鄉(xiāng)村人才振興、農(nóng)民現(xiàn)代化，在整個鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化過程中占有重要的戰(zhàn)略地位，是鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的本質(zhì)和關(guān)鍵所在。下面小編給大家?guī)砹肃l(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案10篇，供大家參考。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇1）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際在選舉實施辦法中明確。村務(wù)監(jiān)督委員會成員由村參加選舉職工大會在村參選職工中推選產(chǎn)生。村務(wù)監(jiān)督委員會委員的推選與村管理委員會選舉同步進(jìn)行。

1.總體要求。全面貫徹黨的精神，以_為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的部署要求，建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村務(wù)監(jiān)督工作，切實保障職工群眾合法權(quán)益，促進(jìn)村和諧穩(wěn)定，夯實黨的執(zhí)政根基。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動搖，村務(wù)監(jiān)督委員會的各項工作都要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行;準(zhǔn)確把握定位，村務(wù)監(jiān)督委員會是職工自治機(jī)制和村工作運(yùn)行機(jī)制的完善，是職工監(jiān)督村務(wù)的主要形式;嚴(yán)格依法監(jiān)督，保證和支持村務(wù)監(jiān)督委員會依法行使職權(quán)，促進(jìn)村事務(wù)公開公平公正。

2.人員組成。村務(wù)監(jiān)督委員會一般由3至5人組成，設(shè)主任1名，提倡由非村管理委員會成員的村黨組織班子成員或黨員擔(dān)任主任，原則上不由村黨組織書記兼任主任。村務(wù)監(jiān)督委員會成員由職工會議或職工代表會議在職工中推選產(chǎn)生，任期與村管理委員會的任期相同。村務(wù)監(jiān)督委員會成員要有較好的思想政治素質(zhì)，遵紀(jì)守法、公道正派、堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)，具有一定政策水平和依法辦事能力，熱心為職工服務(wù)。團(tuán)場黨委、村黨組織要把好入選關(guān)。村管理委員會成員及其近親屬、村會計(報賬員)、村經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會成員，任何組織和個人不得指定、委派村務(wù)監(jiān)督委員會成員。

3.職責(zé)權(quán)限。村務(wù)監(jiān)督委員會的職責(zé)是：對村務(wù)、財務(wù)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督，受理和收集職工有關(guān)意見建議。村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員有以下權(quán)利：(1)知情權(quán)。列席村管理委員會、職工小組、職工代表會議和村“兩委”聯(lián)席會議等，了解掌握情況。(2)質(zhì)詢權(quán)。對職工反映強(qiáng)烈的村務(wù)、財務(wù)問題進(jìn)行質(zhì)詢，并請有關(guān)方面向職工作出說明。(3)審核權(quán)。對民主理財和村務(wù)公開等制度落實情況進(jìn)行審核。(4)建議權(quán)。向連“兩委”提出村務(wù)管理建議，必要時可向團(tuán)場黨委和政府提出建議。村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員要依紀(jì)依法、實事求是、客觀公正地進(jìn)行監(jiān)督，不直接參與具體村務(wù)決策和管理，不干預(yù)村“兩委”日常工作。(5)主持民主評議權(quán)。職工會議或職工代表會議對村管理委員會成員履行職責(zé)情況進(jìn)行民主評議，由村務(wù)監(jiān)督委員會主持。

4.監(jiān)督內(nèi)容。村務(wù)監(jiān)督委員會要緊密結(jié)合村實際，重點加強(qiáng)以下方面的監(jiān)督：(1)村務(wù)決策和公開情況。主要是村務(wù)決策是否按照規(guī)定程序進(jìn)行，村務(wù)公開是否全面、真實、及時、規(guī)范。(2)村財產(chǎn)管理情況。主要是村管理委員會、職工小組代行管理的村集體資金資產(chǎn)資源管理情況，村其他財務(wù)管理情況。(3)村工程項目建設(shè)情況。主要是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)等工程項目立項、招投標(biāo)、預(yù)決算、建設(shè)施工、質(zhì)量驗收情況。(4)惠農(nóng)政策措施落實情況。主要是支農(nóng)和扶貧資金使用、各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金發(fā)放、村社會救助資金申請和發(fā)放等情況。(5)村精神文明建設(shè)情況。主要是建設(shè)文明鄉(xiāng)風(fēng)、創(chuàng)建文明村、推動移風(fēng)易俗，開展村環(huán)境衛(wèi)生整治，執(zhí)行職工自治章程和連規(guī)民約等情況。(6)其他應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的事項。

5.工作方式。村務(wù)監(jiān)督委員會一般按照以下方式實施監(jiān)督：(1)收集意見。根據(jù)上級黨委和政府部署的重點工作和村決定的重大事項，通過接待來訪、上門走訪等形式廣泛收集意見建議，確定監(jiān)督事項。(2)提出建議。圍繞監(jiān)督事項，及時向連黨組織和職工委員會反映收集到的意見，提出工作建議。(3)監(jiān)督落實。對監(jiān)督事項進(jìn)行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。對發(fā)現(xiàn)的涉嫌貪腐謀私、侵害群眾利益等違紀(jì)違法問題，及時向村黨組織、團(tuán)場黨委和政府及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報告。(4)通報反饋。通過公開欄、召開會議、個別溝通等形式，及時通報反饋監(jiān)督結(jié)果。村務(wù)監(jiān)督委員會一般應(yīng)每季度召開一次例會，梳理總結(jié)、研究安排村務(wù)監(jiān)督工作;每半年向連黨組織匯報一次村務(wù)監(jiān)督情況，村黨組織要認(rèn)真聽取村務(wù)監(jiān)督委員會的意見;每年向職工會議或職工代表會議報告一次工作，由職工會議或職工代表會議對村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員進(jìn)行民主評議。

6.管理考核。有計劃地開展村務(wù)監(jiān)督委員會成員教育培訓(xùn)，村務(wù)監(jiān)督委員會主任一般由團(tuán)一級負(fù)責(zé)培訓(xùn)。團(tuán)場黨委和政府及村黨組織要加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會成員日常教育管理，幫助其提高思想政治素質(zhì)和工作水平，團(tuán)場每年對村務(wù)監(jiān)督委員會主任履職情況進(jìn)行考核，對考核優(yōu)秀的可給予適當(dāng)獎勵，對不認(rèn)真履職的進(jìn)行批評教育、責(zé)令改正。要健全退出機(jī)制，村務(wù)監(jiān)督委員會成員履職不力、發(fā)生違紀(jì)違法行為被查處等，經(jīng)職工會議或職工代表會議討論決定，免去其職務(wù);嚴(yán)重違紀(jì)受到黨紀(jì)處分、兩年內(nèi)受到兩次以上行政拘留處罰、被判處刑罰、連續(xù)兩次民主評議不稱職或喪失行為能力的，其職務(wù)自行終止。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和政府要高度重視建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會工作，團(tuán)黨委要切實履行主體責(zé)任，具體組織實施，抓好工作落實，及時研究解決相關(guān)問題。各級黨委組織部門要牽頭協(xié)調(diào)，民政、黨委村工作綜合部門等單位共同參與，加強(qiáng)指導(dǎo)。嚴(yán)明有關(guān)紀(jì)律，對村務(wù)監(jiān)督工作不配合不支持、設(shè)置障礙，甚至對村務(wù)監(jiān)督委員會成員打擊報復(fù)的，要及時制止、責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的要依紀(jì)依法追究有關(guān)人員責(zé)任;對村務(wù)監(jiān)督委員會成員利用監(jiān)督職權(quán)謀私利、泄私憤、搞無原則糾紛、挑起矛盾的，要及時提醒、批評教育，后果嚴(yán)重的要按照有關(guān)程序終止其職務(wù)，并依紀(jì)依法追究責(zé)任。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇2）

中國特色社會主義進(jìn)入了新時代。在新時代，中國共產(chǎn)黨人必須肩負(fù)起歷史賦予的文化使命，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，不忘本來、吸收外來、面向未來，更好構(gòu)筑中國精神、中國價值、中國力量，為人民提供精神指引。

