職責是一個責任、權力與義務的綜合體，擁有多大的權力就意味著需要承擔多大的責任。怎樣寫活動管理人員崗位職責？這里提供活動管理人員崗位職責分享，供大家參考。

活動管理人員崗位職責篇1

1、根據建設單位工期要求和自身人力、物力現有條件編制施工進度計劃，并根據進度計劃向下分配工期任務及目標；

2、負責施工現場場地規劃與布置；

3、負責向下技術交底、安全交底，并對現場質量、安全進行不定期抽查，將工程質量、安全事故控制在可控范圍；

4、負責對施工圖紙審核，對設計缺陷或與現場不符情況向建設單位、設計單位提出合理化建議；

5、負責技術洽商、簽證協調；

6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務、交界面的協調工作；

7、與建設單位、監理單位、質監單位、設計單位、地勘單位等就工程中遇到的'問題進行協商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達至各執行終端。

8、負責項目各部門的協調工作，確保信息流通及時。

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活動管理人員崗位職責篇2

1、項目經理

（1）項目工程的施工組織者，對履行合同負全責，為業主搞創建優良工程。

（2）嚴格按質量計劃及作業指導書組織施工。

（3）做好進場物資的驗收工作。

（4）對各分項工程的施工進度、質量、規范用工、安全、文明施工等實施監督檢查，對材料的質量實施考評。

2、項目技術負責人

（1）負責編制中小型質量計劃。

（2）嚴格執行規范、規程，按計劃圖組織施工，對項目施工的技術和質量負責。

（3）對各分項工程的施工實施監督和檢查。

（4）參與質量問題和質量事故的分析處理，負責保護好事故現場。

3、施工技術人員

（1）參與施工技術組織設計的制訂，并認真貫徹執行。

（2）嚴格執行施工任務書，做好技術交底和分部分項工程驗收工作。

（3）做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的質量記錄工作。

4、質量管理工程師

（1）嚴格執行規范、規程，做好工程各環節的檢查和檢驗工作。

（2）按相關規定做好各項試驗工作。

（3）配合施工監理，做好工程質量監督工作。

（4）參與質量問題和質量事故的處理，并負責保護好事故現場。

（5）配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。

5、材料員

（1）對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

（2）對進場材料做好標識工作。

（3）搞好施工現場的材料管理工作。

6、安全員

（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的.法定政策及有關規定，制定現場安全生產制度。

（2）負責項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術、安全交底，對關鍵、危險部位做到書面交底并巡視現場，對不重視安全生產的人員，應及時警告，甚至進行安全培訓整頓。

（3）對施工現場發生重大傷亡或重大消防事故，應主動積極保護事故現場，及時搶救負傷人員，按"三不放過"原則做好善后分析工作。

（4）按有關要求填寫安全日志和檢查記錄，對存在的不安全隱患應及時擬定對策，監督有關部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程安全總結提交項目經理。

活動管理人員崗位職責篇3

1、負責貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內的貨物進行裝箱。

2、負責制作報表上報行政部。

3、負責將內部材料的.購進和領用錄入系統。

4、負責倉庫衛生工作（庫房每周打掃一次）。

5、做好裝箱理貨工作。

6、按時完成上級部門交給的其他工作

活動管理人員崗位職責篇4

1、負責公司的信息系統的開發、維護；

2、維護內部業務信息系統，對系統數據進行備份。

3、分析并解決軟件開發過程中的問題；

4、負責網絡及其設備的維護、管理、故障排除等日常工作，確保公司網絡日常的正常運作；

5、負責公司辦公環境的軟硬件和桌面系統的日常維護；

6、安裝和維護公司計算機、服務器系統軟件和應用軟件，同時為其他部門提供軟硬件技術支持；

7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統運行報告。

活動管理人員崗位職責篇5

1、對公司和行政部長負責，負責公司信息網絡管理，為網絡安全運行的歸口點，負責計算機網絡系統的日常維護和管理。負責系統軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；

2、負責計算機網絡、U8的安全運行；服務器安全運行和數據備份；internet對外接口安全以及計算機系統防病毒管理；各種軟件的.用戶密碼及權限管理；協助各部門進行數據備份和數據歸檔；

