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企業管理規章制度

| 新華

優秀的制度能夠保護弱勢群體的權益,并確保社會資源的公平分配。寫企業管理規章制度有什么要注意的呢?這里給大家帶來企業管理規章制度,希望對大家有所幫助。

企業管理規章制度篇1

為了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:

一、施工單位必須與進入__生產樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現場進行施工作業的班組簽訂“安全施工責任書”,對分包施工區域(段)及居住的生活區的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

四、施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩帶項目部特制的“施工作業卡”。

五、特種工種必須持證上崗,嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者,按事故情節輕重進行處罰。

六、進入施工區域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規定造成火災,所造成的損失全部由責任人承擔,情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣充優;鋼筋焊接焊渣不清除;

十一、對施工單位違反施工現場的管理制度,造成工程質量事故或存在安全隱患的行為,監理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令,要求施工單位整改。

十二、本規定從即日起執行。

企業管理規章制度篇2

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。

二、文明施工要求說明

1、工人要統一著裝,氣溫較低時著統一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

4、嚴禁施工人員中午飲酒;

5、施工現場嚴禁隨地大小便;

6、禁止在非工作區逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;

8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

9、注意保護環境,愛護現場花草及社區公共設備,保持現場整潔有序,

10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統一清理;

11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲,保持現場文明施工;

13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

三、施工行為要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業務經理溝通;

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程隊承擔;

5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區居民發生沖突事件(違者清除出場)。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現到工程日志中,讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業,必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經常維修保養,使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業電工協助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業)需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