更好構(gòu)筑中國精神、中國價值、中國力量，前提是把握好時代脈搏。伴隨全球化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，中國與世界進(jìn)行著深度的交融與互動。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，經(jīng)濟(jì)分量決定了文化分量。在中國日益走近世界舞臺中心時，我們必須重新審視中國文化對于世界歷史的價值與意義。文化是21世紀(jì)的代表性符號，文化認(rèn)同問題日益凸顯。當(dāng)今世界，全人類都在試圖回答一個最基本的問題：我們是誰?對此最好的界定標(biāo)準(zhǔn)即是以價值觀為核心要素的文明形態(tài)。就中國自身而言，經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展，但文化認(rèn)同和文明傳播還任重而道遠(yuǎn)。要想徹底解決這個難題，必須真實、立體、全面地塑造我國的國家形象，重點展示中國歷史底蘊(yùn)深厚、各民族多元一體、文化多樣和諧的文明大國形象。我國是一個具有上下數(shù)千年輝煌歷史的文明古國、文化大國。基于此，必須立足文化傳統(tǒng)與現(xiàn)實形勢，在文明交流、思想交鋒、觀念碰撞的21世紀(jì)，用中國文化、中國精神、中國價值牢牢站穩(wěn)腳跟，講好中國故事，提升文化軟實力，引領(lǐng)時代潮流，為世界未來發(fā)展方向提供中國方案，貢獻(xiàn)中國智慧。

更好構(gòu)筑中國精神、中國價值、中國力量，核心是展示好當(dāng)代中國的核心價值觀。中外交往日趨緊密，各種思潮競相涌入，各類觀念相互碰撞，文化交流成為常態(tài)。必須清醒看到，在社會上也還存在對中國特色社會主義道路、理論、制度、文化缺乏自信的問題。要想徹底解決這個問題，必須從培養(yǎng)核心價值觀問題著手。首先，對黨員而言，必須重申共產(chǎn)黨人價值觀，修好共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”。我們黨之所以能夠不斷在挫折中奮起，歸根到底是擁有一以貫之的共產(chǎn)黨人價值觀。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中“心學(xué)”的核心要旨即是知行合一，強(qiáng)調(diào)“須在事上磨煉”，中國共產(chǎn)黨人從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“心學(xué)”中汲取營養(yǎng)，時刻堅定理想信念，在實踐中進(jìn)行革命性鍛造，改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，提升覺悟、純潔黨性。其次，對國家而言，踐行社會主義核心價值觀，培育人民的文化信仰。人民有信仰，國家有力量，民族有希望。人民需要信仰支撐，社會需要精神引領(lǐng)，發(fā)展需要價值定位。社會主義核心價值觀是當(dāng)代中國精神的集中體現(xiàn)，凝結(jié)著全體人民共同的價值追求。因此，要立足于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以此作為中華民族共同的思想道德基礎(chǔ)，凝聚人心，共筑中國夢。最后，對人類而言，要積極構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，堅守全人類的共同價值。當(dāng)今世界，人類面臨許多共同挑戰(zhàn)，沒有任何國家能獨善其身，構(gòu)建普遍共識的人類共同價值至為關(guān)鍵。中國秉持多元平等包容的人類文明價值觀，積極為世界謀大同，以文明交流超越文明隔閡、以文明互鑒超越文明沖突、以文明共存超越文明優(yōu)越。這集中體現(xiàn)了人類命運(yùn)共同體的精神內(nèi)涵，是名副其實的中國方案。

更好構(gòu)筑中國精神、中國價值、中國力量，關(guān)鍵是構(gòu)建好有效傳播體系。進(jìn)入新時代，我們要創(chuàng)新載體，將中國特色社會主義文化有效傳播出去，形成中國精神的交響曲。 首先，必須要有富于原創(chuàng)性的精神文化作品。中國精神、中國價值、中國力量，歸根到底需要以優(yōu)秀的精神文化作品作為載體，才能生動活潑地呈現(xiàn)出來。要想創(chuàng)作出源源不斷的優(yōu)秀作品，就必須堅持以人民為中心，深入生活、扎根人民，加強(qiáng)現(xiàn)實題材創(chuàng)作，不斷推出精品力作。其次，必須要為價值觀傳播提供組織保障。革命戰(zhàn)爭年代，我們黨就高度重視文藝工作的價值導(dǎo)向。黨的__大后，對文化事業(yè)明確要求：“無論改什么、怎么改，導(dǎo)向不能改，陣地不能丟”，特別強(qiáng)調(diào)必須把社會效益放在首位。因此，我們在文化事業(yè)改革發(fā)展上必須頭腦清醒，始終堅持正確的價值導(dǎo)向。最后，必須要有一個強(qiáng)大完備的文化產(chǎn)業(yè)來支撐有效的傳播體系。要增強(qiáng)國際話語權(quán)，集中講好中國故事，把中華優(yōu)秀文化與人類命運(yùn)共同體的美好理念傳播出去，必須健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，培育新型文化業(yè)態(tài)，大力推進(jìn)國際傳播能力建設(shè)，擔(dān)負(fù)起新時代的文化使命。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇3）

黨的提出，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，堅持正確選人用人導(dǎo)向，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是我們黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，是最基層的一級行政建制，處在社會主義新農(nóng)村建設(shè)第一線，承擔(dān)著農(nóng)村社會管理、公共服務(wù)等社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是推動基層工作的骨干力量，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要方面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為黨的各項方針政策在農(nóng)村的具體執(zhí)行者，其素質(zhì)高低，能力好壞直接影響了工作任務(wù)的完成。面對新的形勢和要求，如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，使之擔(dān)負(fù)起實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展重任，是擺在我們面前的重要課題，必須認(rèn)真加以研究。

一、當(dāng)前年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是黨和政府在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，工作面廣、量大、事雜，事無巨細(xì)，包羅萬象，既要宣傳貫徹黨的方針政策，執(zhí)行上級指令，又要尊重老百姓的意愿;既要改造舊環(huán)境求發(fā)展，還要維護(hù)穩(wěn)定保平安等等。“上面千條線，下面一根針”，特別是一些階段性、臨時性、突擊性任務(wù)比較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“跑斷腿，磨破嘴”。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任勞任怨，做了大量的工作，全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能有快速的發(fā)展，農(nóng)村民生能得到很大的改善，農(nóng)村社會形勢能夠保持穩(wěn)定，與廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辛勤努力是分不開的。

隨著我國高校畢業(yè)生人數(shù)的劇增以及國家鼓勵高校畢業(yè)生投身基層工作相關(guān)優(yōu)惠政策的密集出臺,越來越多的大學(xué)生響應(yīng)國家號召,滿懷激情夢想,通過各種渠道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部招聘、農(nóng)村“三支扶”人員招考和大學(xué)生村官轉(zhuǎn)任等)來到廣闊的基層組織建功立業(yè)。這一群體具有與以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相比的特殊特征,年輕、學(xué)歷高、富有活力,但現(xiàn)實生活中也存在著對年輕干部下基層的另一種看法：部分年輕干部眼高手低,工作浮于表面,流于形式,不僅沒為群眾解決實際問題,反而造成負(fù)面影響,疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系。

一是部分年輕干部有浮躁情緒,患上基層浮躁癥。一些年輕于部,工作年限不長,恨不得一夜之間就成領(lǐng)導(dǎo)干部,成為重要職位的領(lǐng)導(dǎo)干部。人往高處走、施展大抱負(fù),是人們普遍的心態(tài),尤其是有的年輕干部看著身邊同齡人,個個躍入“龍門”,剩下自己在基層苦守青燈,因而產(chǎn)生浮躁情緒。從主觀上分析，個別年輕干部“官”欲太強(qiáng)。有的把當(dāng)大“官”作為唯一追求,把去大部門工作當(dāng)作實現(xiàn)欲望的唯一途徑。看別人考走了就眼紅,想到自己還在基層就著急。于是,學(xué)習(xí)變味,工作走樣,靜不下心來做事情,撲不下身子會群眾，身在基層心在高處,其浮躁之氣可想而知。

