集中精力在自己腳下的人生道路上，為了確保事情或工作扎實開展。就常常需要事先準備方案，方方案是計劃當中最為復雜的一種，工作方案如何擬定才能算優秀合格呢？編輯為您準備了全部有關“外包策劃實施方案”的內容請閱讀，我會盡我的最大努力給您提供一個客觀的建議！

外包策劃實施方案（精選篇1）

指導思想：以黨的十八大和十八屆三中全會會議精神為指針，認真貫徹全省郵政工作會議精神，全面落實省公司“一引三轉”、打好“五張牌”總戰略，遵循“三項”實踐法則，緊貼地方政府的工作重心，強勢發展“一金兩包”業務，實現“四個確保”，加快推進云和郵政轉型發展。

總體目標：20__年業務收入計劃增長8%，力爭10%，計劃突破業務收入1300萬元。

20__年工作重點：

一、強勢發展“一金兩包”業務

1、強轉型，推進金融類業務快速發展。

（3）做好員工業務和技能培訓工作。每季都堅持安排技能考試、模擬環境的訓練，大力提升員工技能，對各項業務都游刃有余。

2、強“兩包”，助推木質明信片業務。

（1）20__年重點發展“兩包”業務，一是做到“走出去、拿回來”。堅持客戶走訪工作，走出去了解市場需求，同時將其他快遞價格政策及客戶信息收集加以利用。二是優惠政策不間斷。進行市場細分，針對不同客戶采取全年優惠、節假日優惠等不同優惠政策。三是打好服務牌和感情牌。在價格及時限沒有競爭優勢的情況，重點抓好小包客戶的服務工作。

（2）打造專業的營銷團隊。整合市場部、大客戶、發投公司、府前支局等人員，打造一支專業化的小包服務團隊。

外包策劃實施方案（精選篇2）

一、各專業發展態勢

20__全年計劃收入2970萬元，1-6月份全縣郵政業務收入完成萬元，完成年度計劃的，同比增長（去年萬元）萬元，增幅達到，全縣郵政業務總體上呈現良好態勢，各項工作穩步推進。

（一）金融業務

截止6月30日全局余額達到91765萬元，全年郵儲余額凈增8712萬元。1-6月份代理金融專業（不含保險）實現收入萬元，完成計劃進度的，差序時進度1個百分點。金融收入同比增長（去年萬元）萬元，增幅達到。

（二）保險理財

截止于6月30日，代理保險業務原始保費5391萬元；代理保險理財業務完成收入218萬元，完成全年計劃的63%，差距127萬元；較去年同期（萬）同比增長萬元，增幅達到。

（三）分銷業務

1-6月份全縣累計完成分銷收入萬元，差距82萬元，完成收入計劃的%，差計劃進度。

（四）電子商務業務

至6月30日，電子商務上半年累計實現收入萬元，完成全年計劃（61萬元）進度。

（五）買賣惠業務

20__年上半年，買賣惠項目共完成交易額萬元，完成計劃；月均活躍度達到，完成計劃的；上半年新增零售商106家，累計注冊零售商達到413家，完成計劃的；新增供貨商10家，累計注冊供貨商42家；新增商品1353種，累計增加商品3128種。

郵掌柜項目：截止到日，郵掌柜共計安裝105家，完成年計劃的。

（六）函件業務

20__年1-6月份，函件專業累計實現收入萬元，完成收入計劃進度的，超序時計劃進度個百分點，全市進度排名第4位。

（七）集郵專業

集郵專業1-6月份累計實現收入萬元，完成全年計劃的，列全市第5位。

（八）報刊業務

報刊專業1-6月份累計實現收入萬元，完成全年收入計劃的，列全市第3位。

（九）零售業務

積極做大政務類圖書項目和校園圖書館配，1-6月份實現收入萬元，完成全年收入計劃的，列全市第1位。

（十）包裹快遞業務

20__年包裹專業全年收入目標70萬，1-6月份累計完成收入32萬元，完成全年收入計劃的，未趕上序時計劃進度。

二、重點工作全面落實情況

1.推進便民服務平臺建設

20__年全局累計新增商超型便民服務站119個（便民站信息系統數據），完成本年計劃（393個）的，有交易站點230戶，站點活躍率僅，各專業依托便民服務平臺實現收入萬元以上（電商業務代收電費及各類話費、分銷專業酒水農肥銷售、金融業務轉介）。郵掌柜累計安裝106戶，其中86戶省公司凍結賬戶，19戶正常在用，

