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超市員工管理制度規章制度

| 新華

制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。超市員工管理制度規章制度怎么寫,這里給大家分享超市員工管理制度規章制度,供大家參考。

超市員工管理制度規章制度篇1

一、超市員工

1、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛生打掃干凈,

貨源擺放整齊。如在巡店經理巡店時檢查出以上問題,將對其進行處罰。

處罰金額:20元—50元

2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現閑雜物品,庫存商品

不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統一陳列;處罰金額20元—100元。

3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協助超市微機員理貨,

核對直配單數量和實際數量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產日期、保質期,杜絕過期商品進入本柜組。否則將對超市經理和柜組員工進行。

處罰金額:20元—100元。

4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產日期和保質期,保質期在三

年的商品必須在離到期一年時通知超市經理;保質期在一年的商品必須在離到期半年時通知超市經理;保質期在半年的商品必須離到期三個月通知超市經理。然后由超市經理匯總報表上報采購經理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。

處罰金額:100元—200元。

5、超市員工應及時統計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接

上報給部門經理,不準出現貨架缺貨現象,否則處罰超市經理和柜組員工。

處罰金額:50元—200元。

6、超市員工應全心全意為顧客服務,不準出現與顧客爭吵或態度惡劣

現象,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

7、超市員工應經常統計超市滯銷商品和暢銷商品,及時上報超市經理,

所報結果由超市經理匯總上報配送中心進行處理,目的為增加超市

柜組營業額。

二、超市收款人員

1、應樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現象,如有突發事件應及時

通知超市經理進行處理,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

2、如出現收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經理及收款員進

行處罰。

處罰金額:20元—100元

3、在超市每一天結賬時,收款員必須認真核對帳目,如出現假幣、賬目

不符現象,應及時通知配送中心辦公室人員,認真核實是否屬于計

算機故障,如屬人為失誤,將由超市經理與收款員承擔。

4、在每一天的銷售過程中,如發現超市收款員私自退貨(經超市經理同

意并簽字的除外)的現象。

處罰金額:20元—100元

5、收款機區域內不得出現雜物如:私人購買物品、寄存物品或商品,

收款員應堅持收款機區域內衛生清潔,不準在收款機上張貼條碼、

編碼,交班時應正常操作,更換收款員用戶名。交班時應注意財務

的交接情景,確認無誤后上崗。出現問題將進行處罰。

處罰金額:20元—100元

6、收款員當天結賬時,超市經理(或值班經理)需在場,如結賬時出現

短款或多款,數額較大的(低于5元以下的應屬于人為現象)應及時

告知配送中心辦公室人員,核實求證是否屬于計算機故障,如屬人為

原因賬務不清的,將由超市經理與收銀員共同承擔職責。

三、超市促銷人員及外賃區員工

1、嚴格遵守永鑫超市規章制度,對于超市內更換更新制度,促銷人員及

外賃區人員都將獲得一份規章制度。

2、促銷人員及外賃區員工應嚴格遵守永鑫超市規定的工作時間,全部登

記點名,(和超市內部員工一齊點名,上班、下班)如發現上班時間

發現員工空崗、遲到、早退現象,巡店經理發現后進進行做來源罰。

處罰金額:50元—200元

3、促銷人員及外賃區員工工作時間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在

賣場內;

4、促銷人員及外賃區員工工作期間不準串崗,不允許長時間接待親戚、友

人等或長時間通電話,冷落顧客,如有發現,巡店經理將進行處罰。

處罰金額:50元—200元

5、促銷人員及外賃區員工工作期間,不準做場外交易(以低于超市內價格

售與顧客或加贈于顧客禮品)。

處罰金額:100元—500元

6、促銷人員及外賃區員工工作時間或休班時間一律不準在賣場內吃飯,

聽MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。

處罰金額:50元—200元

7、銷人員及外賃區員工工作時間外出,需告知店長,店長在考勤表上登

記,休班、休假應書面寫休班、休假條,休班時間按超市規定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經理簽字與超市經理簽字);特殊外賃區員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長,需由店長同意后方可離店

