第一章文明施工

一：施工前準(zhǔn)備：

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

2、進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

二、施工期間：

1、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5、施工時注意文明用語，應(yīng)維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴(yán)禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。

7、現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的&39;野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護處理。

13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

14、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。

15、遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。

第二章施工安全

1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認(rèn)識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導(dǎo)線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源，確保安全用電萬無一失。

3、節(jié)約用水，閥門隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設(shè)備插頭齊全，嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座。

4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

5、下班時清理好現(xiàn)場，關(guān)好門窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙，嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并追究其一切損失賠償。

6、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量

1、工程施工前，設(shè)計師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進行設(shè)計交底。

2、工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認(rèn)。

3、原材料采購進場時，施工人員必須進行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。

4、上道工序檢驗不合格者，嚴(yán)禁進行下道工序施工。

5、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負(fù)責(zé);下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。

6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。

7、水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。

第四章施工計劃

1、工程開工前，工程負(fù)責(zé)人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書，各施工班組必須扼守工期。

2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報采購部。

3、項目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。

4、項目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

裝飾公司最新管理制度篇2

甲方：__________

乙方：__________

甲方責(zé)任

1.1.甲方向乙方提供客戶資源或設(shè)計項目

2.甲方按期支付設(shè)計費用，設(shè)計或施工過程中，甲方不按期支付設(shè)計費用者，乙方有權(quán)不進行項目跟進

3.甲方對乙方提交的圖紙作明確的書面審核意見，對階段性的圖紙定案應(yīng)簽名確認(rèn)

4.甲方應(yīng)充分尊重乙方工作成果，不得任意改動已簽名確認(rèn)的設(shè)計及施工圖紙，如因特殊原因要該動的，應(yīng)提前通知乙方，雙方共同協(xié)商后再作修改方案，如需變更，應(yīng)另外向乙方支付該部份工程量的設(shè)計費。

乙方責(zé)任：

1.乙方需按出圖時間安排準(zhǔn)時出方案及出圖，如因乙方單方的原因使出圖時間延后，每延一天則乙方須按合同總額的0.1%。向甲方以付違約金。

2.乙方應(yīng)盡職向甲方提出設(shè)計建議，盡自己最大能力做好本設(shè)計。

3.施工過程中，乙方應(yīng)密切配合施工并有責(zé)任對施工作質(zhì)量監(jiān)督和工藝指導(dǎo)。

4.不得施工過程中擅改施工方案，嚴(yán)格選材料及選施工隊伍的施工水平標(biāo)準(zhǔn)，確使工程達到設(shè)計效果.

合作方式1：

甲方提供設(shè)計項目或客戶資源后，由乙方以自己獨立資源去跟進及設(shè)計。對甲方委托的設(shè)計項目底價約60元/平方收取設(shè)計費(對甲方收費)，對外客戶以實際項目設(shè)計費去收取(對客戶收費)，乙方與甲方就利潤按比例分成(乙方占七成，甲方占三成)，期間甲方公司有義務(wù)提供一定的公司資質(zhì)等資源協(xié)助乙方去完成設(shè)計項目(主要針對對外客戶).

合作方式2：

以合作方式1為前提下，乙方掛靠進駐甲方公司辦公，共同打造公司，使公司對外影響力更加大。甲方提供給乙方必需的辦公條件，乙方向甲方支付一定的掛靠費用。內(nèi)部行政獨立，對外行政統(tǒng)一。

以下內(nèi)容為協(xié)議補充內(nèi)容：

設(shè)計范圍及內(nèi)容：

1、室內(nèi)裝飾范圍：主要空間效果圖方案設(shè)計，各主要空間立面圖及施工圖設(shè)計及民用水電系統(tǒng)圖設(shè)計。

2、不包含室內(nèi)消防系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，廚房設(shè)備系統(tǒng)，專業(yè)水循環(huán)凈化系統(tǒng)，音響廣播等弱電系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)計。

3、不包含改建，違建性質(zhì)的土建或金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計。

設(shè)計、施工跟進、監(jiān)理階段：

第一階段：方案設(shè)計

乙方須咨詢甲方，明確項目參數(shù)、甲方目標(biāo)及其它要求，對項目風(fēng)格設(shè)計理念等進行研究，并初步確定平面初步方案，須由業(yè)主簽名確認(rèn)功能布置平面圖、項目空間主題風(fēng)格定位內(nèi)容。

a.繪制初步平面方案圖、手繪示意圖及設(shè)計意念文案來表達室內(nèi)設(shè)計概念.

b.根據(jù)甲方簽認(rèn)的平面圖。

c.時間約有效工作日。

第二階段：方案深化設(shè)計階段，進行效果圖設(shè)計

a.根據(jù)甲方簽認(rèn)的&39;設(shè)計方向文案，進行平面深化設(shè)計，效果圖設(shè)計。

b.時間約個有效工作日。

c.主要空間效果圖()張。

d.最終定案須由業(yè)主簽名確認(rèn)。

第三階段：施工圖階段

a根據(jù)雙方確定的方案，進行細化設(shè)計并制作圖紙

b.時間約個有效工作日

c.圖紙內(nèi)容：平面圖，天花平面圖、砌筑圖、地坪鋪砌圖，開關(guān)插座定位圖最終定案須由業(yè)主簽名確認(rèn)，方案深化設(shè)計階段圖紙以a3紙形式提交。

d.最終施工圖定案須由業(yè)主簽名確認(rèn)。

第四階段：施工跟進、監(jiān)理階段：

a.乙方應(yīng)向甲方提供全套施工圖一式3份，在滿足項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)前提下，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方審核施工單位的預(yù)算書、施工進度表、施工工藝流程，并提供相關(guān)建議，以確保工程項目順利進行。

b.根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，提供階段性設(shè)計指導(dǎo)

c.硬裝飾工程完工且衛(wèi)生清潔完畢，所有家私飾品入場后，提供軟裝飾現(xiàn)場擺設(shè)指導(dǎo)服務(wù)一次，由主筆設(shè)計師及軟裝飾設(shè)計師參加。