二是高學(xué)歷與“高”能力之間的轉(zhuǎn)化問題。眾所周知,高學(xué)歷不一定代表有能力,更不代表“高”能力,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須是個萬金油,計劃生育、社會治安、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、稅費(fèi)收繳等工作都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來做。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,一年四季“中心”工作不斷,上級下達(dá)分派的種種指標(biāo)和任務(wù),無一不忙,無一不管。大部分基層年輕干部剛開始都有在農(nóng)村大干一番事業(yè)的抱負(fù)和熱情,然而,基層的現(xiàn)實慢慢使這這份熱情冷卻下來。一些年輕干部感覺到自己的認(rèn)知、夢想與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境有很大的偏差。因此，少數(shù)年輕干部在工作一兩年后就慢慢失了工作之初“大干一番事業(yè)”的熱情,在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作時就產(chǎn)生消極對待,敷衍塞責(zé)的不良心態(tài),工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性受到抑制,被鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“推著走”,不能將自身的高學(xué)歷優(yōu)勢與高能力進(jìn)行很好地轉(zhuǎn)化。

三是基層年輕干部在工作和生活中“水土不服”。要做好工作,首先是要學(xué)會怎樣在這個地方生存下來。這就要求基層年輕干部及時、較好地融入當(dāng)?shù)厝罕姷纳町?dāng)中。但是我們發(fā)現(xiàn)要融入當(dāng)?shù)厣?必須要經(jīng)過飲食、方言、風(fēng)俗等關(guān)口,有些年輕干部并沒有在農(nóng)村的生活經(jīng)歷,甚至在家里是“少爺”、“公主”，來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后,出現(xiàn)了明顯的“水士不服”例如有些年輕干部對前來辦事的群眾無論男女老少一律是一口流利的普通話;又如有些年輕干部在工作中不理解政策為何在不同的地方可以有不同的把握尺寸。當(dāng)這些問題產(chǎn)生時，便覺得自已受了莫大的委屈,分管的領(lǐng)導(dǎo)說不得重話，派不了重活。再者，年輕干部對精神生活的需求往往更多而且迫切，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡管這方面改善不少,但總還是那么單調(diào)。怎樣使自己耐得住寂寞,不要染上一些不良嗜好如賭博等,也是對這群基層年輕干部的另一種考驗。

四是職業(yè)和事業(yè)之間怎樣轉(zhuǎn)移的的問題。選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職的目的之一,就是培養(yǎng)造就一批經(jīng)受過農(nóng)村艱苦環(huán)境鍛煉、與人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才。從感情色彩上講,“職業(yè)”是個硬、冷的中性詞,但是“事業(yè)”卻充斥著激情和熱情。實際上也是如此,當(dāng)我們將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者看成一份職業(yè),恪守市場規(guī)則中的職業(yè)操守,雖然也能夠完成各項工作,但是缺乏一種工作的創(chuàng)新意識和一種對“人”工作的熱度。特別是目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境較差,待遇較低,隨著高房價、高物價,生活成本的增加,年輕干部在生活支出上也較大,往往是工資“入不敷出”、“買不了房,要不了媳婦”,這些因素造成部分基層年輕干部不安心干本職工作,思“城”心切,都想往城里、往機(jī)關(guān)跑,一心想著考到縣、市甚至更高一級的公務(wù)員單位任職,平時花較多的時間用在準(zhǔn)備考試、面試上。所以,怎樣鍛造一股干事業(yè)的熱情,形成干事業(yè)的意識,培養(yǎng)對農(nóng)村的感情,歷練農(nóng)村工作的能力,打破職業(yè)思想,正確對待工作,是擺在部分年輕基層干部面前的共同問題。

五是工作經(jīng)驗不足,工作方法單一。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被稱為萬金油，意思是無論農(nóng)村基層什么工作都必須要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部靠上去，涉及農(nóng)村基層的所有專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部什么都要會那么一點，以此才能適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多樣性的工作內(nèi)容。但是隨著形勢的變化和發(fā)展，農(nóng)村工作的重點、內(nèi)容也發(fā)生了很大的變化，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,將管理群眾寓于服務(wù)群眾之中,干部成了群眾的“辦事員”、“勤務(wù)兵”,這就迫切需要與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。但從現(xiàn)實情況來看，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對如何發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)心中無數(shù)，對如何更塊地帶領(lǐng)群眾奔康致富無計可施，對新形勢下如何做好農(nóng)村工作模棱兩可。有些領(lǐng)導(dǎo)干部因此當(dāng)起“甩手掌柜”逃避工作。有的干部還沿襲過去發(fā)號施令、我說你做等“一貫制”的工作方法。比如征地拆遷,群眾經(jīng)常不理解、不支持,其利益訴求一旦得不到滿尺就容易出現(xiàn)信訪、上訪等問題,事情一旦發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是直接面對群眾盾的“第一道防線”,工作任務(wù)重、壓力大，市場得不到群眾的理解。基至受到謾罵、報復(fù);社會輿論也往往不管事實真相,站在相對弱小的群眾一邊。年輕干部面對這些信訪、計劃生育、突發(fā)事件等復(fù)雜問題,“巧招不會用、軟法不管用”,越來越多的年輕干部感覺到,群眾一句“我吃的鹽比你吃的飯還多”能把自已噎死,時常處于對自身能力“恐慌”的狀態(tài),不能獨擋一面,在面對復(fù)雜問題時更焦頭爛額、焦慮不安,一方面擔(dān)心工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,又擔(dān)心問題得不到解決、矛盾激化。

二、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍的建議

一是把政治素質(zhì)放在首位，在干部培養(yǎng)選拔中突出政治標(biāo)準(zhǔn)。干部的“高素質(zhì)”，第一位是政治素質(zhì)要高。培養(yǎng)選拔干部，必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，要把是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是否堅定“四個自信”、牢固樹立“四個意識”，是否堅決維護(hù)和全黨的核心地位、堅決權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策作為選人用人的“第一道考題”，準(zhǔn)確識別干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，確保選拔上來的干部首先是政治上的明白人。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，堅持“凡提四必”，切實防止“帶病提拔”。

二是選準(zhǔn)理論清醒的高素質(zhì)年輕干部。理論素養(yǎng)是年輕干部專業(yè)素養(yǎng)中的重要內(nèi)容，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先當(dāng)有專業(yè)的馬克思主義哲學(xué)素養(yǎng)。只有具備了政治理論上的清醒認(rèn)識和深刻把握，才能自覺運(yùn)用先進(jìn)思想指導(dǎo)和引領(lǐng)實踐的健康發(fā)展。五年來，我們黨以巨大的政治勇氣和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，出臺一系列重大方針政策，推出一系列重大舉措，推進(jìn)一系列重大工作，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。這些新理念新思想新戰(zhàn)略，是所有黨員干部強(qiáng)有力的思想武器。學(xué)好馬克思主義中國化的最新成果，增強(qiáng)對哲學(xué)理論的專業(yè)把握，是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的要求之一。

三是用好業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)年輕干部。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。在社會分工日益細(xì)分的當(dāng)下，人民群眾對公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的專業(yè)化程度提出了更高的要求。過去，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重視鉆研業(yè)務(wù)，喜歡憑經(jīng)驗、憑感覺做事，工作方法單一、形式手段僵化：做招商引資不懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，做城市改造不懂建設(shè)規(guī)劃。長此以往，不僅降低了行政效率，損害了服務(wù)質(zhì)量，更影響了黨員干部在人民群眾心目中的形象。須知，精通本職工作、當(dāng)好“行家里手”，既是干部所肩負(fù)的崗位職責(zé)，也是中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的必然要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有積極主動適應(yīng)新時代的變化，提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對專業(yè)知識的吸收掌握，提高對法規(guī)政策的合理運(yùn)用，才能真正成為讓人民群眾可信賴的干部。

四是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力過硬的高素質(zhì)年輕干部。領(lǐng)導(dǎo)力，也是一種專業(yè)能力。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要做好抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)、帶隊伍的工作，必須具備高瞻遠(yuǎn)矚的管理眼光、統(tǒng)攬全局的管理思維和主次分明的管理邏輯。從到，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期。我們既要全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。社會矛盾和問題必將更加復(fù)雜，改革創(chuàng)新的推進(jìn)步伐必將更加艱難，如果沒有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決斷，先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)手段，就無法在紛繁復(fù)雜的形勢中作出科學(xué)明智的決策，解決一個又一個群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)能力的專業(yè)化不僅是干部能力矩陣的必選項，更是高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)的必修課。

