方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。下面是小編為大家精心收集整理的酒店營銷策略方案，希望你喜歡。

酒店營銷策略方案精選篇1

在當今競爭激烈的旅游與酒店行業中，顧客的需求日益多樣化、個性化，如何在眾多酒店中脫穎而出，成為吸引顧客、提升品牌忠誠度的關鍵，特制定酒店營銷策劃方案。

一、市場分析

1.目標客戶群：明確酒店的目標客戶群，包括商務人士、休閑度假家庭、情侶蜜月、會議團體等，分析他們的消費習慣、偏好及需求。

2.競爭對手分析：調研同區域內其他酒店的`產品、價格、服務、促銷活動等，識別自身優劣勢，找到差異化的市場定位。

3.市場趨勢：關注旅游行業及酒店業的發展趨勢，如數字化轉型、可持續發展、個性化服務等，以便順應潮流，引領創新。

二、營銷目標

1.提升品牌知名度：通過多渠道宣傳，增強品牌曝光率，提高市場認知度。

2.增加客房入住率：實施有效的促銷策略，吸引目標客戶群，提高客房預訂量。

3.提升客戶滿意度與忠誠度：優化服務流程，提供超出顧客期望的個性化服務，增強顧客粘性。

4.促進非客房收入：推廣餐飲、SPA、會議等增值服務，提升酒店整體收益。

三、營銷策略

1.數字化營銷

利用社交媒體（如微博、微信、抖音）進行內容營銷，發布酒店環境、美食、活動等內容，吸引粉絲關注。

開展線上直播活動，如酒店房間直播、廚師烹飪展示等，增加互動性和參與感。

搭建酒店官網及在線預訂系統，優化用戶體驗，提高轉化率。

2.會員制度與忠誠度計劃

推出會員積分制度，消費累積積分可兌換房間升級、餐飲折扣等優惠。

設立會員專屬日，為會員提供特別優惠和定制化服務。

引入會員推薦機制，鼓勵現有會員邀請新會員加入，雙方均可獲得獎勵。

3.主題活動策劃

舉辦季節性主題活動，如春季賞花節、夏日海灘派對、秋季楓葉節、冬季溫泉節等，吸引不同季節的游客。

舉辦文化沙龍、藝術展覽等高端活動，提升酒店文化品位，吸引高端客戶群體。

4.合作營銷

與航空公司、旅行社、在線旅游平臺等建立戰略合作關系，共同推出優惠套餐，拓寬銷售渠道。

與當地知名企業、品牌進行跨界合作，推出聯名產品或服務，提升品牌形象。

5.服務創新

引入智能客房技術，如智能語音控制、自動調節溫濕度等，提升住宿體驗。

提供個性化服務，如定制早餐、房間布置、生日禮物等，讓顧客感受到專屬的關懷。

酒店營銷策略方案精選篇2

一、市場分析

本酒店的顧客以政府機關單位與事業單位為主，但其中也有部分是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上也必須兼顧私款消費者的利益，因為他們是的口碑宣傳者。

二、營銷方案

1、餐飲部推出__節特色自助餐，價格在每人x—x元間（不含酒水）可搭配果汁。酒水價格可根據酒店實際情況靈活變動（但要依據成本及利潤來制定）。

2、娛樂部在__節期間，凡生日是農歷x月__日的憑借有效證件（身份證和駕駛證）在娛樂KTV消費可享受七折包房的優惠（時間定為__、__、__三天時間）。

3、同樣的手機號碼尾數是__的可憑有效證件，在酒店KTV消費包房享受七折的優惠，住宿也可按酒店協議價給予優惠。

4、活動期間定于農歷x月x—x日。

三、活動方案

1、印制一部份宣傳折頁，內容以活動方案為主。

2、大堂內制作噴繪一塊，加大視覺宣傳力度，還可以嘗試手機宣傳，群發人群以酒店老顧客和協議單位為主，主要介紹酒店的最新活動。

3、各營業場所餐廳、娛樂可根據顧客消費金額和人數，贈送果盤或酒店自制的月餅。

4、各營業部門要主動向顧客介紹中秋節活動內容。讓顧客知道明年中秋節自己還有可能在酒店消費成為幸運者。

5、大廳內作適當的布置，不需要豪華，只要體現__節的感覺就可以，并播放一些高雅的音樂，增加節日氣氛。

四、活動目標

__節活動目的在于增加收入的同時宣傳酒店，為__節宣傳提前給消費者在腦海里形成消費意識。讓更多的消費者了解酒店，最終通過活動找到我們的優質顧客。

酒店營銷策略方案精選篇3

為了提高酒店經濟效益，激發全體員工的營銷意識與競爭意識，本著激勵與約束、效益與利益相結合的原則，特制定此營銷方案。

一、辦卡提成：

1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提（會員卡29元/張）。

2、儲值卡提成：一次性充值5000元以下按2%計提，5000元以上（含5000元）按3%計提。

二、個人提成

1、門市價入住：25元x入住房間數x天數

2、9折入住：20元x入住房間數x天數

3、8。5折入住：15元x入住房間數x天數

4、8折入住：10元x入住房間數x天數

入住房價低于8折，不予計提。

所有銷售，必須由所介紹員工提前預訂，入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經理同時簽字確認，未提前預訂或未簽字確認的，不予計提。

