承擔不同的職責對于員工的個人職業發展和組織的穩定發展都至關重要。倉庫工作主管工作職責怎樣寫才正確？接下來給大家整理倉庫工作主管工作職責，希望對大家有所幫助。

倉庫工作主管工作職責篇1

1、負責倉庫整體日常工作的安排。

2、倉庫的工作籌備與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3,、參與公司其他部門的溝通與協調。現場管理的&39;督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

4、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

5、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。接受并完成上級交代的其它工作任務。

倉庫工作主管工作職責篇2

1、負責硅膠、馬達、pcb、(成品倉)管理工作及帳目登記工作;

2、負責每天對供應商數量清點與擺放的驗收工作;

3、負責每天輔料、線材、入庫管理及手工帳的完成工作;

4、負責掌控庫存狀況;

5、確保物料數量的帳、卡、物一致;

6、負責硅膠倉區域現場的管控工作;

7、每月進行盤點工作。

倉庫工作主管工作職責篇3

1、接受過倉儲管理或統計知識培訓

2、倉儲管理工作

3、倉儲管理及統計知識

4、負責物料倉儲管理，確保貨物進銷存數量一致，并對其質量安全性、完整性負責

5、負責倉庫進銷存數據準確性

6、負責物料入倉檢驗與發放

7、負責倉儲物資管理，確保其安全存放

8、完成領導交辦的臨時性工作任務

倉庫工作主管工作職責篇4

1、建立適合公司經營發展需求的.倉儲管理體系，組織人員協同完成倉庫出入庫與管理業務

2、協調和配合相關部門，保證倉儲工作任務的有效進行，做到倉儲帳、物、卡證一致，組織盤點，保證倉庫資財。

3、現場管理，保障倉庫現場安全、高效

4、團隊建設，提高本部員工的素質和業務能力。

倉庫工作主管工作職責篇5

1.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現人員脫節及運轉安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

2.檢查、監督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規范操作及各工作崗位配合協調的主動性，并作好記錄。

3.做好產品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統計和財務核查。

4.配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產品盤存工作，抽調人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。

5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

6.刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，按進出庫產品數量及公司相關規定，制定科學、規范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。

7.長期堅持不懈地執行6s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

8.服從上級的`管理和工作指令，做到保質、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。

倉庫工作主管工作職責篇6

1、負責倉儲、配送的現場運營管理，包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項流程和標準，并監督執行；

3、對生產內各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務質量的方案；

4、與物流各環節相關部門聯系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案。

倉庫工作主管工作職責篇7

工作職責

1、自覺遵守公司的各項規章制度；

2、服從上級的領導及工作安排，并直接對上級負責；

3、熟悉公司現有的各類產品并及時了解公司新的產品，了解公司下屬的各生產部門的地理位置；

4、負責管理并安排倉庫的發貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應人員的考勤記錄;

5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態；

6、負責倉庫辦公用品（如電腦、鏟車等）的正常使用及安全，并做好日常保養工作；

7、負責倉庫所有相關文件的真實記錄和存檔保管工作；

8、具體工作內容見所附文件。

倉庫管理員工作內容

一、物品的入庫和出庫

1、物品入庫：物品的&39;入庫包括有確定供應廠商，確定貨物名稱和貨物品質，清點數量，簽字確認送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領物人和發貨人簽字確認；凡屬借用的物品，必須先經指定主管領導審核批準，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應當全面檢查完好程度，如有損壞，應說明損壞原因，以便處理。

3、物品出入時的注意事項：

A、嚴格執行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間；

B、收發物品的手續不全或缺損時，無特殊批準，嚴禁收發物品；

C、嚴禁收發已經確認的不合格產品；

D、遵守物品收發的有關規定，嚴禁私自收發物品；

E、嚴禁私自使用倉庫物品。

二、倉庫物品保管規定

1、物品保管工作內容

A、科學分類，定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。

B、定期檢查，科學保養。進庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態，不至于出現變形、變質、損壞和影響使用的情況。在保管過程中，應加強對倉庫的巡視，發現問題，及時采取措施解決。

2、物品保管的原則

A、集中保管原則：所有未發放使用的各種物品，應采用集中管理的辦法。

B、分類保管原則：為方便管理和發放，進庫的各種物品，應按其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應認真負責，仔細周到，防止出現丟失、損壞等現象發生。

3、物品保管的帳目和報表

A、所有物品必須建立明細帳目和報表，要求做到帳物相符；

B、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；

C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領導；

D、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管組織落實，由上級主管領導負責監督。

三、倉庫安全管理規定

1、危險化學物品和易燃易爆物品應放在危險品指定存放區。

2、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關的事情。

3、定期檢查電線絕緣是否良好。

4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。

5、每月底對倉庫消防設備、門窗等設備進行安全大檢查，及時發現安全隱患。發現問題后應立即解決，并上報主管領導。

倉庫工作主管工作職責篇8

倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫工作主管工作職責篇9

一、負責材料的收發工作

1.按照規定時間發放包裝庫材料并及時完成做賬。

2.接收產線的退庫材料并及時完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調貨)和發貨出庫并及時完成做賬。

4.根據市場部出貨計劃調出相應庫存產品。

5.出貨裝柜。

二、負責不良材料的管理

1.發現外調成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。

2.向上級反映不良材料的型號和數量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關標識，單獨存放。

4.等待處理結果，再進行下一步動作。

三、負責包裝紙箱及油脂工作

1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發。

2.負責油脂的收發。

3.材料低于安全庫存需申請采購。

四、負責所管區域的盤點工作

1.每月進行一次盤點工作。

2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

五：負責所管區域的6S

1.保持工作區域的干凈、衛生。

2.每天下班前做好所有材料區域6S工作。

六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。

八、及時完成領導交代的任務

對于領導交代的任務必須及時有效的.完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優化空間利用率。。

十、每月配合財務對賬及相關報表的提供

每月月底配合財務和采購的對賬工作，提供所需的相關數據報表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個區域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負責ERP系統的運行

