明確職責(zé)可以使組織更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，提高組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。下面是一些公司副總經(jīng)理職責(zé)免費(fèi)閱讀下載，希望對(duì)大家寫(xiě)公司副總經(jīng)理職責(zé)有用。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇1

崗位職責(zé):

1、市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品研究:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與分析、客戶(hù)與產(chǎn)品分析、負(fù)責(zé)定位復(fù)盤(pán)分析與報(bào)告寫(xiě)作;

2、專(zhuān)題/專(zhuān)項(xiàng)研究:負(fù)責(zé)完成專(zhuān)題/專(zhuān)項(xiàng)的基礎(chǔ)調(diào)研與市場(chǎng)、客戶(hù)分析,以及典型項(xiàng)目案例報(bào)告寫(xiě)作;

3、市場(chǎng)監(jiān)測(cè):服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)監(jiān)測(cè)需求,完成對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),競(jìng)品監(jiān)測(cè),撰寫(xiě)市場(chǎng)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào);

4、知識(shí)沉淀及:負(fù)責(zé)地區(qū)公司客研內(nèi)部相關(guān)的知識(shí)總結(jié)、沉淀及交流;

5、其他:配合集團(tuán)需求,協(xié)助搭建客研體系,并協(xié)助支持體系落地。

任職資格:

1、5年及以上大型零售行業(yè)、知名市調(diào)、咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗(yàn),至少3年客戶(hù)研究、市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研工具,能夠獨(dú)立撰寫(xiě)報(bào)告;

3、具備大量數(shù)據(jù)分析能力,有較好的研究精神和系統(tǒng)性思考、分析能力,具備商業(yè)敏感度;

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力;

5、具備良好的口頭表達(dá)和文案撰寫(xiě)能力。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇2

1、落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)品質(zhì)工作各項(xiàng)措施,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城營(yíng)運(yùn)品質(zhì)工作的開(kāi)展;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城消防等安全工作的開(kāi)展;

3、統(tǒng)籌所轄影城的營(yíng)運(yùn)物料采購(gòu)工作,對(duì)物料盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)所轄影城的`成本控制方案的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)所轄影城賣(mài)品進(jìn)銷(xiāo)存和促銷(xiāo)活動(dòng)管理;

6、負(fù)責(zé)所轄影城員工排班管理及影城值班管理。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇3

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧，熟練掌握的園林工程項(xiàng)目全過(guò)程，能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng);負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理;

6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶(hù)滿意度;

7、全面負(fù)責(zé)分公司的`市場(chǎng)開(kāi)拓;

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司業(yè)務(wù)部門(mén)工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的指定；

2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展；

3.組織開(kāi)展各類(lèi)投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

4.完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制；確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇5

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問(wèn)題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)以?xún)?yōu)化集團(tuán)各部門(mén)、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績(jī)效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)；

8、組織建立人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)；

9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念；

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇6

第一條對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門(mén)。

第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

第五條協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇7

1、部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

4、針對(duì)部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門(mén)人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。

5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門(mén)員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶(hù)資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

6、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的.相關(guān)任務(wù)。

7、組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門(mén)經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。

11、每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過(guò)9：00，主題以激勵(lì)為原則；晚會(huì)時(shí)間5：50開(kāi)始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。

12、定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則，樹(shù)立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

13、獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門(mén)員工的能力高低，均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門(mén)員工違規(guī)，部門(mén)經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問(wèn)題，雙倍處罰。

14、了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對(duì)于部門(mén)人員的工作完成情況，部門(mén)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

2、完善生產(chǎn)部門(mén)管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開(kāi)展；

3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開(kāi)發(fā)（例如樣品開(kāi)發(fā)、大底和楦頭開(kāi)發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉(cāng)；

4、做好開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的`前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率；

6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；

7、總體職責(zé)以鞋類(lèi)生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類(lèi)生產(chǎn)進(jìn)度；

8、定期進(jìn)行部門(mén)工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；

9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷(xiāo)計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。

4、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、公證、按揭、催款、戶(hù)口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門(mén)提交銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收及審核。

8、制定實(shí)施銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷(xiāo)售成本。

9、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂(lè)部工作的籌建與管理。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇10

1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào)，開(kāi)辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。

2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、接受師生員工的`監(jiān)督，深入各部門(mén)進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。

4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng)，隨時(shí)提出個(gè)人意見(jiàn)，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

5、完成上司交辦的其它任務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇11

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制；

5、采集、整合及管理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇12

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇13

一、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部與其它各部門(mén)(非銷(xiāo)售部)之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，及升降(級(jí))提供意見(jiàn)。

五、完善銷(xiāo)售管理制度并執(zhí)行。

六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷(xiāo)售過(guò)程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋?zhuān)a(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷(xiāo)售及日常管理工作。

十一、掌握好現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作，做好銷(xiāo)控避免重復(fù)銷(xiāo)售的情況發(fā)生。

十二、客戶(hù)退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽(tīng)情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

十四、進(jìn)行客戶(hù)基本資料登記，及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇14

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實(shí)。

三、主持、召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議，定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問(wèn)題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃表。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開(kāi)發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。

五、主持召開(kāi)重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。

六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見(jiàn)，并向總經(jīng)理報(bào)告工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇15

職責(zé)描述:

1、配合集團(tuán)搭建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì),推動(dòng)管控、運(yùn)營(yíng)管理體系的建立和各部門(mén)工作目標(biāo)、規(guī)范的建立;

2、擬定項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)審批,制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并推動(dòng)實(shí)施,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)期規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)和招商管理工作;

4、主持項(xiàng)目各項(xiàng)制度、工作流程的制定和完善,推動(dòng)組織的規(guī)范化管理;

5、審定各部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門(mén)的工作開(kāi)展;

6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門(mén)、合作單位、媒體的良好關(guān)系。

任職要求:

1、基本要求:40-48周歲之間,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、工作要求:有10年以上大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)(10萬(wàn)平米以上)工作經(jīng)驗(yàn),有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易、會(huì)展、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、電子結(jié)算、戰(zhàn)略布局等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源;

3、素質(zhì)要求:具備良好的個(gè)人品質(zhì)和敬業(yè)精神,寬闊的戰(zhàn)略思維,高效的執(zhí)行力、決策力與談判能力,對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)有獨(dú)特的見(jiàn)解;

4、適應(yīng)出差

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇16

一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

二、監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的.決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,

六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作

七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇17

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心，使員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，誠(chéng)實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹(shù)立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績(jī)效，妥善處理員工的問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門(mén)的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

公司副總經(jīng)理職責(zé)篇18

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。

2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。

3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。

5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

8、組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。

9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。

10、審批下屬部門(mén)的年度、月度工作計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況，找出問(wèn)題，定出措施，并組織實(shí)施。

12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。

13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

15、組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門(mén)的關(guān)系。

17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。

20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實(shí)施。

21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。

22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。