企業管理規章制度篇3

試驗室主任崗位職責

1、負責貫徹執行黨和國家有關部門頒布的關于試驗、檢測方面的政策、方針、法令、法規、標準、規范、規程。

2、全面負責試驗室的各項工作。

3、負責試驗室試驗檢測工作的開展、工作計劃的貫徹執行和督促檢查,負責試驗任務的下達。

4、對試驗、檢測工作的質量承擔領導責任。

5、負責試驗、檢測工作中反饋信息的處理。

6、組織試驗室各項規章、規程和制度的制定、修訂工作。負責實施,并組織檢查執行情況。

7、負責對試驗檢測人員進行業務考核。

8、積極配合上級質量管理部門的檢查。

試驗檢測員崗位職責

1、嚴格遵守各項規章制度,服從主任的工作安排。

2、嚴格按照國家和主管部門頒布的試驗規程進行試驗操作,按時完成任務,認真填寫原始記錄,嚴禁弄虛作假,對試驗數據的正確性、完整性負責。

3、團結協作,刻苦鉆研,提高自身的&39;業務水平。

4、試驗要有始有終,試驗完成后要將試驗場地收拾干凈,儀器擦洗干凈,東西擺放整齊。

5、嚴格遵守安全操作規程,不得亂接電線,不留隱患,發現問題及時報告并取措施。

6、正確使用各種儀器設備,儀器設備不得帶病或超檢定期工作,發現異常情況應及時報告。

7、愛護公物,不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務。

儀器設備管理員崗位職責

1、嚴格按照儀器設備管理制度對全室的儀器設備進行管理。

2、負責儀器設備的保管,并督促做好保養工作,使之處于完好狀態。

3、負責儀器設備的送檢和組織自檢工作。

4、負責對儀器設備實行標志管理和建立設備檔案。

5、嚴格執行各種儀器的使用維修制度。

6、負責本室的儀器設備的外借和送還登記手續。

7、負責調查因試驗事故引起的儀器設備損壞的原因。

資料保管員的職責

1.嚴格執行技術保密制度。

2.了解國內外有關試驗檢測工作的發展動態,收集有關試驗檢測工作的標準、規范、規程、細則和方法。

3.嚴格執行檔案資料入庫制度,加強對各類資料的管理,做到科學管理的分類。

4.資料的供閱按要求辦理登記手續。

5.經常檢查資料的質量情況,發現問題及時處理,防止資料損壞。

驗室管理制度

1、試驗室是進行檢測、檢定工作的場所,必須保持清潔、整齊、安靜。

2、試驗室內禁止隨意吐痰,禁止吸煙、吃東西。

3、禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室。

4、試驗室應建立衛生值日制度,每天有人打掃衛生,每周徹底清掃一次。

5、下班后與節假日,必須切斷電源、水源、氣源、關好門窗,以保證試驗室的安全。

6、儀器設備的零、部、配件要妥善保管,連接線、常用工具應排列整齊,說明書、操作手冊和原始記錄表等專柜保管。

7、試驗室內應設置滅火器。滅火器應經常性檢查,任何人不得私自挪動位置,不得挪作他用。

8、帶電作業應由兩人以上操作,地面采取絕緣措施,電源線應排列整齊,不得橫跨過道。

技術安全管理制度

1、試驗室主任主管技術安全管理工作。

2、全體試驗人員應自覺遵守安全制度和有關規定,()嚴格執行操作規程,正確使用儀器、設備、工具、不得違章作業。

3、試驗室的主要儀器設備必須張掛操作規程,操作人員必須嚴格遵守。

4、電器設備需保持完好無損,任何人不得私自增設和移動電氣線路,增加負荷。

5、由專人定期檢查電氣設備,按照用電規定,保證電氣設備、線路的正常工作。

6、危險性的試驗、檢測設備需設安全防護裝置,每次使用前進行安全檢查,各種化學試劑要妥善安放,小心使用。

7、試驗室必須配備消防器材,所有人員應掌握消防知識和消防器材的使用方法。

8、嚴禁易燃和易爆品和有毒試劑亂放,如試驗確定需要,必須嚴格采取防護措施。

9、每天下班前,必須切斷電源,關好門窗。

工地試驗室資料檔案管理制度

1.工地試驗室的各項管理制度由負責人制定,并對檢測員進行崗前資料培訓工作;

2.室內檢測員協助負責人做好整理、登記、編號、排列入櫥,記載工地試驗室所有檢測活動的工作情況,兼職工地試驗室檔案管理員;

3.資料必須做到及時、正確、完整,留備份,建立好電子版本,以便查閱;

4.對字跡褪變、破損的資料檔案,應及時做好復制和修補工作;

5.對現在的檔案資料,應擺放整齊,定期的進行清點核對,做到無漏洞,各臺帳與報告、原始記錄相符,發現問題及時處理;

6.一工地試驗完成后,應做好最后的檢查、復核,整理到位后送交公司保存,作為業績、人員考核。

儀器、設備安全操作制度

1、任何儀器設備使用必須遵守操作規程,非操作人員不得隨意亂動、調整。

2、電器設備應保持完好無損,保證安全可靠,任何人不得私自增設和移動電器線路,增加負載。

3、危險性的儀器設備應有安全防護裝置,每次試驗前進行檢查。

4、具有危險性的試驗在進行前,參加試驗的人員應充分討論試驗的操作規程,進行時應由試驗室負責人統一指揮,一旦發現危險,立即停止測試。

5、儀器設備在使用過程中發現不正?,F象或異常響聲,應立即停機檢查,排除故障后,檢查正常,方可繼續使用,不允許儀器設備帶"帶病"操作使用。

6、儀器存放室應備有消防器材,各試驗人員均應熟悉使用,并定期檢查。

7、進行現場試驗時,由試驗負責人負責現場安全操作,注意施工設備及車輛,防止可能產生的意外事故。

8、節假日前應對儀器設備存放室進行全面的安全檢查排除事故隱患。經確認安全后,方可封門。

儀器設備的管理、使用維修制度

1、本試驗室設備由試驗室主任助理員負責管理。管理工作包括保管、維護、修理、檢定和定期報廢等項工作。

2、所有儀器設備符合標識管理要求。

3、主要儀器設備應由指定人員使用操作,其他人未經室負責人同意,不得隨意使用。

4、標準儀器應由專人保管、維護和使用,并不準攜出和外借,標準儀器只能用于校準儀器用,不能用于常規的測試工作,更不準精表粗用或超量使用。

5、儀器設備的操作人員必須循章操作,發現異常應立即停機,查明原因,經反復校準后方可使用。

6、儀器設備應認真維護保養、定期檢查,發現故障及時報修,確保儀器設備經常處于良好的技術狀態。

7、存放儀器設備的房間應保證室內環境符合規定的要求,定期清掃。

8、本室儀器設備一律不準外借。

9、儀器設備報廢須出報告,工地試驗室主任負責核實簽字后報公司中心試驗室主任審批,經主任批準后登記注銷,方能報廢。

土工室工作制度

1、每日上班應對本室的儀器設備、工具、水電進行檢查,如有異常情況應立即采取措施,進行處理。

2、試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解,做好使用記錄。

3、試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項,應避免一邊試驗,一邊查操作規程。

4、土工擊實應在專用的擊實臺上進行。

5、在操作過程中,如發現儀器異常,應立即關機,并查明原因。

6、試驗完畢,應將所使用的儀器擦干凈,配件放回原處,較精密的儀器應放入柜內或套上防塵罩,試驗廢料當日處理。

7、下班前,應檢查門、窗、水、電。

8、認真執行《試驗室管理制度》。

集料室工作制度

1、每日上班應對本室的儀器設備、工具、水、電進行檢查,如有異常情況應立即采取措施。

2、試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解,做好使用記錄。

3、試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項,應避免一邊試驗一邊查閱操作規程。

4、篩分試驗應注意篩孔尺寸,應根據材料用途進行選擇確定。

5、使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時,應避免吹風,必要時應關門窗及電風扇,以免造成稱量不準或細顆粒損失。

6、在操作過程中,如發現儀器異常,應立即關機,并查明原因。

7、下班前,應檢查門、窗、水、電。

8、認真執行《試驗室管理制度》。

標養室管理制度

1、本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄、以及儀器的操作使用,保證室內符合規定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改度已有的設置。

