4、圍繞上市公司，提供股票質押、股票激勵、定向增發、并購重組等專業化服務;

5、完成營業部交給的業務指標。

項目經理職責有哪些篇2

職責：

1.負責ERP項目計劃制定、需求調研、解決方案制定、用戶培訓、實施上線等實施工作;

2.負責制定ERP實施計劃，撰寫實施文檔、整理開發需求等工作。;

3.審核項目計劃與關鍵節點，牽頭進行專項問題的改進和建議;

4.監控項目運作情況以及關鍵節點的達成。

崗位要求：

1.本科以上學歷，計算機、管理相關專業畢業。;

2.2年以上的管理軟件實施經驗或者一年以上項目管理經驗;

3.熟練使用Linux系統、數據庫系統，TOMCAT等中間件，熟悉計算機網絡知識;

4.較強的學習意識和快速學習能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力;

5.從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認證者優先考慮;

6.能夠接受出差、加班的工作節奏。

項目經理職責有哪些篇3

1、項目的尋找及項目調查;

2、項目的.可行性分析;

3、項目運營的戰略定位;

4、項目運營的現場管理;

5、項目運營中的具體問題落實及解決;

6、公司項目政策的執行;

7、項目的后期管理工作

項目經理職責有哪些篇4

1.負責所轄爬架項目的施工進度、施工質量、施工安全和成本控制的全程管控，及時匯總各項施工數據并向領導匯報。

2、負責附著升降腳手架現場安裝技術指導事宜，對現場工人及相關管理人員進行安全技術交底。

3、負責項目現場的安全監督及安全管理工作，加強對現場工人的管理及日常安全培訓工作。

4、負責與項目總包、監理及各分包單位的協調工作;負責勞務現場管理等。

5、負責項目現場材料的清點、核對及管理工作。

6、遇到特殊情況需及時向領導匯報，商討解決方案并實施。

7、完成領導安排的其他工作。

項目經理職責有哪些篇5

1.代表公司履行對業主的工程承包，在本項目內貫徹公司質量、進度、安全方針;

2.負責組織編制施工組織設計，施工技術方案，并全面組織實施;

3.負責對項目進行成本控制，考核各級項目管理人員及支持部門的業績，根據各級分配方案和獎罰制兌現;

4.參與工程項目中材料、設備及勞務的招標工作，對分包商、供貨商進行監管和評審權限;

5.建立項目的組織機構，確定人員崗位責任制，指揮現場的生產經營活動，管理現場的人力和資金、物資、設備等;

6.負責項目的日常管理，負責對內、對外的協調聯系;

7.負責各項工程費用的收、支;

8.做好工程驗收、結算工作及售后工作。

項目經理職責有哪些篇6

1.優秀的溝通能力、協調能力與總結能力

2.專業知識扎實，了解行業專業知識才能及時發現問題，要求其他單位進行改善，掌握足夠量的專業術語.

3.積極的心態，為人誠肯，能吃苦耐勞，品德良好，無不良嗜好，能舉一反三

4.有較強的危機感與使命感，做事有預見，危機感強，有較強不良隱患防范意識

5.責任感強，很強的應變能力，處理緊急、突發事件的方式方法及用語得當

6.良好的溝通能力，做好內、外部溝通;為人禮貌，習慣性的注重別人感受，有良好語言溝通能力，及良好的EQ，善于處理人際關系

7.其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團隊合作精神、責任心強

8.熟悉電子產品品質檢驗標準與檢驗規范，熟悉手機及平板電腦等通訊類產品測試認證流程。

9.熟悉電子產品測試項目及測試標準，能依產品要求與使用場景，制定相關測試標準，并執行達成。

項目經理職責有哪些篇7

嚴格遵守公司及部門各項，服從領導安排;

制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據和指導;

優化部門組織結構，合理分配資源，明確部門各定義，提高工作效率;

負責制定研發部全年工作規劃，組織全體研發人員學習公司相關文件和制度;

負責組織、指導、協調、監督新產品的研發，確保研發項目時間與質量，優化研發管理制度、流程，不斷提高公司的研發管理水平;

負責組織收集相關產品、原材料信息，掌握最新的技術動態和發展趨勢，為公司產品研發提供支持;

負責組織公司產品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術可行性研究與審定工作;

負責組織公司產品測試規范的編寫;

負責組織公司產品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產品、項目申報等相關申報工作技術資料的編寫

負責組織、審定產品研發報告的編寫，工藝、技術的支持;

負責本部門員工的業務培訓，持續提高研發人員的技術水平，提高員工的團隊意識;

定期或不定期向公司匯報研發工作情況，將研發的有關信息及時提供給其他相關部門;

會同質量部、技術部，一起分析產品質量問題，并給出解決方案;