處罰金額:50元—200元

8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無權更改牌面,如發

現供應商或促銷人員私自更改的。予以處罰。

處罰金額:50元—200元

9、銷人員及外賃區員工工作期間,應樹立超市整體形象,堅持站姿,久

坐3分鐘以上者,超市經理將予以處罰。超市經理不重視的,巡店經理如發現,超市經理共同予以處罰。

處罰金額:50元—200元

四、超市后臺微機管理員:

1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數量單據點貨,嚴

格檢查進入超市商品的質量(包裝情景、生產日期、保質期)。

處罰金額:50元—200元。

2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時接收新商品

信息和打印出標價簽。

處罰金額:50元—200元

五、夜間值班人員

1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點之前到超市,由超市經未經配送中心通知,不允許私自退貨,如發現罰款50元-200元。每一天結賬完畢后必須上傳數據,如工作不到位罰款20元-100元。

理點名;如出現遲到現象罰款20元—100元。

2、夜間值班人員到達自我所值班地點之后不準再離開。如擅自離

開罰款100元。

3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進入值班

地點,值班期間不準睡覺,出現重大人為問題,后果自負并罰款200元。

超市管理制度(六):

作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業業工作,全心全意為顧客服務的態度,凡是本超市服務員必須遵守以下規章制度:

1.服務員在工作時間必須穿由本超市統一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發;上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

2.員工與員工之間互相監督,舉報各種違紀行為,根據事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內,下班不得夾帶賣場內任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內任何物品。

3.愛惜本超市的所有物品,發現損壞根據產品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤其不能在產品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統一安排。

4.要勤儉節儉。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區域必須關燈、關秤、關水。

5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。

6.臨期產品提前下架問題:保質期2-3年的產品提前6個月下架;保質期12個月的產品提前2個月下架;保質期18個月的產品提前3個月下架;保質期6-10個月的產品提前40天下架,不按規定下架臨期產品,發現過期導致貨物不能及時退換出去,該區域服務員承擔全部職責,自我將過期產品買走。

7.貨物的擺設要整齊,產品要干凈,日期要新鮮,擺貨規則:新日期在里,老日期在外;同等價位,同等類別擺在一齊,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

8.稱散貨時要認真查看plu號,不能出錯,員工對自我區域的物品價格、位置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應及時補上。

9.愛護公共衛生和公共財產,去衛生間必須登記,堅持衛生間里面整潔。

10.上班時間不得玩、打手機,不得聚在一齊高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

11.對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結派,不能爭吵斗毆,發現一次雙方同時開除。提成區域的服務員要互幫互助,不能沒有素質的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

12.顧客來換貨,態度必須要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發現有人補票,一次罰款30元。

13.員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說有損超市利益的話。服務員的會員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動辦卡,告知顧客會員卡的好處和優惠政策。

14.各區服務員必須保管好各自區域的任何產品,盤點時,發現物品遺失或者被偷,此區域服務員和有關工作人員平攤本產品的損失。

15.員工交接班時的主要任務是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時必須要細心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價賠償。

16.老員工辭職必須提前1個月寫申請報告,否則扣除合同保證金600元和最終一個月的工資,新員工到崗必須干滿3個月方可辭職。如果1個月沒干滿者工資分文沒有。如果干滿1個月沒干滿5個月要離開者,扣除培訓費300元。

17.每月請假超過3天的員工,本月工資只能領取50%;另外一半押到下個月發工資時再發。

18.新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣場內以上規定或無法勝任賣

場內的工作,即不被錄用,立即辭退。

19.每位新員工第一天到崗必須購買人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒買保險者不得上崗,(附:工作期滿3個月的`員工,保險費用由本超市承擔,未滿3個月員工,有本員工自我負擔,一單投保概不退還,如有特殊情景離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無原件拿走。)

超市管理制度(七):

一、在崗員工或新員工規定上班時間如下:

11店:早6:30---晚10:00

22店:早7:30---晚7:30

33店:按商場規定的時間上下班

44店:按商場規定的時間上下班

以后開店待商榷,員工有事請假扣除當天工資。

二、員工必須服從百源連鎖超市股東委員會制定的管理章程工作,有意見可明確提出,做到進取肯干。早晨上班前先打掃衛生,再整理商品做到室內干凈整潔,貨物擺放整齊。對超市和服裝店的結賬進貨由連鎖超市股委會共同制定的方案實施。

1、當天結算帳目,每一天經營的數額如實報帳;

2、11店由張書玉負責報帳、進貨;

3、22店由王文貴負責報帳進貨,貨款自由支配;

4、33店由于思涵負責報帳、進貨;

5、44店由孫艷麗負責報帳。

每位員工進取工作如實報帳,每一天午時由超市指定人員去每個店結帳,工資統一發放,由店負責人要貨,股東委員會統一配送,每個店必須賣一些庫存減少批發總址積壓負擔。

6、員工不準挪用占有超市資金,每月一開支,結付清工資后,把店里屬于百源連鎖超市的貨款當天結清,不準干與百源連鎖超市以外的工作,一經發現辭退。挪用或占用資金數額大的,追究其法律職責。

新員工培訓上崗合格者錄用,培訓期三天,合格按正常上班開工資,不合格的按每一天10元給予補償。

員工月工資1200.00元,副食超市有獎金和提成,服裝店每個店月銷售300條以上,按每條4元提成,不夠300條,每條3元。

以上條款請員工認真閱讀適當自我的條件,簽字生效。不簽字者屬于放棄百源員工的資格,一個月一盤庫,掉庫由店負責人負責補償。

店負責人簽字:

超市管理制度(八):

一、目的

為做好服務工作,進一步提升員工的素質,調動廣大員工的進取性和主動性,更好地為顧客服務,特制定本制度。

二、范圍

適用于xx超市全體員工。

三、員工管理制度

第一條日常工作管理制度

(1)員工上班前,應認真檢查儀表儀容是否規范,工牌是否佩戴規范。

(2)在指定區域排隊,準備參加班前會。

(3)班前會時,認真聽講,服從安排。

(4)班前會完畢后,根據開會資料,進行補貨、清潔及開店前的準備工作,迎接顧客到來。

(5)整理陳列商品,及時補充商品,做到庫有柜有。商品陳列要到達整齊、清潔、豐滿、美觀,要按照先進先出原則進行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。

(6)整理檢查商品,如發現有質量問題的商品和“三無”商品(無品名、廠名、廠址)一律不準上柜。

(7)檢查標簽和廣告標識,做到標識準確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對位,字跡清楚,pop懸掛規范。

(8)備好零用錢和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。

(9)在超市通道遇見顧客時,應主動給顧客讓道。

(10)員工應嚴格按照公司規定的時間就餐,并保證正常工作進行。

(11)出入員工通道時須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進入超市。

(12)員工下班時,不得在超市長時間逗留、閑聊。

(13)防損、防火安全

①每位員工應具備較強的防損、防火意識,杜絕一切不安全因素發生。

②在營業現場發現盜竊行為及現象時,應立即制止,并迅速通知管理人員。

③用水、用電嚴格遵守安全操作程序,下班認真檢查水源、電源的關掉情景。

④見到顧客遺失的財物應立即上交服務臺。

⑤防火卷簾門下不允許放置任何物品。

(15)班前會

①員工每一天列隊召開班前會,管理員按排當日工作,并檢查員工儀表、儀容情景。

(16)交接班

①交接班前,早班員工應將交接班資料(如班前會資料;商場布置的工作;上午銷售中的問題;商品情景等)記錄下來,確保交接資料全面、準確。

②午時班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容貼合要求后,提前10分鐘方可進入專柜交接。

③交接完畢,早班員工應迅速離崗。

④上、下班員工不許在營業現場更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴禁因交接班而影響接待顧客。

第二條上崗

1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續。

3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

第三條考勤卡、考勤管理

員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

第四條請銷假

1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

3、員工三天以內的病假憑區級醫院診斷證明可帶薪休假。

4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

第五條員工待遇:

1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿一個工作日加發三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發加班費。

