制度的制定和實施體現了人類對于人與物的關系的認識和調控，是人們對于自然資源的利用和保護的意識和規范的反映。設計公司的規章制度怎么寫怎樣寫才正確？接下來給大家整理設計公司的規章制度怎么寫，希望對大家有所幫助。

設計公司的規章制度怎么寫篇1

第一條、為了規范公司職業健康檢查工作，加強職業健康監護管理，保護勞動者健康，根據有關法規，制定本制度。

第二條、本制度主要包括職業健康檢查、職業健康監護檔案管理等內容。

第三條、公司應當建立健全職業健康監護制度，保證職業健康監護工作的落實。

第四條、公司應當組織從事接觸職業病危害作業的員工進行職業健康檢查。

員工接受職業健康檢查應當視同正常出勤。

第五條、公司不得安排有職業禁忌的員工從事其所禁忌的作業。

第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業病危害的作業；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業。

第七條、公司應當組織接觸職業病危害因素的員工進行定期職業健康檢查。

發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的員工，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。

第八條、勞動者職業健康檢查的費用，由公司承擔。

第九條、本公司定期職業健康檢查的周期一般為一年。

第十條、公司應當及時將職業健康檢查結果如實告知員工。

第十一條、公司應當建立職業健康監護檔案。

第十二條、公司當按規定妥善保存職業健康監護檔案。

第十三條、員工有權查閱、復印其本人職業健康監護檔案。

設計公司的規章制度怎么寫篇2

一、好的環境是高效的工作前提，8點40分打掃后準時參加每天的晨會。

二、自覺準守作息時間，不遲到不早退。

三、辦公桌允許擺放私人物品，設置成自己最高效的工作環境，但嚴禁改成自家住處一樣，雜亂無章。

四、上班服裝要求得體，樹立良好的&39;公司形象及個人形象。

五、工作中秉著熱情、禮貌、認真、誠懇的原則，使用文明語言，公司內煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好！）

六、設計師每天報告一次自己的開始工作（方便上級了解自己的工作進度方便上次做出決定）。

七、上班時間外出向上級說明，實行登記制度，需注明外出地點原因（外出期間電話保持暢通，方便聯系）。

八、參會及時，未能及時參會者需得到上司的批準。

九、每周制訂工作計劃，部門必須每月上交即下月工作計劃以及本月工作總結。

十、設計部由總監全權負責管理。

十一、做好保密，尊重個人隱私，維護公司的機密性，做到不聽不傳。

十二、設計師分階段到現場定期勘察，保證按圖紙施工并及時與業主協商。

十三、未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成是失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金。

十四、私下不允許收取客戶設計費及定金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰。

十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間。

十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效。

十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴格處罰。

十八、設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項目并簽字；因設計師未簽字的增現款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準；設計師承擔處罰。

十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執者，嚴格處罰。

以上日常行為規范，請各設計師嚴格遵守，本規范自20__年5月1日起嚴格執行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴格按照規范執行。

設計部座右銘：

業精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

設計公司的規章制度怎么寫篇3

建筑工程設計公司人力資源管理制度

第一節員工招聘管理制度

1、員工來源面向全國,重點在深圳

2、招聘方式:

方式一:各部門負責人向行政部提交職位空缺信息表→行政部向媒體發布招聘信息→行政部跟進、初選并反饋給相關部門→部門初選→行政部約定面試時間→行政部、部門共同面試→部門定人選并通知行政部→行政部通知個人上班試用,并辦理試用手續;

方式二:各部門自行選定的員工通知行政部→行政部通知個人上班試用,并辦理試用手續;

方式三:個人自薦或公司員工推薦→行政部核實部門崗位空缺→行政部、部門共同面試→部門負責人定人選并通知行政部→行政部通知個人上班試用,并辦理試用手續;

3、招聘信息發布渠道:

人才招聘網、公司網頁、報紙及電視廣告、人才市場招聘信息欄、其它

4、應聘人員通過電腦網絡、信函、傳真和現場投送等方式傳遞的應聘資料,由行政部負責收集整理,進行分類和初步甄選,交用人部門復選。

5、面試小組由行政部和用人部門共同組成,不得少于2人。

第二節員工試用、轉正、調動、離職

一、試用:

1、面試合格后,由行政部統一安排員工入職時間及入職手續的辦理:員工上班第一天應填寫《聘用人員人事檔案表》,提交個人簡歷、學歷證明、資質證明、獎勵證明、近三個月體檢表等。對于資料提供不全者,行政部應負責跟進,督促其盡快辦理,對于有意拖延或拒絕辦理的,行政部應通知部門負責人并上報總經理,超過一個月未辦理手續的,行政部可以建議辭退;