五是完善干部的專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)制。

六是要完善干部考核評價機(jī)制，建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制。曾指出“要完善考核評價和激勵機(jī)制，既鼓勵創(chuàng)新、表揚(yáng)先進(jìn)，也允許試錯、寬容失敗，營造想改革、謀改革、善改革的濃郁氛圍。總理也說過“健全激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事”。這就要求組織部門把“完善干部考核評價機(jī)制，建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制”作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要手段和方法。實行領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)管理，落實干部調(diào)整常態(tài)化，真正形成能者上、不適者下的良性機(jī)制;探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)容錯機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁;進(jìn)一步發(fā)揮好考核的指揮棒作用，把完成工作任務(wù)的成效作為干部考核評價的重要內(nèi)容，把思想的察驗、現(xiàn)實的檢驗、平時的考驗、隊伍的核驗，體現(xiàn)在年度考核、專項考核、日常考核工作中，探索科學(xué)的考核辦法，努力做到考核考實。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇4）

為進(jìn)一步補(bǔ)齊基層黨建工作短板，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，今年以來，黑龍江省大慶市林甸縣在黨建培訓(xùn)、組織優(yōu)化、工作推進(jìn)、檢查督促上下功夫，多點面結(jié)合、多戰(zhàn)線推動、多舉措落實，促進(jìn)基層黨建規(guī)范化，不斷提升基層黨建工作水平。

以知識培訓(xùn)為先導(dǎo)，提升黨建業(yè)務(wù)能力。堅持集中辦班和外埠考察相結(jié)合，采取專題授課、研討交流、實地參觀等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，切實讓其扎實掌握黨建知識和工作方法，_黨建業(yè)務(wù)“本領(lǐng)恐慌”。分三批組織41名新任村黨組織書記和48名駐村工作隊隊長赴山東、河南考察學(xué)習(xí)農(nóng)村黨建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧知識。舉辦三期基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、社區(qū)和“兩新”黨務(wù)工作者共計400余人進(jìn)行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。此外，印制下發(fā)《林甸縣基層黨組織工作實用手冊》、《林甸縣基層黨建工作考核評價辦法(試行)》、《林甸縣黨費(fèi)收繳、使用和管理暫行辦法》、《林甸縣基層黨建工作備案管理制度》等制度文件，明確工作內(nèi)容、嚴(yán)格工作程序、規(guī)范工作操作。

以組織優(yōu)化為關(guān)鍵，激發(fā)黨建工作活力。為解決基層黨組織設(shè)置不合理問題，按照方便、就近、便于管理的原則，將4個社區(qū)黨工委所屬居民區(qū)黨員重新劃分成28個黨支部。在此基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化調(diào)整全縣基層黨組織的通知》，對組織設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、班子配置標(biāo)準(zhǔn)、組織任期標(biāo)準(zhǔn)及組織調(diào)整程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，將離退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)至社區(qū)，優(yōu)化調(diào)整全縣基層黨組織，確保基層黨組織設(shè)置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。同時，統(tǒng)計梳理全縣到期換屆情況，對需要換屆的市場監(jiān)督管理局等7個基層黨組織，及時進(jìn)行督促提醒，保證其按期換屆。通過組織優(yōu)化調(diào)整，增強(qiáng)了基層黨建工作活力。

以會議推進(jìn)為突破，積聚黨建工作合力。針對基層黨建任務(wù)推進(jìn)緩慢、短板整治不力等問題，通過觀摩評比、會議壓責(zé)等舉措_黨建難題，促進(jìn)工作開展。創(chuàng)新開展“走基層、看黨建”活動，選取14個示范點和9個后進(jìn)點，采取“四看一指導(dǎo)”方法，開展黨建拉練。通過前后對比、查缺補(bǔ)漏、現(xiàn)場整改，共同促進(jìn)黨建水平提升。召開全縣基層黨建工作述職評議會議，對重點黨建工作進(jìn)行評價，嚴(yán)格要求29個黨(工)委制定問題整改清單，切實整改基層黨建工作問題。召開2次基層黨建工作推進(jìn)會議，總結(jié)黨建工作現(xiàn)狀，強(qiáng)化黨建主體責(zé)任意識，研究解決黨建問題，強(qiáng)調(diào)部署重點任務(wù)，確保黨建工作常態(tài)推進(jìn)。

以督導(dǎo)檢查為抓手，增強(qiáng)基層黨建實力。在省市調(diào)研督導(dǎo)基層黨建工作的基礎(chǔ)上，縣里抽調(diào)專人組成8個基層黨建督查組，通過日常檢查、隨機(jī)抽查、半年督導(dǎo)等方式督查基層黨建責(zé)任制落實及重點任務(wù)完成情況，對發(fā)現(xiàn)的黨建問題及時通報，對黨建工作落實不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談問責(zé)。同時，嚴(yán)格要求其明確整改責(zé)任，補(bǔ)齊工作短板，全面推動基層黨建工作上臺階、提水平。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇5）

今年以來，山東濟(jì)寧市積極推進(jìn)城市基層黨建引領(lǐng)基層社會治理工作，通過建立“一核引領(lǐng)、多網(wǎng)融合、四治互促、精準(zhǔn)服務(wù)”工作機(jī)制，建強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織核心，實施網(wǎng)格化管理多網(wǎng)融合，推進(jìn)自治、法治、德治、智治“四治共促”，為群眾提供精準(zhǔn)化零距離服務(wù)，把黨員、群眾組織起來，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。

從單一網(wǎng)格化管理到多網(wǎng)融合。針對以往不同部門在網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散的問題，該市以黨建為引領(lǐng)，整合組織、綜治、安監(jiān)等部門單位在社區(qū)設(shè)立的網(wǎng)格，統(tǒng)一調(diào)整歸并到黨建網(wǎng)格中，織成了一張各種信息依托網(wǎng)格統(tǒng)一收集、匯總分理、全方位服務(wù)的工作網(wǎng)。建立網(wǎng)格黨支部，把黨組織的觸角延伸到城市的每個角落。網(wǎng)格員對網(wǎng)格事務(wù)包干負(fù)責(zé)，每天巡查網(wǎng)格，定期上門服務(wù)，實時了解網(wǎng)格動態(tài)，始終處于“上網(wǎng)在線”狀態(tài)，實現(xiàn)聯(lián)系無遺漏、管理無盲點、服務(wù)無縫隙。

納入網(wǎng)格化管理的還有轄區(qū)內(nèi)各個大型商務(wù)樓宇，該市通過推動成立區(qū)域性黨組織，建設(shè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心，把黨建觸角延伸到商務(wù)樓宇，為樓宇經(jīng)濟(jì)提供更有力的支撐與保障。

從各自為戰(zhàn)到統(tǒng)籌聯(lián)動。為適應(yīng)城市快速發(fā)展的趨勢，該市積極推動物業(yè)服務(wù)管理納入城市基層黨建、融入城鄉(xiāng)基層治理體系，打造“紅色物業(yè)”，社區(qū)物業(yè)服務(wù)在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，成為服務(wù)群眾的“紅色工作隊”。

為更好地整合部門資源力量，變“單獨作戰(zhàn)”為“團(tuán)體服務(wù)”，市、縣(市、區(qū))建立了城市基層黨建聯(lián)席會議制度，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方、有序推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，定期召開會議，研究_難題，形成共建合力，整體提升城市基層黨建各方面工作。同時，為增強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織整合各類資源的能力，大力推進(jìn)街道社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，各部門單位投入到城市基層的政策、項目、資金“捆綁打包”，集中落到黨群服務(wù)中心，統(tǒng)一為黨員、群眾提供一站式服務(wù)。