2、送、取樣品時,應注意隨手關門,試件擺放應有規律,不許隨意堆放,試件間距至少保持3-5CM,不得疊放在一起。

3、每個試件都應標有號碼及成型日期,取樣前必須認真核對號碼、日期、避免出錯。

4、如發現溫、濕度出現異常,應立即采取措施,并做好記錄。

5、試驗人員在本室的停留時間不宜過長,特別是外界溫差較大時,易引起人體不適(尤其夏天)。

6、謝絕無關人員進入本室。

樣品室工作制度

1、試驗樣品(以原材料為主)如無特殊保存要求,一般均先存放在樣品室內,需對每件樣品進行登記,內容包括單位名稱,樣品數量,樣品名稱規格,取樣地點、試驗項目、登記日期、取樣人等。

2、需留樣樣品(水泥)應分成等量兩份,一份供試驗用,另一份裝入專用留樣筒內并貼上封條,放置于留樣區,并做好登記。

3、留樣的樣品封條上應填寫編號、材料名稱、品種規格、生產廠家、封存人、送樣日期、封存日期、封存期限。

4、試驗人員取樣試驗前應根據其試驗項目,初步判斷樣品數量是否滿足要求。

5、登記單應放在樣品的醒目位置,樣品擺放應有序。

6、每種樣品盡可能一次取出,如需要分批做試驗,應考慮每次取樣是否具有代表性,(必要時應采用四分法)。

7、試驗完畢后,如無特殊需要,應將剩余樣品清理掉。

8、禁止無關人員進入本室。

砼室工作制度

1、試驗人員必須熟悉各種儀器設備的性能,使用前使用后應做好使用記錄。

2、試驗人員在操作前應熟悉試驗的操作步驟及注意事項,做到有條不紊。

3、使用拌和機前,應先用少量同標號砂漿刷膛,并清出刷膛砂漿。

4、拌合機應經常檢查,拌合鏟與邊壁的空隙不能太大,以防拌合不均,加料應按順序加石子、砂、水泥,開動拌合機后,再徐徐加規定數量的水。

5、試模在使用前應檢查螺絲是否擰緊,試模是否變形。

6、在操作過程中,如發現異常聲響,應立即切斷電源,并查明原因。試件成型后,應在規定條件下靜放1——2天,不得搬動和碰撞。

7、拌和機、振動臺及其它工具,使用完應立即清洗干凈,試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

8、認真執行《試驗室管理制度》

力學室工作制度

1、每日上班對本室的儀器設備、電等檢查一遍,如有異常,應立即采取措施。

2、試驗人員應對使用的儀器設備性能完全了解,包括配套的儀器及配件如何正確使用,壓力機須在其量程的20——80%范圍內操作。

3、試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序,避免在試驗過程中查閱操作規程。

4、在操作過程中應集中注意力,如發現儀器異常,應立即關機,切斷電源,并查明原因。

5、壓力機使用完畢,應做好使用記錄,清理壓板、夾具上的試驗殘留物,使機器恢復原狀。

6、儀器設備定期保養,壓力機定期檢定。

7、試驗配件等使用完應擦干凈放回原處,無用的試驗廢料于當日清理完畢。

8、下班前,關閉所有門、窗、水、電。

9、認真執行《試驗室管理制度》。

水泥室工作制度

1、每日上班前應對本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查,如有異常應立即采取措施。

2、試驗人員應對所使用的儀器及配件性能完全了解,做好使用記錄。

3、試驗人員在試驗前就熟悉每項試驗的操作規程,盡量避免在試驗過程中查閱操作規程。

4、試驗室溫度為20℃±2℃,相對濕度大于50%,試樣、試模及水溫與室溫相同。試驗時應記錄室溫、相對濕度,試驗室一般不宜通風。

5、在操作過程中,如發現儀器異常,應立即關機,并查明原因。

6、試驗完畢,應將所使用的儀器、配件擦洗干凈,放回原處,無用的試驗廢料應于當日清理完畢。定期保養儀器,保持室內清潔,應注意計量儀器的檢定期限。

7、下班前,應檢查門、窗、水、電。

8、認真執行《試驗室管理制度》。

儀器設備、計量器具的管理和檢定標準制度

1、儀器設備由試驗室派專業人員統一管理,每臺儀器均須有使用說明,檢驗校準時間、記錄和保管人,建立一起設備檔案。

2、試驗人員要經常保持儀器設備的整潔、潤滑、安全使用。

3、試驗人員要遵守儀器設備的操作規程,做到管好、用好、保養好儀器。

4、儀器設備專人管、專人用,非試驗人員一般不得獨立操作,特殊情況下經中心試驗室負責人同意后方可使用。

5、儀器設備、計量器具均須按照國家標準計量部門的有關規定定期進行檢定。

6、對檢定合格的儀器設備、計量器具檢定合格證書應隨同儀器設備、計量器具一起妥善保管,并把證書復印后張貼于醒目位置。

7、新購置的儀器設備,計量器具應先檢定,并取得合格證書后方可使用。

8、有效期內的儀器、設備、計量器具在使用過程中出現失準時,經調整式修理后,應重新檢定。

試驗室資料檔案管理制度

1、試驗數據資料經認真整理、確認無誤后,都必須經主管工程師復核、簽字。

2、各種試驗數據資料應編號登記、分類歸檔、專人保管。

3、收藏保管好各種資料,嚴禁修改、偽造,做到嚴謹求實。

4、對各種試驗資料應認真審核,發現問題及時向主管工程師匯報。

5,試驗報告應用專用紙張統一印刷,格式應滿足所作試驗的具體要求。試驗報告應存檔資料室,由專人,專柜,統一保管。所有資料,報告,未經允許不得帶出資料室,確認需要使用相關資料時,應由實驗室主任批注后,方可借出,要求按規定時間歸還。

