公司內(nèi)部活動策劃方案？活動策劃方案要求目的、時間、費用、地點、針對人群明確,主題鮮明且統(tǒng)一貫穿。方案應該是便捷可執(zhí)行的、創(chuàng)意的、是有遠景的。下面小編給大家?guī)砹斯緝?nèi)部活動策劃方案，供大家參考。

公司內(nèi)部活動策劃方案篇1

一、座談會宗旨：

為進一步落實公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。

同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性;老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。

二、座談會目的：

1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化;

2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用;

3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度;

4. 了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;

5. 根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。

三、時間：

待定

四、地點：

公司會議室

五、人員：

暫定20人左右。(具體名單另行討論決定)

1. 老員工

A. 先進并能以身作則的;

B. 有帶頭作用或有代表性的;

C. 敢于提問、溝通較好的;

D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。

2. 新員工(入職1—3個月)

A. 思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的;

B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的;

C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。

3.部分管理人員：各部門主管、領導

4. 人資專員

六、活動方案：

1. 活動主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎。

明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進行有效的梳理與總結，以便使我們的學習成果、思考內(nèi)容、實踐措施在公司得到更為廣泛的'交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。

謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關，實現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

2. 活動流程：

(1)前期組織：

①制定參與座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù);

②會議中所需文件資料、視頻資料等準備到位;

③會議中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機等;

④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。

(2)座談會議程：

第一部分：人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

第二部分：總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。

第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。

第四部分：互動

(1) 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個參與員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等)。

(2) 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的方式方法提出自己的想法與建議。

第五部分：由人資專員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)尽Σ块T的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。

第六部分：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當場解答;不能當場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。

第七部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

(3)后續(xù)工作： 會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

3.可參考的討論主題：

(1)你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有那你覺得應該是什么?

(2)對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

①公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進?

②你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?

③你認為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管?

④你認為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?

⑤生活問題(衣食住行)、工作問題、員工、上下級關系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。

七、注意事項：

1.引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。

3. 前期與會人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。

4. 前期應充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。

5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。

6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。

7. 座談會全程應有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復;同時，會議中應對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

8. 應將總經(jīng)辦及各部門的回復結果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

八、職責歸口：

總經(jīng)辦、人資行政部

公司內(nèi)部活動策劃方案篇2

一、活動目的

通過本次活動，在輕松的氛圍中拉近員工之間的距離，增強大家的團隊合作精神，娛樂之時激發(fā)大家潛能，培養(yǎng)自身興趣愛好，同時幫助員工調(diào)節(jié)身心狀態(tài)，讓“心”短暫的休息，以便能為以后的工作投入更高昂的熱誠。

本次活動以娛樂為主線，在聚餐、唱歌、游玩的同時穿插小游戲，對游戲獲勝者進行獎勵，失敗者進行懲罰。

二、活動概況

1.時間：任意選擇

2.地點：

3.人物：客戶服務中心全體成員

4.籌備：購買獎品、預定飯店KTV

三、活動內(nèi)容

1.聚餐

根據(jù)人員選擇餐廳大小，獨立包間，需要兩桌拼湊

(1)開場白，講話致辭

(2)自行互動環(huán)節(jié)(可表演節(jié)目)

(3)全員互動小游戲

海盜船長：全員坐成一圈，從海盜船三個字每人說一個字，說到“長”時，第四個人雙手做成煙筒形狀高舉到頭，喊“嗚嗚~”，其前一個人和后一個人分別向相反方做雙手劃船姿勢，喊“庫呲，庫呲”。

站立起身：全員做成一圈，前五個人站立喊“五個一起站”，依次四個人一起喊“四個一起站”，“三個人一起站”，“兩個人一起站”,“一個人一起站”依次類推輪次開始。

對說錯者、放映遲鈍、動作錯誤者進行懲罰。

(4)一戰(zhàn)到底環(huán)節(jié)(此環(huán)節(jié)可作為單獨活動內(nèi)容)

將全員分成兩組，每組派出3名答題人，3名接受懲罰人，由主持人出題各組回答，失敗方接受懲罰，以此組員交換身份重新參戰(zhàn)。

2.KTV

(1)將員工分成兩組，各組進行歌曲對抗，每首歌曲可單人或多人演唱，每人至少演唱一次，輪番演唱，直到一方再無人演唱即為失敗。

對獲勝一組給予物質(zhì)獎勵，對失敗一組可適當懲罰，如集體罰酒，集體聯(lián)唱(曲目由獲勝組任意選擇)