3、每日定時對機房內的網絡服務器、數據庫服務器、Internet服務器進行日常巡視、處理、分析；

4、嚴格執行企業保密制度，嚴守企業商業機密；

5、做好公司監控、通訊、考勤硬件維護軟件開發等設備管理；

6、上級交給其它任務的完成。

活動管理人員崗位職責篇6

項目經理崗位職責

1、組織實施公司一體化管理體系文件，提高全員參與、持續改進、滿足顧客要求、遵守法律法規意識，明確并督促各類人員嚴格履行質量、環境和職業健康安全管理職責，對本項目部體系實施的符合性和有效性負責。

2、組織制定項目部管理目標和指標及實施方案、計劃和措施，做好內部信息溝通和交流、協商。對所承擔工程的質量、環境和職業健康安全管理負全面領導責任。

3、合理調配并有效管理施工生產所需的人力、材料、設備、設施和資金等資源，確保施工過程和服務質量、環境和職業健康安全體系運行受控。

4、認真履行合同中規定要求和承諾，定期或不定期組織對顧客、相關方意見和要求的調查、溝通和交流活動，增強顧客和相關方的滿意度。

項目副經理崗位職責

1、分管的施工生產、材料供應、資源調配、環境保護和生產工作中，貫徹執行國家有關法律法規和行業、地方、上級的強制性規定和公司一體化管理體系文件，督促各職能人員履行自己的職責，并負分管領導責任。

2、加強對工程分包管理監督和檢查，行使安全生產否決權，確保工程質量、環境保護和安全生產符合規定要求，并對安全生產負直接指揮責任。

3、負責環境和職業健康安全運行中的應急準備和響應，定期組織重要環境因素和重大風險因素的監測活動，對發現的不合格和潛在不合格立即予以糾正，消除或減輕可能發生事故、事件的影響和損失。

4、認真履行合同的規定要求和承諾，經常與顧客和相關方進行溝通和交流，及時收集分析來自顧客和相關方的信息，必要時采取改進或預防措施，確保顧客對工程質量、環境保護和安全生產的滿意。

技術負責人崗位職責

1、在分管的技術、質量、計量工作中，認真貫徹執行國家有關法律、法規和行業、地方、上級的強制性規定和公司一體化管理體系文件，督促各職能人員履行自己的職責，并負分管領導責任。

2、組織編制工程項目施工組織設計，審批有關施工方案，并貫徹實施。

3、嚴格按施工規范、設計圖紙的規定要求指導施工，組織工程質量檢查、技術資料、技術交底和施工組織設計、施工方案執行情況檢查。

4、行使質量否決權，定期組織工程質量的監測活動，對工程質量不合格立即組織糾正，根據問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施。

安全員崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方、行業和上級有關安全生產、環境保護、勞動保護的方針、政策、法律、法規及規章制度；在項目生產副經理的領導下，做好施工現場環境保護和安全生產工作。

2、協助項目經理組織開展安全教育、安全預防、應急準備和響應等工作；配合工長做好安全技術措施和環境保護措施、方案的制定、交底工作，提高全體員工的環境保護和安全生產意識。

3、負責特種作業人員的管理，應做到持證上崗；負責定期檢查安全用具、施工現場的`安全設施和消防設施、臨時用電等是否符合規定要求。

4、負責施工現場作業人員（包括分包隊伍）日常安全的檢查和監督，有權制止違章指揮、違章作業，確保環境保護和安全生產目標和指標的實現。

5、參加或協助因工傷和其他安全生產事故調查、分析；制定并落實預防事故的措施；建立健全安全生產管理資料。

質量員崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方、行業頒布的工程質量驗收規范、標準、規定，在項目部技術負責人的領導下，對所負責的工程項目的過程質量負現場監督檢查責任。

2、參加質量目標的分解和制定，配合工長確定施工過程中的質量控制點；對質量控制點的檢驗和試驗活動進行監督檢查，確保工程質量目標的實現。

3、參加工程質量驗收、工程質量事故調查和分析；參加項目部的質量分析會，分析工程質量動態并對“不合格品”進行數據分析，以便采取必要的糾正和預防措施。

4、負責施工過程的質量監督檢查，對檢查中發現質量問題和顧客或相關方提出的質量問題應及時填發“不合格品”記錄，發給工長/班長糾正或處置，整改完成后會同工長對實施效果進行驗證檢查。

5、有權制止和糾正施工中違反工藝紀律、違反操作規程、違章作業的現象，并及時通知工長、項目部主管領導。

6、負責工程質量驗收的收集、整理、編目，并對其真實性、準確性、及時性負責；負責作好單位工程交工驗收資料的整理、匯總、上報工作。

專業工長崗位職責

1.認真貫徹執行國家、地方、行業頒布的施工規范、標準；組織作業班組嚴格按施工圖和技術要求施工，實現分項、分部工程質量目標，并對工程質量負直接責任；

2.參與工程施工組織設計的編制，負責施工技術方案或作業指導書、安全技術措施和環境保護措施的編制，經批準后，向作業班組進行施工圖紙和技術方案、措施的交底，并在實施中進行監督、指導和檢查；