推進工作和以后的ERP系統全面維護。

倉庫工作主管工作職責篇10

1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。

3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。

6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋；

7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理；

8、負責當天倉庫內部的工作安排。

9、根據貨物的&39;進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，

11、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字；

12、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見；

16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫工作主管工作職責篇11

工作內容：

（1）、負責倉庫日常事務的管理，倉庫管理制度的落實；

（2）、負責業務分配及工作協調；

（3）、物料儲存區域的規劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質等工作；

（5）、數量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執行物料進出倉制度，進倉有依據、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進先出原則；

（8）、加強物料控制，材料出倉依據生產領料單與銷售訂單，外發加工材料必須保持出入數量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時把物料信息反饋相關部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協助生產、銷售、財務、采購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的整理與收集；

（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

權力：

（1）、對無檢驗結果物料，有權拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領取手續人員，有權拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權拒絕退倉；

（4）、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、

（5）、部門內部員工考核的權力；

（6）、部門內部員工聘任、解雇的建議權；

（7）、部門內部工作開展的自主權；

（8）、要求相關部門配合相關工作的權力。

責任：

（1）、對倉庫安全工作負主要責任；

（2）、對帳目的清晰準確負主要責任；

（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經濟責任和行政責任；

（4）、因工作失職造成不能及時供應，負經濟和行政責任。

倉庫工作主管工作職責篇12

倉庫管理員職位要求

1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。

3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6.依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的&39;。

倉庫管理員崗位職責/工作內容

1、服從領導,遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

8、每日物料明細賬目的登記。

9、盤點工作的具體安排執行與監督。

倉庫工作主管工作職責篇13

1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責日常管理工作；

2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協調與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據業務需要，制定并執行倉儲中長期發展計劃；

4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負責作業流程的優化，保證產能和人均生產效率，能夠妥善處理各類突發情況；

7、掌握物流各環節運作，并能監控數據變化，實時調整人力分配；

8、負責倉儲團隊建設與管理，激發團隊激情。

倉庫工作主管工作職責篇14

1、接收財務副總批準的客戶訂單;

2、依據客戶訂單,結合庫存和生產計劃的交付備貨,按訂單擺放;同時,對欠貨信息向上級領導反饋;

3、依據訂單對發貨嘜頭的要求,對所發貨物的嘜頭標識進行確認;

4、依據訂單數量對所發物品的數量進行確認;確保發貨正確;

5、依據訂單的交貨期,提前做好與運輸公司的銜接工作,確保發運工作按期完成;

6、依據公司的制度監督裝車過程正確搬運、合理擺放,確保裝運安全;

7、負責對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護工作;

8、配和倉庫員負責庫區的6s管理,實現公司的&39;管理目標;

9、按時參加部門例會,自覺遵守公司的各項規章制度;

10、完成上級交辦的其它工作。

倉庫工作主管工作職責篇15

職責一

職責表述：負責日常出入庫數量核對，做到準確、及時！人員工作安排

工作任務

1、倉庫日常出入庫存數量統計與核對；

2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

職責二

職責表述：負責各種物流數據的分析

工作任務

3、新款的發放與跟蹤及貨源調配；

4、零售與庫存數據的統計與分析；

5、各專賣店的特價處理工作的安排；

職責三

職責表述：負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀操作！

工作任務

6、不定期的對中心倉庫現有庫存進行有思路性掌控；

7、負責分公司庫存結構控制與安排；

8、倉庫衛生與安全，對外來人員的詢問并登記；

9、代理商退換貨的把關；

職責四

職責表述：托運部的洽談和運費的控制

工作任務

10、和托運部的溝通，保證貨物準時安全到達；

11、每月和托運部對賬結算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償。

職責五

完成領導交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責

1.根據公司的生產銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

2.監督下級人員進行進料驗收質量及數量，發料記錄管理；

3.對生產部生產的產成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

4.生產部和銷售部溝通，保障生產用原材料的庫存供給和銷售部發送產品所需的庫存供給；

5.定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產部與銷售部溝通，組織相關人員發貨，并監督發貨人員配齊輔助材料；

9.根據產品數量和性質選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發貨；

11.對未發貨的合格產成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產部；

12.對不良品進行合理處置。

倉庫工作主管工作職責篇16

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉庫工作主管工作職責篇17

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構架、企業文化、經營理念。

1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

1.3.了解外協廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。

1.2.3.建賬、資料單據存檔。

1.2.4.物料及產品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構架

2.1.1.人員培訓教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

2.2.現場管理

2.2.1.產品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。

2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

2.5.1.1.安全生產，預防為主。

2.5.1.2.培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。

2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫工作主管工作職責篇18

1.按照倉庫經理及運作經理的要求,負責本部門管理和業務運作，制訂或修改本部門作業流程及質量標準,控制成本，制訂本部門工作計劃并分解實施；

2.負責安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作，并進行考核和評價并做好記錄；

3.負責每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準時、準確，并確保客戶順利獲得所需信息；

4.對第三方服務提供商的.服務質量進行監控，并協調解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業務信息反饋給上級經理并提出解決方案建議；

5.按照公司規定，做好作業事故的處理工作；

6.制訂本部門員工培訓計劃并實施；

7.做好本部門人員工作時間的合理安排；

8.負責本部門的安全生產工作。