日活躍率，進銷存累計交易額921475元。

2.轉型工作不斷深入

外包策劃實施方案（精選篇3）

外包服務現狀：

隨著計算機技術特別是網絡技術的飛速發展，對于許多企業IT技術越來越深入到企業的核心業務，影響企業的策略制定和企業的發展。從而對IT環境的可靠性，可用性和快速適應性提出了越來越高的要求。與此同時，IT環境（包括軟/硬件及相關技術）卻變得越來越復雜。因此，對于一個企業而言： __如何把企業有限的IT資源最有效地作用于企業核心業務的發展； __如何最快地獲取專業的支持能力；

__如何實現對系統的完善管理，提高系統的可靠性和可用性； __如何提高用戶的工作效率，增加最終用戶的滿意度； __如何跟上IT技術的發展，及時更新相關技術； __如何提高對IT系統利用的靈活性； __如何更好地管理IT運營成本。

IT資源外包服務正是為解決企業以上問題應運而生的。

IT資源外包服務就是將企業IT部門的職能，全部或部分委托交給外部IT服務提供商來完成。將企業的成本中心全部或部分外包出去是目前一種廣泛發展的趨勢。而IT外包服務在國外早已擁有幾十年的發展歷程，經過了眾多大企業實踐的檢驗，日益成熟完善，成為不可逆轉的歷史潮流。如今IT外包服務的理念在中國也已深入人心，為越來越多的國內企業、政府部門等所接受。

IT資源外包的優勢 作為解放IT人員

使您的IT人員從繁瑣、低端的日常工作中解脫出來，并全身心地投入更為重要的工作，去維護公司的核心系統，并有時間與最新的IT技術保持同步。 增加IT的投資回報率

減少計算機設備故障時間，同時通過技術溝通提高用戶的操作使用技能，從而最終提高IT的投資回報率。 簡化IT管理

用戶系統環境中涉及到多個廠家生產廠商的產品或服務，神州數碼將從用戶利益出發并代表您與第三方供應商之間進行溝通協作，實現對第三方資源的整合將為您創造更大的價值。 簡化IT管理

用戶系統環境中涉及到多個廠家生產廠商的產品或服務，神州數碼將從用戶利益出發并代表您與第三方供應商之間進行溝通協作，實現對第三方資源的整合將為您創造更大的價值。 準確控制IT運作成本

使您的IT人員從繁瑣、低端的日常工作中解脫出來，并全身心地投入更為重要的工作，去維護公司的核心系統，并有時間與最新的IT技術保持同步。 提高IT對企業業務發展的適應性

憑借我們成熟的運作流程和功能強大的管理工具，將向您提供內容涵蓋豐富的月度報告，包括工作總結、IT專家建議、短期和長期發展計劃，從而最大程度滿足客戶業務的發展。 服務理念

本著“IT服務，隨需而動”的理念，通過與客戶的緊密合作，竭誠為用戶提供穩定、高效的計算機系統服務，使客戶可以專注于自身的主營業務，而不用花太多精力在計算機系統的維護上；從而為企業有效降低資源開銷，不斷增強核心競爭力。 服務級別

根據客戶的實際情況和需求，在每一個服務合同中，我們將與客戶制定符合企業業務需求的IT服務級別協議，以此衡量服務的質量，定期報告IT管理服務和服務級別的實現情況。并通過定期的服務例會，調整IT服務以更適合客戶業務發展的需求。 標準服務（NBD） 在標準工作時間內（每周5天，每天8小時工作時間）受理用戶服務請求，在接到用戶服務申請后的第二天到達用戶現場。 中級服務（5×8×4）

在標準工作時間內（每周5天，每天8小時工作時間）受理用戶服務請求，在接到用戶服務申請后的4小時內到達用戶現場。 高級服務（7×24×2）

在任何時間受理用戶服務請求，在接到用戶申請后的2小時內到達用戶現場。 定制服務

如果用戶需要以上服務級別之外的服務請求，用戶可以根據自己的情況提出特殊的響應時間和響應速度，自定義所需服務的服務級別。 服務流程 服務請求響應

客戶通過電話、E-MAIL、傳真或公司網站論壇等方式向神州數碼客戶服務中心提出服務請求，在線支持中心首先獲得客戶的服務要求，并對服務要求進行分類并登記。按照標準化的管理規范，在線支持中心必須準確理解客戶的服務請求，對于可以在線解決的服務要求，立即聯線專家支持中心，使客戶及時獲得在線技術支持；對于需現場支持的服務，將服務請求提交管理中心。 服務請求分析