6、為了確保檔案的連續性和完整性,應嚴格檔案借閱手續,試驗室相關人員工作變動時,必須及時辦理移交手續。

7、嚴禁向施工單位泄露有關數據資料。

企業管理規章制度篇4

第一條為加強公司職工管理,特制定本規定。

第二條員工正常工作時間為上午7時40分至12時,下午1時30分至6時,因季節變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。

第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作,應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛生清理工作,下班后應把所有的工具各就各位,把物品整理歸類。

第四條公司每一天安排人員監督員工上下班打卡,并負責將員工出勤狀況報告領導,由領導報至財務部,據此核發工資及獎金。

第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業務特殊狀況需經領導簽字批準,沒經領導批準的,按遲到或曠工處理。

第六條上班時間開始后5分至30分內到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業務前,須向本部門負責人申明外出原因及回到公司時間,否則按外出辦私事處理。

第八條上班時間外出辦私事者,一經發現,即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。

第九條員工1個月內遲到、早退累計達3次者扣發全勤獎,5次扣半天工資,員工無故曠工半日者,扣發當月全勤獎;曠工一天扣二天工資,每月累計3天曠工者以上者公司給予辭退。

第十條每位員工每月有二天休假,如一個月因工作沒有休假者,多工作一天。該天發一天半工資。請假一天,扣除當天工資,扣發當月全勤獎

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務,生產員工有生產任務,銷售人員有銷售任務,辦公人員有辦公公務,若完不成任務者,扣發10%至50%的工資,三個月無業績者,給予辭退。

第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者,公司給予不低于100元的獎勵。

1、超額完成任務或在改善經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者;

2、工作中敢于堅持原則,對弄虛作假、嚴重違反財經紀律、貪污、盜竊、破壞公共財產者大膽揭發、勇于斗爭有功績者;

3、在工作中發現事故隱患并采取措施,避免重大事故發生,以及保護公司財產和利益有突出貢獻者;

4、主持正義,用心維護社會治安,維護企業的工作秩序,勇于同壞人壞事作斗爭有功績者;

5、工作態度端正,主動為公司分憂解難,為公司節省開支,為公司提出合理化推薦并被公司采用者。

6、全月生產無次品者

7、其它有重大成績者

第十三條全勤獎金每月50元。

第十四條所有員工在工作中應遵守以下規定,若違犯下述規定者,視情節輕重,發現一次給予不低于5元的罰款

1、按操作規范工作,服從工作分配,若違犯者輕者罰款重者辭退。

2、車間內操作工作使用工具、模具、產品、材料應整齊放在必須的位置。

3、機器工作時,保證在崗在位,不得離崗串崗。

4、工作疏忽造成產品不合格,外發人員貨物數量發錯,產品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。

5、車間內垃圾放入垃圾桶內,如車間內隨意丟垃圾、工具,找到當事人的罰款10元。找不到當事人,在崗工人每人處罰5元。

6、在車間內的工作衣、手套掛好,放在必須的位置。

7、在車間內禁止吸煙,人走電斷,各種機器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,輕者后果自負,重者上交。

8、人為損壞的工具、機器、模具,造成的經濟損失自負。

9、對違規操作,工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。(注意:操作規范由技術人員指導學習,不懂不能操作任何機器,違者處罰50元。)

10、上班期間,生產一線員工不準接打私人電話,電話工作時間關機或交給辦公人員保管。

11、每月生產一線員工產品次品率超過正常范圍的,多生產一張次品,罰款10元。

12、車間主任不能按職責要求資料工條款工作失職造成公司損失的一次50————100元。技術員不能按職責要求資料工作造成工人待工,窩工或模具,機械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。

第十五條所有員工在工作中應遵守以下規定,若違犯下述規定者,發現一次罰款50元。

1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

2、服從上級指揮,如有不一樣意見,應婉轉相告或以書面陳述;一經上級主管決定,應立即遵照實行;

3、盡忠職守,保守業務上的機密;

