制度指的是規(guī)定或操作方式，這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個(gè)人在社會(huì)中的行為模式，形成了特定的社會(huì)結(jié)構(gòu)。想知道如何寫出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理制度匯編嗎？這里為大家分享安全生產(chǎn)管理制度匯編，快來學(xué)習(xí)吧！

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇1

1、總則

（1）為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督，檢查和安全獎(jiǎng)罰力度，特制定本制度。

（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。

2、季度評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰

（1）公司對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司進(jìn)行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20__和《__市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，以月檢查評(píng)分、季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（2）月檢查評(píng)分在次月底3日前公布，作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià)，季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分=本季度各月評(píng)分之和/3。季度平均分計(jì)算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個(gè)月的，按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。

（3）有兩個(gè)及兩個(gè)以上施工現(xiàn)場(chǎng)的單位月評(píng)分，以被檢施工現(xiàn)場(chǎng)的平均得分計(jì)算。

月檢查評(píng)分=受檢施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分之和/受檢施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)

（4）機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時(shí)和資料完整性等。

（5）獎(jiǎng)罰計(jì)量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個(gè)計(jì)算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

3、安全管理獎(jiǎng)罰

（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)，臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人均給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)額為500-20__元，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額為50-100元，有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績(jī)加獎(jiǎng)厲額，但最高不超過獎(jiǎng)勵(lì)額的兩倍。

（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人可受到獎(jiǎng)勵(lì)：

①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績(jī)顯著的。

②在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明，提出有價(jià)值的合理化建議的。

③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。

④工作中，取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的。

⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

⑥在各種安全生產(chǎn)活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。

（4）對(duì)發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》，承擔(dān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，公司同時(shí)對(duì)事故單位追加罰款3000元。

（5）對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào)，除按第十二條處罰外，追加罰款20__元，對(duì)責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。

（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。

①對(duì)施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí)，沒有安全教育資料，經(jīng)批評(píng)仍無改進(jìn)的。

②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保安全責(zé)任制未落實(shí)或不起作用的。

③無安全檢查制度或有制度未落實(shí)，不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評(píng)定資料不全的。

④施工作業(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性，安全技術(shù)資料不全的。

⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全，經(jīng)指出無改進(jìn)的。

⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實(shí)，檢查監(jiān)督不到位。

⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù)，或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。

⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)采取措施的、不及時(shí)報(bào)告的、釀成事故的。

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇2

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度。

第二條

局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)帳包括安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為：

(一)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬

按要求填寫會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容，做好到會(huì)人員的簽到記錄，摘錄記錄會(huì)議主要內(nèi)容。

(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳

定期組織安全檢查，如實(shí)填寫檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見、限期整改時(shí)間，并讓受檢單位責(zé)任人簽字

(三)安全事故記錄臺(tái)帳

按照有關(guān)的安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，記錄事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(包括傷亡和損失、接到報(bào)告時(shí)間和上報(bào)時(shí)間及采取的措施等應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容)，并嚴(yán)格按照“四不放過&39;原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，填寫事故處理意見。

(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳，包括與上級(jí)或下級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。

(五)安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳，包括安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。

(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺(tái)帳

按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。

(七)安全管理文件匯編臺(tái)帳

包括本單位下發(fā)和接收上級(jí)各有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，記錄文件的標(biāo)題、收發(fā)文號(hào)及收發(fā)文時(shí)間。

(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類臺(tái)帳。

第三條

臺(tái)帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁弄虛作假。

第四條

臺(tái)帳的歸檔要及時(shí)，局各責(zé)任科室，在每次安全生產(chǎn)活動(dòng)(如安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查活動(dòng)等)結(jié)束后3天內(nèi)，必須將有關(guān)的臺(tái)帳整理好，報(bào)局專職臺(tái)帳管理員處歸檔。

第五條

各單位需指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的記錄、收集和整理，如人員工作調(diào)動(dòng)，要認(rèn)真做好臺(tái)帳的交接清點(diǎn)工作，臺(tái)帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。

第六條

本制度自文件下發(fā)之日起施行，局各科室及下屬各單位，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作的重要性，認(rèn)真執(zhí)行本制度。若因臺(tái)帳整理不完整、歸檔不及時(shí)，造成不良后果的，各相關(guān)責(zé)任科室要承擔(dān)責(zé)任。

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇3

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認(rèn)安全后方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，謹(jǐn)慎采取緊急制動(dòng)措施，車輛轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險(xiǎn)，自覺做到先慢，先讓，先停；會(huì)車時(shí)不侵占對(duì)方行駛路線。

4、在危險(xiǎn)路段，冰雪道路以及霧天行駛時(shí)，嚴(yán)格控制車速，禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。

5、下陡坡時(shí)不準(zhǔn)熄火，空擋滑行。通過彎道時(shí)要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對(duì)方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當(dāng)車距；行車中如感覺困倦時(shí)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停車休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時(shí)要適當(dāng)休息，同時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查；24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不能超過8小時(shí)。

9、嚴(yán)禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車輛行駛中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)允許移至合適的地點(diǎn)維修，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時(shí)行車。