設(shè)計費用及付款方式：

1.設(shè)計費用：

1.雙方協(xié)商，完成本設(shè)計合同范圍內(nèi)全部工作量，總價________萬元，折合單價為________元/平方，設(shè)計過程中如有增減，另作協(xié)議。

2.以上費用不含具設(shè)計資質(zhì)的圖章費及管理費，稅費。

3.以上設(shè)計費用不含任何形式的消費滯押金。

2.付款方式：__________

(1).合同簽定后，甲方支付給乙方總設(shè)計費____，即________萬元

(2).乙方完成第二設(shè)計階段后(效果圖)，甲方支付給乙方總設(shè)計費的____%，即________萬元

(3).乙方完成第三設(shè)計階段，向甲方提供全套施工圖一式3份，甲方支付給乙方總設(shè)計費的____%，即________萬元

(4).項目竣工開業(yè)后____個工作日內(nèi)，甲方支付給乙方總設(shè)計費的全部尾款____%，即________萬元。

甲方：__________

乙方：__________

日期：__________

裝飾公司最新管理制度篇3

一、進度管理

1、在要求的進場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。

2、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進度計劃并簽訂進度計劃責(zé)任書。在現(xiàn)場沒有耽誤工期時間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的施工方案。

4、根據(jù)工程需要，以書面的形式及時準(zhǔn)確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進度、定制所需時間提前下單。

6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進行。

7、對現(xiàn)場施工班組投入的勞務(wù)人員不足，應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員，如未達到要求有權(quán)要求其退場或我方調(diào)配勞務(wù)人員，竣工后扣除相應(yīng)費用及損失。

8、各個工種必須現(xiàn)場管理人員密切配合，對一些拿不準(zhǔn)的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場管理人員的安排。

9、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。

10、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

11、項目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員與人員，各工種之間的&39;工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。

二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

3、建立三級管理制度，自檢—專檢—報檢，驗收合格進入下道工序；不合格應(yīng)立即返工，由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。

4、堅持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗人“卡、防、幫、講”（卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，即對操作工人進行技術(shù)指

裝飾公司最新管理制度篇4

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的.事，否則罰款300元——-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

裝飾公司最新管理制度篇5

為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀(jì)守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。

八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。

十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！

裝飾公司最新管理制度篇6

甲方：_____________________

乙方：___________________

經(jīng)甲乙雙方商定，本著市場經(jīng)濟原則，在公平、自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上雙方協(xié)商議妥本協(xié)議以下各條款，共同監(jiān)督，嚴(yán)格遵守。

一、甲方義務(wù)：

1、甲方作為乙方戰(zhàn)略合作伙伴，需及時向乙方報備公司簽單信息；甲方公司設(shè)計師需主動積極向簽單客戶推薦乙方產(chǎn)品，并在合理的情況下帶客戶到乙方展廳（或者公司）了解乙方產(chǎn)品價格、特性、材質(zhì)、花色等內(nèi)容，以便促成成交；

2、甲方在本協(xié)議簽定之日起算的一年之內(nèi)，甲方所有的小區(qū)駐點、戶外廣告等有利于公司品牌推廣的營銷策劃工作，需首先通知乙方相關(guān)負(fù)責(zé)人，由乙方?jīng)Q定是否參與；

3、甲方在本協(xié)議簽定之日起算的.一年之內(nèi)，甲方的公司對外宣傳冊上需體現(xiàn)乙方公司信息，首批宣傳冊不低于3000冊，乙方承擔(dān)制作費__元整，如在一年之內(nèi)宣傳冊需要加印，則乙方無需再次承擔(dān)制作費用，甲方全額承擔(dān)加印的宣傳冊制作成本，同時乙方的公司信息照常體現(xiàn)；

二、乙方義務(wù)與責(zé)任：

1、乙方作為甲方的戰(zhàn)略合作伙伴，乙方公司（展廳）產(chǎn)品在產(chǎn)品信息、價格信息有變化的情況下需及時告知甲方公司設(shè)計師及相關(guān)人員；

2、乙方公司產(chǎn)品在甲方公司工作人員的推薦之下，產(chǎn)生成交，乙方將以成交總價的_____%返利給甲方公司，返利部分統(tǒng)一返到甲方指定帳號，返利部分由甲方公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，返利時間雙方另行約定；

3、為了便于甲方人員推薦乙方產(chǎn)品，乙方公司所銷售的產(chǎn)品在對待甲方客戶時，需低于乙方展廳最低折扣的5%（特價商品除外）；

4、乙方在接觸到對甲方公司經(jīng)營項目有利的相關(guān)資訊時（如：小區(qū)駐點活動、廣告推廣、客戶裝修需求等）需首先通知甲方公司及公司相關(guān)人員；

5、乙方需在本協(xié)議簽定之日時一次性向甲方支付__元用于甲方制作宣傳冊印刷費用，甲方開據(jù)統(tǒng)一收據(jù)；

三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

甲方簽字：_______________

電話：_______________

地址：_______________

日期：_______________

乙方簽字：_______________

電話：_______________

地址：_______________

日期：_______________

裝飾公司最新管理制度篇7

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（3）無理拒絕的工作安排、指令；

（4）收受任何種類的賂；

（5）利用職權(quán)污，侵害公司的&39;經(jīng)濟利益；

（6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；

（9）弄虛作假，違公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

（12）違安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；

（14）在工作時間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；

（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

（21）其他違公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。