適應(yīng)群眾多層次、多樣性需求，該市通過推動機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系社區(qū)黨組織、在職黨員到社區(qū)報到、青年黨員團(tuán)員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)等，建立需求、資源和服務(wù)三張清單，開展清單式、菜單式服務(wù)。借助專業(yè)化社會組織，對黨員、老年人等群體提供訂單式服務(wù)，以社工的專業(yè)優(yōu)勢和科學(xué)管理，最終達(dá)到服務(wù)居民專業(yè)化、品牌化、零距離。通過發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)群眾中的主體作用，把服務(wù)做到群眾的心坎上，讓群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍。

從一家用力到多方參與。該市在推進(jìn)城市基層黨建工作中，改變原來大小事均由社區(qū)黨組織包攬管理的模式，更加注重全面統(tǒng)籌、開放融合、共駐共建共享，積極開展自治、法治、德治、智治“四治共促”，構(gòu)建起了以街道社區(qū)黨組織為核心，轄區(qū)單位、社會組織、物業(yè)公司、駐區(qū)民警、黨員群眾和志愿者多方參與的工作體系，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。

以建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織為核心，將街道社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上，社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到教育管理監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾上。全面推行街道黨工委、社區(qū)黨委兼職委員制度，引導(dǎo)街道社區(qū)與駐區(qū)單位打破壁壘，推進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互動。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商民主、居民自治機(jī)制，通過推行“居民說事”“民情懇談會”等，把矛盾問題化解在最基層。強(qiáng)化法治的保障作用，選聘律師擔(dān)任街道社區(qū)法律顧問，組建律師宣講團(tuán)，開展形式各樣的法制宣傳活動，實行民警聯(lián)系社區(qū)、民警包保網(wǎng)格，助推社區(qū)建設(shè)法制化、正規(guī)化。發(fā)揮智治的支撐作用，整合公安、民政等部門的天網(wǎng)視頻監(jiān)控、人口管理等信息平臺，建設(shè)社會治理智能化信息系統(tǒng)，構(gòu)建全流程一體化在線服務(wù)平臺和便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推行“最多跑一次”等舉措，真正實現(xiàn)“群眾點單，信息跑路”，提高服務(wù)群眾的效率和水平。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇6）

根據(jù)縣綜治辦相關(guān)文件要求，為了進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)雙聯(lián)戶長工作能力責(zé)任感，提高基層戶長的工作效率及改進(jìn)工作方法，鄉(xiāng)黨委、政府對在職雙聯(lián)戶長進(jìn)行培訓(xùn)，具體實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)社會治安綜合治理工作新的形勢和任務(wù)需要，按照縣委關(guān)于建立一支高素質(zhì)綜治干部隊伍的要求，采取集中培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶等方法，不斷加大培訓(xùn)工作力度，努力提高基層綜治戶長整體素質(zhì)，確保社會治安綜合治理各項工作和措施有效

落實，進(jìn)一步提升爭創(chuàng)工作水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事

業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。更好地開展工作，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)雙聯(lián)戶長、黨員干部、雙聯(lián)家庭對“雙聯(lián)戶”工作、黨的各項方針政策、法律法規(guī)、雙聯(lián)戶業(yè)務(wù)水平，提高雙聯(lián)戶的工作效率及改進(jìn)工作方法

二、培訓(xùn)目標(biāo)

要做到六個“了解和掌握”：一是要了解和掌握關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的重要論述，以_為指導(dǎo)，做好社會治安綜合治理工作;二是要了解和掌握社會治安綜合治理的重要性、目標(biāo)、任務(wù)、工作范圍、基本原則并在工作中加改貫徹落實;三是提高農(nóng)牧民群眾愛黨感黨思想，以雙聯(lián)戶為單位帶動全鄉(xiāng)群眾堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決同分裂勢力作斗爭;四是了解和掌握綜治工作的先進(jìn)經(jīng)驗，拓展工作思路;五是了解和掌握《憲法》等基本法律法規(guī)，提高依法辦事的意識和水平;六是了解和掌握全地區(qū)社會治安狀況及存在的問題，相應(yīng)的對策，針對城鎮(zhèn)和社區(qū)社會治安的不同特點，因地制宜地開展綜合治理工作。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、講解平安建設(shè)重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)制度和主要措施，以及各類平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序、工作機(jī)制和申報、考評、表彰辦法等內(nèi)容;講解平安創(chuàng)建工作開展以來，所取得的工作成效及經(jīng)驗做法。

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)“雙聯(lián)戶”服務(wù)管理工作的基本模式、產(chǎn)生背景、重要意義、主要任務(wù)、目標(biāo)要求、獎勵機(jī)制、“六級職責(zé)”等相關(guān)知識，結(jié)合基層工作實際，重點講解“十二聯(lián)任務(wù)”、“七項基礎(chǔ)工作”和“四防舉措”等方面主要工作措施以及先進(jìn)典型做法。

3、學(xué)習(xí)“先進(jìn)雙聯(lián)戶”創(chuàng)評工作的重要意義、目標(biāo)要求、評選標(biāo)準(zhǔn)、評選程序及獎勵辦法等，大力講解“先進(jìn)雙聯(lián)戶”創(chuàng)建評選活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡。結(jié)合基層實際，詳細(xì)講解《南木林縣雙聯(lián)戶長考核及補(bǔ)助管理辦法》、區(qū)黨委、政府《關(guān)于推薦優(yōu)秀雙聯(lián)戶長、優(yōu)秀雙聯(lián)戶成員進(jìn)入村居“兩委”班子的辦法》等內(nèi)容。重點講解雙聯(lián)戶長如何發(fā)揮作用、如何當(dāng)好“十員”、如何履行職責(zé)、如何完成好各項工作任務(wù)，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居如何管理好、使用好轄區(qū)雙聯(lián)戶長等方面的內(nèi)容。

4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會治安綜合治理的指導(dǎo)思想、基本原則、職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作范圍、工作流程、方法手段等基本知識和主要工作措施;結(jié)合實際，全面分析當(dāng)前綜治工作所面臨的形勢和存在的問題，講解綜治工作先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，講解如何創(chuàng)新綜治工作方面的內(nèi)容，明確全縣綜治工作的主要思路、工作重點和發(fā)展方向。

5、講授蔬菜種植、焊接、民族手工業(yè)等方面的實用知識、淡化宗教消極影響，豐富精神文化生活。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，精心組織實施。各村要迅速對“和諧平安”艾瑪建設(shè)工作作出具體部署，并精心組織實施。要把工作重點放在平安二字上，把開展“和諧平安”建設(shè)工作作為重要任務(wù)，落實各項工作措施。

(二)廣泛發(fā)動群眾，形成強(qiáng)大聲勢。要把宣傳發(fā)動群眾的工作，貫穿于“和諧平安”建設(shè)工作的始終。向群眾宣傳開展“和諧平安”艾瑪建設(shè)工作的重要意義、主要目標(biāo)、工作重點等，使之家喻戶曉、深入人心。要動員廣大群眾積極參與“和諧平安”建設(shè)工作，配合有關(guān)部 門化解矛盾糾紛、摸排黑惡線索、檢舉犯罪嫌疑人、揭發(fā)違法行為，消除治安隱患，堵塞防范漏洞。要把“和諧平安”建設(shè)工作切實開展開來，把工作做到實處、責(zé)任落實到人。

五、任務(wù)分工

(一)學(xué)習(xí)深入開展和諧平安艾瑪建設(shè)，淡化宗教消極影響，豐富精神文化活動

主講人：鄉(xiāng)黨委書記索朗曲培同志

(二)社會治安綜合治理工作的基本知識

主講人：鄉(xiāng)黨委副書記、人大主席次仁卓瑪同志

(三)治安防范工作的主要內(nèi)容、特點和方法

主講人：鄉(xiāng)派出所所長次多

(四)雙聯(lián)戶管理工作主要內(nèi)容、特點和方法，以及先進(jìn)雙聯(lián)戶評選的相關(guān)意義

主講人：鄉(xiāng)綜治辦格桑群培同志

(五)蔬菜種植、焊接、民族手工業(yè)等方面的實用知識。

主講人：艾瑪職校校長次旺羅布同志

六、實施步驟

(一)時間：第一期培訓(xùn)擬定于20__年1月至3月，第二期擬定于6月至8月(具體時間另行通知)。

(二)地點：艾瑪鄉(xiāng)人民政府三樓會議室。

(三)參加培訓(xùn)人員：各綜治成員單位負(fù)責(zé)人、村支部書記、雙聯(lián)戶長。

七、工作要求

(一)各村、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要把雙聯(lián)戶長培訓(xùn)作為本村、本單位的一項重要工作，高度重視，在鄉(xiāng)黨委、政府組織培訓(xùn)期間，無特殊情況，盡量不給參加培訓(xùn)人員安排其他工作，保證參加培訓(xùn)人員有時間、有精力參加培訓(xùn)。

