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醫(yī)藥公司制度

| 新華

制度是直接的人與人的契約關系,它間接地規(guī)定和體現(xiàn)了人與物的關系。這里給大家分享醫(yī)藥公司制度,方便大家寫醫(yī)藥公司制度時參考。

醫(yī)藥公司制度篇1

為加強公司日常管理工作,促進工作效率,調(diào)動員工積極性,特制定本條例。

一、本條例依據(jù)國家勞動部門相關規(guī)定,結(jié)合本公司實際經(jīng)營情況,由公司管理人員聯(lián)合制定。

二、本條理施用于本公司所有員工,任何人不得以任何借口妨害本條例實行。

三、本條例從頒布之日起即時生效。

四、員工聘用制度

4.1公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自行招收員工,全面實行勞動工資和人事管理制度。

4.2公司對員工實行全員合同管理,員工有權(quán)選擇崗位,企業(yè)有權(quán)選聘員工,解聘員工的雙向選擇機制。

4.3聘用人員面試審查合格后,由辦公室人勞部門辦理相關手續(xù),聘用人員報到時,需向公司提供身份證復印件、學歷證書,,近期免冠照一張。

4.4員工考核期為五個工作日,試用期為一個月,試用期間工資依據(jù)個人工作表現(xiàn),為800―1000元。試用期后,尚不能完全勝任工作,試用期延長或根據(jù)實際情況予以辭退。

4.5員工試用期結(jié)束后,正式成為公司員工,工資為1000元,并根據(jù)員工業(yè)績給予相應提成和獎金。

五、工資制度

5.1我公司執(zhí)行國家勞動保障部門規(guī)定內(nèi)的薪酬制度并給予員工一定量的補貼。

5.2我公司正式員工工資為1000元/月;交通補貼50元/月;通訊補貼50元/月;副食補貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補貼為100元。

5.3我公司以補貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險一金。根據(jù)黑龍江省社保廳制定標準,補貼額度為工資基數(shù)的36%。

5.4我公司員工在本公司工作滿一年后,享受工齡補貼每月100元。工資每增加一年,工齡補貼增加100元。

5.5員工試用期間不享受各項補貼。

5.6員工工作期滿一年的,月工資及各項補貼總額為1660元,每月實發(fā)1500元,余額年終一次性發(fā)放。

5.7員工工作期未滿一年、滿六個月的,月工資及各項補貼為1510,每月實發(fā)1300元,余額部分年終一次性發(fā)放。

5.8員工中途因各種原因離職,月工資余額不予發(fā)放。

5.9員工工作期未滿6個月的,不享受三險一金補貼。

5.10公司與員工簽定勞動合同。合同期為一年,每年1月1日起至12月31日止。

六、獎勵制度

6.1本公司每年根據(jù)不同發(fā)展要求、不同經(jīng)營情況結(jié)合公司實際情況制定當年度年終獎項。

6.2本公司根據(jù)實際工作情況,制定員工新客戶開發(fā)及客戶關系維護等各種工作的具體獎勵辦法。

6.3本公司的獎勵制度寫入員工勞動合同條款,以約定形式予以雙方保證。

6.4本公司臨時制定的獎勵辦法依據(jù)其起止期執(zhí)行,具體條款由公司會同員工代表共同擬訂。

6.5本公司各項獎勵制度及臨時性獎勵制度單獨行文下達。

6.6本公司獎勵制度的最終解釋權(quán)為公司所有

七、日常考勤制度

7.1本公司上班時間為早8:30-------下午17:10分,其中午休從12:00----13:30。夏季工作時間為早8:00-----下午18:00,其中午休從11:30---14:00。

7.2員工遲到或早退30分鐘以下,扣款10元,即時交納做為集體資金;30分鐘以上扣發(fā)當日工資的50%;

7.3公司嚴格執(zhí)行國家法定節(jié)假日制度。員工每天工作7小時10分鐘,周六、日調(diào)休。

7.4員工請假須經(jīng)負責人批準。病假須持二等甲級以上醫(yī)院出具的診斷書證明。病假兩天、事假一天以上取消當月交通補貼。全年累計病假7天或事假8天,取消年終評獎資格。

