職責是企業戰略目標與工作任務分解的結果，崗位職責能夠有效防止工作瓶頸產生或短板出現。怎么寫出優秀的項目經理工作崗位職責？這里給大家分享項目經理工作崗位職責，方便大家學習。

項目經理工作崗位職責篇1

1、代表公司負責項目的運營，對整個項目的經營負責;

2、項目部安全生產管理直接負責人;

3、負責編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風險、保證工程質量和施工現場管理、督導項目實施進度，保證項目工期;

4、根據工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求;

5、負責統籌協調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯單位，保持信息溝通的效率和效果，按規定向客戶方項目經理及公司主管匯報工程項目情況;

6、對工程設備、材料的規格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;

項目經理工作崗位職責篇2

1、負責幕墻項目現場的總體管理工作，協調業主、監理單位管理要求，保證工程按時保質完成;

2、負責對施工現場的監控和指導，協調和解決施工過程中的突發事件和所有問題;

3、全面負責現場的安全，制定安全制度和措施，保護公司財產完好不受損失，保證員工人身財產安全;

4、負責開展施工過程中的技術、質量攻關活動，協調解決項目中的技術問題及客戶問題，根據要求保證工程按時保質完成;

5、負責項目部組織機構設立及人員配備，確定其職責范圍，抓好人員考核、獎懲;

6、負責項目部各種費用的管理，控制成本費用;

7、編制施工組織設計、質量計劃及總體計劃

項目經理工作崗位職責篇3

1.對整體項目進行全過程管理、監督。包括但不限于工程工期、質量、安全、成本控制;

2.建立和完善項目的組織架構、，建立合適的激勵機制，充分發揮參與建設所有員工的積極性;

3.對工程項目結束工作進行考察、評審;

4.協調對外部門進行項目檢查，并對項目中所存在的問題進行合理的處理。

項目經理工作崗位職責篇4

前期：

1、對所實施項目的內容、范圍、周期、難度、成本、甲方要求等因素充分認識到位;

2、根據簽訂的合同、技術協議內容編寫項目整體實施計劃;

3、有需要時，參與商務部/產品部項目前期項目調研、設計方案編寫等工作;

4、配合集成部完成系統環境搭建、服務器調試等工作。

中期：

1、根據產品部提供的設計方案，對用戶需求進行詳細調研、分析、確認，編寫項目實施方案;

2、按照項目實施方案，指導項目成員完成平臺建設、基礎信息設置;

3、實時掌握項目組重點、難點工作以及用戶滿意度情況，有異常情況及時向上級反饋;

后期：

1、完成系統整體調優，與甲方共同完成系統評審;

2、按照甲方要求，結合公司內部規定，編寫各項驗收材料，完成驗收工作。

項目經理工作崗位職責篇5

1、負責公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協調、工程質量及進度控制等;

2、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見;

3、負責裝修施工質量管理、工程建筑材料的招標管理;

4、參加酒店方案初步設計、施工圖設計審核;制定項目設計計劃及設計任務書;

5、負責對項目現場進行跟蹤和監督、以及技術和資源的整理;

6、協助材料部對裝修項目材料進行確認工作;

7、負責工程招投標、、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

8、負責對接弱電、機電的工程設計及施工過程的監督，并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

9、協助制定和撰寫裝飾工程現場管理制度和規范;

10、對項目實施難點和應用難點有充分的預見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和公司需求;

11、要了解國家和工程所在地地方工程建設和城市管理方面的法律法規，要執行各項管理制度和質量體系文件，全面履行達標標準;

12、負責簽發工程部上報的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

13、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

14、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改;

15、控制成本支出及對月工程量進度款計劃安排，制定降低成本計劃和措施，要對施工成本進行分析，對工程成本要全面掌控;

16、在授權范圍內做好勞務方、分包方、供應商、監理等的協調工作;

17、每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。

項目經理工作崗位職責篇6

1.負責運維產品項目的管理、配置、實施工作;

2.負責產品實施或測試前期的業務調研、業務整理工作;

3.負責完成二次開發前的需求設計，原型設計;

4.完成與工作相關的技術文檔編寫工作;

5.向部門經理匯報工作，盡量確保項目按既定的計劃執行;

6.完成上級領導交給的其他工作任務

項目經理工作崗位職責篇7

1、帶領1-2人團隊同時進行一個或多個自主開發或高端仿制藥的原料藥工藝開發工作：設計合成工藝路線、指導完成關鍵工藝參數優化、中試及放大生產等;

2、制定項目研發計劃，帶領項目團隊完成既定的研究任務，指導項目組成員完成日常工作，對其工作任務進行前期協調，過程跟進，后期把關，確保項目按時完成;

3、科學分析實驗中出現的問題，能夠解決實驗中出現的問題，提出合理的改進建議，或得出合理的結論;指導解決項目推進過程中的重大關鍵技術問題，保證合成工藝研究申報資料符合申報注冊法規要求;

4、與質量部共同完成原料藥質量研究工作，包括質量標準的建立、雜質對照品合成、分離及鑒定等;協調質量、生產等部門，順利推進研發和生產工作;

5、指導撰寫、審核CTD申報資料和原始記錄以及注冊申請中相應的現場核查工作。

項目經理工作崗位職責篇8

1、負責部門全國范圍內政務(含大集成)項目實施管理工作;

2、負責項目具體管理與技術支持，資源調度、需求調研、客戶協調、需求管控、廠商管理、客戶培訓等工作;

3、做好項目管理計劃。充分管控項目的范圍、進度、成本、質量、風險等要素。并最終按照要求完成項目交付;

4、負責與項目及客戶需求相關的其他工作。不斷地識別項目干系人，并管理好項目干系人的期望;