4、愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;

5、不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業;

6、待人接物要態度謙和,不準在上班期間嬉戲打鬧,更不準在上班期間吵架打架。

7、持續公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情;

企業管理規章制度篇5

1范圍

本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制,電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節能降耗,適用與公司內部各部門。

2總則

2.1為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產和物資消耗實際情況,特制定本制度。

2.2能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。

2.3各部門必須加強節能宣傳教育,積極推廣節能新技術、新設施。

2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容,公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務,并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。

3能源管理的組織機構及崗位責任制

3.1組織機構

3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系。

3.1.2能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管理體制。公司設能源管理領導小組,對能源管理進行決策;各部門、車間(科室)、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網絡。

3.1.3公司能源管理領導小組由主管生產經營常務副任組長,廠長任組長,各有關部門負責人為組員;安全能源部為專職職能部門,與其他管理部門能源管理員或技術員一起,負責辦理和協調日常事務。各部門、車間(科、室)應結合本部門實際,分別設置兼職能源管理員。

3.2崗位責任制

3.2.1能源管理領導小組職責:

①協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準;②負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督;

③負責本單位新增用能項目的合理用能評價;

④考核監督公司能耗定額執行情況;

⑤開展節能宣傳,組織節能培訓,積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用;

⑥結合生產、經營狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實施方案。

3.2.2能源管理員(包括兼職)的職責:

能源管理人員協助本部門能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查。

①協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定;

②協助責任人作好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;

③協助領導作好本部門能耗統計、分析,報告情況;④協助領導考核監督本單位能耗定額執行情況;

⑤組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實;

⑥組織編寫并報送能源利用狀況報表。

3.2.3財務部職責:

①組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定;

②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;

③參與本單位增購用能設備的審查;

④負責公司能源使用的統計、匯總和分析;

⑤組織編寫并報送能源利用狀況報告,按照國家相關職能部門的規定定期報告工作;

⑥考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況。

3.2.4機動部職責:

①組織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定;②參與起草公司能源管理制度;

③負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查;

④考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況;

⑤配合相關部門組織的用能分析、節能測試,對發現的問題及時進行整改;

⑥開展節能宣傳,組織節能培訓;

⑦負責公司水、電等能源的初步統計,定期匯總、上報;

⑧負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施;組織能源計量工作,建立健全能源計量的原始記錄和臺帳;

⑨負責能源使用和計量等設備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織的實施。

3.2.5安全能源部職責

①監督有關能源管理法律、法規、規章、政策技術標準及制度的貫徹執行;

②按照能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織;

③協助組織能源節約監測部門完成對所有單位的能源節約監測任務;對監測發現的問題,監督整改;

④參與有關能源利用狀況報告及有關報表的核實、上報工作;

⑤協助能源領導小組組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準;

⑥組織公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;

⑦參與本單位新增用能項目的合理用能評價;

⑧開展節能宣傳,組織節能培訓,進行節能信息交流,積極推進新型節能技術的推廣和使用;

⑨完成領導小組交給的其他工作。

3.2.6生產部職責:

①貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準,執行相關公司能源管理制度;②負責本部門各下屬車間制定和執行能源管理制度和并進行監督;

③參與生產新增用能項目的合理用能評價;

④考核監督下屬車間能耗定額執行情況;

⑤組織生產用能分析,協助節能管理工作部門完成節能監測,對發現的問題進行修改;

⑥開展節能宣傳,組織節能培訓;

⑦組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告;

⑧積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用;

3.2.7采購部職責:

①貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度;

②負責能源使用、計量設備等的采購;

③參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選;

④考核監督本單位能耗定額執行情況;⑤積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料;

3.2.8各車間(科室)職責

①貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度

②負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督

③負責本單位新增用能項目的合理用能評價,參與本單位增購用能設備的審查;

④考核監督本單位能耗定額執行情況;

⑤協助節能管理工作部門完成節能監測,積極參與分析,對發現的問題參與進行整改;

⑥組織編寫并報送相關能源利用狀況統計或分析報告;

⑦積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用

⑧監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統計臺帳,準確及時地上報;3.2.9各班組職責

①執行公司相關能源規定,合理使用能源;

②組織全班組人員完成班組的節能指標,積極開展小改小革和技改活動;

③監督班組人員認真填寫原始記錄,按規定及時報送有關部門,妥善保存各項能源原始記錄。

4能源計量管理制度

4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制

4.1.1能源計量管理工作由機動部計劃檢查科負責。

4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負責抄表、統計、匯總并上報財務。

4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定。

4.1.4電修車間負責能源計量器具的校準工作。

4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理4.2.1機動部計劃檢查科,依據最新《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167-20__)所規定的計量器具準確度等級進行選型。

4.2.2通則規定準確度等級靜態計量衡器準確度0.1級、動態計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級。