(二)參加培訓(xùn)人員要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，合理安排所分管工作，不得無故遲到、早退或缺課，認(rèn)真聽講， 記好筆記，積極參加討論，確保“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。

(三)建立點名和考核制度。培訓(xùn)期間，每次課前、課后都要進(jìn)行點名，凡是無故遲到或早退2次，進(jìn)行大會批評;無故遲到或早退3次，缺課1次，向本村、本單位領(lǐng)導(dǎo)通報情況，且本人本年度不得評先。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇7）

近年來，江蘇鎮(zhèn)江市一體化推進(jìn)離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作用發(fā)揮，強(qiáng)化支部政治功能和組織力提升，引導(dǎo)離退休黨員干部把責(zé)任擔(dān)起來、能量傳出來。

該市在離退休干部黨支部開設(shè)“銀發(fā)講習(xí)堂”，通過這一自主講學(xué)平臺，發(fā)揮老同志優(yōu)勢，讓有理想的講理想、黨性強(qiáng)的講黨性。每次由1名或幾名老同志談學(xué)習(xí)體會，講初心故事，傳紅色基因。截至目前，“銀發(fā)講習(xí)堂”已宣講黨的精神和初心故事1000余場，吸引兩萬多名離退休干部黨員參加，成為了老干部身邊的黨性課堂。

推進(jìn)離退休干部支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施“有黨的領(lǐng)導(dǎo)、有支部班子、有工作制度、有組織活動、有作用發(fā)揮、有工作保障，提升黨支部組織力”的“六有一提升”示范點創(chuàng)建工程。細(xì)化25條考核標(biāo)準(zhǔn)，包括嚴(yán)格落實“三會一課”、全年集中政治學(xué)習(xí)不少于8次、配備專屬的老干部支部學(xué)習(xí)活動室等。三年內(nèi)建成100個示范點，有力促進(jìn)各離退休干部黨支部組織生活規(guī)范、黨內(nèi)制度落實、活動陣地保障。

對難以回原單位參加組織生活的離退休干部黨員，鎮(zhèn)江打破黨組織單一隸屬關(guān)系，創(chuàng)新推進(jìn)“一方隸屬，多重管理”黨建模式，在社區(qū)、老年大學(xué)等建立110個地緣型、趣緣型、業(yè)緣型功能黨支部，實現(xiàn)離退休干部黨員教育管理全覆蓋。

實施“銀發(fā)人才工程”，搭建系列平臺，讓老干部志愿服務(wù)更精細(xì)化、系統(tǒng)化。近年來，首批市級“銀發(fā)人才工作站”聚焦“精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興”服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)民;“銀發(fā)獻(xiàn)良策促發(fā)展”為發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策400余條;萬名“銀發(fā)生輝”志愿者送傳統(tǒng)、送政策、送技術(shù)、送法律、送文化，助力高質(zhì)量發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇8）

為了提高村民自治水平，加強(qiáng)村民自我管理，經(jīng)會議研究決定，制定以下村規(guī)民約，由村民共同遵守和執(zhí)行。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)，主動履行公民基本義務(wù)和社會責(zé)任。

二、加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，堅決消除封建思想，積極反對封建迷信，不參與一切封建迷信活動。

三、遵守國家宗教管理，正確看待宗教事務(wù)，積極反對邪教組織及活動，堅決不參與一切邪教組織及活動。

四、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛生活。隨著黨和國家一系列惠民強(qiáng)農(nóng)政策的實施，農(nóng)村生活越來越好，要珍惜政策，感恩政策，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛農(nóng)村生活。

五、倡導(dǎo)良好家風(fēng)、村風(fēng)、民風(fēng)，傳承優(yōu)良美德。做到尊老愛幼，勤儉持家，鄰里互助，崇尚教育，誠實守信，相互謙讓。遵從移風(fēng)易俗，堅持客事簡辦，除了紅白喜事之外不辦，堅決反對鋪張浪費(fèi)、大操大辦;客事辦理需到村委會進(jìn)行審批。

六、樹立良好道德風(fēng)尚。做到講文明、講道德、講禮貌。違背倫理道德的事情不做，違背村民群眾團(tuán)結(jié)的事情不做。同時，倡導(dǎo)村民積極主動關(guān)心、幫助身邊的困難群眾、弱勢群眾。

七、講究衛(wèi)生，清潔家園，維護(hù)環(huán)境。加強(qiáng)衛(wèi)生意識，主動搞好個人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，自覺養(yǎng)成門前“五包”的生活習(xí)慣。按政策繳納“三清潔”費(fèi)用，以每年人均36元的標(biāo)準(zhǔn)收取，并專款用于村組“三清潔”工作方面支出。每月農(nóng)歷十五作為村中環(huán)境衛(wèi)生集中清掃日。

八、愛護(hù)村內(nèi)公共財物及設(shè)施。要愛護(hù)村內(nèi)飲水、供電、通訊、照明、道路等公共財物及設(shè)施，有損公共財物的事情一律不做，破壞公共設(shè)施的行為一律不為。不亂占村內(nèi)公共區(qū)域，不侵占村內(nèi)公共設(shè)施，不侵吞村里公共財產(chǎn)。

九、服從縣、鄉(xiāng)、村級規(guī)劃和管理。在國家政策方面，嚴(yán)格按國家政策執(zhí)行。在縣、鄉(xiāng)、村規(guī)劃管理方面，認(rèn)真服從縣、鄉(xiāng)、村三級的規(guī)劃管理。在村組重要事務(wù)決策方面，堅持召開戶長會議，按“一事一議”的決策原則實施。

十、增強(qiáng)安全意識，做好防火、防盜、防騙等工作。加強(qiáng)安全教育，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)防火、防盜、防騙等能力建設(shè)，確保廣大村民群眾的人身及財產(chǎn)安全。

以上約定，自公布實施之日起生效，若有違反約定，違反一次則由村組收取100元的違約金，該違約金主要用于村內(nèi)公益事業(yè)，具體由村民會議研究決定。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇9）

為進(jìn)一步貫徹落實黨的_屆會議精神，加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，圍繞區(qū)委“1368”工作計劃和“2568”重點工程，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施方案：

一、工作目標(biāo)

堅持以_和黨的精神為指導(dǎo)，切實加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，使產(chǎn)業(yè)更加興旺;大力推進(jìn)人居環(huán)境整治，使環(huán)境更加宜居;深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明;基層黨建進(jìn)一步加強(qiáng)，使鄉(xiāng)村治理更加有效;落實農(nóng)村醫(yī)療、衛(wèi)生、扶貧、社保等各項民生事業(yè)，使農(nóng)民生活更加幸福。

二、重點任務(wù)

(一)加快轉(zhuǎn)型升級，讓產(chǎn)業(yè)更加興旺

1、穩(wěn)步提升糧食生產(chǎn)。

推廣博遠(yuǎn)公司“互聯(lián)網(wǎng)+共享農(nóng)業(yè)”和土地托管兩種新型經(jīng)營模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。加快大北汪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3萬畝中低產(chǎn)農(nóng)田改造。實施好千億斤糧食田間工程，加強(qiáng)對劉營鎮(zhèn)、鄉(xiāng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在地下水超采區(qū)補(bǔ)貼推廣小麥節(jié)水品種。實施好3.25萬畝糧食綠色高效示范項目，加快鄉(xiāng)國家產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。建設(shè)完善90萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)，全區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在101萬畝，全年糧食總產(chǎn)50萬噸以上。培育壯大家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全年新增市級合作示范社2家、市級示范家庭農(nóng)場10家、省級示范家庭農(nóng)場3家。(牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2、推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

