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設備管理規章制度范本最新篇1

目的

為規范特種設備安全作業管理，杜絕設備作業過程中容易發生的事故，堅持公司生產的正常運行，特制定本制度。

適用范圍

適用于本公司所有特種作業人員．特種設備作業人員的安全管理及環節控制。

一、管理職責：

公司設備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設備安全管理主管部門，（以設備科為主）負責本單位特種設備安全管理的具體工作。

二、管理資料與方法：

1．凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設備的制作．安裝．修理．改造．化學清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關部門頒發的有關資格證書，并經設備科和安全科審查后方可開工。

2．壓力容器．起重機械等特種設備投入使用前，由設備科和安全科審查后，報市技術質量監督局進行驗收，頒發設備使用證方可投入使用。

3．使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設備管理，對其要有專人負責，建立設備基礎臺帳，有關資料要齊全．存檔。

4．購置的特種產品．設備，必須是勞動部門頒發有制造許可證廠家制造的質量合格產品。

5．特種設備的操作人員必須進行培訓和考核，取得相應的操作合格證方可上崗操作。

6．認真執行特種設備安全點檢制度，確保設備的安全附件，安全裝置．靈敏．準確．可靠。

7．使用特種設備要按規定實行定期技術培訓，檢驗要提前向設備科和安全科報，監測．檢驗計劃由設備科和安全科委托市安全生產監督管理局，技術質量監督管理局認可的單位進行監測。

8．特種設備按規定需要報廢．改造．修理的，由使用單位向設備科和安全科寫出申請報告。

設備管理規章制度范本最新篇2

一、總則

本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

二、管理組織

1.根據本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

2.生產設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

3.工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發現問題及時采取措施予以處理。

4.設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點檢工作，以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內容

1.設備管理部門

⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。

⑵點檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。

⑶點檢內容：

a.檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c.檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

d.對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

2.工段級點檢：

⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。

⑵點檢周期：每周一次。

⑶點檢內容：

a.按點檢標準書規定的項目進行，監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b.檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。

c.檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態。

3.班組崗位點檢：

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。

⑶點檢內容：

a.設備運行中的異音、震動。

b.潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c.運轉件是否移位、竄位等。

d.目測部件是否開裂、變形、開焊。

e.設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f.檢查設備零部件是否齊全、可靠。

g.檢查安全保護裝置。

h.檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

i.變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

⑷點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。

四、考核

1.結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。

2.對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1.各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查(填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份)。

2.運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3.對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

4.制定點檢考核細則。

設備管理規章制度范本最新篇3

第一條電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。

第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

第三條維修工作完畢，維修作業人員應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第六條緊急的設備維修，由使用部門的&39;主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第七條維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

第八條設備修理調度工作職責。

1.調度員根據月份生產計劃，編制維修及配件、零件加工計劃，按照進度要求，組織好生產。

2.調度員必須根據機臺、設備狀態和維修人員技術情況，編制計劃和進度表并及時檢查和處理配件備品生產加工過程中的問題。

3.調度員要將每月投產的備品配件生產準備情況及時向主管匯報。

4.調度工作。應本著面向生產和先維修后生產的原則進行工作安排。

5.沒有列入計劃而生產急需的配件，經領導批準后，安排加工。

6.開好定期設備會議，檢查各車間設備維修任務完成情況和設備維修的質量狀況，發現問題，及時調整。

設備管理規章制度范本最新篇4

機械設備規章管理制度

一、總則:

1、機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。

2、搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。

二、機械設備管理的臺帳檔案

1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。

2、機械設備臺帳應包括下列資料:

(1)設備的名稱、類別、數量、統一編號;

(2)設備的購習買日期:

(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術資料;

(5)操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄;

(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識

1、設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為:“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查狀況填入《機械設備檢查評定表》中。

3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。

四、機械設備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際狀況編寫《施工設備組織計劃》，并報生產科施工設備技術監督員審批、備案。

2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。

4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產科施工設備技術監督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租憑

1、項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。

2、租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。

六、機械設備的使用管理

1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。

2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和必須的設備管理經驗。

3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員務必按規定持證上崗。

4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。

5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。

6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。

7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫狀況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養、維修