5、協助銷售維護客戶關系：不定期和客戶方技術人員進行溝通;快速幫助客戶解決小的技術問題

項目經理工作崗位職責篇9

1、負責工程項目的管理、負責項目施工工程的技術支持與審核;

2、擬定工程項目施工組織設計方案和施工具體實施方案;

3、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、項目工程施工的各環節及領導安排的各項工作;

4、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

5、熟悉各類主流弱電設備;

6、熟悉弱電智能化工程的相關技術及規范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨立完成項目規劃設計、施工工作

項目經理工作崗位職責篇10

1.負責項目需求調研、深化設計、項目實施等工作;

2·負責信息化系統集成項目的現場項目管理，制訂項目計劃，負責項目交付進度、成本、人員的總體把控;

3.帶領項目實施團隊完成項目的需求調研、適配測試、系統集成、軟件開發、DF保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度;

4.負責協調產品廠商、應用開發廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等，協調應用開發廠商或產品廠商進行數據遷移和應用遷移工作;

4.負責帶領、監督、指導應用開發團隊或廠商，基于應用開發平臺開展應用系統研發;

5.負責召開項目例會，對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監督、協調，項目重大事項決策;

6.貫徹、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物;

7.負責按照電子政務、安全測評相關標準、規范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。

項目經理工作崗位職責篇11

1、收集和分析客戶需求，把控項目范圍、時間、質量、風險和成本;

2、負責項目預算、實施計劃，協調資源并按計劃推進項目實施工作;負責項目進度的跟蹤管理，確保項目目標的實現;

3、協調并合理安排部門及項目組各類資源，提升項目組工作效率;

4、挖掘客戶業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

項目經理工作崗位職責篇12

一、項目管理:主要負責應用在家電、汽車零部件、建筑行業的機器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導向，嚴格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節點、項目質量及成本等工作，主導項目驗收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。

(1)項目成果:任期內負責項目數量40+個;在行業競爭形式嚴峻的情況下，仍管控項目利潤點達20+%.

(2)體系導入:任期內從無到有導入項目管理體系，新建了項目規劃及管理流程，規范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規劃模式開展項目。

二、人員管理:主要負責生產及現場施工人員的管理工作，合理分配工作任務，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關注員工技能培養，優勝劣汰，以結果為導向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強的團隊。

三、物料管理:負責生產及現場調試整改物料的管理工作，與PMC對接，嚴格管控緊急物料的供貨周期及產品質量，確保項目順利進行。任期內通過半年的努力，協助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.

四、成本控制:通過嚴格管控項目預算、執行預算、過程費用預警、設計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費用談判，確保項目利潤滿足指標要求。

項目經理工作崗位職責篇13

與內部/外部部門/業主進行溝通，以確保工程進度;

負責與各方協調及溝通設計及解決施工問題;

與客戶、分判商等聯絡并協調以制定施工細節;

規劃和動員工人現場工作，以滿足業主的各類要求;

向業主匯報各類工程進度報告(如周度/月度);

參與業主會議及響應進度安排及提問;

完成上級交辦的其它或臨時工作;

項目經理工作崗位職責篇14

1、確保項目目標的實現，領導項目團隊準時、優質地完成全部工作。

2、與客戶溝通，了解項目的整體需求，能做好產品需求設計。并與客戶保持一定的聯系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發計劃文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員。

4、跟蹤項目的進度，協調項目組成員之間的合作。

5、監督產生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規范。

6、開發過程中的需求變更，項目經理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協商。確定要變更需求的情況下，需產生需求變更文檔，更改開發計劃，通知QA。

7、項目提交測試后，項目經理需了解測試結果，根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃。

8、向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

9、項目完成的時候需要項目總結，產生項目總結文檔。

項目經理工作崗位職責篇15

1、遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。

2、認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。

3、參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。

4、嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，并根據完成工作量報設計師審核后申請業主支付工程進度款。

5、控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。

6、對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規范進行操作，總結工程質量、工藝上的各種經驗。

7、對工程中的需業主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師匯報并催促答復以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。

8、積極配合公司各部門工作，認真執行質量規定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。

9、組織落實施工現場安全管理工作，嚴禁員工違章作業，發生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。

10、遵守管理單位的相關規定，文明施工，樹立工程部形象。

11、完成公司經理安排的其他臨時工作。

項目經理工作崗位職責篇16

項目經理的權力：

1.生產指揮權項目經理有權按工程承包合同的規定，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。

2.人事權項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。

3.財權項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權，在財務制度允許的范圍內，項目經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。

4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設備、物資、材料的采購與控制權在公司有關規定的范圍內，決定機械設備的型號、數量、和進場時間，對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應，否則項目經理有權拒收或采取其他措施。

項目經理的職責：

1.確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3.組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

項目經理工作崗位職責篇17

1、負責醫療信息化咨詢、設計項目的管理，整體把握、指導,對項目的進度、質量、成本進行管控;

2、負責與客戶進行對接，了解客戶需求，進行項目的調研，需求的確認;

3、負責醫療信息化方案的整體把控、技術支持、方案撰寫等;

4、完成公司領導及客戶交辦的其他業務。

項目經理工作崗位職責篇18

(1)協助項目總監進行企業內部管理體系的搭建與導入，側重于：績效、薪酬、合伙人模式、架構職責等板塊并共同完成項目任務;

(2)負責企業項目內部進行診斷、調研、訪談等，必須具備一定的獨立溝通能力，獨擋一面的能力，能夠與企業老板及核心部門中高層進行溝通;

(3)負責項目方案宣貫及匯報;

(4)配合項目總監，負責項目方案內容的設計及編制;

(5)不斷學習產品專業知識，提升專業能力;