2、員工轉正后簽定《勞動合同》。《勞動合同》簽定后按廈門市勞動保障局的相關規定辦理社保。

第六條辭職、辭退

1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留經過法律程序追究其相關民事職責的權力。

第七條獎懲

(一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質獎勵;

1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現突出者;

2、為公司發展出謀獻策,其提議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

(二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開除。

5、工作人員私下收受與公司業務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

超市管理制度(九):

1、目的

為規范超市商品管理,堅持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

2、適用范圍

本制度適用于芒果KTV。

3、收銀崗位設定

實行專人專崗:超市收銀人員一律是經過嚴格培訓經考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)

4、盤點日期及誤差品種

4.1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節后1月4日);

4.2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規定品項和金額之內門市吸收超出部分超市部門負責賠償。

5、人員培訓及抽檢

進入超市人員都要經考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)

6、商品管理及出品方式

6.1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質期影響質量(如有人為原因造成商品超過保質期,造成惡劣影響的,相關人員將嚴厲懲處)。

6.2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經發現以飛單論處(辭退)。

6.3導購在報商品品名時必須要聲音宏亮清晰,避免報錯。

6.4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經發現相關負責人將受到嚴重懲處!

7、獎勵與懲處

7.1每月盤點誤差超過規定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶

處分。

7.2超市連續三月盤點誤差在規定品項之內,超市全員記嘉獎。

8、本制度從年月日起實施。

超市管理制度(十):

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規矩:商品必須上齊、豐滿、衛生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫忙挑選,當好顧客參謀;認真執行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求

a、個人衛生:外表樸實、干凈、整潔,發式要求樸素大方,并堅持頭發清潔。

b、制服:公司為所有員工統一配備制服,全體員工必須堅持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物包裝

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規定:

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均理解檢查(購物需在營業時間內進行)。

c、所有員工在未經許可的情景下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

超市員工管理制度規章制度篇2

1、超市持有有效衛生許可證,并按許可項目的內容亮證經營。學校超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責超市的食品衛生工作。

2、建立健全的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實。

3、認真貫徹落實食品衛生法律法規,不采購、不銷售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整;及時清理超過保質期限的食品。

4、上崗前進行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業人員進行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓。

5、直接接觸散裝直接入口食品的從業人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發不得露于帽外,手部有外傷應臨時調離崗位。

6、從業人員工作時不準吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛生的活動,不準穿工作服上廁所或遠離工作場所。

7、個人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區及經營區內。

8、定型包裝食品的產品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(GB7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開,不得模糊或脫落,生產日期與保質期在同一包裝上;有中文標識,標出品名、產地、廠名、生產日期、批號或代號、規格、配方或主要成分、保質期限、食用方法并符合“GB7718”的有關規定。產品標簽、說明書不得有夸大或虛假的宣傳內容。

9、散裝食品必須符合衛生部《散裝食品衛生管理規范》的規定:有防塵材料遮蓋,并設有禁止消費者觸摸的標志;設專人負責銷售,并為消費者提供分揀及包裝服務。

10、散裝食品在適當的顯著位置上標有食品名稱、配料表、生產者和地址、生產日期、保質期、保存條件、食用方法等;標識內容必須與生產者出廠時的標注相一致,嚴禁更改原有生產日期和保質期限,嚴禁與不同生產日期的食品混裝銷售。

11、食品應按規定條件存放;展示、銷售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應置于相應條件下,并有明確的溫度顯示。

超市員工管理制度規章制度篇3

為本超市業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的規章制度是必要的。本規章制度將超市的員工規范,獎懲規定集一冊,希望超市全體員工認真學習,自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證,給予全體員工制定以下規章制度。

一、工作態度

1.熱情——以熱情的態度對待本職工作,對待客戶及同事。

2.勉勵——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

3.誠實——作風誠實,反對虛假作風。

4.服從——員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

5.整潔——員工應時刻注意保持自己良好的職業形象,保持工作環境的整潔與美觀。

二、開關門營業工作

開門營業前的工作:

1.工作區和顧客光顧的營業區的清潔整齊,包括入口處,售貨區,收銀臺,陳列商品,驗貨區,倉庫。

2.設備和設施的工作狀態良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

3.存活的補充,保證售貨區貨架上的商品充足,整齊。

4.辦公區的書面憑證的完整和條理性。

營業結束后的工作:

1.向主管人員匯報設備和設施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

2.補充購物袋。

3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

4.整理收銀臺和銷售區。

三、員工的行為準則

1.必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。

4.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。

5.個人衛生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發清潔。

6.員工只可在非工作時間購物。

7.上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

8.上班時間不允許吃零食。

9.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

10.庫房若發現偷吃貨物(按偷盜處理)。

五、上班時

1.上班時不能隨便離開工作崗位。

2.上班時不能與親朋好友閑聊。

3.員工不允許坐在貨物上。

4.員工應當按照部門經理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

5.上半時上廁所不能超過15分鐘。

6.上班時不允許睡覺。

7.若發現以上幾條輕者罰10元,重者開除。

六、售貨員的職責

1.負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2.隨時問經理并匯報缺貨情況,調查市場變化。

3.及時向經理反映快過期產品。

4.若發現過期產品未及時向經理匯報者,請自動買回。

5.熟識產品,標志,以及自己管理區商品的基本知識。

6.要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

7.嚴格執行服務規范,嚴格遵守紀律。

七、收銀員

1.收銀員要有一個良好的服務態度,收款迅速,不要你推我讓。

2.收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

3.收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

4.收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5.若發現收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

6.顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

7.員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監督交款。

八、衛生

1.值日人員按時清理衛生。

2.把衛生間,宿舍衛生打掃干凈。

3.若發現衛生不合格者罰5塊。

九、經理崗位職責

1.全面負責超市的經營管理工作。

2.負責向上級領導匯報工作,監督全體員工工作。

3.做一個經營計劃和管理目標。

4.保證在超市遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規范化,提高企業社會效益。

5.保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6.兌現承諾的經濟指標,否則按協議處罰。

7.完成上級領導交給的其他任務。

8.負責超市的進貨管理工作。

9.負責送貨商,廠家進店關(如證件)。

10.負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

11.經營的品種類別要齊全,品種豐富。

12.及時了解市場動態,解決進貨與價格等問題。

13.負責對員工執行各項規章制度的考核。

十、安全規則

1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應報告部門主管。

4.員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5.員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執掌范圍,不得擅自使用機器設備或發電機。

6.禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現有設備。

7.員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故,并服從統一調度。

8.員工有義務將任何安全事故上報。

超市員工管理制度規章制度篇4

為提高企業效率,規范內部管理,依據相關的法律法規和根據企業的實際情況,制定本制度。本制度對________有限公司內部員工(含加盟商、廠商促銷人員)具有約束力。

第一章勞力管理

第一條招聘

1、企業根據實際崗位及工種的需要招聘員工。

2、企業員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18—28周歲,(特殊工種和引進人才不受此限)。

3、員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡婦女須持有《外來人口婚育證》,且無經濟、刑事犯罪記錄。

4、員工招聘需經面試、筆試兩個環節來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

第二條上崗

1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續。

3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數乘倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

第三條考勤卡、考勤管理

員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

第四條請銷假

1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

3、員工三天以內的病假憑區級醫院診斷證明可帶薪休假。

4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

第五條員工待遇:

1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿一個工作日加發三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘倍計發加班費。

2、員工轉正后簽定《勞動合同》。《勞動合同》簽定后按廈門市勞動保障局的.相關規定辦理社保。

第六條辭職、辭退

1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留通過法律程序追究其相關民事責任的權力。

第七條獎懲

(一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質獎勵;

1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現突出者;

2、為公司發展出謀獻策,其建議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

(二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開除。

5、工作人員私下收受與公司業務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

超市員工管理制度規章制度篇5

為規范商場美化治理標準,并根據本店的需要和企劃部的實際工作能力,經研究后,制定以下美工巡場治理條例:

一、大型商場超市美工巡場治理職責:

1、巡場美工于每周一早上協同商場客服部治理人員共同負責商場巡場任務;