3.作好施工過程中的控制，組織作業班組作好自檢和工序交接檢；組織并監督工序的檢驗和試驗，并做好狀態標識；做好相關要求記錄內容的準確性、完整性，并對其真實性負責；

4.及時糾正施工過程中的工序質量不合格、環境污染和安全違章問題，保持對施工過程的連續監視，確保提供合格產品和安全健康的作業條件，確保不污染環境；

5.參加圖紙會審；負責施工預算的編制，對有特殊要求的材料、設備，應明確質量技術要求，并協助材料員做好物資進貨檢驗和試驗工作；負責解決施工過程中的技術問題，與顧客或相關方代表進行技術洽商、溝通，并接受其監督和檢查；

6.做好施工過程中的產品保護；參與系統運轉和工程交付驗收；并負責本專業工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗及主要抽查資料、施工質量管理資料等收集、整理、編目及竣工圖的整理、編制工作。

7.負責本專業“四新”技術的推廣應用，必要時，組織開展各項技術功關；對特殊過程應予以嚴格控制，必要時，組織工藝試驗、培訓操作人員，加強工序過程監控；

材料員崗位職責

1.負責進貨物資（包括顧客供）的檢驗、試驗、驗收、標識和可追溯性的控制，組織處置不合格物資，保證工程所需物資符合質量、環保、安全健康要求。

2.負責進場物資的儲存、保管、防護、發放和退場工作，組織物資的場內搬運，防止物資損壞、變質、丟失。

3.負責材料管理目標的制訂并實施、參與制訂并監督實施材料節約措施。

4.做好現場的材料管理工作，督促倉庫保管員嚴格執行公司有關倉庫管理規定，倉庫的消防設施、易燃易爆及其他危險品的存放、發放和使用符合規定要求。

5.負責材料、設備質量資料的收集、保存、整理、編目工作，工程竣工時納入工程質量控制資料中。

6.負責材料管理部門規定的各種統計報表的填報，對其準確性、及時性負責；經常反饋供應商提供物資的質量情況、供應及時性、數量和重量充足等相關情況，對物資供應商的重新評價提供證據。

勞資員崗位職責

1.認真貫徹執行國家、地方有關的政策、規定和上級關于勞動、工資管理規定和職工培訓、教育的規定，負責項目部人員的調配和管理。

2.負責按工程項目施工組織設計規定的人力資源計劃要求，編制勞動力進場計劃，并組織員工進場，滿足施工生產的需要。

3.協助工長組織員工進行必要的技能培訓和關鍵過程、特殊過程人員資格的培訓和認定，負責組織落實對員工進行質量、環保和安全意識的教育工作。

4.做好員工培訓記錄，健全培訓臺帳。

機具員崗位職責

1.貫徹執行工程項目施工組織設計方案規定的施工機械設備配置計劃，負責編制租賃計劃，并組織施工機械設備進場，滿足施工生產需要。2.執行公司《機具設備管理制度》，負責現場施工機械設備的管理和使用，對進入現場機械設備實行“三定”，督促操作人員對設備進行日常維護和保養。有權制止違章作業。3.對設備使用期間影響質量、安全和環保性能的環境因素、危險因素進行監視和控制，減少和控制對環境的負面影響，預防和減少設備事故。

4.負責現場設備的臺帳、報表及維修、保養等記錄及上報工作。

計劃統計員崗位職責

1.貫徹執行國家、地方有關法律法規和公司有關規章制度；負責編制工程項目施工進度總計劃或網絡計劃，編制季、年施工生產財務計劃和月度施工生產計劃，按月上報完成施工任務的統計報表。

2.負責“建設工程施工合同”管理，參加生產調度會，協調施工生產進度，記錄并報告合同履約情況。3.做好統計工作，對統計報表的及時性、真實性和完整性負責。

4.深入施工現場、調查了解施工進度，檢查、監督計劃的執行情況。并及時報告計劃和統計工作情況。

計量員崗位職責

1.認真貫徹執行國家、地方、行業任何的檢驗、測量、試驗規范、標準和上級相關管理文件，負責檢驗、測量和試驗設備的管理和控制。2.按照工程項目施工組織設計方案確定的檢驗、測量和試驗設備要求，編制配置計劃，滿足施工生產需要。