7.5員工不經(jīng)批準全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當日工資加罰100元;曠工兩天以上扣發(fā)當月工資并解除勞動合同。

7.6員工遲到或早退周累計3次、月累計5次,視為曠工一次。

7.7公司嚴格按照國家法定假日執(zhí)行員工節(jié)假日休息,因故未休的,酌情安排補休。

八、日常勞動紀律

8.1員工工作時間內(nèi)必須遵守勞動紀律,做到自律、不妨害他人工作。

8.2周一至周五,每天早8:30準時召開工作會,每一名員工須準時參加。無故不參加者視為遲到。

8.3工作時間內(nèi),員工除與內(nèi)勤聯(lián)系工作外,不得在工作區(qū)域隨意走動;在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。

8.4工作時間內(nèi),不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統(tǒng)“內(nèi)部交流”進行。

8.5員工接取飲水,水未開時,不得在飲水機旁長時間逗留聊天。

8.6員工工作時,不得睡覺;不得口含食物與客戶通話。

8.7員工工作時間內(nèi),個人電話一律設置為震動。在工作區(qū)及走廊內(nèi)不得隨意接打私人電話,如有要事須經(jīng)主管批準后,離開工作區(qū)到指定地點接聽電話。

8.8收聽廣播講座時,員工應在個人坐席認真聽講并做必要記錄,不得串崗,不得聊天。

8.8員工出現(xiàn)違紀情況,全年累計10次,取消年終評獎資格。

8.9員工應互相監(jiān)督促進,鼓勵員工對他人的違反勞動紀律行為予以當場制止。

九、值日制度

9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據(jù)“人人為我,我為人人”原則,沒有高低貴賤分別,公司所有員工必須遵守。

9.2公司員工除工作原因外,不得以任何借口逃避值日工作。

9.3值日人員須在每天早會前完成早清掃工作。清掃區(qū)域為走廊、話務室工作區(qū)通道及衛(wèi)生間。其他區(qū)域由個人負責,401室由專人不定期打掃,不在日常值日范圍內(nèi)。

9.4值日人員須在中午12時制作好全體員工午餐,保證午餐質(zhì)量。員工用餐后,須自主清潔餐具后,交由值日人員統(tǒng)一清理消毒。

9.5值日人員須在下班前收集各值日區(qū)域內(nèi)垃圾,袋裝后清理出公司,并更換各區(qū)域垃圾袋。

9.6員工因故不能值日的,須自行調(diào)換值日。

9.7全體員工須尊重值日人員的勞動,對值日人員的服務表示感謝。

十、離職制度

10.1公司有權(quán)選擇員工,有權(quán)辭退不合格的員工。員工有權(quán)辭職

10.2員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改,視情節(jié)輕重,分別給予警告,罰款,待崗,辭退,開除等處分:

10.2.1,違反國家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響。

10.2.2,違反勞動紀律,經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,完不成工作任務。

10.2.3,不服從工作安排,調(diào)動,指揮,無理取鬧,影響工作秩序。

10.2.4,拒不執(zhí)行公司領導決定,干擾工作。

10.2.5,工作不負責任,損壞設備,工具,浪費原材料,能源,造成經(jīng)濟損失。

10.2.6,玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失。

10.2.7,濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失。

10.2.8,勤務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失。

10.2.9,貪污,盜竊,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達到刑事處分。

10.2.10,挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領導威信,影響惡劣。

10.2.11,泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣,介紹費。

10.2.12,散布謠言,損害公司聲譽。

10.2.13,利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。

10.2.14,上班期間酗酒,干與工作無關的事情。

10.2.15,員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

10.3合同期內(nèi)員工辭職,一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報告,技術崗位必須提前一個月向公司提出辭職報告,經(jīng)公司批準后辦理辭職手續(xù)。

10.4員工未經(jīng)批準而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失,應負賠償責任。

10.5員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘,辭退。

10.6員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動合同:

10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的。

10.6.2,嚴重違反公司規(guī)章制度。

10.6.3,嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損失。

10.7員工有下列情形之一,公司解除勞動合同,但提前通知被辭退。

10.7.1,員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。

10.7.2,員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

10.7.3,勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。

10.8員工嚴重違反規(guī)章制度,造成重大經(jīng)濟損失的(1萬元以上)后果嚴重或違法犯罪,公司有權(quán)予以開除。并追究相關人員法律責任。

10.9員工辭職,被辭退,被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務,文件,業(yè)務資料及工具,并移交工作。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應負賠償責任。

十一、保密制度

11.1.總則

11.1.1,為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。

11.1.2,公司秘密是關系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

11.1.3,公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務。

11.1.4,公司保密,實行既確保秘密又便利工作的方針。

11.1.5,對保守,保護公司秘密以及改進保密技術,措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

11.2.保密范圍和密級確定

11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項。

⑴公司重大決策中的秘密事項。

⑵公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略,經(jīng)營方向,經(jīng)營規(guī)劃,經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。

⑶公司內(nèi)部掌握的合同,協(xié)議,意見書及可行性報告,主要會議記錄。

⑷公司財務預決算報告及各類財務報表,統(tǒng)計報表。

⑸公司所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。

⑹公司職員人事檔案,工資性,勞務性收入及資料。

⑺其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。

11.2.2,公司秘密的密級分為"絕密","機密","秘密"三級。絕密是最重要的`公司秘密,泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受到特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。

11.2.3,公司秘密的確定:

⑴公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級;

⑵公司的規(guī)劃,財務報表,統(tǒng)計資料,重要會議記錄,公司經(jīng)營情況為機密級;

⑶公司人事檔案,合同,協(xié)議,職工工資性收入,尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

11.3.保密措施

11.3.1,屬于公司秘密的文件,資料和其它物品的制作,收發(fā),傳遞,使用,復制,摘抄,保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室委托專人執(zhí)行;采用電腦技術存取,處理,傳遞的公司秘密由勤務部門負責保密。

11.3.2,對于密級文件,資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

⑴非經(jīng)總經(jīng)理或主管批準,不得復制和摘抄。

⑵收發(fā),傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施。

⑶在設備寄送的保險裝置中保存。

11.3.3,屬于公司秘密的設備或者產(chǎn)品的研制,生產(chǎn),運輸,使用,保存,維修和銷毀,由公司指定專門部門負責執(zhí)行,并采用相應的保密措施。

11.3.4,在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

11.3.5,具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其它活動,主辦部門應采取下列保密措施:

⑴選擇具備保密條件的會議場所;

⑵根據(jù)工作需要,限定參加會議人員范圍對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;

⑶依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。

⑷確定會議是否傳達及傳達范圍。

11.3.6,不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其它方式傳遞公司秘密。

11.3.7,公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時,應當立即采取補求措施并及時報告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報告,應立即作出處理。

11.4.責任與處罰

11.4.1,出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并進行一定的經(jīng)濟處罰。

⑴泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;

⑵違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;

⑶已泄露公司秘密但采取補救措施的。

11.4.2,出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。嚴重者追究其法律責任。

⑴故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

⑵違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取,刺探,收買或違章提供公司秘密的;

⑶利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

十二、工作電腦管理制度

12.1保護機器,按正常步驟開啟、關閉計算機,保證機器的正常使用。

12.2.因錯誤操作原因造成電腦損害應按價賠償

12.3.員工應在本人坐席使用工作電腦,不得隨意使用他人工作電腦。

12.4.如機器出現(xiàn)故障,應及時向技術人員匯報,不得擅自拆裝機器,違反者嚴格處理。

12.5.無特殊原因,不得隨意開啟、關閉主機。

12.6.保證主機房設備安全,按時開機、關機。員工在下班前應關好門窗及照明燈,保證機房安全。員工

12.7工作電腦用于日常工作,不得私自上傳安裝個人文件等與工作無關的軟件。

12.8工作電腦在下班后必須關閉主機及顯示器。發(fā)現(xiàn)未關閉下班離崗的,一次罰款10元。

醫(yī)藥公司制度篇2

1、保證其職責的順利進行。

2、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》、《藥品管理法實施條例》制訂本制度。

3、內(nèi)容:

3.1認真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與非藥品分開,人用藥與獸用藥分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特殊藥品分開。

3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項,不得夸大宣傳,嚴禁又紅又專銷偽劣藥品,積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲存期較長的&39;產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。

3.3問病售藥,防止事故發(fā)生。

3.4對特殊管理藥品必須按規(guī)定的方法銷售。

3.5陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售,并立即報告質(zhì)量管理部門復驗。

3.6拆零銷售藥品,出售時必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容。

3.7對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查,并做好養(yǎng)護記錄。

3.8定期或不定期咨詢客戶對藥品,質(zhì)量及服務工作質(zhì)量的意見,以改進自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

醫(yī)藥公司制度篇3

1.目的:為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。

2.適用范圍:本制度適用于總公司,各分子公司應制定細則并報總公司備案。總公司部門內(nèi)部會議參照執(zhí)行。

3.權(quán)責說明:

3.1總經(jīng)辦負責公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3.2會議提擬人負責會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

4.會議提擬與審批

4.1公司例會無須提擬和審批。

4.2公司臨時會議由總經(jīng)理、分管領導直接提擬或由議題涉及業(yè)務的主辦部門負責人提擬、分管領導批準。

4.3部門會議由各部門自行安排,但會議時間、參加人員等,不得與公司會議沖突。

5.會議安排原則:小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序為:公司例會、公司臨時行政會議、部門會議。臨時召集的緊急會議不受此限。

6.會議準備

6.1會議通知

6.1.1會議通知按&39;誰組織,誰通知&39;的原則進行。

6.1.2會議通知期一般應提前一天以上,通知對象為與會人、會務服務提供部門。

6.1.3會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準備的會議資料、會務安排等作特別說明的會議,應進行書面通知,并向總經(jīng)辦提交會議準備申請;涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應編制詳細的會議計劃通知相關部門。

6.2其它準備

6.2.1會議提擬部門應提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)的準備工作。

6.2.2會務服務部門應提前做好會務準備工作,如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。

6.2.3總公司召開的公司會議統(tǒng)一由總經(jīng)辦承擔會務服務工作。

7.會議組織

7.1會議組織遵照&39;誰主管,誰組織&39;的原則。

7.2主持人為會議考勤的核準人,考勤記錄由會議記錄員負責。

8.會議記錄及紀要

8.1公司會議應進行會議記錄。

8.2會議記錄遵照&39;誰組織,誰記錄&39;的原則,如有必要,主持人可臨時指定會議記錄員。

8.3會議記錄員應遵守以下規(guī)定

8.3.1以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,整理會議紀要。

8.3.2會議記錄應采用實錄形式,確保記錄的原始性。

8.3.3對會議已議決事項,應在原始記錄中括號注明&39;議決&39;字樣。

8.3.4會議原始記錄應于會議當日、會議紀要不遲于次日呈報會議主持人及參會人員審核簽名。

8.3.5做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將考勤記錄報考勤人員。

8.3.6會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得外泄。會議記錄本交總經(jīng)辦存檔,永久保存。

8.4會議紀要的形成與簽發(fā)

8.4.1會議紀要的形成、發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,并填寫《會議紀要發(fā)放審批單》,包括紀要編號、發(fā)放范圍、主管領導意見等事項。