領導介紹、門市散客、網絡訂房、協議單位住宿、客戶自己上門聯系住宿的會議團隊不計入個人業績。

三、出租車提成

凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人，入住成功后，發放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。

四、發放方法

前廳經理于每月初將營銷統計表、出租車提成獎勵統計表交于財務室，財務根據所提交的營銷金額核對是否現金到賬，并簽字確認。到賬結算，一月一結，隨工資發放。未到帳的，提成計入到賬當月發放。

酒店營銷策略方案精選篇4

一、促銷活動時間：

20__年3月6日-9日

二、執行市場：

武漢區域、長沙區域、咸寧區域

三、活動方式：

1、凡在活動期間，提前預定的商務客戶均可享受123元/人的溫泉套票，提前預定的旅行社可享受99元/人的溫泉套票。

2、溫泉套票包含內容：魚療池、玫瑰花一支、香囊一個、美容面膜一張、鮮榨果汁一杯。

四、3月促銷：

3月1日——3月31日

價格包裝：

“親密愛侶”套票（針對住宿客）：

親密愛侶兩日游（適用于兩人，含溫泉、魚療、標雙（大床）一晚）：溫泉門票兩張（門市價168元/張，套票核算價98元/張）+魚療兩人次（門市價30元/人次）+標雙（大床）一間/夜（門市價918元，散客今日價588元），價格執行前期定價598元。

五、現場活動內容：

溫泉：

看得見的浪漫：活動期間，在溫泉區選擇5-8個合適的溫泉湯池，放入新鮮的玫瑰花瓣或其他花瓣（需與溫泉部溝通具體可放置的花瓣，花瓣要求新鮮、艷麗、明凈），營造溫泉可以看得見的浪漫。一定注意花瓣的新鮮和清潔，應根據花瓣的消耗程度予以及時更換。

聞得到的香氛：活動期間，在溫泉區選擇3-5個合適的溫泉湯池，改造成紅酒池和薰衣草池，紅酒的濃度不要太低，一定能夠讓顧客可以清晰地聞得到紅酒的香氣，薰衣草池也應保證香氣的濃郁；并且其他所有的加料溫泉湯池，注意所加物料量和配方的調整，讓顧客可以聞得到實實在在的香氣。

感受得到的細膩：活動期間，將牛奶湯池增加到3-5個，并且所加的奶精應保證溫泉湯池是白色的，讓顧客感覺得到牛奶的細膩潤滑。

聽得到的優雅：活動期間，溫泉區的背景音樂換用較為抒情的鋼琴曲、小提琴曲或者比較舒緩的歌曲。

超值贈品：“三八節”當日，所有到店女性客人，贈送美容面膜一份，讓姐妹們將美麗進行到底；贈送香囊一個，讓姐妹們將溫泉香氛帶回家；

各部門分工：

溫泉部：

1、提前采購針對女性泡溫泉湯池所需要的紅酒、牛奶、干玫瑰、薰衣草、面膜、香囊。

2、當天采購新鮮玫瑰花×箱。

3、3月8日當天男女更衣區互換，二樓全部用于女士更衣。

4、3月8日當天保證所有溫泉湯池、沖涼區都能正常使用。

工程部：

1、協助溫泉部于3月5日前排查溫泉部各營業場所。

2、協助懸掛條幅。

營銷部：

1、于3月5日前制作條幅兩條，懸掛酒店、溫泉大堂門口。

2、提前設計廣告樣板，在武漢、長沙區域進行廣告傳播。

保安部：

1、3月8日安排兩名保安人員在溫泉大堂前指揮車輛的停放。

2、請安保人員監管溫泉區門前的倒票現場。

酒店營銷策略方案精選篇5

一、酒店路牌指引

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二、宣傳單

主要在開業前3天發放，在各大街道繁華路口。晚17：00——20：00發放，1萬份左右。

三、高消費小區及公司夾報

越秀區：1萬份，于酒店開業前一天分發。

四、短信發送

1、針對移動，聯通等客戶通過手機群發。

五、宣傳海報張帖

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六、酒店開業前布景

外部各單位賀條無數、充氣拱門5個（從大門處開始排）、大門上方紅布橫幅。

七、酒店內部

1、聯系印刷公司印制20__年臺歷（11月中旬）200份，掛歷200份，分發各單位、或者作為客戶贈送。

八、網頁宣傳

可在開業后完善、內容豐富多彩，盡量多關于酒店及旅游方面的相關知識、新聞、做到圖文并茂。

九、簡便宣傳單

為了防止客戶接到宣傳單隨手扔，所以簡便設計一定要吸引以及可以有用途的，現一般有：

名片大小，正面為酒店正面外景背景、上浮文字為20__年的日歷。后為酒店的優惠活動。

十、協議價和VIP卡簽訂

營銷部主要針對大客戶，有能力消費的個人和單位進行上門推廣。

酒店營銷策略方案精選篇6

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年的重點工作之一就是建立完善得客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力得客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶得所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位得折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶得業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶得生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶得感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創新，建立靈活得激勵營銷機制

開拓市場，爭取客源。今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則，提高營銷代表得工資待遇，激發、調動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話得二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊的精神，將部門經理及營銷代表得工薪發放與部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極得工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客得精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，靈活及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業得信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時得信息，以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

五、密切合作，主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客得需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位得關系，充分利廣告形式來推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。

__年，營銷部將在酒店領導得正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創新，團結拼搏，創造營銷部得新形象、新境界。