制度是一種規(guī)范，旨在規(guī)范人們的行為，確保社會秩序和公正。寫好配送公司的規(guī)章制度怎么寫是有技巧的，接下來給大家分享配送公司的規(guī)章制度怎么寫，方便大家學習。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇1

為確保物流配送安全、快速、高效的服務于生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮物流職能作用，最大限度提高物流效率和效益，結(jié)合公司現(xiàn)狀制定本管理規(guī)定。

第一條物流配送承運商選擇的條件

一.必須具備合法的營業(yè)執(zhí)照、道路營運許可證及相關的證件和經(jīng)營文本。

二.物流網(wǎng)絡體系完善，輻射面符合公司物流配送要求。

三.保障貨物運輸安全完整，具有經(jīng)濟實力和抗風險承受能力，出現(xiàn)承運風險具備賠償能力。

四.服務觀念強，誠信可靠，具備一定資金鋪墊能力和正規(guī)經(jīng)營所必備的環(huán)境調(diào)控能力。

五.自提及網(wǎng)點配送符合公司管理要求，且運輸價格合理。常年合作具有低價位競爭優(yōu)勢。

六.時效速度符合公司市場網(wǎng)點配送時間的標準。貨物未按時間抵達目的地的，具備約束的索賠要求。

七.在基本同等條件下選擇兩家以上的承運商，以利于鑒定比較。

八.代收貨款安全性

第二條簽訂貨物承運合同應具備的內(nèi)容

一.承運起止地點及價格以雙方達成的價格標準為依據(jù)。

二.大件及零擔中轉(zhuǎn)配送的事項，在物流發(fā)生時應予以注明。

三.發(fā)貨中轉(zhuǎn)時承運商應承擔的責任和義務。

四.承運費用結(jié)算采取貨運方融資鋪墊或客戶墊付的結(jié)算方式，以公司的運費墊付通知單為依據(jù)。

五.涉及索賠事項（即全額賠償、比例賠償、購買價或出售價賠償）的應注明詳實清楚。

六.涉及差錯責任事項（未按時送達、配送串戶、錯件、破損、短少等），要有明確責任區(qū)分標準和賠償要求。

七.違約責任的追究和處理方法（友好協(xié)商、庭外調(diào)解、法律訴訟等）應做條款約束。

八.其他承運應具備的相關內(nèi)容。

第三條物流配送的時間標準（按主要片區(qū)和重點城市計算）

一.到達目的地的在途天數(shù)為接到公司發(fā)貨通知（簽訂物流配送單）至目的地的在途天數(shù)，600公里以內(nèi)縣級以上城市3-4天送達，600-1000公里4-5天到達，1000公里以上6-7天到達。

二.因受自然天氣等特殊原因影響貨物不能按時到達目的地外，均應按以上天數(shù)進行考核。

第四條物流配送的操作流程

（一）、具體操作流程

營銷部內(nèi)勤出具發(fā)貨單——傳遞信息至鄭州物流管理員——和物流公司填制承運單（蓋章）——貨物發(fā)出——跟蹤通知。

（二）、填制的承運單應具備下列內(nèi)容：

1.收貨人公司的.詳細地址；

2.收貨人聯(lián)系方式（手機號與固定電話）；

3.產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量明細。

（三）、操作過程中應注意以下事項（發(fā)貨、退貨）

1.通知倉管部門備貨并將發(fā)貨單送達發(fā)貨人責任人。

2.通知承運商提貨或送貨至承運商，并取得和辦理承運過程中的必須手續(xù)。

3.特殊危險品或需注意存儲、放置的物品要告知承運商裝卸安全、正確堆放等事項。

4.物流管理人員應監(jiān)督上下車和按規(guī)程裝車及運輸，并在辦理完承運手續(xù)后將發(fā)貨情況告知營銷部內(nèi)勤。

5.物流管理員在每單發(fā)貨完畢后，應及時將有關承運單及結(jié)賬憑證等傳遞營銷部內(nèi)勤及財務部門，便于信息傳遞和入賬，同時做好流水賬登記管理。

6.物流管理員填制“發(fā)貨明細表”，對每日發(fā)貨清單逐筆登記，并跟蹤貨物直到目的地。

7.物流管理員配合營銷部內(nèi)勤對到達目的地的貨物及時通知客戶和營銷人員。

8.貨物到達目的地發(fā)生短少、破損、錯品種和串貨等事故的，客戶和營銷責任人應在當時發(fā)生地以電話和書面形式告知物流人員，由物流管理人員及時協(xié)調(diào)處理。