8.4.2會議紀要應分類存檔,并按重要程度確定保存期限。

9.會議跟進

9.1會議決議、決策事項等須會后跟進落實的,遵照&39;誰組織,誰跟進&39;的原則;會議另有決定的,從會議決定。

9.2會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。

10.會議紀律

10.1參會人員不得遲到、早退、缺席,因故不能參加時,應事先向主持人請假,并征得同意。

10.2會議期間除了緊急情況外不處理其他事務,包括不接聽電話。

10.3違反上述規(guī)定的,按《員工手冊》2.3,2.4的規(guī)定進行處理,接聽電話的由主持人酌情處理。

11.會議保密

11.1與會人員要嚴格遵守保密紀律,不得將會議內(nèi)容、討論情況向外泄露。

11.2會議議決事項,應嚴格保密,除按規(guī)定履行職責外,與會人員不得外傳會議討論和議決情況。

11.3故意泄漏、傳播會議有關情況的,視負面影響的大小作出相應處罰。

12.附則

12.1本制度由總經(jīng)辦負責解釋。

12.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

12.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

附:

醫(yī)藥公司制度篇4

一、門店每月應定時對店堂陳列藥品進行養(yǎng)護檢查。大型門店對陳列的藥品可每季度按“三、三、四”循環(huán)的原則進行養(yǎng)護檢查,小型藥店可每月對陳列藥品全部進行養(yǎng)護檢查。如實做好養(yǎng)護檢查記錄。

二、被列為重點品種的藥品和拆零藥品,近效期藥品應按月養(yǎng)護檢查,對藥品品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、效期、廠家、養(yǎng)護結(jié)論等情況如實記錄。

三、經(jīng)營需低溫冷藏的藥品的門店,應配置相應的冷藏設備,將需低溫冷藏的.藥品存放其中,并做好溫濕度記錄。

四、對中藥材、中藥飲片應按其特性采取篩選,涼曬,熏蒸等方法進行養(yǎng)護。

五、門店應每天上、下午各一次對店內(nèi)的溫濕度情況進行檢測,并按時記錄。溫濕度達臨界點或超標時,應采取通風除濕、降溫等措施,以保證陳列藥品質(zhì)量和安全。溫濕度監(jiān)測及調(diào)控記錄簿保存時間不得少于兩年。

醫(yī)藥公司制度篇5

為加強藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強員工管理,營造良好的營業(yè)氛圍,特制定如下制度望認真遵照執(zhí)行。

一、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營業(yè)觀念,嚴格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的&39;服務。

二、有顧客時,無論手頭做任何工作應立即停止,首先接待顧客。銷售藥品時要態(tài)度認真,思想集中,站立服務、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項。合理搭配銷售,不得錯配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應動作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動不能拋扔,閑時要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭吵。

三、收銀時要站立微笑服務,做到唱收唱付,不出差錯,下賬時要認真細致,做到及時準確無誤,顧客離開時要有送聲!比如:慢走、你走好等禮貌用語;當班當天的現(xiàn)金、刷卡核對無誤后方可交班交賬。短款當時賠付。找錢時要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺上。

一、人員檔案

從事藥品質(zhì)量管理、購進、驗收、養(yǎng)護、保管、調(diào)配工作的人員應當建立個人檔案,包含資料有身份證復印件、相關職業(yè)資格證書復印件、專業(yè)技術職稱復印件、年度業(yè)務考核表等。

二、健康檔案

從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗收、養(yǎng)護、保管等直接接觸藥品的工作人員,每年應當在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機構(gòu)或者疾病預防控制機構(gòu)進行健康查體,并建立健康檔案。

三、學習制度

從事藥品質(zhì)量管理、購進、驗收、養(yǎng)護、保管、調(diào)配工作的人員應當接受藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓,每周集中學習時間不少于1小時。

醫(yī)藥公司制度篇6

1.目的:為了及時、準確地收集、傳遞及反饋有關信息,做好信息情報的管理,特制定本制度。

2.適用范圍:本規(guī)定適用于總公司及各分子公司。

3.權(quán)責說明

3.1信息部負責公司重大信息的收集、匯總、發(fā)布等。

3.2專項信息情報由各部門管理。

3.3信息情報內(nèi)容

信息情報的內(nèi)容包括:公司的資源信息、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、國家政策信息、與公司銷售有關的信息(醫(yī)院和醫(yī)生情況、醫(yī)院藥品用量情況、對方醫(yī)藥公司的資信情況等)、行業(yè)信息、新藥研發(fā)動向、競爭對手信息、市場信息、人才需求信息等等一切與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的信息。