2、員工試用期為1-3個月,對于工作能力表現突出且無不良考勤記錄的員工,可以提前結束試用期,但不少于一個月,由各部門負責人審批并報總經理審定后,交由行政部備案;對于不能勝任試用崗位,又無其它崗位可以調換的,或嚴重違反公司行政管理制度的,或人際關系較差且嚴重影響團隊合作的員工,予以辭退;

二、轉正:

試用期滿,由員工提出書面的轉正申請,經部門負責人、行政部審批并由總經理審定后,由行政部辦理轉正及辦理《員工勞動合同》簽定手續;

三、戶籍調動:

《員工勞動合同》簽定后,員工可申請戶籍調動,填寫《戶籍調動申請表》,經部門負責人批準、行政部同意、總經理審定后由行政部根據員工個人需要為其辦理應屆畢業生接收,或上集體戶口,或人事檔案的調動等手續;凡要求戶籍調動的員工需在申請之日起與公司簽定三年的勞動合同,合同期未滿而離職(包括請辭、自動離職、開除)的員工需付清公司為其調入公司所支付的所有費用3000元(大寫:叁仟元)。三年合同期滿后,勞動合同的簽訂及離職手續與其他員工等同辦理。

四、離職:員工離職分為辭退、請辭、自動離職、開除四種

1、辭退:下列情形予以辭退

①拒辦入職手續者;

②試用期內無法通過考核者;

③提供虛假證明者;

④員工無法適應崗位發展要求,又無其它崗位可選擇者;

⑤公司因經營情況不佳而裁員時;

⑥依據本制度其它條款予以辭退者;

部門負責人批準,由行政部提前30天書面向被辭退者提出;被辭退人可以選擇在這30天內繼續按考勤制度要求上班,然后再辦理離職交接手續,也可以選擇立即辦理離職交接手續;

合同期內的員工被辭退時,公司補償被辭退人自離職日開始一個月工資;

辭退程序:

行政部負責人將蓋有公章和總經理簽名的&39;離職申請、審批、交接表&39;交于被辭退人→辦理崗位交接→辦公交接(辦公用品、固定資產、圖書歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、技術資料等)→到行政部核定工資(當月按實際工作天數計,另補發一個月工資)、獎金、保證金、公司代付的費用→到財務部辦理借款、報銷款、保證金的核定手續→到行政部辦理人事檔案注銷→到財務部領款→行政部辦理人事檔案調動手續(或有);

拒不依以上程序辦理的,財務部不與清算,且按曠工處理;

2、請辭:

合同期內的員工若欲終止合同,可以請辭,主辦、專業負責人以下級別須提前30天提出;主管、項目負責人以上級別須提前60天提出;部門經理、主任工程師以上級別須提前90天提出;流程如下:

填寫&39;離職申請、審批、交接表&39;→辦理崗位交接→辦公交接(辦公用品、固定資產、圖書歸還、鑰匙、證照印章、文件檔案、支票等)→到行政部核定工資(按實際工作天數)、獎金、保證金、公司代付的費用→到財務部辦理借款的、報銷款的核定手續→部門負責人、行政部、總經理審批→到行政部辦理人事檔案注銷→到財務部領款→行政部辦理人事檔案調動手續(或有);

拒不依以上程序辦理的,財務部不與清算,且按曠工處理;

3、自動離職:

指員工未辦理任何請辭手續而拒不上班的。對于自動離職人員,公司有權不發當月工資及所有未發獎金、不退保證金、不辦理人事調動手續,并視公司損失情況決定是否采取民事或及刑事的法律措施,并且行政部發文通告、歸檔;

4、開除:

由于主觀故意或過失造成或即將造成公司經濟的、法律的、名譽的損失的員工,公司予以開除,公司不發當月工資及所有未發獎金、不退保證金、同時,公司保留追究其法律賠償或及刑事責任:

行政部發文通告→責令被開除人按請辭程序辦理辦公交接手續(工資、獎金、保證金凍結)→拒不辦理者按自動離職處理;

第三節員工薪酬體系

第四節員工績效考核、晉降級、獎懲制度

一、績效考核:

1、技術人員及技術管理人員

⑴每季度進行一次績效考核,根據每個項目完成情況,由項目負責人、室主任、部門負責人,在項目責任表后附加每個成員的項目考評,作為季度績效考核的依據;

⑵由室主任,部門負責人對各設計人員進行綜合考評;

⑶由部門負責人及技術委員會對室主作,主任工程師級別以上人員進行綜合考評。

⑷年終績效考核根據每年元月初,由室主任以上技術管理人員提交年度工作計劃的完成情況,作為年度績效考核的綜合考評依據;

2、行政、財務、營銷人員

⑴部門主管以上管理人員在每季度第一個月提交季度工作計劃和每年元月提交年度工作計劃,作為季度綜合考評和年度綜合考評依據;

⑵季度獎發放前填寫各級人員季度考評,作為綜合考評依據;