鞏固“蔬菜”區(qū)域公用品牌，積極打造“大蒜”品牌，提升蔬菜知名度和市場競爭力。推進(jìn)綠色蔬菜示范基地建設(shè)，培育耐思、科瀚、喆興、際洲等一批示范園區(qū)，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)向高端邁進(jìn)。支持秋景育苗、航天育苗等育苗場做大做強(qiáng)，年產(chǎn)集約化育苗2、1億株。支持、等外向型龍頭企業(yè)積極開拓國際市場，扶持食品、維新蔬菜、廣興公司等企業(yè)擴(kuò)大蔬菜深加工，提高產(chǎn)品附加值。全年蔬菜播種面積達(dá)到20萬畝，產(chǎn)量92萬噸，產(chǎn)值21億元。(牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3、大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。

在東部，以豆下鄉(xiāng)等村為中心，大力推廣新品種新技術(shù)，叫響葡萄品牌。在中部，以___等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，打造千畝優(yōu)質(zhì)林果帶，帶動全區(qū)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在西部，以永合會鎮(zhèn)、界河店鄉(xiāng)等為重點，大力發(fā)展核桃、蘋果、草莓等，實現(xiàn)園林化發(fā)展。(牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4、加快緊固件產(chǎn)業(yè)上檔升級。

抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、高端產(chǎn)品生產(chǎn)、重點企業(yè)培育、市場物流發(fā)展、知名品牌打造、搭建服務(wù)平臺等重點工作，推動緊固件產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。加快實施一批行業(yè)支撐項目，開展知名品牌創(chuàng)建，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。實施“入園進(jìn)區(qū)”戰(zhàn)略，推進(jìn)主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)、“十里長廊”沿線企業(yè)，向工業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)件園區(qū)集中，實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、高效生產(chǎn)。(牽頭單位：標(biāo)發(fā)委;責(zé)任單位：區(qū)直有關(guān)單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(二)推進(jìn)環(huán)境整治，讓鄉(xiāng)村更加宜居

1、全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。

對標(biāo)對表農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動任務(wù)目標(biāo)，以廁所改造、垃圾治理、污水治理、街巷硬化、村莊綠化等為主攻方向，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板，確保圓滿完成三年行動目標(biāo)任務(wù)。

一是深入推進(jìn)“廁所革命”。改造農(nóng)村廁所3萬座，提高全區(qū)衛(wèi)生廁所普及率。在改廁過程中嚴(yán)把施工、貨物質(zhì)量、驗收三關(guān)，確保改廁成效。對已經(jīng)改造的廁所開展“回頭看”，完善改廁臺賬，繪制改廁分布圖，對存在質(zhì)量問題的，制定整改方案，確保改一座用一座。加強(qiáng)改廁后續(xù)使用維護(hù)服務(wù)，解決廁所維修難的問題。配建廁所糞污處理設(shè)施，支持專業(yè)化企業(yè)和個人開展定期收運(yùn)、糞液糞渣資源化利用。

二是健全垃圾治理長效機(jī)制。完成總投資6.1億元的區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目，實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化。加強(qiáng)非正規(guī)垃圾堆放點整治，解決“垃圾堆、垃圾溝、垃圾坡”等問題。加強(qiáng)對保潔公司的管理，確保保潔公司規(guī)范高效運(yùn)行。繼續(xù)開展垃圾分類和資源化利用示范工作，推動實現(xiàn)垃圾源頭減量化、收集分類化和處理資源化。

三是加強(qiáng)農(nóng)村生活污水管控。完成20個村的`生活污水治理，完成106個村的生活污水管控，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理管控全覆蓋，徹底解決農(nóng)村污水亂流問題。推動城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸，對規(guī)劃納入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的村莊，實行管網(wǎng)集中統(tǒng)一處理。其他村莊，推行“管網(wǎng)或排水溝+三格滲濾+人工濕地”模式，強(qiáng)化對生活污水的管控。建立生活污水長效管護(hù)機(jī)制，落實運(yùn)行管護(hù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

四是提升街巷硬化水平。在全面完成村莊主街道硬化任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點抓好巷道硬化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成85%以上村的街巷硬化。街道硬化為水泥路或柏油路，巷道可因地制宜、量力而行，采用石板、舊磚、砂石、灰土等多種形式進(jìn)行硬化，基本解決村莊內(nèi)道路泥濘、村民出行不便問題。

五是提高村莊綠化率。以增綠為重點，在環(huán)村周邊、進(jìn)村道路、街道兩側(cè)、庭院內(nèi)外選擇本地適宜樹種，廣泛種植，能綠盡綠。完成村莊綠化面積3300畝，村莊綠化率達(dá)到35%。

六是大力開展農(nóng)村空閑宅基地整治提升行動。對村內(nèi)空閑宅基地、殘垣斷壁進(jìn)行清理，對閑置的老舊房屋進(jìn)行拆除或改造提升，對清理出的空間建設(shè)小游園、小菜園、小果園等，美化人居環(huán)境。同步推進(jìn)村莊規(guī)劃、村莊亮化、美麗庭院等創(chuàng)建工作，全面提升人居環(huán)境整治水平。(牽頭單位：農(nóng)辦;責(zé)任單位：發(fā)展和改革局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、生態(tài)環(huán)境分局、交通運(yùn)輸局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、宣傳部、婦聯(lián)、自然資源和規(guī)劃局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2、抓好示范村創(chuàng)建。

以劉營三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定4個村作為區(qū)級示范村，按照省級美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)打造。其他13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別確定4個以上成方連片的村作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村，對照農(nóng)村人居環(huán)境整治十個專項行動進(jìn)行打造，帶動全區(qū)人居環(huán)境整治上檔升級。(牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3、加快鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)。

充分利用東部葉菜基地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造周邊萬畝中小拱棚示范區(qū)，積極發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)。依托古城景區(qū)優(yōu)勢，深度挖掘洼人文歷史，打造“東街—裴屯—東橋—永北村”等精品旅游線路。建設(shè)完善周邊村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造環(huán)洼美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)。依托太極文化優(yōu)勢，充實完善各類傳統(tǒng)民俗活動，打造特色文化體驗區(qū)。(牽頭單位：園區(qū);責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化廣電和旅游局、鎮(zhèn))

(三)開展移風(fēng)易俗，讓鄉(xiāng)風(fēng)更加文明

1、深入開展移風(fēng)易俗行動。

狠剎“婚喪嫁娶大操大辦、人情債、攀比斗富”不良風(fēng)氣，培樹“崇德向善、勤儉節(jié)約、文明健康”新風(fēng)。弘揚(yáng)文明新風(fēng)，制定完善村規(guī)民約，積極發(fā)揮“_一約”作用，規(guī)范婚喪慶典活動，推廣“零彩禮”“集體婚禮”等文明新風(fēng)，探索建立移風(fēng)易俗長效常態(tài)機(jī)制。(牽頭單位：宣傳部;責(zé)任單位：民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2、完善基層文化陣地。

加強(qiáng)農(nóng)村宣傳文化陣地建設(shè)，大力實施“四個一”工程，著力構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級宣傳陣地。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)站、村綜合性文化服務(wù)中心、文化廣場等基層文化設(shè)施建設(shè)，建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。開展公共文化服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建工作，合理規(guī)劃配置基層綜合性文化服務(wù)中心。充分發(fā)揮文化館等文藝機(jī)構(gòu)作用，組織好文化下鄉(xiāng)活動，豐富農(nóng)民精神文化生活。(牽頭單位：宣傳部;責(zé)任單位：文化廣電和旅游局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3、廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。

以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)、人居環(huán)境、文化生活等為建設(shè)重點，以農(nóng)村精神文明“十個一”(即：一個村民中心、一個文化廣場、一條鄉(xiāng)風(fēng)文明示范街、一批善行功德榜、一套村規(guī)民約、一個紅白事理事會、一個道德講堂或文化禮堂、一支志愿者隊伍、一支新鄉(xiāng)賢骨干隊伍、一次“十星級文明戶”或“五好家庭”評選)為抓手，廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建，進(jìn)一步提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明水平。(牽頭單位：宣傳部;責(zé)任單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4、實施特色文化提升工程。