客戶可以在線解決的服務要求由在線支持中心直接聯線專家支持中心為客戶實時解決，對于不能在線解決的服務要求管理中心在接到服務請求后，會同專家支持中心的資深工程師進行技術分析，并將解決方案和實施計劃傳遞至現場實施中心。 非上門服務

由在線支持中心直接聯線專家支持中心為客戶實時解決。解決后在線支持中心需登記本次服務信息。 上門服務

現場工程師在提供上門服務之前，需在系統中詳細了解客戶服務請求和現狀，應認真、及時的作好準備工作，包括相關工具、文檔資料等。

現場工程師需按照現場服務規范進行現場服務，應作好防靜電工作（比如戴靜電手套、穿防靜電衣、穿防靜電鞋等），如遇到不熟悉設備應認真閱讀產品說明書并應及時獲得專家支持中心的技術支持。 完成現場技術支持工作后，現場工程師應填寫客戶響應表，并請客戶填寫服務意見和簽字。 服務內容 信息化咨詢

計算機系統構架服務

企業計算機系統建設是IT部門的基本工作，需要大量的專業技術人員參與，為企業計算機系統建設提供以下服務。 網絡規劃

全面評估用戶現有網絡環境，通過目前客戶對網絡的需求評估規劃出滿足用戶需求的最佳網絡系統解決方案。 網絡設計

在網絡規劃的基礎之上，分析并設計整個網絡的整體構價，包括邏輯設計和物理設計。 網絡實施

設計行之有效的網絡實施方案，包括協助用戶采購、部署所需要的所有網絡產品，并完成網絡系統集成工作。 網絡管理

結合HP靈動網管解決方案（INMS）為用戶提供有效的網絡性能監控、故障排除。 網絡安全 結合HP靈動防火墻、安全網關、網絡安全應用服務器為用戶提供低成本高效率的網絡安全服務。 網絡維護

通過提供靈活快速的響應和經驗豐富的支持，充分保證網絡系統中所有設備保持最佳狀態和持續運行，從而最大限度地提供網絡的運行效率，提高生產力。 第三方產品評估

當客戶面對技術密集性第三方產品的選型時，資深專家可以對多個第三方產品進行評估，選擇適合客戶需求的最佳解決方案，以減少用戶后續的維護成本并提高系統的可靠及可用性。 培訓

擁有包括全面、先進的培訓環境和富有IT系統管理經驗的教師，可以滿足為企業培訓IT人員的需求 IT資源維護

為您提供包括IT系統維護管理、設備使用保障、信息安全和數據安全及災難恢復等全方位IT系統外包服務，使您脫身與繁瑣、重復的IT日常運維，提高企業的競爭力。 設備服務

依靠優秀的專業工程師為您提供計算機系統設備的維修、維護和安裝服務，并可為您提供相應的備用設備，以保證您的網絡系統高效、可靠的運行。 系統24__7主動式實時監控

以最大限度預防意外停機事件及擴大現有的計算機設施可用性為目的， 通過專業人員、成熟的系統管理經驗及業界優秀的管理工具的有機結合，根據事先定義的閾值為您提供主動和持續性的系統監控。此項服務將確保系統的可用性，同時對潛在問題預先發出警示。 系統故障隔離與解決

不論是我們監測到的系統事件，還是您提出的系統問題， 都將及時起用事件管理流程有效地解決問題。 首先會向您通報問題的情況，隨后將同您一起協作來共同解決問題。 系統配置管理

在服務過程中，將對您的系統執行設備安裝、配置和升級等工作， 并對以上系統配置發生的變化進行統一管理和備案。 系統性能監控和管理

此項服務在于發現導致系統性能異常的原因或瓶頸。IT專家隨后會采取適當的問題隔離方式并提出必要的問題解決方案。 系統補丁程序管理

將以保持最合適的系統補丁水平和應用軟件版本為原則，通過此項服務，及時并適當地對您所托管的系統進行補丁程序管理。 NT病毒防范

對關鍵業務系統管理服務合同所涉及的所有NT服務器（包括NT服務器和FTP服務器），將提供基于NT服務器的病毒防范服務。 數據安全保護

對您關鍵的數據提供快速可靠的儲存與備份方案，神州數碼將協助您進行數據整合和災難恢復。 IT系統升級服務

當您的IT系統出現故障時，我們會對您的應用系統性能進行監測和分析，及時發現導致系統性能異常的原因，對系統的瓶頸問題提供最經濟的方案，在有效節約您的IT投資基礎上有效解決問題。