完成上級臨時交辦的其他工作。

項目經理職責有哪些篇8

1、執行黨和國家安全生產、勞動保護方面的方針政策、法規和上級的指示；

2、參與技術人員制定單項工程安全技術措施，協助項目領導檢查安全制度的落實；

3、深入現場檢查指導安全檢查施工，發現隱患，及時組織處理，有權制止違章作業和違章指揮行為；

4、指導隊、班組安全員的業務工作，協助基層搞好安全生產；

5、隨時掌握施工生產安全動態，在生產調度會上及時進行通報并部署下周安全工作；

6、負責現場大型設備及物資運輸安全，負責工傷事故處理和上報；

7、負責勞保用品安全標準檢查與監督和保健費的審批發放；

8、做好安全工作的原始記錄，按時上報有關資料和報表，并及時向上一級主管部門匯報工作。

1．貫徹執行有關工程質量、安全生產的&39;方針、政策，各種規章制度及各項標準。

2．貫徹執行(安全生產操作規程)(施工生產管理標準)。

3．經常督促、檢查技術操作規程執行情況，對違章作業監督改進。

4．經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向上級反映。

5．負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

6．負責對工班安質員進行業務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

7．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8．完成領導交辦的其它工作。

1、在項目部經理和安質負責人的領導下，督促本項目部人員認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時糾正。

2、參加項目工程的安全技術措施制定和向班組逐條進行的安全技術交底，驗收并履行簽字手續。

3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。

4、參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完畢。發現危及項目人員生命安全的重大隱患，有權制止作業并組織作業人員迅速撤離危險區域。

5、一旦發生工傷事故，要保護好現場，及時填表上報。認真負責地參與事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。

項目經理職責有哪些篇9

1、在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。

2、對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

3、貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

4、負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5、主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

6、以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

項目經理職責有哪些篇10

1.協助項目經理對消防安裝工程項目管理，包括工程項目實施成本進度、質量、安全等方面工作;

2.負責工程實施過程中的人員管理，協調與設計方、總包及監理公司的關系，解決突發問題;

3.了解消防施工規范，現場施工配合，施工難點進行交底;

4.熟悉消防產品;

5.負責管理施工項目團隊及分包隊。

項目經理職責有哪些篇11

1、負責公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;

2、負責工程項目的施工計劃編制、施工方案落實、質量管理與安全文明施工的監督;

3、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等進行優化配置和動態管理;

4、負責與業主、監理方的溝通，對外協調，施工手續推進;

5、負責項目的驗收和結算;

6、負責工程款的催收。

項目經理職責有哪些篇12

1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現場管理，確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現；

2、熟悉各工程專業技術，能全面管理施工現場技術、質量、進度、協調施工等各個環節；

3、熟悉施工圖紙及現場情況，組織人員參加技術交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責；

4、負責組織編制及貫徹各專業施工組織設計方案、作業指導書和質量安全的措施等方案。編制施工進度計劃，實施施工進度控制；

5、有優越溝通能力，能對應客戶和處理現場的突發事件及現場日常事務；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領導交辦的.其他各項工作；

6、對施工項目質量、安全事故負有直接責任，參與質量、安全事故的報告及處理工作。

7、常駐項目，工作細致，吃苦耐勞，隨公司發展項目而調配。

項目經理職責有哪些篇13

1、負責建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

4、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

項目經理職責有哪些篇14

1、負責施工現場的總體把控，包括材料、施工、人員、設計、圖紙審查等;

2、負責項目的質量、工期、安全等方面的管理;

3、負責項目的工程施工組織，協調現場各方的關系;

4、有一定的展示工程一體化項目設計經驗，能前期勘測現場;

5、配合部門總監完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

項目經理職責有哪些篇15

1.負責項目部全面工作;

2.熟悉本崗位的業務管理，掌握了解黨和國家的有關政策法規，組織紀律性強;

3.積極進行建設工程施工方案的落實，并向上級領導撰寫匯報材料;

4.做好監理單位、設計單位、質量監督部門、各施工單位之間的協調工作，在全局的利益上達到協調統一;

5.組織精干的項目管理班子，確定項目職能機構及職責范圍，實行責、權、利和德、能、績的高度統一;。

6.主持制定工程項目的施工組織設計、質量計劃(質量管理目標)、施工方案、設備需用計劃、項目總體控制計劃、階段性目標(年、季、月施工進度計劃)和各項保證工程質量的措施辦法。

7.負責落實各項技術政策、規程、質量標準，制定有質量否決權的經營責任制。主持生產指揮控制，協調各專業及分包單位的協作關系，正確處理質量、安全和進度的關系，將質量管理活動貫穿于施工全過程。

8.參與建設項目的施工管理、工程驗收等工作。嚴格按國家有關施工及驗收規范監督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標;

9.項目完工后的資產清算和債權債務清理工作，向公司提交清算結果報告配合審計，完成交接。

10.承辦領導交辦的其它工作。

項目經理職責有哪些篇16

1、參加圖紙會審、設計交底及預算審查會議，并根據施工圖紙按預算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預算計劃表提交上級領導審核;

2、負責計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

3、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，與甲方進行核實確認，為項目結算提供正式調整資料;

4、參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預警等，并向上級領導提交;

5、負責對項目分包和材料承包商的結算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

6、對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結算審計配合協調工作，跟進各項目付款工作;

7、及時協助項目部的工程款回款工作;

8、完成公司及上級領導交辦的其他工作任務等。

項目經理職責有哪些篇17

一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

項目經理職責有哪些篇18

(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。

(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執行合同。

(3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,并創名牌精品。

(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。

(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。

(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目呈報公司。