4.2.3對公司能源計量器具進行正確選型后由計劃檢查科申報請購,由采購部安排采購計劃,檢查科驗收合格后方能入庫。

4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批。

4.3計量器具的配備、使用、維護、保養

4.3.1能源計量器具的配備,應根據生產、經營和成本核算的實際需要,按公司級、車間級、重點耗能班組或機組三級計量要求進行配備。

4.3.2能源計量器具使用單位依據說明書正確使用,提供良好的使用環境,并負責能源計量器具的維護、保養。

4.3.3當能源計量器具出故障時由計劃檢查科統一安排維修校準。

4.4能源計量器具的周期檢定

4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍,由計劃檢查科聯系相關法定單位依據法定周期進行強檢。靜態計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。

4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實物標定方法進行檢定。

4.4.3皮帶秤實物標定方法

①清除皮帶秤上的物料,檢查秤體,清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的

物。記錄標定系數K值。

②依據說明書進行空標定。(分別進行皮帶環行、出皮、掛碼標定)。

③將皮帶秤計數器清零。啟動皮帶秤使一定數量的物料通過配料秤,秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱重值為Wb。

④計算被標定皮帶秤誤差值。

D=(Wh-Wb)/Wb__100%

⑤若D(絕對值)小于1%仍需要標定一次驗證標定結果。連續兩次標定D小于1%則可判定秤合格,可以正常使用。

⑥若D大于1%應計算新的標定系數K。K=Wb/Wh__K1(K1為原標定系數)并將新的標定系數K輸入控制儀表。重復步驟3-6直D小于1%.

⑦標定完畢后填寫《皮帶秤實物標定記錄》BSCR402。

⑧皮帶秤實物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時標定。以皮帶秤實物標定方法進行。

4.4.4公司無能力檢定的非強檢計量器具由計劃監察科依據具體情況決定如何檢定。

4.5計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度

1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統計、匯總上報財務。

2、原煤進廠的使用的數量的計量由財務部磅房處負責記錄、上報;

3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報;4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產部盤查,核定后報送財務部,進行成本核算;

5、一級(進廠的)電能計量和二級(車間級)電能消耗的計量數據,由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部;

6、燃油和成品油的采購、供應的數據,由采購部按月報送財務部和能源部。

7、生產用水的計量數據,由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部。

8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管理員,對于重點能耗機組的能源消耗數據,如果要求報送能源部,則有車間確立專人及時報送。

5能源的統計及報告、分析制度

5.1統計是計量與測試結果的匯總,是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質。

5.2企業能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與信息,建立健全能源消耗原始記錄、統計、臺帳和經濟核算,如實地反映能源活動的過程及其規律的整個工作。

5.3實施程序

1、能源消耗品(電、水、油、煤)的進廠及消費數量由相關部門統計后上報財務部,再由財務部專職統計人員匯總統計報出。

2、電、水消費數量由計劃檢查科專人根據總表及分表數據按月統計上報。

3、油品(柴油、汽油)消費數量分別由鏟車班、燒成車間及司機班,根據實際使用量按月統計上報。

4、原煤進廠數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報;原煤消費數量由燒成車間根據統計秤數按日統計上報。.

5、低硫煤消費數量由機修車間所屬鍋爐房專人根據實際情況按月統計上報。

6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳,并準確填寫耗能原始記錄。

7、財務部要建立能源消費統計臺帳。

8、各部門上報能源消費數據要做到準確、及時。

5.4企業能源統計的內容如下5.4.1統計的原始記錄

①燃料的進、銷、存原始記錄。

②能源的加工轉換原始記錄。

③重點能耗設備原始記錄。

5.4.2企業節能技術改造措施臺帳。

①節能獎懲臺帳。

②能源計量儀表臺帳。

③能源計量儀表周檢臺帳。

④企業燃料的進、用、存臺帳。

⑤企業能源消費臺帳。

⑥企業的設備臺帳。

⑦企業節能技術改造措施臺帳。

5.5企業能源統計的報告

1、一類是對外呈報給上級主管部門的統計報表。

2、另一類是企業內部統計報表(要較為詳細)。

3、這兩類報表的.共同部分應數據一致并與臺帳相符。

5.6企業能源統計分析

通過定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析,并采用必要的測試和能源消費統計分析相結合,確定用能水平,查找節能潛力,明確節能方向,為改進能源管理,進行節能技術改造,提高能源利用率提供科學依據。

1、我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、煤。

2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責,燃油、原煤消費分析主要由生產部負責。

3、各相關部門對出現的能源消費異常情況,要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。財務部根據當月的能源消費情況匯總編制月報,用以能源消費考核。

4、根據國家能源消費政策,各相關部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況。

5、各相關部門要嚴格執行國家制定的能源消費政策,控制能源消費。

6能源使用及節能管理規定

根據國家相關政策和法規及公司相關制度,為進一步推動節能減排工作的深入開展,調動職工的節能積極性,進一步節約資源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、電等資源,保障生產經營的合理進行,特作如下規定。

