職責(zé)使人明白做什么、為什么做、如何做以及做到何種程度。生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全應(yīng)該寫成什么樣的？快來看看生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全，本文為你提供生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全寫作技巧和示例！

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇1

1、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升；

2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉；

4、負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定；

6、負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善；

7、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào)；

8、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S；

9、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促；

11、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管；

12、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤；

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇2

1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇3

1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門員工不折不扣，不找借口，時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

2早上必須組織部門晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等。

3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評(píng)語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開流水。

4負(fù)責(zé)在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評(píng)估、開產(chǎn)前會(huì)議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。

5每天至少三次對(duì)本組車位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。

6負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。。

7負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。

8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

9負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇4

1、生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

2、組織生產(chǎn)員工晨會(huì)，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)報(bào)表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

4、產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報(bào)處理。

5、生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。

6、產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

7、6S管理，現(xiàn)場改善。

8、其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇5

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。

2、與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情。

3、調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍。

4、正確處理日常事務(wù)工作，合理解決與員工切身利益有關(guān)的問題。

5、教育屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。

6、合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。

7、控制好人力，物力，好機(jī)器設(shè)備，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

8、充分發(fā)揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產(chǎn)效益。

9、接受工作需要的培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工，教導(dǎo)新員工工作。

10、按規(guī)定要求填寫好相關(guān)記錄，報(bào)告等。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇6

1.對(duì)本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào);

2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);

3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;

4.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

5.對(duì)新員?現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;

6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);

7.召開?產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;

8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;

9.執(zhí)?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇7

1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。

3、做好車間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇8

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇9

1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。

4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。

5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇10

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

2.對(duì)班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇11

1、帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2、根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位；

3、對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理；

4、巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；

5、檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇12

1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇13

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;

4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

6、主持車間會(huì)議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇14

1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇15

1、每天組織員工召開生產(chǎn)班前會(huì)。聽取意見，工作安排，指令傳達(dá)。

2、運(yùn)用PDCA管理方法，總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項(xiàng)，提出整改措施。

3、制定各工序崗位職責(zé)，獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、合理有效的組織生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、對(duì)員工的考勤，工時(shí)，加班，請(qǐng)假，離職等進(jìn)行有效管理。

6、對(duì)生產(chǎn)所涉及到的設(shè)備組織員工進(jìn)行日常維護(hù)并記錄，對(duì)工裝，夾具，勞保，輔料的領(lǐng)用進(jìn)行有效管理并記錄。

7、生產(chǎn)用原材料嚴(yán)格按計(jì)劃要求領(lǐng)用，生產(chǎn)，尾料或可再利用原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)后及時(shí)入庫。

8、

9、當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料須當(dāng)日按公司要求清離生產(chǎn)現(xiàn)場。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，安全意識(shí)培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行”7S”管理，做到當(dāng)日一小掃，一周一大掃。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程所有數(shù)據(jù)，報(bào)表，文件，資料的整理，歸檔工作。

12、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)大全篇16

1、對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

5、組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的&39;質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

6、及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

7、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

8、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

10、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

11、正確的對(duì)待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓(xùn)，3Q、6S工作的開展和落實(shí)。

13、對(duì)新員工現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。

14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。

15、完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。

16、及時(shí)掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

17、做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見。

18、召開生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與。

19、將6S責(zé)任區(qū)劃分給每個(gè)責(zé)任人6S工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行。

20、做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。

21、設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。

22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。

23、執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)