⑶行政、財務、營銷負責人負責填寫主管以下人員考評,其本人及以上職別人員考評由董事會負責;

3、項目考評與季度考評為簡評,員工如出現較大過失可設定季度獎折減系數和行政處理意見;

4、綜合考評是員工年終獎、行政獎懲的重要依據,考評結果應確定年終獎折減系數和行政獎勵意見;

二、晉、降級

1、項目負責人及以下技術崗位晉、降級由部門負責人批準,行政部辦理,總經理審定;

2、主任工程師以上技術崗位晉、降級由部門負責人推薦、技術委員會批準,行政部辦理,總經理審定;

3、員工職稱評定由行政部依據國家相關規定組織辦理;

4、其他行政與技術的管理崗位晉、降按公司相關規定執行;

三、獎勵、處罰

1、獎勵方式分為以下兩類:

⑴行政獎勵:通報表揚、提前轉正、晉級(行政或技術)、優秀員工獎等;

⑵經濟獎勵:發放獎金、物質獎勵、公費活動等(數量由部門或技術委員會批準);

2、處罰方式分為以下兩類:

⑴行政處罰:口頭警告、書面警告、降級、辭退或開除等;

⑵經濟處罰:罰款、賠償損失等(數量由部門或技術委員會批準);

3、晉、降級程序

⑴提擬:部門負責人或技術委員會提出獎懲意向,負責填寫《員工獎懲申請表》表述獎懲理由及獎懲辦法;

⑵核準:由行政部核準;

⑶審定:由總經理審批;

⑷歸檔:所有獎懲情況必須歸入個人的人事檔案;

⑸執行:所有獎懲一經批準,必須在當天內執行,并在當月兌現,由行政部執行;

罰款收入用途:公司財務部為行政部單設員工福利改善基金,罰款所得撥入行政部員工福利匯總基金;

第五節員工人事合同

一、合同簽定:

1、勞動合同訂立遵循平等自愿、協商一致的原則。

2、試用員工需填寫&39;聘用人員人事檔案表&39;;

3、試用期滿后,公司將與其簽定勞動合同;員工簽定的勞動合同以深圳市勞動局編制的&39;深圳經濟特區勞動合同書&39;為藍本,根據崗位、職位的不同,合同中的第十一條&39;雙方認為需要約定的其他事項或對原訂條款需要變更重新約定的事項&39;應補充如下:

⑴室主任(主任工程師)以上級:①合同一年一簽;

②離職須提前3個月通知對方,且應按交接要求辦理;

部門主管以上級:①合同一年一簽;

②離職須提前2個月通知對方,且應按交接要求辦理;

部門主辦以下級:①合同一年一簽;

②離職須提前1個月通知對方,且應按交接要求辦理;

應屆畢業生、調干人員、入公司集體戶口的員工:①合同三年一簽;

②請辭需付清公司為其調入公司而支付的所有費用;

⑵嚴格按公司《行政管理制度》執行;

⑶特殊崗位人員:

行政、財務、營銷部負責人、會計、出納、檔案員、設備主辦:

①深戶擔保;②保證金:3000元;

4、公司與員工雙方確認合同內容,并簽字蓋章后,合同即發生法律效力。《勞動合同書》一式兩份,雙方各執一份。

5、公司與員工任何一方對合同內容有異議或補充的,應根據法律法規和公司規章制度進行協商,協商一致后訂立合同。

6、因雙方約定條件發生變化,經雙方協商同意,可以變更履行合同。

7、勞動合同因員工離開公司而解除。

8、勞動合同期限屆滿,雙方協商同意延續勞動關系的,可續訂勞動合同。續訂合同期限為一年,續訂后的勞動合同,自原勞動合同期滿次日起生效。

9、人事關系在公司的員工,解除和終止勞動合同,須于十個工作日內將人事關系轉出。其中解除勞動合同后調出人事關系所發生的費用,由調出人承擔。

10、臨時合同:

包括臨時清潔工:需有擔保人;

獨立建筑師合作協議:按協議條款執行;

營銷部工作室:按協議條款執行。

二、糾紛處理:

合同過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向行政部門申訴,公司不能解決時可向當地勞動管理部門申請仲裁。

三、人事檔案管理:

1、所有人事檔案由行政部指定檔案員負責保管;

2、行政部應在員工入職當天建立員工人事檔案;

3、人事檔案要求內容完整,真實全面反映員工個人情況和在公司的工作經歷,人事檔案資料必須使用藍(黑)鋼筆工整書寫;

4、人事檔案統一存放,按部門分類歸檔,做到第三人可查;

5、人事檔案由初始資料和后續資料兩部分組成:

⑴初始資料包括:聘用人員人事檔案表、個人簡歷、面試記錄、入職登記表、體驗表、擔保證明、學歷證書、學位證書、職稱證書及身份證的復印件等;