9.貨物發(fā)生串貨涉及兩個以上責任單位和責任人，應及時以書面和電話聯(lián)系查清落實。

10.特殊個案發(fā)貨另選承運商，需要客戶和營銷人員收到貨后墊付運費等事項的，由營銷部內(nèi)勤在發(fā)貨挑撥單及物流信函上注明并告知物流管理員。

11.通過公司物流部門協(xié)調(diào)市場間調(diào)貨的，由營銷人員負責由調(diào)貨責任雙方辦理相關承運手續(xù)，物流員和營銷人員負責跟蹤協(xié)調(diào)。

12.退貨回流貨物，由各市場直接退至鄭州倉儲，由物流員負責按承運單及退貨明細驗收提貨、辦理運費結(jié)算。

13.物流過程涉及三個以上部門協(xié)調(diào)配合的，有營銷部內(nèi)勤負責協(xié)調(diào)。

第五條物流配送的跟蹤監(jiān)督和管理。

1.物流管理員對每筆承運事項負有跟蹤、監(jiān)控和管理的職責。

2.每筆承運業(yè)務所發(fā)生的一切單據(jù)和憑證每周日傳遞至營銷、財務部門。

3.每半月將涉外往來賬款登記造冊與財務部門核對和清算。

4.跟蹤監(jiān)督發(fā)現(xiàn)承運索賠商務糾紛的，物流管理員負責及時收集有關證據(jù)、數(shù)據(jù)，并書面告知承運商和部門負責人及時處理。

5.物流代收貨款的，物流管理員應和承運商做好溝通并約定，確保代收貨款快速安全匯至公司賬戶。

第六條物流配送差錯責任及處理制度

1.物流管理員在填制出庫單、承運單等物流手續(xù)時發(fā)生明顯失誤造成的損失，由責任人負全部責任。

2.貨物在運輸過程中發(fā)生短少、破損、遺失等損失的，有承運方按公司開單價賠償，同時公司不承擔差錯數(shù)量運費。

3.物流管理員在發(fā)貨、退貨過程中清點實物不仔細，經(jīng)核實確屬工作失誤造成損失的，由責任人負全部責任。

4.貨物在交接至客戶后，因客戶驗收不詳或當時發(fā)現(xiàn)問題未及時知會物流管理人員的，如有短少、破損等損失的，由營銷人員協(xié)調(diào)客戶承擔，客戶不承擔者，營銷人員負責。

5.涉及個人賠償?shù)膽谑录l(fā)生一周內(nèi)將處理結(jié)果以書面形式告知責任人，并經(jīng)責任人鑒定予以賠償。

第七條附則

1.本規(guī)定20__年__月__日起執(zhí)行。

2.執(zhí)行過程中如有不完善的地方，由公司進行修改和補充。

3.本規(guī)定的解釋權(quán)歸南陽臥龍公司所有。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇2

一、配餐間要相對獨立、密間、有洗手消毒水池，空氣消毒裝置，傳菜和能推拉封閉。

二、操作人員著裝規(guī)范，個人衛(wèi)生狀況良好。

三、操作前應清洗、消毒手部，在配餐間內(nèi)操作應符合專間操作衛(wèi)生要求。

四、操作人員應認真檢查待供應食品，發(fā)現(xiàn)有感官性狀異常的&39;，不得供應。

五、操作時要避免食品受到污染。

六、菜肴分派，造型整理的用具應經(jīng)消毒。

七、用于菜肴裝飾的原料使用前應洗凈消毒，不得反復使用。

八、在烹任后至食用前需要較長時間（超過2小時）存放的食品，應當在高于60℃或低于10℃的條件下存放。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇3