1、施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，并報生產科施工設備技術監督員審核、備案。

3、施工設備的檢修，由工地結合實際狀況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。

2、大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入;安裝、使用，并由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，并事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審透過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。

5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產科施工設備技術監督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工設備技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養工作。

2、工程結束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據設備狀況做好維修保養工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。

十、機械設備的報廢批準。

1、機械設備凡是屬下列狀況之一，應予報廢:

(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作潛力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;

(2)修理費用過高，在經濟上不如更新合算的;

(3)因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的;

(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。

3、報廢了的機械設備不得再投入使用。

設備管理規章制度范本最新篇5

一、凡新建、擴建工程項目，如有可燃、有毒氣體意外泄漏可能的，必須按照“三同時”原則配備可燃、毒性氣體檢測報警儀

二、可燃、有毒氣體檢測報警儀的配置、選型應嚴格執行《石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范》(SH3063-1999)的規定。報警儀的選型應符合下列規定：

1、根據使用場所爆炸危險區域的劃分，選擇檢測器的防爆類型;根據使用場所被檢測的可燃性氣體的類別、級別、組別，選擇檢測器的防爆等級、組別。

2、當使用場所存在能使檢測元件中毒的硫、鹵素化合物等介質時，應選擇抗毒性檢測器。

3、多點式指示報警器應具有相對獨立、互不影響的報警功能，并能區分和識別報警場所的位號。

三、可燃、毒性氣體報警器的安裝必須符合有關規范規定的要求。

1、根據可燃、毒性氣體的密度和主導風向，確定檢測器的安裝高度和位置。

2、檢測器宜安裝在無沖擊、無振動、無強電磁場干擾的場所

3、指示報警器或報警器的安裝安置，應考慮便于操作和監測的原則。報警器應有其對應檢測器所在位置的指示標牌或檢測器的分布圖。

四、可燃、有害氣體檢測報警儀的日常維護、故障處理及檢修管理

1、檢測器為隔爆型時，不得在超出規定的條件范圍下使用;在儀表通電情況下，嚴禁拆卸檢測器。

2、每日巡回檢查時，應按動試驗按鈕，檢查指示、報警系統是否工作正常;經常檢查檢測器是否顯示正常，防止檢測元件失效影響其工作性能，造成誤報。

3、報警器每年至少應進行“三校一檢定”，即每3個月應校驗一次，每年進行一次檢定，填寫《可燃、有毒氣體檢測報警器檢定記錄》，校驗工作可根據各單位的情況自己做，校驗和檢定人員須持證上崗，氣體報警器標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。

五、可燃氣體報警器每年應全面檢修一次，維護和檢修按《石油化工設備維護檢修規程》(SHS07005-20__)要求進行。

六、氣體報警器的停運、拆除應報安全主管部門審批后方能進行。

設備管理規章制度范本最新篇6

一、設備責任制

1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質量，使設備經常處于良好的技術狀態，保證生產安全，經濟運行，根據實際情況，特制定本制度。

2、對設備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責任制。

3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。

4、電氣部分設備及維護劃分⑴、動力車間負責高爐、燒結、鑄造及園區其它(分廠)車間由高壓進線開關至總高壓配電室開關柜到高低壓配電室分路開關以上;包括分路開關、變壓器、電容補償柜;分路開關以下歸各車間。

⑵、動力車間監護各車間高壓設備啟動。

⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

⑷、質檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責;材料計劃各部門自己負責申報。

5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(由各車間配合)。

6、各車間設備維護與檢修責任劃分⑴、各車間設備維護保養搶修由本車間負責，如需其他車間幫助要請示企業技術中心后，由企業技術中心開派工單(并下達工時定額)。

⑵、各車間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

⑶、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業技術中心開加工單(并下達工時定額)。

⑷、設備的計劃檢修由機修和各車間共同負責，由企業技術中心負責主持并組織驗收。

⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫設備檢修卡72小時報企業技術中心，使企業技術中心能夠建立較完善的設備技術臺帳。

7、各車間設備專責人，應經常了解自己所轄設備，掌握技術情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。