3.建立健全計量器具臺帳，做到帳、物、卡相符；負責計量器具周期送檢，確保在用計量器具均在鑒定或效準的有效期內；對計量器具的使用、維護和標識情況進行經常性檢查，使之符合要求；妥善保管待檢、封存及報廢的計量器具，并做好封存、報廢申請工作。4.妥善保管計量器具的各種資料、檔案，做好各種計量報表。

5.負責項目部常用的鋼卷尺、鋼直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校準工作，并及時填寫“常用計量工具校準記錄”。

維修電工安全操作規程

1.施工現場的電工必須經有關部門培訓，考試合格后，持證上崗。無證人員，不準從事電氣安裝、維修等工作。2.現場施工所用的高、底壓設備及線路，必須按照施工現場臨時用電施工組織設計及《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-20__）和有關電氣安裝技術規程安裝和架設。3.電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。4.上崗前按規定穿戴好個人防護用品。5.停用設備應拉閘段電，

培訓管理員崗位職責

培訓機構管理人員崗位職責

培訓管理人員崗位職責說明書

職業學校培訓管理人員崗位職責

實訓管理人員崗位職責

活動管理人員崗位職責篇7

1。負責貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內的'貨物進行裝箱。

2。負責制作報表上報行政部。

3。負責將內部材料的購進和領用錄入系統。

4。負責倉庫衛生工作（庫房每周打掃一次）。

5。做好裝箱理貨工作。

6。按時完成上級部門交給的其他工作

活動管理人員崗位職責篇8

職責描述：

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。

2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的.各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。

4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

職位要求：

1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；

2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；

3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力；

4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心；

5、土木工程、機械制造及相關專業；

6、熟悉CAD及辦公軟件。

活動管理人員崗位職責篇9

1、熟練掌握環境保護法律、法規，全面落實公司環境保護規劃，計劃和措施，定期組織研究公司環境狀況檢查，及環保落實工作情況；

2、負責公司環保制度的`起草、監督和執行。

3、配合上級做好環境監測和各類環保資料的統計上報及檔案管理工作。

4、廣泛開展環保宣傳，普及環保科學知識，推動公司環保工作順利、有效地進行。

5、負責公司各類除塵排放點的廢氣監控，確保廢氣達標排放。

6、發生環保事故，要立即保護現場，當場拍照，及時上報，并積極參加調查處理。

活動管理人員崗位職責篇10

1、負責全面管理工程現場情況，并將工作進度、相關情況及時反饋至工程部；

2、編排施工組織計劃，監督進度計劃的實施情況，完成計劃目標；

3、負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系；

4、根據企業各項目建設的實際情況，控制施工成本管理安全、進度；

5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；

8、做好材料、設備、人員的管理工作；

活動管理人員崗位職責篇11

1、負責公司內部局域網絡維護；

2、進行服務器、路由器等設備管理，以及網絡平臺的運行監控和維護；

3、進行辦公設備的日常維護及管理，技術檔案維護；

4、負責病毒的查殺，維護網絡系統安全，保證公司數據的信息安全；

5、即時處理網絡、計算機及IT辦公設備故障；

6、負責內部信息系統建設、維護；進行域名、后臺數據、郵箱管理；

7、有效地推進IT信息化建設項目，能提出合理的規劃方案。

活動管理人員崗位職責篇12

在現在的施工企業，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業法人對履行與業主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：

1、貫徹執行國家和所在地政府的有關法律、法規，執行國家施工規范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。

2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系（防火體系）、職業安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。

6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環境條件。

7、科學組織和管理進入項目的'人、財、物資，協調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。

8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。

9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。

10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。

12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

13、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。

14、做好本工程總結。

活動管理人員崗位職責篇13

主要工作職責：

建設和管理專業的鋼結構設計與施工及開發團隊，領導公司一切技術工作，不斷提高公司的科學技術水平，提高公司的技術綜合競爭力，嚴格履約，控制技術風險，對設計、營銷、制造、安裝提供技術支持、指導。