性能優化以及確定系統中的性能瓶頸是系統管理員的主要任務之一。一個適當的計算機系統應該具有的表現是整個系統的協調，最短的 DOWN 機時間，持久的性能表現。

IT管理人員在設置每一年的企業計劃時， IT 系統性能的調整也是必不可少的。系統性能依賴于高效的使用系統資源：硬件資源、軟件資源、 cpus 、 memory 、 network 部件 ，disk storage 。首先在正常負載下，系統必須表現良好。其次在系統負載隨時間變化的情況下，如增加新用戶或運行額外的應用軟件時，必須重新配置系統以應付增加的系統負載，面對不斷提高的系統性能需求，適時升級軟硬件是極其重要的。一個良好的系統應確定具備足夠的內存，有足夠的 SWAP 空間，并且SWAP空間分布在不同磁盤和總線上，對于磁盤和 I/O 則應該使用高性能硬件。

除了提高系統性能之外，提高系統的可用性也是相當重要的。所謂高可用性是指該系統資源應付軟硬件失敗的能力，資源（如系統或磁盤數據）可通過冗余或多處備份獲得高可用性，如設置集群、使用最新版本的硬件、固件和操作系統、使用鏡像盤、配置多網絡連接等。用戶大可利用年關假期時間進行升級，而不必擔心 DOWN 機時間影響業務。 您所得到的價值

IT專家—推動與您長期共同發展 減少您的IT運營成本

享受更加高效、安全的IT服務 提高您企業效率和滿意度

IT與業務發展的結合-可望并更可及

關鍵業務系統管理服務使您能夠擺脫以往瑣碎和冗長乏味的日常工作，并將人員、時間和財力集中投入到核心業務上。通過服務，您不但可以分享現有計算機設備維護、系統流程和合作伙伴資源，而且還能降低管理風險并迅速適應業務及市場的變化。 單點用戶服務接口--溝通從此不再復雜

在服務進行中，神州數碼服務運行經理將作為單點用戶服務接口，負責管理、整合、協調各方面資源。單點用戶服務接口方式使您在系統發生問題或有新的需求時，只需找到神州數碼服務運行經理，而不必再同往常一樣與各廠商或服務商進行多次、反復、多界面的溝通。 供應商管理--節省您的時間和精力

您的系統環境中可能涉及多家IT生產廠商的產品或服務，神州數碼作為全國最大的IT產品供應商和IT服務供應商，將從您的利益出發，盡量減少您與第三方供應商之間進行溝通協作管理環節， 神州數碼對第三方資源的整合將為您創造更大的價值。 專家性報告--對您未來工作的建議

依靠我們成熟的運作流程和功能強大的管理工具，神州數碼將向您提供定制的內容涵蓋豐富的月度報告，包括：工作總結、IT專家建議、短期和長期發展計劃。

外包策劃實施方案（精選篇4）

一、加強組織建設，完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，發揮領導核心作用。

二、發揮社區自治功能，認真執行社區自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監督措施落實，群眾滿意。

三、堅持以人為本，推進和諧社區建設，加強自身學習，加強黨員隊伍建設，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區服務功能，努力為群眾辦實事，辦好事。

四、加強社區服務，提高社區服務質量，發揮社區志愿者隊伍的骨干作用。服務項目多樣化，積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動，開展健康咨詢量血壓等服務活動，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業人員服務。開展熱線求助服務，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育，熱心為育齡婦女服務，計劃生育率達100%。

五、搞好社區環境衛生，堅持環境衛生自查制度，每月自查2次，發揮社區內衛生監督員的作用，做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環境整潔干凈。

六、活躍社區文化，廣泛宣傳社區精神文明公約，提高文明新風、文明行為，利用社區資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

八、做好充分就業社區的各項工作,讓更多的下崗失業人員在政府勞動部門、社區的關心下，實現穩定就業，樹立自主創業、建全就業援助等，為構建和諧社區扎扎實實做好充分就業社區的各項工作。

外包策劃實施方案（精選篇5）

勞務外包實施方案

勞務外包方案具體分析如下：

一、專業服務規避風險，規范操作降低風險

1、業務咨詢;初步了解雙方的意向，確認彼此的資質，交換各自公司的基本情況并詳細說明相關事宜。

2、分析考察：根據用人單位提出的一些具體要求，對實際工作環境各個工作崗位進行了解和實地考察。

二、提升人事管理的高度和核心競爭力

3、提交勞務外包方案：根據了解掌握的情況和用工單位的要求(包括原有的各項規章制度)，制定出一套比較成熟的《勞務外包方案》，提交給用工單位審核。

4、雙方對方案進行洽談：雙方約定時間地點，對《勞務外包方案》進行認真的研究協商，在合法用工的前提下進行修改，完善《勞務外包方案》。

5、簽訂《勞務外包合同》：明確各自的權利，義務，責任，依據相關法律法規，簽訂《勞務外包合同》.