⑵后續資料包括:勞動合同書、員工轉正申請批準表、員工崗位調表、獎懲記錄、晉降級證明、職稱評定資料、戶籍調動資料、員工離職申請表、離職交接清單等;

6、人事檔案的調檔:只有部門負責人以上級人員方可調檔,調檔時間不超過24小時,由檔案員登記并負責及時歸檔;

設計公司的規章制度怎么寫篇4

設計部管理規范

一：考勤制度

1：上班時間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）

2：上班期間，不得無故遲到、早退，違者按曠工處理。

3：請假，需在前一天告知店面助理，說明事由，打請假條申請，需店面經理簽字方可休假。如當天臨時請假，不予批準。

二：辦公制度

1：上班時間不得做與工作無關事情（上班時間不允許看電影和網絡視頻，違者罰款50元一次，打游戲者罰款100元）

2：個人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S，不合格一次罰款20-50元。

3：如上班工作時間需外出（量房、工地等），申請OA，到店面助理處報備，上班時間外出如店面助理處沒有登記，個人罰款100元，店面助理罰款50元。

三：派單制度

1：網絡客戶（上班時間手機必須開機，網絡客戶派單微信接收，收到后5分鐘內需回復“收到”后聯系客戶,聯系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理，店面助理反饋給店面經理和渠道對接人，設計師自己聯系相關網絡渠道人員進行溝通，商榷客戶的.下次邀約辦法。如

未回復收到和不及時反饋的，相關渠道停單一星期處理）

2：市場客戶（市場部派單到店面經理，派單后設計師與客戶溝通，結束后設計師需先反饋到店面經理或店面助理處，然后到市場部與相關業務人員進行反饋溝通，共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關渠道停單一星期處理。簽單、收設計費定金等都需反饋）

3：如有設計師跟網絡或市場部不通過店面經理私下要單，一經發現開除處理。網絡或市場部私下派單給設計師，設計師不及時反饋給店面經理，停單一個月，以觀后效。

四：獎懲制度

1：月初制定部門整月業績分解及個人目標（根據實際情況而定），完成底線任務無獎勵。超出底線任務收定無獎勵，多簽單1個，獎勵有效到訪客戶一戶，多簽多獎。

2：完成底線任務情況下，設計師簽單第一名獎勵688有效客戶一戶；設計費第一名獎勵150㎡有效客戶一戶。

3：成單率高于25%的設計師酌情提高派單量，達到20%成單率的設計師正常派單，低于15%的設計師酌情減少派單量。

在客戶質量均等情況下，按均單值7.5萬算，15萬算簽單2個。4：在未完成底線任務情況下，實行末尾淘汰制。

設計公司的規章制度怎么寫篇5

建筑工程設計公司營銷管理制度

第一節總則

一、公司現有組織架構增設公共部門--營銷部,專門負責公司的市場拓展、品牌推廣等有關營銷活動。

二、各地辦事處、各工作室、戰略合作伙伴(如漢沙國際)的設立及其同公司之間的經濟往來均由營銷部統籌管理和協調。

三、營銷部之經營收入歸公司所有,并首先用于公司公共部門和公共事宜的建設和發展。

四、營銷部獨立核算,部門人員獎金與部門效益掛鉤,債權債務由公司承擔。

五、營銷部設部門負責人一名,經董事會批準后任命。

第二節辦事處管理制度

一、辦事處設立條件

1、已有大型設計項目或具有較好市場開發潛力的省份或區域,經公司董事會批準后,可以深圳市漢沙楊建筑設計顧問有限公司的名義在當地單獨注冊,或采用與當地設計單位聯營的形式設立辦事處

2、辦事處應具備開拓所負責區域的市場能力和足夠的技術服務能力,包括足夠的人力、物力和相稱的辦公場所。

3、辦事處須具備獨立核算、自負盈虧的經營能力。

4、公司與辦事處之間簽訂責任書,明確雙方責權利。(附協議書或責任書樣稿)