(2)如再無人演唱，進行游戲，輸者懲罰。

游戲名稱：一塊五、動動手等

(唱歌時間有限，具體環(huán)節(jié)可以情況而定)

3.郊游

湯和溫泉

四、活動經(jīng)費預算

公司內(nèi)部活動策劃方案篇3

一、時間：

20_年x月

二、地點：

_會議室

三、出席對象：

_領導班子成員，機關全體工作人員;區(qū)直各x負責人;_單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。

四、會議內(nèi)容

1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3、對我局開展好_活動的意見和建議。

五、有關要求

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

六、會議安排

1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x、x局長。

2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局x條線負責通知各x相關人員參會。

公司內(nèi)部活動策劃方案篇4

根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20_)31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結合國家電網(wǎng)公司《20_年安全生產(chǎn)重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結合我所自身實際，決定于20_年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

一、目的和意義

20_年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風險依然存在。為適應公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防范安全事故風險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標順利實現(xiàn)。

二、工作思路和工作目標

為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒尤〉脤嵭В鞔_以下工作思路和目標。

工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標準體系，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防范安全事故風險。

工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確?！傲鶄€不發(fā)生”，實現(xiàn)安全年，為推進“兩個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎。

三、重點工作

(一)全面加強風險識別。

認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

1.強化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作;制定電網(wǎng)運行風險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風險預警防控機制;加強災害天氣、異常方式等電網(wǎng)運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格落實整改方案和措施。

2.抓好隱患排查治理。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風險，并嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環(huán)管理。

3.加強運行方式分析。嚴格電網(wǎng)運行管理，注重關鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析;強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式;做好重點時段、重點區(qū)域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控;加強電網(wǎng)運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。

4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》，按照《安全監(jiān)督考核標準化管理規(guī)定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

(二)切實抓好風險預警。

1.嚴格崗位安全等級準入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。

2.強化電網(wǎng)安全風險防范。嚴格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網(wǎng)運行方式、設備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。并采取預控措施，有效防范電網(wǎng)安全風險。

3.深化設備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

測、專項評估，提高技術監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設備事故。結合狀態(tài)檢修輔助決策應用系統(tǒng)升級，認真開展狀態(tài)評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

(三)有效實施風險控制。

1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業(yè)認真落實《現(xiàn)場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業(yè)指導書》的編制和執(zhí)行關，強化危險點分析和過程管控;報修作業(yè)嚴格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標準化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結合的長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風險評估的依據(jù)。

(四)嚴格管控作業(yè)安全。

貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風險管控，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制。

1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運行、設備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

2.強化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現(xiàn)場作業(yè)安全關。

3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

5.加強現(xiàn)場監(jiān)督。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

(五)全面落實“安全風險管控工作排版”。為確?；顒尤〉脤嵭?，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

四、組織機構

為了加強活動的組織領導，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

組長：曹俊峰

成員：徐劍南 武建文 武爽 孔祥福

領導小組辦公室設在生產(chǎn)室，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

五、活動安排

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實效。

(一)動員部署階段(2月-3月中旬)。

制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

(二)組織實施階段。

1.春檢預試階段(3月中旬-6月)。

以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20_年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

2.迎峰度夏階段(6月-8月)。

以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應急預案、生產(chǎn)應急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務。

3.秋檢預試階段(9月-10月)。

以加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控、落實“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全，嚴防人身、誤操作事故;抓風險預警，嚴防電網(wǎng)事故;抓隱患排查，嚴防設備事故)為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

4.迎峰度冬階段(11月-12月)。

以積極應對冬季大負荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點，合理安排電網(wǎng)運行方式，認真做好“五保”(保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細化落實“五防”(防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控，落實現(xiàn)場安全組織技術措施;加強工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

(三)總結提高階段(12月)。

結合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經(jīng)驗，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

六.工作要求

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20_年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

(一)提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

(二)突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動為載體，以防范安全風險、杜絕責任事故為重點，全面排查治理重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

(三)加強監(jiān)督，嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

(四)總結提高，持續(xù)改進。要結合實際，穩(wěn)步推進，抓好閉環(huán)管理與落實，及時總結經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