6、實施合同條款并提供服務：與員工簽訂《勞動合同》，嚴格執行《勞務外包合同》的相關條款及各項規定，為用工單位提供服務。江西勞聯人力資源管理服務有限公司是專業從事勞務派遣服務機構。本公司擁有一支熟練掌握勞動保障政策法規的經營管理隊伍。自成立以來，公司始終信守著“科學化方案、規范化管理、專業化服務、職業化培訓、雇住式派遣”這一使勞務派遣管理模式不斷創新和提升的理念，從而鑄就了公司良好的品牌優勢。

三、為企業增值，提高員工滿意度

四、招才通接到的業務有哪些勞務外包實施方案完成。

1、合規性靈活用工，控制勞動力成本

通過把原勞務派遣崗位的工作內容、工作標準和工作范圍打包成為一個個項目，以側重項目結果交付的勞務承攬形式來轉型勞務派遣，從而幫助郵政繼續維持靈活用工方式，并實現其價值：

(1)能有效控制企業中無固定期限的勞動合同用工人員的增加;

(2)能有效控制企業用工成本的過快上升，改善承攬項目的經營業績，獲得目標利潤;

(3)能實現企業用工編制的分流。把企業因建立勞動關系而產生的風險轉移，同時規避轉型期間成本、管理等各方面在短時期內造成的極大壓力;

(4)能幫助企業合法享用用工體制靈活多樣性(如非全日制用工、綜合工時用工、不定時工時用工等)帶來的好處。

2、業務高峰期人員補充及時

招才通為每一個承攬項目都打造一個以項目為中心的五公里招聘圈。圈內的客運站、公交站、活動廣場、工人活動中心、便利店、活動中心都會設有臨時招聘點。每當業務量突然增加的時候，例如雙十一、雙十二，項目都能及時從周邊調來人手，保證能按時完成任務。

3、現勞動力精細化管理，提升生產效率

基于精益的成本核算方法，招才通通過對勞動力實施有效的經營，提高員工的有效工時，從而控制各方面的成本。紅海發現，員工的有效工時，可直接影響到業務量和項目成本的增幅。同時，項目負責人也可以提前根據預測的業務量合理調配人手，杜絕人員浪費，也減低了聘用臨時人員的成本。

外包策劃實施方案（精選篇6）

1、貴公司提供食堂經營場地慈溪保利商業廣場地下車庫270平方米（保利公司員工餐廳）左右廚房、餐廳、設施、設備等含裝修并附清單雙方交接確認簽收，如有遺失、損壞我司負責賠償（自然損耗及因設備使用年限到期而報廢或其它不可抗拒原因除外）。

2、根據商業廣場實際狀況，考慮到商業廣場租戶員工用餐需要，我司需拓展餐廳面積向貴公司租賃200平方米作為外部員工餐廳，租賃價格按照當地目前地下車庫租賃行情價格而定（具體價格與租賃年限面談）。

3、貴公司公司免費提供食堂工作人員宿舍，住宿水電自理。

4、食堂所需的水費、電費保利公司職工餐廳由貴公司承擔（按照貴公司250人左右用餐每天電費300元左右、包括炒菜電磁爐），外部員工就餐部分由我司承擔。

5、我公司委派專業廚師及相關管理人員到貴公司食堂負責全面操作管理等整套程序，所有衛生條件符合相關部門管理規定。食堂工作人員工資、福利、勞保等由我公司自行承擔。

6、貴公司應把員工每月餐費補貼統一打入就餐卡中，供員工刷卡就餐消費，客戶就餐憑貴公司有效用餐卷進行就餐消費。為了保證食堂就餐人次的穩定性，減少原材料的浪費，所有員工當月餐費必須消費完畢，隔月清零，剩余費用歸貴公司。

7、貴公司員工餐費補貼我司可以提供少量購物以及換購形式消費。

8、我司在進入貴公司食堂之前，可向貴公司提出具體廚房設計方案。

9、為滿足住宿員工日常生活用品的需求，貴公司的小賣部由我司進行自主經營，經營過程中小賣部所有商品價格不高于市場價格。

外包策劃實施方案（精選篇7）

__年上半年，計劃財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下：

一、工作落實情況。

（一）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

（二）順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

（三）積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四）安全生產工作得到加強。

（五）充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效。__是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

（4）加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！