二、工作職責

1、辦事處應嚴格遵守公司制度,積極推廣和維護公司的形象和企業品牌,信守合同,嚴格按照公司要求開展設計服務工作,保證優秀的設計服務質量。

2、辦事處應努力貫徹公司營銷戰略思想,即憑借國外雄厚的技術資源,立足深圳創作,實現本地化服務,始終為客戶提供&39;高一級&39;的設計服務。

三、人事管理

1、辦事處由多人以合伙形式設立的,須提供合伙人協議,并推薦其中一名作為辦事處負責人。辦事處合伙人即為該地區董事,可以參加公司聯席董事會議。

2、辦事處設負責人一名,技術總監一名(可兼任),經公司董事會考核后任命。

3、辦事處采取負責人責任制,自身的經濟、法律和技術責任由辦事處負責人承擔。

4、辦事處根據自身項目和業務開展情況確定工作人員的組成和數量,定期(每季度)向公司營銷部上報人事報表并交行政部備案。

5、辦事處行政制度和薪資制度由負責人根據當地情況制定,并報公司營銷部、行政部備案。

四、財務管理

1、辦事處實行財務收支兩條線管理制。業務收入均由公司開具發票并收入到公司指定賬戶,在扣除技術管理費和營業稅及相關費用后,根據工作進度轉入辦事處當地賬戶。

2、因特殊原因的,業務收入需直接轉入辦事處賬戶的,在確保技術管理費和無財務風險的前提下,經公司批準,可以直接轉入辦事處的賬戶。

3、辦事處在設立前根據責任書向公司交納風險押金,風險押金用于可能出現的違約及風險賠償,并于協議終止后按清算余額退還。風險押金最低額度為10萬元,根據各辦事處業務量和相關因素確定。

4、公司按照下列2種方式向辦事處收取技術管理費

a、≥合同額的15%比例收取。

b、≥合同額的10%收取,每年不低于10萬元。

按合同規定的付款方式分階段提取。辦事處與公司共同完成的設計項目,根據具體情況另訂協議約定合作方式、責任及產值分配。

5、辦事處資產歸辦事處所有,但辦事處不得擅自舉債、放債、擔保,公司對辦事處的財務狀況進行定期或不定期的檢查。

6、公司根據辦事處的業務量購買設計保險,費用由辦事處支付。

五、經營管理

1、辦事處積極拓展所在地省內的設計業務,周邊省市未設辦事處的,也可以拓展業務,在已設辦事處的其他省市如有業務發生,須知會當地辦事處并獲得許可。

2、辦事處業務合同簽訂過程中,應及時提交合同草案,供公司營銷部審核。所有合同和協議的正本須報公司營銷部備案。

六、技術管理

1、大、中型項目的方案階段設計應交公司完成,所有項目報建方案、擴初和施工圖均須經公司技術委員會審圖、簽字、加蓋注冊師章及圖紙專用章后方可出圖。

2、辦事處對其設計成果中的錯誤缺漏負有修改完善、補救損失的責任。

3、設計文件由公司代為打印出圖的,打印及相關費用由辦事處承擔。

4、設計文件的格式、檔案編號,均須按公司統一標準執行,所有完成后的項目設計文件移交公司統一歸檔。

5、辦事處應做好項目的后期服務和工地服務工作,及時處理問題。

七、違約責任

1、辦事處發生違約行為的,公司有權對違約責任、損失情況、違約責任人進行調查和處理,辦事處應予配合。

2、公司根據違約行為造成后果的嚴重程度,可采取扣減押金、罰款、降級或撤銷辦事處負責人職務、撤銷辦事處等處理方式,嚴重的將追究法律責任。

第三節工作室管理制度

一、與公司合作壹年以上,有突出設計能力或具有承攬項目能力的獨立建筑師,經公司董事會批準,可以申請成立工作室,并以協議方式約定其權利和責任,協議一年一簽。

二、工作室負責人一般任命為主任建筑師,工作業績顯著者可依次晉升為首席建筑師、副董事、項目董事。副董事以上獨立建筑師有權參加聯席董事會。(具體晉升標準待定)

三、工作室(人、財、物)獨立核算,自負盈虧,可以且只能以本公司的名義獨立對外從事經營活動,并對其職位和公司的利益負責。

四、工作室的行政、人事、財務按《公司行政制度》、《公司財務制度》執行,人事事宜由工作室負責人審批,行政部統一辦理,工作室人員必須遵守公司相關紀律和管理制度,負責人應全力配合公司各項制度的執行。

五、工作室設計成果須經公司審核通過后方能出圖,所有設計成果由公司檔案室統一歸檔管理,并歸公司所有。

六、各工作室設立的財務條件:

1、簽訂協議并需有擔保人擔保;

2、在規定時間內向公司交納保證金$8萬元人民幣,保證金用于可能出現的違約及風險賠償,保證金于協議終止后按余額退還。

3、工作室享受公司提供的辦公環境、商務、行政(辦公用品、電訊、花草及臨時性支出)、人事和安全保障等服務,并承擔相應的費用。收費標準為人民幣$元/__/月(本項收費標準可能因每季度費用增減而作適當的調整)。

4、工作室工作辦公場地按公司統一規定的&39;綜合租賃費&39;交納:即裝修、固定資產折舊;租金、物管、水、電費用分攤;以及營銷財務部人員管理費用,合計收費人民幣$&nbs

p;元/__/月(本項收費標準可能因每季度費用增減而作適當的調整)。

5、技術管理費的標準(分兩套方案操作):

⑴第一套方案:

a正式投標未中項目,免收管理費;

b包括報建方案在內的設計前期所有工作,按合同或協議收取10%的管理費;

c原則上不能承擔擴初及施工圖設計任務,確需承擔須經董事會批準,且管理費不低于合同額的15%;

d管理費不含任何稅金;

e賬戶上不低于5萬元周轉金.

