安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)
制度規(guī)范了人們的行為，通過(guò)制定合理的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，防止了不合理的行為和狀況的出現(xiàn)。寫(xiě)安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)要注意什么？這里給大家提供安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)下載，供大家參考。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇1
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度
第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書(shū)》，方可上崗。
第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn)，定期組織輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格為止。
第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。
第五條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站，以及板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識(shí)，廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識(shí)。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識(shí)、敬業(yè)精神的教育。
二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員，要組織補(bǔ)課，并進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。
三、配合全國(guó)和地區(qū)性的安全活動(dòng)開(kāi)展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識(shí)教育、普及和提高職工的遵章守法自覺(jué)性。
四、公司對(duì)新聘駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，不斷提高駕駛員的安全知識(shí)和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天，共培訓(xùn)3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，直至合格為止。
第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[20__]450號(hào)文件精神，特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。
一、對(duì)新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識(shí)、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的，應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月；中斷3-6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月；中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。
三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽，有針對(duì)性的又有季節(jié)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對(duì)新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負(fù)責(zé)對(duì)新增駕駛員跟車進(jìn)行路考，并填好記錄。
六、公司嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進(jìn)行登記存入單車檔案。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇2
1、生產(chǎn)部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全工作；
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；
3、協(xié)助部門直接安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案并督促實(shí)施；
4、制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；
5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助直接責(zé)任人搞好職工教育和考核工作；
6、參與車間（部門）新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作；
7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，作好記錄。對(duì)于車間無(wú)力整改的隱患，要采取有效的&39;防范措施，并向安全直接責(zé)任人和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告；
8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)；
9、參與事故調(diào)查和分析；
10、保證工作現(xiàn)場(chǎng)的通道暢通，隨時(shí)注意機(jī)械設(shè)備的動(dòng)作情況，安全防護(hù)裝置是否完好，員工的安全防護(hù)用品有無(wú)正確使用與佩戴。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇3
1、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會(huì)議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇4
第一章：總則
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。
第三條：考核堅(jiān)持原則
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。
(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。
(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。
第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);
(二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);
(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)
第十二條：主要考核指標(biāo)
(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標(biāo)控制范圍:
1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;
3、交通安全:無(wú)交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;
4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的&39;扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;
(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇5
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作；
2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、主要危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法；
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好；
4、杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整；
5、不定時(shí)和定時(shí)檢查相結(jié)合，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的.安全異常情況；
6、嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)停機(jī)申請(qǐng)維修。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具和消防器材；
7、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對(duì)違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告；
9、對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇6
一、企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，定期向企業(yè)職工代表會(huì)議報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施，制訂企業(yè)各級(jí)干部的安全責(zé)任制等制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施，定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。
二、企業(yè)主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
三、公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
四、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。
五、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施，組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，發(fā)生傷亡事故要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。
六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。
七、技術(shù)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項(xiàng)目的研究工作。
八、材料部門對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料，保證供應(yīng)，對(duì)強(qiáng)桿架木、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢驗(yàn)，不合格的要報(bào)廢更新。財(cái)務(wù)部門要按照規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。
九、安全機(jī)構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作，其主要的職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī);
(二)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
(三)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;
(四)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查;
(五)參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;
(六)與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、以證工作;
(七)進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加傷亡事故的調(diào)查和處理;
(八)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;
(九)對(duì)違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫(xiě)篇7
一、考核目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對(duì)象
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B37