2、巡場美工必須依照《商場美化治理標準》進行巡場;

3、巡場美工在巡場工作中碰到可以現場處理的問題,應與共同巡場的客服部治理人員協商解決;

4、巡場美工在巡場工作中碰到不能現場解決的問題,應及時匯報商場執行總值班經理或是店長室。尋求解決途徑;

5、巡場美工在巡場完畢后,須將在當天巡場中碰到的所有問題,以書面形式向部門治理人及店長室匯報情況;

6、巡場美工在得到部門治理人或店長室批示后,需對問題的處理工作進行跟蹤和進度匯報。

二、大型商場超市美化治理標準:

1、商場POP要求:

a、文字清楚b、排版美觀c、無錯漏字d、無涂抹更改e、無污漬f、無補貼g、紙張平整

商場內POP的使用期限為1個月。其間若不符合以上a~g規定的將一律沒收,并由賣場部門重新申請制作。

2、POP擺放要求:

a、POP應放置于專柜前顯眼處,不能擋住通道和消防栓;

b、扶梯口的POP擺放應朝著顧客迎面方向,商場促銷活動POP必須置于專柜促銷活動POP之前的位子;

c、大門POP擺放必須征得企劃部同意方可擺放;專柜租用商場大門POP水牌費用為50元(含制作一張A0POP),擺放時間為一周(7天)。逾時加收50元(每7天50元,以此類推);

d、商場POP水牌由企劃部治理,專柜租用須向企劃部提出申請,方可使用;當商場舉行大型促銷活動時,企劃部有權將正在使用的所有水牌收回用于商場促銷活動的宣傳。被征用的水牌未到期的將在商場促銷活動結束后繼續使用,直至使用期限結束;

e、由廠家提供的任何宣傳用品,包括POP、傳單、噴繪等,需經過企劃部檢查核實內容后方可擺放。(其中宣傳內容中不能包含不健康、不文明用語、廠家地址、供給商名字、聯系電話、文字錯漏等內容)否則一律沒收。

3、商場宣傳用品擺放要求:

a、在商場舉行大型促銷活動時,各專柜必須擺放由企劃部統一制作的宣傳用品,并按規定擺在專柜顯眼處;

b、不參加商場促銷活動的專柜應擺放印有“本專柜不參加此活動”字樣的提示牌;

商場促銷活動結束時,各專柜應及時將促銷活動宣傳印刷品撤除。

超市員工管理制度規章制度篇6

服務要求

1:肉柜員工上班必須著工裝。佩帶圍裙,帽子,胸前掛卡。

2:注意講究個人衛生。頭發應修剪、梳理整齊,保持干凈,禁止梳奇異發型。男員工不準留長發(以發腳不蓋過耳背及衣領為適度),禁止剃光頭、留胡須。

3:員工指甲應修剪整齊,保持清潔,不得留長指甲,不準涂有色指甲油,上班時間不得噴香水、戴首飾。

4:接人待物時應注意保持微笑。當顧客、來賓詢問時,不能出現諸如:“不知道”、“不清楚”、“自已去看”、”等會兒“、”沒看我忙著呢“等不禮貌語言,也不能背向顧客回答或只用肢體給予示意而無語言回答。當顧客、來賓未聽清再次詢問時,不得態度不耐煩、語音語調明顯升高,并帶有不滿情緒。

5:工作時應保持良好的儀態和精神面貌。上班時間原則上不允許坐著(生病、勞累過度及其他特殊情況時除外),不得趴在和坐在工作臺上,不得將腿搭在工作臺上。

6:注意自我控制,在任何情況下不得與顧客、同事發生爭吵。各級管理人員不宜在顧客或客戶面前叱責員工。

考勤管理

1:夏季上班時間:6:30~21:00

冬季上班時間:7:00~20:00

中午休息時間為一小時。午休期間肉柜不得空人,采取輪流用餐方式。

2:員工必須按時上班,如遇特殊情況需事先請假,經批準后方可休假。

3:在上班后下班前十分鐘以內到崗或離開者為遲到或早退,凡無故缺勤一小時以上一律按曠工處理。發現遲到早退,一次扣十元。人流量大,節假日時按賣場工作時間執行。曠工一次扣一百,如有急事需與生鮮課長請假。