公司內(nèi)部活動策劃方案篇5

一、活動宗旨：

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉;

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞;

二、活動對象：

BNC 全體同仁

三、活動時間：

兩天一晚

四、活動地點：河源萬綠湖(暫定)

五、活動主辦：

策劃部(負責方案的制定與活動的組織實施)

教育部(執(zhí)行培訓任務與協(xié)助活動的組織實施)

行政部(負責管理與協(xié)助活動的組織實施)

旅游部(負責與旅行社的接洽與全程的導游服務)

六、旅游線路：

河源品質(zhì)兩天游

第一天：深圳 / 河源——(乘船)萬綠湖——野趣溝——亞洲音樂噴泉

第二天：越王山——龍門溫泉——深圳

七、活動安排：

1、在深圳駛往河源的兩個半鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領導猜謎、男女同事集體對歌;

2、晚上觀賞亞洲第一高噴泉后，就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識競答、娛樂活動等;

八、活動流程：

1、車上兩個半鐘頭的猜謎與對歌由趙賀主持，全體同仁積極互動;

2、晚上在旅游目的地的娛樂活動由趙賀與孫艷萍負責擔任主持人，組織全體同仁積極參與;

3、晚上娛樂活動流程：

Ⅰ、主持人宣讀開場白;

Ⅱ、文藝節(jié)目表演，包括歌曲、舞蹈、口技、朗誦、相聲、小品等(有獎品);

Ⅲ、企業(yè)知識搶答，包括企業(yè)理念(張艷主持)、行政制度(孫艷萍主持)、產(chǎn)品及健康知識(王遠東主持)，分別評為每一場的第一名(即每一場答對問題最多者)，并發(fā)放獎品;

Ⅳ、娛樂活動(獲勝方所有選手均有獎品)：

① 踩氣球;

比賽規(guī)則：主持人宣布時間到，各組選手獲得的小紙條數(shù)加上腳上余下的氣球數(shù)就是所得分數(shù)，按分數(shù)排出一、二、三名，并發(fā)放獎品。

② 轉(zhuǎn)呼拉圈;

比賽規(guī)則：取各位選手成績最好的一次作為比賽成績，按參賽選手的成績(圈數(shù))排出一、二、三名，并發(fā)放獎品。

③ 接力賽;

比賽規(guī)則：同踩氣球時的男女組合方式，把男同事的右腳與女同事的左腳捆綁在一起，將所有男女組合分成奇數(shù)和偶數(shù)兩大組，奇數(shù)組與偶數(shù)組在比賽場地的左右兩邊同時開賽，如奇數(shù)組1-101 與偶數(shù)組 2-102 同時從 A 端出發(fā)分別將手中的氣球送至 B 端的 3-103 與 4-104 ( 1 與 101、2 與 102各拿一個氣球，并分別交給 3-103、4 與 104 ，氣球傳遞為男傳男、女傳女，不得錯位)， 3-103 與 4-104 立即從 B 端出發(fā)將氣球送至 A端的 5-105 與 6-106，依此類推，每一對男女組合參與兩次(即重復一次)，當奇數(shù)組與偶數(shù)組不對等的情況下，少一對組合的組可在本組任找一對組合替代(替代的一對組合將參與四次)，速度最快的組為獲勝方，并發(fā)放獎品。

④ 運氣球;

比賽規(guī)則：約數(shù)分鐘后音樂一停，比賽即停止，參賽選手應立即停止氣球的運送工作，此時三個區(qū)域內(nèi)氣球數(shù)量即為三個組的分數(shù)，分數(shù)最高的一組為獲勝方，并發(fā)放獎品。

⑤ 交誼舞;

全體同仁之間自由組合

九、工作人員安排：

1、組織策劃：

2、主持人：

3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

4、題目負責：(企業(yè)理念)、(產(chǎn)品及健康知識)、(行政制度)