6.1用電管理

6.1.1機動部負責全公司供電、用電管理。組織制定生產工序用電指標,制定節約用電措施和獎懲辦法。負責對外電費用的結算。

6.1.2機動部必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。

6.1.3生產部應對公司生產合理調度,對一些重大耗電設備,有效控制開停時間,盡量提高負載率,降低其單位電耗。主要生產設備的開停,由生產部根據生產計劃用電統一調度,平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統一指揮,使用電各項指標達到供電管理部門規定的要求,從而最大限度地節約電能和費用支出。

6.1.4機動部要指導生產車間加強對設備的維護和日常保養工作,做到有計劃地預修和檢修,減少設備臨時停車,提高設備完好率;生產部要協同車間加強磨機的級配、優化工藝參數的管理,減少故障,提高運轉率和臺時產量,降低工序電耗。

6.1.5各單位必須嚴格節電制度,控制辦公及公共區域用電的合理開停時間,各處照明設施的用電功率必須符合相關規定,避免電能的浪費,否則按有關規定給與處罰。

嚴格控制電加熱器、電扇的發放、使用、回收,凡必須用電加熱的,由使用部門提出申請,分管領導批準后方可使用。

6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電,需經機動部批準,并按機動部指定地點接表,按表收費。電表的購置和安裝費用由申請單位負擔。

6.1.7各用電單位應努力開動腦筋,提出節電新建議,并積極配合設備動力處搞好節電工作。

6.2用油管理

6.2.1嚴格執行上級主管部門有關成品油的管理規定;6.2.2采購部應根據公司的生產部門提出的、經過公司主管領導批準的各種供油計劃,及時購進生產所需的符合使用要求的成品油料;

6.2.3機動部負責維修用油的管理,應制定使用計劃,節約使用;

6.2.4成品油進公司后應由油庫統一貯存保管。油庫對每次進油都要過磅、記賬,并及時與進料單據核對。如有差錯,應通知采購部及時處理。

6.2.5各單位領用油時,必需持領料單,領料單各欄不得涂改,庫房管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量,嚴格計量。

6.2.6全公司油料實行定額發放,節約使用,嚴格控制,按實際需要,經過分管公司領導的批準,核實供應。

6.2.7庫房保管員必須嚴格執行油料的收發制度,根據計量結果,據實填寫票據和臺帳,減少損耗。

6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計,單獨核算,并將統計結果上報;

6.2.9行政部門、生產部、機動部車輛用油,應進行單獨核算,積極鼓勵車輛節約用油。

6.2.10各單位必須嚴格按照《設備潤滑管理制度》,作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。

6.3用煤管理

6.3.1質量部負責原煤質量的管理;

6.3.2生產部制定生產煤耗指標及相應的節能措施;

6.3.3采購部在充分了解原煤礦產資源及煤質指標后,選擇滿足生產要求的優質煤進公司;

6.3.4原煤堆場和聯合儲庫存煤由生料車間負責管理,質量部應根據不同的品種和質量劃分若干存煤區;

6.3.5原煤進公司后,財務部磅房通過地中衡對其數量進行驗收。

6.3.6原煤進公司后,質量部取樣分析,質量部及時將分析結果反饋給采購部,并確定次批原煤是否繼續進貨;

6.3.7機修車間鍋爐房應制定用煤計劃,及時購進原煤;

6.3.8鍋爐用煤進廠程序同生產用煤;

6.3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規程操作,減少浪費。

6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時報送計劃檢查科,以便進行統計上報。

6.3.11所有計量、上報、統計程序執行能源相關管理制度。

6.4用水管理

6.4.1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定;

6.4.2全公司職工積極參加節約用水活動,增強節約用水自覺性,杜絕長流水現象;

6.4.3機修車間對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

6.4.4全公司各單位應全面做好節水工作,發現管道、水龍頭有損壞漏水的,應及時通知機修進行維修;

6.4.5計劃檢查科負責整體用水的統計、管理、監督工作,應嚴格按照國家相關規定進行;

7獎懲

為鼓勵和調動企業職工對節能的積極性,大力開展計劃用能、節約用能,以節能求增產、以節能增效益,結合本公司的具體情況,特制訂以下獎懲規定,內容如下;

7.1處罰

一、警告

二、行政記過

三、處罰

四、更嚴肅處理。

1、出現以下行為的,將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》相關內容給予行為責任人門警告、行政記過處分或處罰,同時對責任單位扣罰一定獎金比例。

(1)未及時落實節能崗位責任制,將煤、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的;

(2)出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的;

(3)故意毀壞能源計量設備的;(4)不按要求記錄能源消費數據或進行統計的;

(5)不正確使用能源計量設備的;

(6)存在長流水、長明燈等浪費水電現象的;私拉亂接線路的;不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備的;存在其他浪費現象的;

2、出現以下情形的;虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統計資料的;連續多次不積極落實公司節能管理規定的或落實效果明顯的;匯報能源管理領導小組報請公司總經理給予嚴肅處理。