為此應做好以下工作：⑴、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

⑵、設備專責人是消除缺陷的責任人，對檢修質量負直接責任。

8、工段長應做好以下工作：⑴、督促設備專責人和崗位工巡視檢查設備，聽取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。

⑵、凡是夜間事故搶修及現場安全的負責人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

⑶、按設備保養計劃督促崗位人員按時進行設備保養，維修工配合。

8、各車間主任應做好以下工作⑴、每天上班后巡視車間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養。

⑵、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負責現場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

⑶、提出改進設備、提高設備健康水平的建議。

⑷、了解庫存備品、配件的情況，每月23日把本車間月材料設備計劃報企業技術中心，以便保證設備正常運轉;能維修的可拆下后送機修由企業技術中心開據維修加工單，機修負責及時修好備用。

二、設備巡回檢查1、各車間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質量，把事故消滅在萌芽狀態。

2、各車間應根據設備系統運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現場。

3、巡回檢查時應隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應認真、細致，根據設備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。

但必須執行安全規程，關鍵部位必須兩人以上，注意設備及人身安全。

4、檢查重點應包括：⑴、檢查試運行中的安全措施;⑵、班中設備缺陷消除后的運行情況;⑶、運行異常的設備;⑷、防火檢查。

5、巡回檢查中同時督導崗位工進行設備整潔工作及時加換潤滑油，調整冷卻水等設備維護工作。

6、巡回檢查中發現設備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調度;事態嚴重時，應由工段長匯報車間主任，崗位工加強監視;設備專責人設法消除，防止事態擴大;處理情況及措施應詳細記入專責人記錄本，并向人員交待清楚。

7、各車間主任，副主任應每天巡視，巡視內容包括：

⑴、有重點的檢查設備運行情況;⑵、值班人員的勞動態度和勞動紀律;⑶、糾正不合理的生產方式和調整操作;⑷、防火檢查。

三、設備檢修管理制度1、檢修管理⑴、設備的檢修是提高設備的完好率，保證安全，經濟運行的重要措施;要掌握設備規律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設備;堅持“質量第一”，使設備處于良好的狀態。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質量，改進設備，改進工藝，努力做到質量好、工效高、用料省、安全好。

⑶、設備檢修按性質分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。

設備大修、中修、小修是計劃檢修。

臨時檢修是計劃以外的檢修，構成事故的叫事故搶修，應盡可能避免臨時檢修，但在運行中發現威脅設備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應經車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞。

⑷、我公司設備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續作業，在運行中不可避免地降低設備的原有性能，因此，堅持集中維修，區域負責，點檢定修，操檢并重的方針。

2、設備的維修與保養⑴、由于生產設備環境差，各車間操作的人員要經常對所用的設備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設備的使用壽命，提高設備的作業率。

⑵、按照操作規程嚴格操作。

⑶、設備建立定期檢查制度，根據設備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設備定期維修方法。

⑷、建立設備交記錄，由生產工人填寫，設備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

⑸、根據設備分工加強設備考核，納入經濟責任制考核范圍。

3、設備的檢修準備和施工管理⑴、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關鍵，在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進度。

⑵、大修項目應根據批準的維修計劃、改進工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術研究資料來確定。

⑶、大修前一個月左右，生產經理組織有關處室和車間參加的準備工作會議，檢查

和落實檢修項目、檢修進度、技術措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關部門之間的協作配合工作。

⑷、中修、小修前15天應由生產經理全面檢查工程準備情況，明確安全、質量、進度、節約等方面的要求;進行技術交底;安排協調檢修工具設備，人員分配情況。

檢修車間負責生產人員的配合協調、負責質量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。

⑸、在施工期間應抓好以下工作①、貫徹安全工作規程，保證人身和設備安全。

②、嚴格執行設備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質量。

③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。

④、節約工料，防止浪費。

⑤、及時做好技術記錄，包括設備技術狀況，系統結構變化，有關數據修后及時整理歸檔。

通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

4、檢修質量驗收為了保證檢修質量，必須做好質量檢查和驗收工作，質量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關：⑴、把項目關：不漏項，修一臺，保一臺;⑵、把工藝關：按規程辦事，規規矩矩，干凈利索;⑶、把質量驗收關：做到檢修質量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。