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇4

場(chǎng)長(zhǎng)是本單位的安全生產(chǎn)第“職責(zé)者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的職責(zé)。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場(chǎng)長(zhǎng)開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場(chǎng)長(zhǎng)做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

(3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用：在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。

(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故職責(zé)者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故職責(zé)者沒有受到處理不放過;并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(6)組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的&39;廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

(7)組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(10)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情景，認(rèn)真聽取意見和提議，理解群眾監(jiān)督。

(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇5

目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

范圍：公司所有設(shè)備。

職責(zé)：公司所有部門及所有崗位員工

規(guī)程：

1、設(shè)備選購

1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

2、設(shè)備使用前的管理工作

2.1制定安全操作規(guī)程。

2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3安裝安全防護(hù)裝置。

2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

3、設(shè)備使用中的管理工作

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作：

4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

4.2.4設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

4.2.6保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

5、設(shè)備檢查制度

5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

5.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。

5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

6.1.1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。

6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

6.2.1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

6.3.設(shè)備改造的基本要求

6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇6

1、目的

為加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，特制定管理、暫行辦法。

2、使用范圍

本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》

4、術(shù)語

安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的.原則進(jìn)行。

5.2安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。

5.3財(cái)務(wù)部按規(guī)定及計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行專款專用。

5.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，應(yīng)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度審批表，安全管理機(jī)構(gòu)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià)，土建部分2%的標(biāo)準(zhǔn)提取使用、安裝部分1.5%標(biāo)準(zhǔn)提取使用。

5.6安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍：

1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等);

2)安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)支出;

3)臨時(shí)用電工程設(shè)施;

4)消防設(shè)施、器材的購買、維修、更換;

5)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等;

6)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

7)安全生產(chǎn)檢查及評(píng)價(jià)費(fèi)用支出;

8)危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;

9)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)所需設(shè)施、材料、機(jī)械、人工等費(fèi)用支出;

10)安全技術(shù)措施費(fèi)用;

11)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

12)安全監(jiān)控設(shè)施;

13)職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費(fèi)用;

14)文明三區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需費(fèi)用;

15)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.7應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

本制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇7

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，特制定安全生產(chǎn)工作制度如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任人及職責(zé)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任人：根據(jù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工，局黨組書記、局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副局長(zhǎng)為第二責(zé)任人，辦公室及相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作。

2、安全生產(chǎn)第一責(zé)任

傳達(dá)貫徹國(guó)j-a全生產(chǎn)方針、政策，抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)會(huì)議的具體落實(shí)；草擬單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)文件，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)記錄，隨時(shí)向一、二責(zé)任人匯報(bào)安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實(shí)隱患整治措施；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，具體組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調(diào)查；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1、建立每月定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)的制度。

2、堅(jiān)持采用廣播電視、標(biāo)語、專欄、印發(fā)資料、咨詢等多種方式，經(jīng)常向干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，在重大節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)段組織開展好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

3、每年組織開展一次安全生產(chǎn)法規(guī)或?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。

三、安全生產(chǎn)檢查

1、堅(jiān)持經(jīng)常加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

2、堅(jiān)持定期檢查和經(jīng)常性檢查，對(duì)單位重點(diǎn)部位、檔案室等每月進(jìn)行一次以上的安全檢查，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、汛期等重要時(shí)期例行組織安全生產(chǎn)大檢查。

3、檢查人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行檢查職責(zé)，堅(jiān)持原則。

4、安全檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。

5、安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對(duì)檢查出的隱患督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。

四、安全隱患排查整治

1、經(jīng)常組織對(duì)單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患問題，責(zé)令相關(guān)科室和人員采取措施及時(shí)消除；對(duì)重大隱患，及時(shí)組織研究，提出整改計(jì)劃或方案。

2、凡是經(jīng)省、市人民政府或安監(jiān)部門確認(rèn)的隱患整治項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，進(jìn)行研究，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督促按計(jì)劃組織實(shí)施。

3、凡是對(duì)安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進(jìn)行整改，或整改不及時(shí)造成重特大事故的，將對(duì)責(zé)任科室、責(zé)任人進(jìn)行追究，上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4、對(duì)安全隱患整治項(xiàng)目完成后，各科室或負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，整治的項(xiàng)目方可投入使用。屬市以上安監(jiān)部門列入的重大隱患，報(bào)告市政府或市安監(jiān)部門檢查驗(yàn)收。

五、事故應(yīng)急救援

1、成立事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)科室及有關(guān)單位人員等為成員。同時(shí)建立一支救援搶險(xiǎn)分隊(duì)，落實(shí)有關(guān)人員組成。

2、事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，是負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生在本單位內(nèi)重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協(xié)調(diào)和傷員先期救護(hù)工作。

3、互通信息，快速出動(dòng)。凡是發(fā)生傷亡事故出現(xiàn)傷員，迅速通知有關(guān)單位人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)。有關(guān)單位和人員接通知后必須盡快出動(dòng)，不得延誤。

4、凡是負(fù)有事故救援職責(zé)的單位、領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員，在接到事故

安全生產(chǎn)管理制度匯編篇8

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。

3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。

五、每月30日上午8：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。