5、道具準備、獎品保管：

6、發(fā)動節(jié)目報名：

7、現(xiàn)場音樂：

8、攝影、攝像：

9、數(shù)據(jù)記錄：

十、活動獎勵：

1、文藝節(jié)目表演者獎品(數(shù)量待定)：請領導討論決定，獎品為：

2、知識競賽三個第一名的獎品(共 3 份)：

3、游戲“踩氣球”一、二、三名的獎品(共 6 份，分三個等級的獎品)：

4、游戲“轉(zhuǎn)呼拉圈”一、二、三名的獎品(共 3 份，分三個等級的獎品)：

5、游戲“接力賽”獎品(數(shù)量待定， 14 份之內(nèi))：

6、游戲“運氣球”獎品(數(shù)量待定， 10 份之內(nèi))：

公司內(nèi)部活動策劃方案篇6

為全面貫徹落實《全民健身計劃》，大力發(fā)揚公司“精誠團結，規(guī)范高效，全力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面”企業(yè)文化核心價值觀，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)凝聚力，不斷增強和提高全公司員工的健康水平，決定策劃組織開展一系列職工文體活動。

一、活動組委會

主任：印云寧

副主任：羅云清

委員：工會干事、各工會小組長、各文秘干事

二、活動主題

我運動，我健康，我工作，我認真

三、活動形式

20__年度職工文體活動，根據(jù)具體實施方案要求組隊報名，采取分單項、分月度進行比賽的方式;以成立各種興趣小組，業(yè)余時間自行組織活動的方式;以增強趣味性，參加公司組織的趣味運動會等活動貫穿全年活動之中。

四、活動項目

1、“三·八”活動(3月)

2、羽毛球比賽(4月)

3、歌手大賽(5月);

4、棋牌大賽(6月);

5、撕名牌比賽(7月);

6、趣味活動(11-12月);

7、勞動競賽(全年);

8、春節(jié)聯(lián)歡會(次年1-2月)。

五、報名條件

1、參賽隊員必須是公司在冊員工，不得臨時請人參賽，否則取消比賽資格;

2、參賽隊員的健康情況由各工會小組嚴格把關(患有高血壓、心臟病史及明顯器質(zhì)性病變的員工不能參加比賽)，各項比賽的報名表須經(jīng)工會小組長簽名后方為有效;

3、具體報名方式在方案中體現(xiàn)。

六、名次錄取

1、個人賽名次：單項男、女分別根據(jù)報名人數(shù)決定錄取名次;

2、團體賽名次：團體賽根據(jù)組隊情況決定錄取名次。

七、獎勵辦法

20__年度職工文體活動采取分單項設獎的方法，獎勵額度在各分方案中體現(xiàn)。

八、相關要求

1、以上活動的訓練和比賽均不能占用上班時間;

2、各單位接此通知后要積極行動，充分利用業(yè)余時間認真組織訓練;

3、各單位負責人要引起高度重視，積極帶頭組織員工參加各個項目的比賽;

4、如有臨時調(diào)整，以辦公室的正式通知為主。

__市__會

20__年3月3日

公司內(nèi)部活動策劃方案篇7

【活動時間】兩天時間

【活動負責人】

【活動地點】

【集合時間】

【集合地點】公司樓下

【活動費用】50元/人 費用含：

【游玩地點介紹】：

第一天：

13：00在約定地點集合出發(fā)，車上領隊介紹路線、行程安排、注意事項。

14：30到達

15：00 開始

15：00 團隊活動：

16：00自由活動時間：

18：00 燒烤活動開始，

21：00精彩的沙灘晚會:

23點活動結束;

第二天：

5：30起來看日出

8：00早餐后

10：30在這里午餐，下午就返回

約14：00回到。并期待下一次旅行。

【個人裝備】

1、雙肩旅行背包

2、登山徒步鞋或旅游鞋

3、換洗衣服、游泳衣、褲

4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被

5、太陽鏡(主要是扮酷使用)

6、雨傘、頭燈與備用電池

7、個人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)

8、手機(島上移動有信號、聯(lián)通無信號)

9、至少2升個人飲用水以及你喜歡的零食)

10、個人旅途備用藥品。

以上清單僅供參考，根據(jù)個人需要而選擇。

【注意事項】

1、安全第一，聽從領隊的安排，遵守團隊紀律，不擅自離開團隊。

2、帶好相關證件，身份證、邊防證(學生證和導游證，有的景點可以買到優(yōu)惠的門票)等。

3、注意天氣預報，帶上一個健康的身體和舒暢的心情去旅游。

4、注意環(huán)保，做到帶走的是你的照片，留下的是你的腳印!

5、有時間觀念。請記好出發(fā)時間和返回時間。否則后果自己承擔!