4:每日實行打卡制度。早中晚到生鮮課長簽到。

5:一月之內出現三次投訴空崗行為(空崗時間超過一小時),本店所有員工各扣除一百元。

員工職責

1:營業中員工要及時補貨及整理排面,但補貨時要注意避開人流高峰期,要不影響顧客購物為原則。

2:員工在加工肉類時,要依排面上所需商品陳列量加工生產。要預做在庫,以備今天補貨或明晨出排面。

3:要及時檢查肉類鮮度,不良品及時處理。

4:當商品缺貨時,及時告知主管下緊急訂單。

6:晚上,員工要適當補貨,適當控制陳列量,并對明天不能再售賣的商品打折處理及報廢等,并隨時收回散貨。

7:提貨時員工有義務負責接貨。

8:營業結束后,員工要對排面上的商品進行整理,視需要收回冷庫保鮮。

9:要對垃圾進行清除,對設備、操作間、臥柜等清潔衛生,并注意關閉水、電,收回散貨。

寶迪直營部

超市員工管理制度規章制度篇7

1、建立健全的衛生管理組織和衛生檔案管理制度。

1、1施工單位負責人為工地食堂的衛生責任人,全面負責工地食堂的食品衛生工作。每個工地食堂還要設立專職或兼職的衛生管理人,負責工地食堂的日常食品衛生管理工作和衛生檔案的管理工作。

1、2檔案應每年進行一次整理。檔案內容包括申請衛生許可的基礎資料、衛生管理組織機構、各項制度、各種衛生檢查記錄、個人健康證明、衛生知識培訓證明、食品原料和有關用品索證資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗報告等。

2、嚴格做好從業人員衛生管理工作。

2、1從業人員上崗前必須到衛生行政部門確定的體檢單位進行體檢,取得健康證明才能上崗。發現痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病患者應及時調離。從業人員每年體檢1次。

2、2切實做好從業人員衛生知識培訓工作。上崗前必須取得衛生知識培訓合格證明才能上崗。從業人員衛生知識培訓每2年復訓1次。

2、3應嚴格執行《食品生產經營從業人員衛生管理制度》,建立本食堂的從業人員衛生管理制度,加強人員管理。

3、落實衛生檢查制度,勤檢查,保衛生。

3、1衛生管理人員每天進行衛生檢查;各部門每周進行一次衛生檢查;單位負責人每月組織一次衛生檢查。各類檢查應有檢查記錄,發現嚴重問題應有改進及獎懲記錄。

3、2檢查內容包括食品加工、儲存、銷售的各種防護設施、設備及運輸食品的工具,冷藏、冷凍和食具用具洗消設施,損壞應維修并有記錄,確保正常運轉和使用。

4、建立健全的食品采購、驗收衛生制度,把好食品采購關。

4、1采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品。

4、2采購肉類食品必須索取衛生檢驗合格證明;采購定型包裝食品,商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容;采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單;采購進口食品必須有中文標識。

5、建立健全的食品貯存衛生制度,保證食品質量。

5、1食品倉庫實行專用,并設置能正常使用的防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風設施。食品分類、分架、隔墻離地存放,各類食品有明顯標志,有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

5、2食品進出庫應有專人登記,設立臺帳制度。做到食品勤進勤出,先進先出;要定期清倉檢查,防止食品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛生要求的食品。

5、3食品成品、半成品及食品原料應分開存放,食品不得與藥品、雜品等物品混放。

5、4冰箱、冰柜和冷藏設備及控溫設施必須正常運轉。冷藏設備、設施不能有滴水,結霜厚度不能超過1cm。冷凍溫度必須低于-18℃,冷藏溫度必須保持在0-10℃。

6、做好粗加工衛生管理,把好食品篩選第一關。

6、1工地食堂應設有專用初(粗)加工場地,清洗池做到葷、素分開,有明顯標志。加工后食品原料要放入清潔容器內(肉禽、魚類要用不透水容器),不落地,有保潔、保鮮設施。加工場所防塵、防蠅設施齊全并正常使用。