職位要求：

1、土木工程類或相關專業本科及以上學歷，接受過工程管理或相關企業管理方面的.培訓；

2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結構工程師；

3、從事鋼結構設計與施工技術性工作經驗10年以上（含相關技術管理工作經驗5年以上）。

4、35周歲及以上，身體健康；

5、具有較強的鋼結構專業知識和處理工程技術難題的能力；

6、有公司大局觀，整體協調能力強；

7、具有較強的領導能力，決策果斷。

行業百強企業任職經歷，有前50強企業管培生經驗者優先錄取。

活動管理人員崗位職責篇14

（二）、主要管理人員的職責

1．項目經理職責

1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。1．6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。

1．8．負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責

2．1．負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2．2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的`實施情況。

2．2．3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

2．3．負責質量管理工作

2．3．1．監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2．3．2．組織基礎和結構部位的驗收工作。2．3．3．配合項目經理抓質量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。2．4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。3．施工員職責

3．1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3．5．組織電氣及機械設備等維修的安全技術驗收，落實保養措施。3．6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。4．質量員職責

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4．4．組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。

5．安全員職責

5．1．貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

5.3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

5.4.深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5．5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。5．6．督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5．7．參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。6．2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關的材料質量證明書。

6．5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7．資料員職責

7．1．根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

7．2．及時收集本工程的技術資料，分文別類整理歸檔。

7．3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。7．6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。7．7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。8．預算員職責

8．1．認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。8．3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。9．財務人員職責

9．1．認真執行國家財經紀律的財務制度。

9．2．認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。

9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。9．5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。

9．7．在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。

10．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。

10．3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。10．4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。

10．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。11．生產班組長職責

11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

11．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

11．3．監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。11．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

11．5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。11．6．認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

11．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

13．8．組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

11．9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。11．10．發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

11．11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

活動管理人員崗位職責篇15

1、認真落實《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法。

2、傳染病監督員要做到每天按時檢查門診日志，做好登記。

3、按傳染病報告時限要求及時報告傳染病卡。

4、及時處理疫情，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后24小時內完成，并填寫好訪視單，傳染病報告卡收發登記及自查記錄，上級檢查記錄存檔備查。

5、定期做好疫源地處理。

6、健全傳染病資料登記，定期對醫務人員進行傳染病知識的培訓與考核。

活動管理人員崗位職責篇16

一、負責全校學員的管理與服務。

二、在駕校辦公室的領導下，負責學員服務的全面工作，領導和組織人員努力完成駕校交給的各項任務。

三、按駕校的要求組織制訂職責范圍內的各項規章制度、工作計劃和總結，處理本部門常規性事務。

四、認真做好員工的思想建設和管理工作，教育員工樹立良好的'服務態度，培養員工認真負責的工作精神。

五、加強對學員的安全教育，杜絕事故發生，對學員進行全面管理。

六、教育學員遵守有關規定，對違反規定的學員進行耐心的說服教育，對屢教不改者，將情況及時通報辦公室，妥善處理違紀學員。

七、組織開展創建文明學員活動。

八、努力完成駕校交辦的其他任務。

活動管理人員崗位職責篇17

1.對項目管理部和項目部進行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

2.代表公司監督項目經理嚴格執行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監督項目經理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現。

3.負責經公司批準的'項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。

4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。

5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。

6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實工作。

7.負責項目部搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內外一切債務負全部責任，協助公司與業主簽訂《工程保修合同》。

9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監督和指導。

10.負責項目管理部對外經營管理工作。

11.參加公司生產月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。

活動管理人員崗位職責篇18

一、在試驗室負責人的領導下，做好儀器設備正常管理工作。

二、按儀器設備周期檢定計劃時間，將本室的檢測儀器儀表送計量檢定部門檢定；不需強制檢定的儀器設備進行自檢自校并填寫相應記錄。

三、精心保養本室的儀器設備。

四、定期檢查，及時維修投入使用的'儀器設備，保證完好率達100%，自己不能維修的儀器，應及時送修。

五、分工負責大型儀器設備的維修保養，制訂出檢修計劃，建立設備維修檔案。

六、正確使用有關儀器儀表。

七、保管愛護各種維修工具和設施，未經批準，不得私借。

八、儀器儀表擺放合理、整齊、保證無灰塵。

九、嚴格遵守操作規程，保障人身和設備安全。

活動管理人員崗位職責篇19

1、目標規劃和科學決策“凡事預則立，不預則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關鍵。

2、制定規范和組織協調建立合理而有效的組織機構，制定各種全局性的管理制度，協調好內部各種人員的關系，保證目標規劃的實現，是管理者的又一項重要工作。

3、選才用人和放權任何一個管理者的`思想、意圖都需要下屬去貫徹執行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見者都很注重舉賢、用賢和育賢。