⑵第二套方案:

a正式投標未中項目,免收管理費;

b按年總產值10%收取技術管理費,每年交納技術管理保底費不低于20萬元人民幣;

c業務收入打入公司指定賬戶,賬戶上周轉金不得低于20萬元人民幣。

七、工作室租用辦公工作單元以5__為最小面積。

八、退出工作室的有關規定:

①如工作室給公司造成名譽上或經濟上的損失,或者嚴重違反了公司的規章制度,經公司董事會決議可取消該工作室,并追究賠償責任。

②任一方如有意終止合作關系,均須提前三個月書面通知對方,并達成協議,在所有工作交接完畢后進行財務結算。

第四節戰略協作單位管理制度(暫缺)

第五節合同管理規定

一、為了加強公司合同管理,特制定本規定。

二、公司各直屬部門、設計部、工作室和辦事處簽訂合同以及公司戰略合作伙伴以公司名義簽訂合同均按本規定執行。

三、合同由公司營銷部統一管理,行政部檔案室負責合同的建檔、歸檔管理。

四、合同的種類:公司合同是指公司為發展業務作為合同一方與其他一方或多方簽訂的具有法律效力的經濟契約,包括以下2大類

1、項目合同:與公司業務有關的,由甲方委托公司有關部門提供設計服務并支付設計費用的合同。

2、其他合同(協議):除上一條規定以外的所有合同。

五、合同的編號

1、為便于檔案管理,公司針對不同類別合同,制定不同的合同編號,編號的格式和含義如下:

bfhsy-a______-05______

公司代碼(深圳____)本年度編碼

合同類別編碼

部門識別編碼3位數字序列號

2、各類別合同對應編號

2.1、項目合同:bfhsy-a______-05______

2.2、其他合同:bfhsy-b______-05______

3、部門識別編碼:部門識別編碼為3位阿拉伯數字,根據不同部門,編碼如下

公司:888綜合部:000設計一部:010設計二部:020

設計三部:030財務部:040行政部:050

營銷部:060(營銷部下屬辦事處、工作室等在編碼第3位數按成立順序編碼)

4、合同編號末尾3位數字序列號按合同簽訂的順序編制。

六、經常發生的項目應采用格式合同,沒有格式合同或特殊情況的,可采用非格式化合同。

七、合同審核和簽訂程序按照下列環節操作:

項目洽談--各部門批準--草擬合同--營銷部審核并簽署意見--總經理審定--簽字蓋章

八、合同印章按照公司行政制度進行保管和使用。

九、合同執行情況跟蹤:由合同簽訂部門或責任人在每個月末最后5日內,填寫合同執行情況表,由營銷部匯總后報總經理和董事會。

設計公司的規章制度怎么寫篇6

為了加強民非單位的會計核算和財務管理，認真貫徹執行財務工作紀律和職責規定，根據《中華人民共和國會計法》、《民間非營利組織會計制度》要求，結合民非單位實際情況，特制定財務管理制度：

一、財務預算制度

財務預算由董事會（所、中心領導）根據年度計劃，必須在年末前一個月，以書面形式提出下年度的各項收支計劃報告，經董事會（所、中心辦公會）研究評審后逐項批準實施，重大項目開支（1萬元以上的.）由董事會（所、中心辦公會）決定，無預算計劃的不得開支，特別情況支出項目應做追加預算。

二、財務報表制度

財務報表，由財務專人負責，有關財務工作人員每月月初5日前報上月財務報表，報董事長（主任、所長）簽署，凡有經濟收入的服務項目，必須及時填寫報表，其收入及時上繳財務。做到報表清楚，帳款相符，若發生錯誤，其經濟損失由財務經辦人員負責賠償。

三、有獨立的銀行賬號

出納員收入的帳款應及時存入銀行，正規現金支出，應在規定限額內提取，現金帳目要日清日結，嚴禁以白條借據抵頂現金，嚴禁挪用公款。

四、因公借款或使用支票（500元以上），須經單位領導同意，由經辦人員寫出借款單據，登記簽字方可；經辦人應在一周內辦理報銷，報銷單由董事長（所長）簽字，不得無故拖延報銷時間。