6、2初(粗)加工的擇洗、解凍、切配、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴格按照操作規程和衛生要求進行操作,確保食品不受污染。

6、3加工后肉類必須無血、無毛、無污物、無異味;水產品無鱗、無內臟;蔬菜瓜果必須無泥沙、雜物、昆蟲。蔬菜瓜果加工時必須浸泡半小時。

7、做好加工制作過程衛生管理,確保出品衛生安全。

7、1不選用、不切配、不烹調、不出售腐敗、變質、有毒有害的食品。

7、2塊狀食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止外熟內生;食物中心溫度必須高于70℃。

7、3隔夜、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應。炒、燒食品要勤翻動。

7、4刀、砧板、盆、抹布用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放。

7、5工作結束后,調料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛生工作。

8、強化售飯間衛生管理,把好出品關。

8、1售飯間必須做到房間專用、售飯專人、工具容器專用、冷藏設施專用、洗手設施專用。

8、2售飯間內配置裝有非手接觸式水龍頭、腳踏式污物容器、紫外線殺菌燈、通風排氣空調系統等設施,室內做到無蠅,保持室內溫度25℃以下。

8、3售飯間內班前紫外線燈照射30分鐘,進行空氣消毒;工具、貼板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒;貼板做到面、底、邊三面保持光潔。

8、4工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個人衛生,操作前洗手消毒。

8、5過夜隔夜食品回鍋加熱銷售,不出售變質食品,當餐(天)未售完熟食品在0-10℃冷藏保存或60℃以上加熱保存。

8、6非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在售飯間存放。

9、餐具用具必須清洗消毒,防止交叉污染。

9、1洗碗消毒必須有專間、專人負責,食(飲)具有足夠數量周轉。

9、2食(飲)具清洗必須做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。一刮:將剩余在食(飲)具上的`殘留食品倒入垃圾桶內并刮干凈;二洗:是將刮干凈的食(飲)具用加洗滌劑的水或2%的熱堿水洗干凈。三沖:是將經清洗的食(飲)具用流動水沖去殘留在食(飲)具上的洗滌劑或堿液。四消毒:洗凈的食(飲)具按要求進行消毒。五保潔:將消毒后的食(飲)具放入清潔、有門的食(飲)具保潔柜存放。

9、3、加工用工具、容器、設備必須經常清洗,保持清潔,直接接觸食品的加工用具、容器必須消毒。

9、4餐具常用的消毒方式:

⑴煮沸、蒸氣消毒,保持100℃作用10分鐘。

⑵遠紅外線消毒一般控制溫度120℃,作用15-20分鐘。

⑶洗碗機消毒一般水溫控制85℃,沖洗消毒40秒以上。

⑷消毒劑如含氯制劑,一般使用含有效氯250mg/L的濃度,食具全部浸泡入液體中,作用5分鐘以上。洗消劑必須符合衛生要求,有批準文號、保質期。

9、5消毒后餐具感官指標必須符合衛生要求:物理消毒(包括蒸氣等熱消毒)食具必須表面光潔、無油漬、無水漬、無異味;化學(藥物)消毒:食具表面必須無泡沫、無洗消劑的味道,無不溶性附著物。

9、6保潔柜必須專用、清潔、密閉、有明顯標記、每天使用前清洗消毒。保潔柜內無雜物,無蟑螂、老鼠活動的痕跡。已消毒與未消毒的餐具不能混放。

10、注意保持室內外環境衛生清潔,建立環境衛生管理制度。

10、1廚房內外環境整潔,上、下水通暢。廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔;設置能盛裝一個餐次垃圾的密閉容器,并做到班產班清。

10、2廢棄油脂應由專業的公司回收,并應與該公司簽訂寫有“廢棄油脂不能用于食品加工”的合同。

10、3加強除四害衛生工作,發現老鼠、蟑螂及其他有害害蟲應即時殺滅。發現鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥、清理,并用硬質材料進行封堵。

10、4操作間及庫房門應設立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴密的防鼠板。

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