⑸、質量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

5、更新改造工程管理制度⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設備效率，挖掘現有設備潛力;②、提高安全經濟運行水平的技術措施和技術革新項目;③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環境保護的技術措施;④、提高設備能力，改善產品質量的技術措施;⑤、設備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產購置。

⑵、各車間和有關處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業技術中心審核匯總報公司領導研究批準。

⑶、技改項目所需材料及零星固定資產采購計劃由企業技術中心匯總申報。

⑷、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術設計和工程預算進行審核，并對工程進度、質量進行督促、檢查。

四、設備管理制度1、設備管理的規定：各單位設備必須加強科學管理，確保設備處于完好狀態，并應達到以下五項要求：⑴、安全可靠，設備可用率高;⑵、消耗指標低，經濟效益高;⑶、不污染環境，排放符合環保要求;⑷、維修費用低;⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

2、設備缺陷管理⑴、各級生產管理人員都要關心設備缺陷消除工作，車間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。

⑵、各車間生產崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶、崗位人員發現缺陷時應：①、及時設法消除，若無法消除時，應通知維修人員處理，同時應記錄在崗位交接班記錄上。

②、發現對安全生產有威脅的設備缺陷時，除加強監視外，還應報告工段長并通知維修人員立即處理。

對生產影響不大時，除做好登記外，還要向領導匯報，以便安排檢修。

③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創造條件，嚴禁扯皮。

④、消除缺陷時如需限制生產、停產、跨班時應向值班調度和車間主任匯報。

⑷、生產調度處理設備缺陷：應迅速命令工段長組織生產人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。

⑸、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

⑹、車間設備主任領導設備缺陷的消除工作，定期巡視現場，了解設備缺陷及消除情況，分析生產缺陷的原因，總結經驗教訓。

負責《崗位交記錄》的收發和缺陷統計工作，并企業技術中心。

⑺、設備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

②、如牽扯到停產或降低生產產量時，應得到企業技術中心的批準(突發性設備故障除外)。

③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發性缺陷，車間應及時以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業技術中心并采取相應的技術措施，企業技術中心要及時組織消除缺陷。

⑻、缺陷消除后應由崗位工或生產班長、工段長、設備主任進行檢查、認可后簽字

并注明“已消除”。

五、備品備件的管理1、企業技術中心負責車間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時采購。

不需外購的備件組織相關部門制作。

備件的驗收由使用單位設備主任組織。

2、各車間根據實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

3、物資處以保證質量、數量、時間的前提下，及時和企業技術中心聯系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產。

4、備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質量。

六、各車間設備事故管理1、設備事故的管理目的：是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開動率和生產作業率。

2、設備事故管理由企業技術中心歸口管理，各生產車間的設備事故管理由設備主任管理。

3、設備事故管理的內容與要求：⑴、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產突然中斷或工業建筑物突然倒塌、損壞，不經修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。

⑵設備事故分類及處理按《設備事故管理規定》執行

設備管理規章制度范本最新篇7

一、行政許可

1、特種設備行政許可規定。特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后30日內辦理特種設備使用登記。

2、特種設備行政許可變更。特種設備停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用應到質監部門辦理相關手續。

3、作業人員持證上崗。特種設備作業人員必須經質監部門考核合格，取得國家統一格式的證書方可上崗操作。作業人員必須與企業辦理聘任手續并到質監部門備案。

二、特種設備定期檢驗

1、特種設備報檢。特種設備使用單位應在特種設備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求(各特種設備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。

2、特種設備報檢要求。按特種設備檢驗規程提供相關資料。

三、安全培訓

特種設備使用單位在落實特種設備作業人員(包括管理人員)持證上崗的基礎上，必須在本單位內對特種設備作業進行業務培訓和安全、節能教育。做到有安全培訓計劃，有培訓記錄、有培訓考核。

四、特種設相關記錄

(一)特種設備日常使用狀態記錄(特種設備運行記錄)

根據特種設備的類別分別印制特種設備日常使用狀態記錄，將設備的使用狀態記錄在案。

(二)特種設備維護保養記錄(包括安全附件等保養記錄)