五、重大開支，由董事長（所長、主任）辦公室研究決定，事后向董事會（所長、主任辦公會）報告。

六、嚴禁外借賬戶、支票和虛開增值稅發票。實行空白支票與財務專用章分開管理的規定。

設計公司的規章制度怎么寫篇7

一、設計部管理條例

1、熱愛祖國，熱愛學校，遵循學校的領導。

2、積極參加學校組織的各項活動，按時完成學校送交的任務。

3、設計部實行部長負責制，由部長組織日常工作的開展。

4、設計部所有成員必須團結一致、互幫互助、相互促進。

5.各成員要在日常生活中嚴于律己，發揮共青團員模范帶頭作用。積極幫助同學完成軟件的學習。

6.設計部成員要深入同學中去并向部長或副部長匯報有關情況，切實起到深入同學中去，并服務于同學。

7.各成員要獻言獻策，并積極參加我院兩委會開展的各項活動，同時積極協助其它部門的工作。

8、各成員必須服從部長副部長的正確管理和領導。同時各成員必須作好對部長副部長的監督工作，及時提出意見。

9、所有成員必須認真負責，對工作一絲不茍。按規定完成自己的工作，并且在指導的過程中盡量有所創新。

10、部長及副部長每周向學院交一份總結報告及對設計部發展的建議。

11、部長對成員必須嚴格管理，合理安排成員的培訓。

12、部內成員及其它同學應愛惜部內財產，損壞者一律按原價賠償。

13、部內成員不許在工作時間用電腦做與工作無關的事(如游戲、QQ等)，違規者將給予相應的處罰。對屢教不改者將申報上級開除。

14、部內成員應嚴格遵循工作作息時間，不得遲到早退，特殊情況需向部長、副部長請假。

15、換屆時，由上屆干部提名并由系領導決定并通過學生選舉產生。

16、每兩周開一次例會，對部內工作進行討論，并安排下一步工作。

17、中途招聘干事，由個人向部內提出申請，對其進行考核，通過者將被正式錄用。

18、協調好四大關系：工作與學習的關系，團結互助的關系，統一協調的關系，同其他學員的關系。

19、工作應堅持制度化、民主化、公開化、書面化、透明化。

二、設計部日程安排

1、部內成員強化訓練一個月。

2、工作及培訓時間：周一到周五晚上7：00～10：00、周六上午9：00～12：00。

3、開會時間每兩周周六晚7：00～9：00。

4、每兩周交一幅設計圖，作為成績鑒定，并發布到學校網站。

5、每學期組織適當的部內比賽，對優勝者做出獎勵。

6、我們將在相關活動中向全校展示我們的設計成果。

7、組織成員參加比賽活動。申請舉辦一些相關的設計比賽。

8、組織成員參加與外聯活動。外聯活動安排在假期內，各成員自愿參加。

三、設計部干事選拔條件

1、對計算機或設計技術有濃厚的興趣，如計算機繪圖等方面。

2、勤奮好學，有一定的設計頭腦和廣泛的知識面。

3、學習態度端正，有上進心。

4、有較強的自學能力。

5、了解電腦的基本知識，并能熟練進行基本操作，會CAD、Solidworks、3DsMax、CATIA、UG、Pro/E等軟件或會網頁制作、Flash動畫制作等軟件者優先。

6、有無電腦均可。

7、有探索精神，有耐心，能吃苦。

8、具有較強的團體合作精神，能以集體利益為重。

設計公司的規章制度怎么寫篇8

畢業設計（論文）是高等學校應屆畢業生應用專業知識進行的一種帶有總結性和創新性的并以設計（論文）形式表達的獨立性作業。是學校在學習的最后階段對學生掌握和運用專業知識的綜合檢驗。為了規范我院畢業設計（論文）工作，保證教學質量，特制定本工作條例。

第一條畢業設計（論文）的基本要求

1．培養學生的創新意識和創新能力，使學生獲得設計方法和科學研究方法的基本訓練。

2．培養學生理論聯系實際的工作作風和嚴肅認真的科學態度，學會運用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學的基本理論、專業知識和基本技能去分析和解決社會和專業等問題的能力。

3．訓練和提高學生的分析設計、理論計算、實際動手、外文閱讀和使用計算機的能力，以及社會調查，查閱文獻資料和文字表達等基本技能。

第二條畢業設計（論文）的選題與選題程序

1．選題的原則

設計（論文）是研究結果的總結，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關系到設計（論文）的質量。因此，請遵循以下原則：

（1）符合本專業培養目標要求，體現本專業訓練的內容。

（2）要與科學研究、技術開發、經濟建設和社會發展緊密結合，盡量做到1人1題，本年度本專業重題率控制在15%以內，近３年本專業重題率小于15%。

（3）應體現因材施教，鼓勵學生有所創新；難度和分量要適當，使學生在教師指導下能在規定的時間內完成。

（4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動，必須經系或指導教師審查、備案。

2．選題程序

（1）指導教師根據畢業設計（論文）的選題原則，按照學生人數1.2—1.5倍的數量擬定題目；同時鼓勵學生自行擬題。

（2）系或教研室對擬定的題目進行審查、確定。

（3）系或教研室組織學生選題。

（4）選題結果報教務部備案。

第三條對指導教師的要求

1．畢業設計（論文）指導教師原則上應由講師或講師以上教師擔任（含同級職稱），助教（或同級職稱）必須在有副教授及以上職稱教師的指導下承擔不多于10篇的畢業設計（論文）指導工作。