4.公司內(nèi)部信息的管理

4.1公司內(nèi)部信息由各部門、各子公司提供,信息部負責匯總、分類、整理、分析、提煉和發(fā)布。

4.2信息部將公司各單位收集的信息情報匯總后,由專人分類整理和分析提煉,以信息簡報的形式發(fā)布,同時在公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布,供公司內(nèi)部交流。

4.3信息情報的收集工作是各單位的日常工作,公司信息的收集由各部門負責人或者子公司的行政部門負責人負責。

4.4信息情報的傳遞實行&39;零通報&39;制度,對于特別重要或者特別有價值的情報信息應及時上報,對于一般信息情報,各單位應將收集的信息情報經(jīng)本單位領導審閱后,在每月20日前交給信息部,信息部的郵箱地址:;信息部應主動與各單位信息負責人溝通以收集公司信息。

4.5各單位上報的信息不限于本單位的職責范圍,應樹立大局觀,凡是對公司發(fā)展有利的信息,都應及時通報,信息部對各單位的信息情報上交情況應做好統(tǒng)計。

4.6信息部將有關信息及時通過計算機網(wǎng)絡或者&39;信息簡報&39;形式發(fā)布,以達到信息交流的目的;

5.專項信息情報管理

5.1專項信息情報管理由各單位負責,并指派專人對本單位專項信息情報進行收集、管理、匯總和分析等。

5.2信息部應根據(jù)公司的安排,或者主動針對與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關的專題收集信息并匯總分析,為公司決策提供參考意見。

6.公司的信息情報僅供公司內(nèi)部交流,是公司的無形資產(chǎn),任何人不得外傳,亦不能竊取以謀求私利。

7.公司所有員工對公司的信息情報有保密義務。

8.信息情報收集發(fā)布程序

8.1各單位指定的信息員按照要求收集、整理本單位的信息情報。

8.2各單位領導負責審定本單位報送的信息情報。

8.3信息情報報送公司信息部。

8.4信息部對收集到的信息情報匯總、篩選、編輯。

8.5將信息簡報初稿報送分管領導及其他相關領導審閱。

8.6正式出版。

8.7送相關上級主管部門和公司各單位。

9.附則

9.1本制度由信息部負責解釋。

9.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

9.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

附:信息情報收集發(fā)布流程

醫(yī)藥公司制度篇7

化學藥品通常都具有易燃性,易爆性和腐蝕性。為管好實驗室化學藥品,預防化學藥品有可能帶來的.安全事故發(fā)生,我校特制定化學藥品管理制度如下:

一、化學藥品統(tǒng)一放入實驗室內(nèi),根據(jù)其特長分類存放。

二、化學藥品由實驗室管理員專人負責管理,其他教師如有需要,可由實驗室管理員專人發(fā)放并教會其注意事項,作好登記。

三、實驗室內(nèi)嚴禁煙火,要配備相應的消防設施。

四、定期對危險化學藥品的包裝、標簽、狀態(tài)進行認真檢查。

五、使用危險化學藥品進行實驗前,必須向?qū)W生提出遵守安全操作的要求。實驗中和實驗后危險化學藥品的廢液、廢渣要及時收集,妥善處理。

醫(yī)藥公司制度篇8

一、為保證連鎖門店質(zhì)量管理體系正常運行,保證各項質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行,公司與連鎖門店共同定期對門店藥品質(zhì)量管理體系工作進行考核。

二、連鎖門店應認真學習掌握公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序規(guī)范操作要求,強化質(zhì)量管理各項日常記錄。確保藥品質(zhì)量安全。

三、公司與門店每半年全面開展一次質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核工作。

檢查考核主要內(nèi)容即:

1、門店硬件建設狀況;

2、以公司制度為標準,檢查考核門店執(zhí)行各項制度的&39;記錄資料簿。

四、在質(zhì)量管理工作檢查考核中,公司針對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行和有效的改進措施,門店應認真落實,改進落實情況應做好記錄。

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