1、不合格藥品是指:藥品的包裝不合格、外觀質(zhì)量不合格、內(nèi)在質(zhì)量不合格。

2、不合格藥品的確認:

(1)國家或省、市各級藥品監(jiān)督管理部門發(fā)布的通知或質(zhì)量公報中的不合格藥品。

(2)質(zhì)量驗收、保管養(yǎng)護和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的外觀、包裝、標識不符,包裝污染、破碎及超過有效期的藥品,并報質(zhì)量管理員確認為不合格的

(3)各級藥品監(jiān)督管理部門抽查檢驗不合格的藥品。

(4)符合藥品管理法中有關假、劣藥品定義的。

(5)生產(chǎn)廠商、供貨單位來函通知的不合格藥品。

3、不合格藥品一旦確認,即不能再銷售,將不合格藥品移入不合格區(qū),并做好“不合格藥品臺帳”記錄.

4、入庫驗收發(fā)現(xiàn)不合格藥品,驗收員填寫“藥品拒收報告單”交質(zhì)量管理員,由質(zhì)量管理員確認后,提出處理意見進行處理。

5、在儲存、養(yǎng)護或出庫時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問藥品,應立即掛黃牌暫停銷售,填寫“藥品質(zhì)量復查通知單”交質(zhì)量管理員復驗。復驗合格,摘除黃牌;不合格,將不合格品移入不合格品區(qū),填寫“藥品質(zhì)量處理通知單”進行處理。

6、在門診陳列、檢查、銷售過程中發(fā)現(xiàn)不合格藥品應停止銷售,立即下柜。

7、凡藥監(jiān)局公告或發(fā)文通知不合格的.藥品,以及抽查檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格藥品,應立即清查,集中存放于不合格區(qū)內(nèi),按要求上報。

8、各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格藥品,均應及時報質(zhì)量管理員,質(zhì)量管理員每季度對不合格藥品進行匯總和分析,分清質(zhì)量責任,制定處理和預防措施.

9、對于包裝破損或者包裝不符合規(guī)定的不合格藥品,可由采購員根據(jù)協(xié)議及時聯(lián)系退貨處理;對過期失效藥品、超過供貨商負責期的有質(zhì)量問題藥品、屬假劣藥品范圍的不合格藥品應報廢,并在藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下進行銷毀處理。

10、不合格藥品的確認、報告、報損、銷毀應有完善的手續(xù)和記錄。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇4

為了確保全校師生的人身安全和學校工作的正常運行，杜絕事故的發(fā)生。現(xiàn)制定食堂管理制度。

一、備餐室管理員要經(jīng)常打掃，清理物品，保持備餐間整潔，積極消滅“四害”（每學期開學前重點消毒餐具等物品）。

二、餐具使用后要做到洗滌、消毒、沖洗，消毒后的餐具應存放備用。用好餐室后要上好門鎖，不是工作人員不要入內(nèi)。

三、餐桌椅保持清潔，及時清理雜物，定時刷洗桌面。吃剩的飯菜不留下餐飲用，應及時倒進專用桶里。做好紗門、窗的&39;設備，以防蒼蠅、灰塵進入廚房。備餐餐內(nèi)不存放易燃易爆物品和有毒藥品及和工作無關物品。

四、留樣盒飯一定要保存48小時后再處理，保持冰箱的清潔。

五、學生飲用水每學期期初期和期限末定期清洗二次，專人保管，上鎖。

六、分餐和清潔水箱人員應注意個人衛(wèi)生，年年參加體檢及培訓、必須進行健康體驗，并取得健康證。后勤領導人員要經(jīng)常檢查工作，以防食物中毒。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇5

