3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選，組織日常招聘工作并參與;

4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報表，確保及時準(zhǔn)確;

5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、和培訓(xùn)工作。

人力資源職責(zé)報告篇2

1、負(fù)責(zé)全國招聘，按照年度招聘計劃，為本部及各分、子公司新增/替換崗位及時進(jìn)行招聘，包括簡歷篩選，電話邀約，面試及復(fù)試安排等內(nèi)容;

2、通知入職，發(fā)放OFFER，指導(dǎo)新員工在EHR上填報個人數(shù)據(jù);

3、按照年度培訓(xùn)計劃，督促各部門按照計劃里的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)課程準(zhǔn)時完成培訓(xùn);

4、主導(dǎo)新員工入職培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)時間表，以及培訓(xùn)完結(jié)后培訓(xùn)記錄的整理、歸檔;

5、根據(jù)國藥集團(tuán)的要求，不定時的安排相關(guān)人員參加國藥組織的各類培訓(xùn);

6、本部及各分、子公司的溝通，每季度指標(biāo)的收集匯總、審核與完善(協(xié)助);

7、本部及各分、子公司各部門績效評分的匯總(協(xié)助);

8、根據(jù)績效評級測算績效獎金;

人力資源職責(zé)報告篇3

1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;

2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);

3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;

4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系，熟悉公司運營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運作的績效形式;

5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實際運用;

6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進(jìn)行及落地。

人力資源職責(zé)報告篇4

職責(zé)

1、根據(jù)需求計劃，篩選簡歷并安排人員面試，跟進(jìn)員工招聘錄用全流程;

2、辦理及跟進(jìn)員工入職、續(xù)用、轉(zhuǎn)正、離職等相關(guān)手續(xù);

3、維護(hù)人員信息，及時掌握員工思想動態(tài);

4、協(xié)助開展培訓(xùn)、績效等相關(guān)工作。

任職要求：

1、統(tǒng)招公辦學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè);

2、熟悉人力資源各模塊相關(guān)知識，意向在人力資源方向長期發(fā)展;

3、具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，基本的文書寫作能力;

4、性格外向，踏實細(xì)心，中共黨員優(yōu)先。

人力資源職責(zé)報告篇5

1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財務(wù)預(yù)算計劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃，并組織實施組織制定本人事各項規(guī)章制度及工作流程;

2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計劃，組織建立、修訂并實施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫和完善，開展崗位工作分析;

3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動情況;

4、負(fù)責(zé)組織績效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評，優(yōu)秀個人、團(tuán)隊的評選等;

5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會保險公積金的統(tǒng)籌管理等工作

6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃，實施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動關(guān)系管理等工作

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作

8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力資源職責(zé)報告篇6

1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;

2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;

3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

4、負(fù)責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;

5、嚴(yán)格把控分公司的&39;薪資、福利制度，并根據(jù)實際情況提出完善建議;

6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實施各類人員的招幕工作;

8、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;

人力資源職責(zé)報告篇7

1、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益。

2、勞動關(guān)系：負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;

3、協(xié)助上級對各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和查詢;

4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);

5、負(fù)責(zé)申報年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險;負(fù)責(zé)員工各項福利清單的編制;

6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)，隨時提供員工準(zhǔn)確信息;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動人事方面的'糾紛及各種勞動合同相關(guān)事宜，建立并完善勞動關(guān)系操作流程。

人力資源職責(zé)報告篇8

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預(yù)測年度的'人才需求，制定關(guān)鍵人才計劃;

2、負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開展人才測評和能力評估。

3、制定并完善人才選拔和培育機制，督導(dǎo)實施后備選拔、人才浮出，搭建各層級管理人才梯隊;

4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才的勝任力模型建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、制定繼任計劃、協(xié)助分公司人才盤點、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。

5、專項人才項目培訓(xùn)實施

人力資源職責(zé)報告篇9

職責(zé)：

1、人力資源日常事務(wù)性工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;

2、文檔管理及相關(guān)人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;

3、各項人事服務(wù)性工作，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等基礎(chǔ)性工作。

職位要求：

1、全日制大學(xué)本科學(xué)歷(985/211)，人力資源管理、心理學(xué)、勞動經(jīng)濟或管理學(xué)專業(yè)及其它相關(guān)專業(yè);

2、熟練使用各項辦公軟件;

3、形象好、情商高，具親和力和良好的職業(yè)操守;

4、有良好的.溝通與表達(dá)、組織與協(xié)調(diào)能力及員工服務(wù)意識;

5、辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊合作意識。

人力資源職責(zé)報告篇10

1、依照公司的實際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;

4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎€(wěn)定的人才隊伍;

5、落實企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導(dǎo)作用;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?