2．指導教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業設計（論文）題目，報教務部備案。指導教師應按照其職責認真做好畢業設計（論文）的指導工作。

3．教師指導畢業設計（論文）篇數要求（含跨院、跨專業指導）：指導專科生不得多于18篇，指導本科生不得多于15篇。

4．指導教師對學生畢業設計（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴格把關，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過評審。

5．對學生人數較多的系，可聘任實習單位相應職稱的人員擔任指導教師，經學院同意后，可給予適當報酬。

第四條對學生要求

畢業設計（論文）是學生在教師指導下進行的一項獨立工作；學生應充分認識畢業設計（論文）對自己綜合素質培養的重要性，認真按時完成畢業設計（論文）工作。

1．畢業設計（論文）題目選定后，必須在教師指導下認真獨立完成設計（論文）任務。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開發表的有關資料應在論文中明示。

2．要有完整的&39;畢業設計（論文）進度情況記錄，認真填寫《畢業設計（論文）手冊》做好階段總結，并每周向指導教師匯報進展情況。

3．畢業設計（論文）必須符合《畢業設計（論文）基本規范》。

4．畢業設計（論文）必須經指導教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導教師手中。指導教師在畢業設計（論文）手冊中填寫完書面評語后，在答辯前3天交評閱教師評閱，并填寫意見。

5．外文翻譯用學院同一印制的畢業設計（論文）專用紙書寫或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊，并與畢業設計（論文）一起上交。

第五條畢業設計（論文）的工作程序

1．確定指導教師和選題

各系于第7學期（專科第5學期）第17周前，將畢業設計（論文）指導教師名單及學生初步選題報教務部備案。

2．下達任務

（1）第7學期（專科第5學期）末各系要組織學生選題，向學生下達《畢業設計（論文）任務書》并填寫《畢業設計（論文）選題匯總表》。

（2）畢業設計（論文）任務書由教務部統一印發，由指導畢業設計（論文）的教師填寫，并由指導教師所在系主任（教研室主任）簽字，發給學生本人。

3．開題審查

（1）畢業實習（調研）結束，指導教師應對學生開題報告進行審查，審定學生的總體方案和撰寫方案。

（2）學生進行畢業設計（論文）的時間一般不得少于10周。

4．中期審查

（1）畢業設計（論文）進行期間，指導教師要保證有足夠的時間對學生進行細致認真的指導。

（2）指導教師要全面掌握學生設計（論文）的質量和進度，及時解答和處理學生提出的有關問題。

5．論文完成情況形式審查與評閱

（1）答辯前10天，學生應將畢業設計（論文）及有關資料，送指導教師和評閱教師。

（2）指導教師和評閱教師對學生提交的畢業設計（論文），在答辯前分別寫出評語和給出成績。

6．答辯資格的認定

在答辯前，系畢業設計（論文）工作委員會對學生答辯資格進行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：

工作量明顯不足或未完成規定任務最低限度要求；設計（論文）存在較大錯誤，經指導教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設計（論文）；因故缺畢業設計（論文）時間達1/3以上。

7．答辯與成績評定

（1）學生按規定完成畢業設計（論文）后，須進行答辯。每位學生的答辯時間控制在20分鐘以內，其中報告時間5分鐘，提問2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評分及評定等級5分鐘。

（2）答辯前各系將參加答辯學生的名單、地點、時間報教務部備案。

（3）學生畢業設計（論文）綜合成績由指導教師評分、評閱教師評分和答辯評分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。

（4）畢業設計（論文）的成績評定，采用5級評分制，即優、良、中、及格、不及格，一般優秀率不超過15%，優良率不超過60%。

（5）最后綜合評定成績，經系畢業設計（論文）工作委員會審定后，由委員會主任簽字確定，并送教務部備案。

（6）凡畢業設計（論文）成績不及格者，按《結業生返校補考管理辦法》處理。

8．畢業設計（論文）資料的存檔與保管

（1）畢業設計（論文）答辯結束后，所有的畢業設計（論文）資料按照《畢業設計（論文）檔案管理規定》整理歸檔。

（2）將裝有畢業設計（論文）原件、《畢業設計（論文）手冊》等資料袋，統一存入學院檔案室，保存期為五年（專科為四年）。

第六條評價

學院每年組織評選“優秀畢業設計（論文）”和“優秀指導教師”，各系畢業設計（論文）工作結束后，應及時總結經驗，向學院推薦“優秀設計（論文）”與“優秀指導教師”。

第七條

本條例自公布之日起執行，由教務部負責解釋。