生產總監(jiān)的職責是什么

2024-03-03 20:01:44| 新華

明確的職責分工對于企業(yè)的發(fā)展和壯大至關重要。想知道如何寫出優(yōu)秀的生產總監(jiān)的職責是什么嗎？這里為大家分享生產總監(jiān)的職責是什么，快來學習吧！

生產總監(jiān)的職責是什么篇1

1、組織制定并執(zhí)行公司生產計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等;

3、負責制定及落實質量管理培訓計劃，產品質量管理及異常事項的預防，糾正，改善;

4、完成生產計劃產量、產品合格率、如期交貨、安全生產、成本優(yōu)化等各項關鍵指標。

生產總監(jiān)的職責是什么篇2

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

2、根據(jù)生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

11、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

12、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

生產總監(jiān)的職責是什么篇3

1、負責gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產品規(guī)劃及產品定義;

2、根據(jù)公司年度規(guī)劃，結合市場需求，對方案進行合理的深化調整;

3、對耐用品行業(yè)有獨到的見解，善于市調、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

4、對產品結構，生產工藝有一定的了解，能與工廠對接生產細節(jié);

5、協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產品管理方面專業(yè)領域及設計領域進行創(chuàng)新;

6、幫助團隊成員業(yè)務成長。

生產總監(jiān)的職責是什么篇4

1、主持車間日常生產工作，負責車間的生產等各項領導工作；

2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)；

3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向上級匯報生產過程中出現(xiàn)的問題；

4、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；

5、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。

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生產總監(jiān)的職責是什么篇5

1.根據(jù)排產計劃安排生產工作，安排和協(xié)調人員、物料、設備等的準備工作，確保生產進度;

2.建立生產進度、安全、質量等體系制度規(guī)章制度，負責生產、設備、安全檢查、生產統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

3.監(jiān)督和管理生產現(xiàn)場及人員，推進生產現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產教育;

4.監(jiān)督生產設備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;

5.全面管理公司的品質工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標準制定統(tǒng)一的檢驗標準，編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規(guī)范;

生產總監(jiān)的職責是什么篇6

1、公司制度宣導執(zhí)行：確保公司相關制度的快速傳達，解讀精準，執(zhí)行徹底，正能量方向引導。

2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關和作業(yè)程序標準，與公司制度保持一致。

3、生產任務分解落實:跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，保障計劃按時按量完成。

4、持續(xù)關注提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，試驗推行革新方案，以生產改善引領提升公司工藝進步。

5、代表整個生產部與各部門對接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產流程，并推動各部門間相互協(xié)作。

6、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

生產總監(jiān)的職責是什么篇7

1、全面管理企業(yè)生產和技術開發(fā)工作，組織生產部按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產，并在總經理批準下組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行改進。

2、負責組織制定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。

3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養(yǎng)，努力提高設備的利用率和完好率。

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發(fā)等工作計劃，協(xié)調生產系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關系。

5、負責生產隊伍的建設與考核工作。

6、參與企業(yè)生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。

7、及時處理企業(yè)生產過程中出現(xiàn)的.其他問題。

生產總監(jiān)的職責是什么篇8

1、在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

5、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

8、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產總監(jiān)的職責是什么篇9

1、在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

5、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

8、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產總監(jiān)的職責是什么篇10

1)全面負責本公司生產部門，設備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產的正常運行;

2)制定公司生產目標，編制年度生產計劃，進行生產調度、管理和控制;

3)協(xié)調生產過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

4)組織監(jiān)督生產及技術研發(fā)人員改善生產工藝、技術升級，不斷提高和改進產品質量;

5)建立、規(guī)范和完善生產體系各部門的運作流程，建立生產體系各部門良好的溝通機制;

6)組織、完善生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

7)日常管理工作及對生產人員的管理、指導、培訓及評估;

8)負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改

進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

生產總監(jiān)的職責是什么篇11

1、全面負責工廠的管理工作及團隊建設；

2、負責生產計劃的制定及跟進，生產排期會議的召開及生產訂單的評審；

3、負責與生產、品質、采購、倉庫的溝通與協(xié)調。

4、負責生產訂單及完成的評審及匯總；

5、負責所有品質異常訂單的跟進及處理。

生產總監(jiān)的職責是什么篇12

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、隨時掌握生產狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標；

4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題；

5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

生產總監(jiān)的職責是什么篇13

1、負責對項目進行調研、論證并負責制定項目立項報告、項目研發(fā)實施計劃和項目經費預算；

2、負責新廠區(qū)建設、組建項目團隊;

3、負責分解項目任務、實施項目計劃，指導并督促項目小組成員工作，對項目關鍵性問題進行決策和指導，保證項目的順利實施；

4、負責整合項目申報資料、對項目進行總結和評估；

5、組織制定研發(fā)質量標準、調查技術難點，保證研發(fā)質量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項目研發(fā)進度，保證研發(fā)工作及時完成；

生產總監(jiān)的職責是什么篇14

1.制定、完善PEMFC產品規(guī)劃和技術研發(fā)路線;

2.負責燃料電池核心技術(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;

3.負責主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;

4.有豐富PEMFC的相關經驗，主要負責MEA生產、電堆組裝及測試等。

生產總監(jiān)的職責是什么篇15