9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。

人力資源職責(zé)報告篇11

1、建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實施公司人力資源規(guī)劃，對現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的`發(fā)展需求做合理規(guī)劃；

2、全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能；

3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

4、建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊；

5、根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力；

6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本；

7、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系；提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊工作士氣；

人力資源職責(zé)報告篇12

1、參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。

2、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫;

3、負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度，推進(jìn)實施，并不斷改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解;負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

5、負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作，并保留相關(guān)記錄。

人力資源職責(zé)報告篇13

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響，確保戰(zhàn)略目標(biāo)各階段的落地;

2、全面統(tǒng)籌人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，總結(jié)公司人力資源工作中存在的痛點，完善和規(guī)范公司人力資源管理制度流程，監(jiān)督各項計劃的&39;實施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等)體系的全面建設(shè);

4、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平、保持人力資源成本與市場相適應(yīng);

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、組織企業(yè)文化建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化，營造和諧組織氛圍，提高員工滿意度。

人力資源職責(zé)報告篇14

根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施；

參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推進(jìn)實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)；

負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)；

負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系；

負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機制和考評體系；

負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進(jìn)、人才儲備，保障人才池的合理流動；

負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力；

動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度；

推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心；

指導(dǎo)下屬開展人力資源工作。

人力資源職責(zé)報告篇15

1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

3.負(fù)責(zé)海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。

4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點、海外團(tuán)隊梯隊建設(shè)、及文化建設(shè);

6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源職責(zé)報告篇16

（1）根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實施。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營銷中心內(nèi)員工的招聘管理，制定區(qū)域招聘計劃，開展員工選聘及人力資源配置工作，負(fù)責(zé)管理內(nèi)外部招聘渠道資源，定期進(jìn)行招聘渠道評估。

（3）制定大區(qū)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作，根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要，指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織團(tuán)隊建設(shè)及員工關(guān)懷。

（4）負(fù)責(zé)績效管理制度規(guī)定，組織培訓(xùn)、指導(dǎo)并實施績效管理及考核。

（5）根據(jù)大區(qū)的實際情況，制定有競爭力的薪酬福利制度。

（6）向公司管理決策提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

人力資源職責(zé)報告篇17

1、協(xié)助經(jīng)理建立和完善公司的員工關(guān)系管理體系;

2、負(fù)責(zé)員工的人事檔案管理，組織審核檔案鑒定、清理與銷毀工作;

3、負(fù)責(zé)勞動合同和相關(guān)協(xié)議的起草、制定和簽訂等管理;

4、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職手續(xù);

5、負(fù)責(zé)公司員工居住證積分的辦理;

6、針對公司人事等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)妥善解答員工疑問;

7、組織受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;

8、負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動爭議;

9、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班等核計，按公司規(guī)定匯總與報批;

10、負(fù)責(zé)全面推動公司文化系統(tǒng)的建設(shè)工作，策劃各類公司文化活動，豐富員工生活，提升員工的`滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。

人力資源職責(zé)報告篇18

1.協(xié)助公司的文職及技術(shù)崗位招聘工作，包括社會招聘，校園招聘，并進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、面試等，負(fù)責(zé)人才庫建立和維護(hù);培訓(xùn)，組織文化，人才發(fā)展等;

2.負(fù)責(zé)推進(jìn)公司社會責(zé)任等驗廠認(rèn)證體系項目工作;

3.負(fù)責(zé)公司體系的維護(hù)，建立體系文控管理工作;

4.完成上級交代的相關(guān)工作;