督導，評估，考核）；

13、定期組織設計部進行專業(yè)技術(shù)的培訓及交流及召開周、月工作總結(jié)的會議；

14、在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定；

15、落實工作任務到本部門員工；

16、負責與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項目中的工作；

17、對下屬員工的工作績效機型評估，考核；

18、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，保持本部門的良性發(fā)展；

19、定期向直屬上級匯報本部門工作；

20、協(xié)調(diào)下屬之間的工作；

21、審核設計方案。

22、不斷了解市場上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場價格

23、立足本部門工作，向公司提出合理化建議。

三、設計部成員職責

1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度；

2、在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，服從設計部經(jīng)理的工作安排，并按時、按量、高標準完成設計任務，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務精神迎接前來咨詢的客戶，不得粗暴無理，衣冠不整，損害公司形象。

3、在接到設計任務書后，必須盡力完成設計任務；

4、在設計過程中應當多與設計部總監(jiān)、工程部或采購部溝通完善設計。

5、大型設計圖紙實行分級審核制度，設計師自審，設計部總監(jiān)審核，工程部審核。

6、設計任務完成后，設計師應當配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作，并做好跟蹤施工過程，解決施工中相關(guān)設計問題。主持施工中的設計變更。

7、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的`價格，并及時掌握新的材料信息及動向，不斷提高業(yè)務技能。

8、立足本崗位工作，提出合理化建議。

四、設計師工作流程

9、確定方案，之前一般需要進行方案比較，空調(diào)的方案有很多的，設計師要結(jié)合建筑物及當?shù)氐膶嶋H選擇相對合理的。

10、方案確定下來了，先估算負荷來劃分出本專業(yè)的機房位置。制冷站、換熱站、鍋爐房、空調(diào)機房、新風機房、冷卻塔的位置及面積。

11、負荷的計算，設計師一定要認真計算。

12、各房間的負荷計算完，先選擇好制冷設備，畫制冷、供熱的原理圖，這是指導性的工作。然后大致布置一下冷熱源的機房。

13、根據(jù)房間負荷，選擇末端，這時候其實就可以畫各層的空調(diào)（采暖）平面了。如果是空調(diào)，先畫風系統(tǒng)平面；

14、水力計算，根據(jù)水力計算結(jié)果就可以畫水系統(tǒng)平面了，標注相應的管徑。

15、根據(jù)水力計算結(jié)果，選擇最適合的水泵，布置好機房。

16、畫相應的系統(tǒng)圖，大樣圖與剖面圖出來

公司的規(guī)章制度模板免費篇6

1、住宿人員上班、外出等室內(nèi)無人時，嚴禁非本宿舍人員進入，違者予以警告并處50元罰款/人次;期間，室內(nèi)發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責任者的賠償責任。

2、禁止在室內(nèi)、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水，違者處10元罰款/次。

3、不準從樓上往下倒水、扔垃圾，違者處10元罰款/次。

公司的規(guī)章制度模板免費篇7

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

第一條、本制度適用于單位全體職工。

第二條、工作時間

實行每周5天工作制，每天工作時間為上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。

第三條、請銷假

職工請假須事先履行請假手續(xù)，按批假權(quán)限，經(jīng)批準后，方可休假。因特殊情況不能事先辦理的，應用電話事先請假，并在事后三天內(nèi)及時補辦請假手續(xù)。未經(jīng)批準自行離崗或無故超假未歸(含不及時銷假)的，一律按曠工處理。

1.事假。請假條上要寫明事由、起止時間、目的地及聯(lián)系方法等內(nèi)容，按照批假權(quán)限審批。

2.病假。假條應寫明原因和擬請假天數(shù)，并附定點醫(yī)療機構(gòu)證明，按照批假權(quán)限審批。

3.批假權(quán)限。一般工作人員，請假1天內(nèi)本組負責人審批;1天以上報組負責人、由單位副職審批;請假5天以上(含5天)報組負責人、單位副職、單位正職審批。組負責人請假由單位正職審批。

4.年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假(國家已明確規(guī)定的公休節(jié)假日除外)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合休假條件的，也要履行請假手續(xù)。經(jīng)批準后，方可休假。

第四條、假期待遇

1.年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假，公休假，休假期間工資及各種福利待遇聘用員工參照《勞動法》，中心在編參照《關(guān)于國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》。

2.病、事假中心在編參照《關(guān)于國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》，聘用員工待遇參照《勞動法》相關(guān)法規(guī)核算。

第五條、獎罰辦法

1.中心在編按照《公務員法》《機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理辦法》《南昌市城鄉(xiāng)規(guī)劃局績效管理考核辦法》考核。

2.聘用員工全勤者，獲得滿勤獎金1000元/半年，按月統(tǒng)計，半年發(fā)放;除年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、公休假、因公外出、事假者8次外，發(fā)生其它遲到/早退、假者取消半年全勤獎1000元。

3.上班時間(9：00)開始10分鐘后未到，按遲到論處。期間遲到、早退、缺勤累計達30次者，不享受全勤獎、不享受次年年休假待遇，并按曠工6天處理。

4.全年個人事假累計次數(shù)不超過8次，(不含公休假，沒有醫(yī)療機構(gòu)證明的病假算事假)，超過4天的事假(1次請假時間最短算半天)按實際天數(shù)扣除日薪100元/天(從績效中扣除)。

5.要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，報組負責人、由單位副職審批。未經(jīng)批準，單位一律不予承認加班。經(jīng)過批準的加班，行政組按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由行政組發(fā)放調(diào)休單。

6.員工因公出差，須事先填寫出差申請表，報組負責人，由單位副職、單位正職審批，行政組備案。

7.曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)不超過十五天，或者一年內(nèi)累計不超過三十天的，按曠工1天扣3天工資，并給予撤職及以下的行政處分。曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天的，給予辭退處理。

8.外出公干(因公外出)導致缺勤需填寫請假條，報組負責人審批，行政組備案。

第六條、監(jiān)督

單位領(lǐng)導對考勤情況定期或不定期進行抽查，由行政組對本《制度》執(zhí)行情況進行登記、整理，報行政辦公會研究后進行通報和處理。

第七條、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

注：1、公休假日又稱“公休日”。是指國家法律明文規(guī)定的帶薪休假制度。法律規(guī)定或者依法訂立的協(xié)議規(guī)定的每工作一定時間必須休息的時間。如每工作5天以后休息2天，這2天就是公休假日。

2、帶薪年休假(以下簡稱年休假)，單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。