根據特種設備類別分別印制特種設備維修保養記錄，每次對設備維護保養做好記錄。電梯的日常維護保養必須由有資質的單位負責，維護保養后，維護保養人員和用戶應在保養單上簽名，保養單至少一式二份，用戶和維護保養單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

(三)特種設備檢查記錄

根據特種設備類別印制特種設備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進行一次自行檢查，并記錄在案。

(四)特種設備運行故障和事故記錄

印制特種設備運行故障和事故記錄，當特種設備出現運行故障和事故時，詳細記錄故障或事故出現的原因、解決方法等。

(五)定期檢驗整改記錄

將每次定期檢驗主要存在問題及落實整改情況記錄在案。

(六)鍋爐房記錄。鍋爐房要設立六種記錄：

1、鍋爐及附屬設備的運行記錄;

2、交接班記錄;

3、水處理設備運行及水質化驗記錄;

4、設備檢修保養記錄;

5、單位主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄;

6、事故記錄。

設備管理規章制度范本最新篇8

1、主要負責人崗位職責

使用單位是特種設備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設備安全的第一責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。

2、安全管理負責人崗位職責

安全管理負責人受主要負責人委托，全面負責本單位特種設備的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設備的安全狀況，持證上崗。

3、特種設備操作人員崗位職責

特種設備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

4、特種設備安全檔案管理人員崗位職責

特種設備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設備安全檔案齊全完好。

（一）安全管理制度

1、特種設備定期報檢制度

特種設備使用單位安全管理負責人應制定特種設備（含需定期校驗的安全附件、及有關附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設備使用單位應認真貫徹執行國家安全生產方針，結合本單位特種設備作業情況，正確合理地發放、使用和管理勞動防護用品，確保作業人員在工作過程中的安全和健康。

（二）安全操作規程

特種設備使用單位應根據生產工藝、特種設備特點，操作步驟、巡回檢查、運行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規程應懸掛于操作場所。

（三）特種設備使用及管理

1、使用登記

特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，特種設備使用單位應當向市特種設備安全監督管理部門申請辦理使用登記。

鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應當在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應當將其存入該特種設備的安全技術檔案。

特種設備投入使用前，使用單位應核對其是否附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文

2、報廢

特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規范規定使用年限，特種設備使用單位應及時予以報廢，并向市特種設備安全監督管理部門辦理注銷。

3、設備狀態標志

特種設備登記標志是市特種設備安全監督管理部門依法核發的證明其特種設備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標志等，該標志應置于或者附著于該特種設備的顯著位置；

4、運行與維護

（1）特種設備操作人員應嚴格按照操作規程要求進行操作并做好相應記錄。

（2）使用單位應嚴格執行特種設備日常檢查制度，并作出記錄。

（3）電梯的日常維護保養必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應當至少每15天進行一次清潔和檢查；其他特種設備的日常維護保養由使用單位負責組織實施。使用單位無能力進行日常維護保養的`，應當委托取得相應許可的單位實施，但必須簽訂相應的合同，明確法律責任。

5、定期檢驗

（1）使用單位應當按照安全技術規范的定期檢驗要求，在特種設備安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。

（2）使用單位應積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應及時取得特種設備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設備安全技術檔案。對檢驗中發現的問題，應采取有效措施及時整改到位。

（3）未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不準投入使用。

（四）特種設備應急管理

1、建立事故應急預案

特種設備使用單位應制定事故應急預案，即按照特種設備使用的實際情況，建立事故應急組織和隊伍，儲備應急救援資源，制定出現緊急情況時或發生事故時的應對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責。

2、應急培訓與演練

應對特種設備使用負重要職責崗位的員工進行應急培訓，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應采取的對策。

使用單位應針對特種設備應急預案定期演練，演練前應經過演練策劃和批準，必要時對相關人員進行告知，特種設備演練次數一年不得少于一次，以驗證應急預案、應急準備工作，以及應急響應規定的有效性、充分性和適宜性。

（五）特種設備作業人員培訓教育

1、安全管理負責人應當制定并實施安全培訓教育計劃，主要負責人應當提供相應的資源保證，加強作業人員安全、節能培訓教育，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全和節能作業知識、作業技能。

2、本單位沒有培訓能力的，應委托專業機構進行培訓。