7.2獎勵

一、表揚

二、現金獎勵

三、優先參與評定先進集體或個人;

1、參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵:

(1)在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料、等節能管理和節能技術進步創新中取得顯著成績或單位和個人;

(2)在清潔生產的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的;

(3)通過小改小革,實現節能增效,取得明顯效果的;

(4)符合認定程序的其他節能突出行為。

7.3本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產計劃獎金考核辦法出現分歧的,以先發布并有效的制度為準,爭議較大的,由能源管理領導小組以會議形式進行討論。

8能源計量檢測的管理

8.1生產區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內部視具體情況做二、三級計量統計。

8.2公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表9附則

9.1本辦法由公司能源管理領導小組給予解釋。

9.2本辦法自下發之日起執行。

企業管理規章制度篇6

第一條為了使公司的人事管理走上規范化、制度化、現代化的道路,提高規章制度下的人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。

第二條公司的用人原則:德才兼備,以德為先

第三條公司用人方式是因地制宜,因地制宜,保持動態平衡。

第四條公司人力資源管理的基本原則是:公開、公平、公正,對每一位員工進行有效的激勵和約束。

1.開放性是指強調各種制度的開放性,提高執行的透明度。

2.公平是指在制度面前堅持平等的原則,給每個員工帶來平等的競爭機會。

3.公平是指對每個員工的工作表現進行客觀公正的評價,給予合理的回報,給予員工申訴的權利和機會。

第五條公司的人力資源管理按照本制度執行。

第六條公司要求的全體員工應當通過各種渠道向社會公開。

第七條的任命公司的員工應當限于經批準的“員工表”的數量,和任命條件應基于“工作描述”,其中一方或雙方應根據實際需要通過面試和筆試;如果需要筆試,則由人力資源部提交論文。

第八條各崗位人員的配備,由總公司統一管理。

第九條招聘程序如下:

1.用人部門應規范填寫《員工需求申請表》,按要求報相關領導審批,審批通過后報人力資源部。

2.人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,發布招聘信息。

3.人力資源部收集候選人的申請登記表、身份證、學歷證書等相關業務資格材料。

4.由人力資源部主持面試,用人部門或公司領導根據情況參與面試,填寫《申請人登記表》中的意見。

5.面試結束后2日內,由人力資源部通知符合條件的人才并辦理注冊手續。

企業管理規章制度篇7

1、自覺養成良好的社會公德與衛生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛生環境,使大家有一個良好的住宿環境。

2、宿舍人員建立值班制度,做到天天有人打掃室內外衛生,保持宿舍環境清潔。

3、愛護公物,損壞按價賠償,并追究責任。

4、墻上嚴禁亂涂亂畫,不隨地吐痰,亂扔瓜皮果屑。

5、室內布置應井井有條,不得亂擺亂放。

6、保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得找任何借口爭吵、打架。

7、不得在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事。不得將外來人帶到宿舍內住宿。

8、保持高度防火意識,做到安全用電用火。

9、出入宿舍隨手關門,注意提防盜賊,做好治安防范工作。

10、晚上有事外出,應向上一級領導通報,并于23點前回到宿舍。

11、不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷電。宿舍內不允許用電爐,發現一律沒收。

12、宿舍人員發現有偷竊行為者,一律處以罰款后開除。

企業管理規章制度篇8

1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產單產品或完成單位工作量,合理消耗能源的數量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律,它應是能源利用率考核的依據,能源消耗定額應先進合理,既反映生產技術水平,同時也反映生產組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織,并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發,深入生產第一線,進行調查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當的科學分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準。

5、能源消耗定額草案制定后,經職工討論和有關部門審核,企業領導部門審查批準后方可執行。

6、企業制定的能源消耗定額,應逐項逐級進行審查。

7、能源消耗定額的審批標準:

8、企業的單位能源消耗定額,應報有關行業主管部門和政府有關主管部門,經審批后執行。

一、能源消耗定額的貫徹執行

1、經批準下達的能源消耗定額,企業各部門都要貫徹執行,凡屬能源計劃分配,組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應,各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產、指導生產、監督生產,以便實現最小的能源消耗。

二、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執行進程中,必須經常檢查分析,目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果,同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法,辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。

三、能源消耗定額的`考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環節,以對比分析的方法進行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產實踐的檢驗,考察制定的能源消耗定額是否合理;

⑵通過定額考核,與企業歷史最好水平比,與國內外先進水平比,找出差距,力爭趕上國內外先進水平;

⑶通過定額考核,積累完整的歷史資料,為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據;

⑷通過定額考核,促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性,達到節能降耗,提高經濟效益,促進生產發展的目的,能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行:

⑴按生產任務、耗能量和節能量承包;

⑵按能耗定額承包,實行分等計獎;

⑶按節能技術改造項目工程工期,資金和工程質量承包計獎;

⑷按用能總量承包計獎;

⑸節能目標承包計獎。

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