一、操作人員在進入必要的消毒程序后，方可進入操作間進行加工，防止二度污染。

二、認真做好配餐原料的衛(wèi)生。對配餐原料要分類擺放，不得交叉污染，特別是半成品原料。生熟原料的隔離要按先后秩序，不能生熟相互污染。

三、配餐前須檢查原料質(zhì)量是否合格，并進行配份、成本、售價核定。

四、配餐時應使用稱量、計數(shù)和計量等控制工具對配餐原料進行核對，達到質(zhì)價相符。

五、嚴禁使用不妥當和不協(xié)調(diào)的配餐方式，以保證原料營養(yǎng)成分。

六、在配餐中，須按原料性質(zhì)進行配置；嚴禁使用不合理的原料及相互配餐：如帶酸性物質(zhì)的原料：不能與綠葉素較強的`匹配。植物蛋白不能與較強的果酸原料匹配等。

七、配菜盆與出菜盆分開，并保持清潔衛(wèi)生。

八、設專人管理冰箱，定期化霜，清理；食品分類存放，生食品與半成品隔放。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇6

1、配餐間工作人員應嚴格注意個人衛(wèi)生，嚴格洗手消毒，穿戴整潔的工作衣帽，戴口罩和一次性手套。

2、認真檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)提供的食品可疑或者感官性狀異常，立即撤換做出相應處理。

3、傳遞食品需用專用的食品工具，專用工具消毒后使用，定位存放。

4、每餐（或每次）配餐前必須打開紫外線燈進行空氣消毒30分鐘以上，并對操作臺進行消毒。

5、工作結(jié)束后，清理配餐間衛(wèi)生，配餐臺無油漬、污漬、殘漬，地面衛(wèi)生清潔，紫外線消毒30分鐘。

6、配餐間按專用要求進行管理，要做到“五專”（專用房間、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設施、專用洗手設施）。其他人員不可隨意進出，傳遞食品從能夠開合的.食品輸送窗進行。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇7

1、托幼機構(gòu)食堂，必須有備餐間。備餐間面積要求大于5平方米，設有開放式備餐臺，能夠開啟的發(fā)飯菜窗口。備餐間內(nèi)不設洗水池及下水道，以減少污染途徑。

2、備餐間外要有二次更衣間，二次更衣間內(nèi)設流水洗手池。

3、備餐間必須配備專用空氣消毒設施，嚴格執(zhí)行空氣消毒。要有專人負責備餐間的消毒工作，并有每日消毒記錄及責任人的.簽字。

4、備餐間只能擺放消毒好的各班幼兒餐具、當天烹任好的食品或各班已分裝好的食品。帶外包裝的食品箱、筐不得進人備餐間。

5、分裝好的飯菜放置在備餐間中，必須加蓋后才能分發(fā)到各班。發(fā)飯菜窗口如果對外必須有遮雨設施。

6、在備餐間分飯菜的工作人員，必須在二次更衣間換好備餐間工作的衣、帽，洗凈雙手，方可在備餐間分發(fā)各班已消毒好的餐具及分裝好的飯菜。

7、嚴格執(zhí)行備餐間的每日清潔工作，做到餐臺無油膩、無浮塵，玻璃光亮，環(huán)境整潔。

8、備餐間不得擺放食堂內(nèi)炊具及炊事人員的私人物品。

配送公司的規(guī)章制度怎么寫篇8

1、向總部營運部負責、主持配送中心日常管理工作，負責收貨區(qū)進出的商品及有關單據(jù)的審核、把關，快速準確傳遞單據(jù)；

2、負責庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；

3、確保收貨區(qū)庫存商品的&39;質(zhì)量完好、數(shù)量完整；

4、對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關部門；

5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設備、工具的使用；

6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；

7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓；

8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負責倉庫財產(chǎn)安全；

9、制定并實施本分部工作和培訓計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)控、評估；

10、建立和修改本分部的管理制度及實施細則，使其具備可行性和合理性；

11、合理分配員工工作，并進行考核；

12、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關系。