實施“文化+”戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色手工業(yè)、演藝業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等，挖掘和培育一批具有文化特色的工藝美術(shù)產(chǎn)品和品牌。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)景觀、農(nóng)業(yè)慶典、農(nóng)業(yè)主題公園等創(chuàng)意設(shè)計，培育一批農(nóng)事體驗型、教育實驗型、科技展示型等田園文化綜合體，提升農(nóng)產(chǎn)品文化附加值。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，配套豐富旅游業(yè)態(tài)，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，培育發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。(牽頭單位：文化廣電和旅游局;責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(四)完善體系建設(shè)，讓鄉(xiāng)村治理更加有效

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織核心地位，整頓軟弱渙散黨組織，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把農(nóng)村基層黨組織建成堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，加大優(yōu)秀青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度，做好村級后備干部選拔培養(yǎng)工作。因村制宜，大力發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。(牽頭單位：組織部;責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

2、提高村級自治能力。

全面推行以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，村民委員會、村民議事會、村務(wù)監(jiān)督委員會各司其職、各負(fù)其責(zé)的村級治理模式。健全完善村民自治制度，積極發(fā)揮社會各類人才、鄉(xiāng)賢等群體作用。推動鄉(xiāng)村治理重心下移，加快推進(jìn)農(nóng)村“六有”綜合服務(wù)站建設(shè)，打造“一站式”服務(wù)平臺，逐步形成完善的鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系。引導(dǎo)村民積極參與自治，形成政府、群眾之間的良性互動，激發(fā)社會活力，提高自治水平。(牽頭單位：組織部;責(zé)任單位：民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

3、加強(qiáng)法治鄉(xiāng)村建設(shè)。

實施“一委三中心”規(guī)范化建設(shè)，由村(街)黨支部書記兼任主任，“兩委”干部、治安員、網(wǎng)格員為成員，負(fù)責(zé)做好矛盾糾紛、信訪隱患、社會治安排查化解工作，形成“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)”的工作機(jī)制。強(qiáng)化法治宣傳，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強(qiáng)法制觀念，自覺學(xué)法守法用法。(牽頭單位：政法委;責(zé)任單位：司法局、信訪局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4、提升鄉(xiāng)村德治水平。

大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，廣泛開展好媳婦、好兒女、好公婆評選表彰活動，深入宣傳道德模范，引導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)。利用村規(guī)民約和村民議事會、道德評議會、禁賭禁毒會、紅白理事會等“一約四會”，讓村民實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督、自我發(fā)展，做到“私事不出家、小事不出村”。(牽頭單位：宣傳部;責(zé)任單位：民政局、團(tuán)委、婦聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

5、建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。

廣泛開展“三無三百”平安村創(chuàng)建活動，在60個村建立“一村一輔警”農(nóng)村警務(wù)工作機(jī)制。實施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村“雪亮工程”建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“一案三查”，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村黑惡勢力。緊緊圍繞做好群眾工作這條主線，相信群眾、依靠群眾，從源頭預(yù)防和減少矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。(牽頭單位：政法委;責(zé)任單位：信訪局、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

(五)堅持民生為本，讓百姓生活更加幸福

1、改善農(nóng)村辦學(xué)條件。

改善農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)條件，抓好永合會、講武等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園項目建設(shè)。依托“六二一”學(xué)校安全管理機(jī)制，全面落實校園“網(wǎng)格化”管理，提升農(nóng)村學(xué)校安全管理水平。統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)教學(xué)資源，積極向鄉(xiāng)村傾斜師資力量，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊伍。(責(zé)任單位：教育體育局)

2、提高農(nóng)村醫(yī)療健康水平。

完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助政策，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)療條件。實施六項醫(yī)改突破，高標(biāo)準(zhǔn)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)專區(qū)和數(shù)字化預(yù)防接種門診。擴(kuò)充家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊，實現(xiàn)重點人群簽約全覆蓋。加強(qiáng)基層全科醫(yī)生隊伍建設(shè)，搞好人才招聘和培養(yǎng)，滿足農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需求。(責(zé)任單位：衛(wèi)生健康局)

3、做好扶貧社保工作。

認(rèn)真貫徹“六個精準(zhǔn)”“五個一批”要求，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶貧，確保剩余貧困人口如期脫貧。完善臨時救助和大病醫(yī)療救助制度，及時發(fā)放低保、五保、孤兒、“兩殘”等各項救助資金。切實發(fā)揮好社會兜底保障作用，確保農(nóng)村低保“應(yīng)保盡保”。全面落實農(nóng)村老齡政策，確保高齡補(bǔ)貼按時足額發(fā)放。(牽頭單位：民政局;責(zé)任單位：區(qū)直有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

4、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。

進(jìn)一步健全公共就業(yè)服務(wù)體系，積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民多渠道就業(yè)。實施鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，培育一批家庭農(nóng)場、手工作坊等，為廣大農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。加強(qiáng)農(nóng)村職業(yè)教育，對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)村實用人才進(jìn)行專題技能培訓(xùn)，培育壯大一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍，帶動農(nóng)民增收致富。(牽頭單位：人力資源和社會保障局;責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、職中、自然資源和規(guī)劃局、發(fā)展和改革局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

三、實施步驟

(一)安排部署階段(20__年1月1日-1月10日)。

區(qū)委召開全區(qū)性會議進(jìn)行安排部署。各部門圍繞總體要求，結(jié)合部門實際，明確專人負(fù)責(zé)，制定具體方案，定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時限，細(xì)化舉措，建立臺賬，確保事有人管、活有人干、責(zé)有人擔(dān)。

(二)集中實施階段(20__年1月11日-11月30日)。

區(qū)直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排各個項目建設(shè)順序，做到集中精力、全面推進(jìn)、合力攻堅，保證按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

(三)考核驗收階段(20__年12月1日-12月31日)。

由農(nóng)辦牽頭組織，對照上級考核辦法，對區(qū)直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作完成情況進(jìn)行考核驗收，并將考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

堅持將三農(nóng)工作作為重中之重的戰(zhàn)略思想不動搖，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的政策力度不減弱，推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的步伐不放慢，嚴(yán)格落實“五級書記”抓振興的工作機(jī)制，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，加強(qiáng)對“三農(nóng)”干部的培養(yǎng)、管理和使用，建立一支優(yōu)秀的“三農(nóng)”工作隊伍，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

(二)搞好部門聯(lián)動。

區(qū)直有關(guān)單位要按照責(zé)任分工，各司其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力推進(jìn)。農(nóng)辦要發(fā)揮牽總協(xié)調(diào)工作。住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交運(yùn)、生態(tài)環(huán)境等部門要切實加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。教育、民政、人社、衛(wèi)健等部門要加強(qiáng)對農(nóng)村公共服務(wù)的支持力度。宣傳部門要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心支持的濃厚氛圍。其他部門都要各司其職，積極參與到鄉(xiāng)村振興中去，形成強(qiáng)大的工作合力。

(三)加大資金投入。

建立健全鄉(xiāng)村振興財政投入保障制度，通過列支專項資金，對鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)進(jìn)行獎補(bǔ)。繼續(xù)對涉農(nóng)項目、資金進(jìn)行整合，重點支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基本公共服務(wù)項目等。區(qū)直有關(guān)單位要積極向上爭取資金，加大投入力度，引導(dǎo)項目、資金、政策向農(nóng)村傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街要積極引導(dǎo)資金、技術(shù)、信息、人才、管理等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。通過財政引導(dǎo)、部門傾斜、社會捐助、村街自籌、群眾參與，形成多元化資金投入渠道，為鄉(xiāng)村振興提供有力保障。

(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。

建立完善鄉(xiāng)村振興工作考核評價體系，將鄉(xiāng)村振興工作列入對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的重要內(nèi)容，作為選撥任用干部的重要依據(jù)。把鄉(xiāng)村振興工作納入?yún)^(qū)重點工作大督查范圍，加大督導(dǎo)考核力度。對進(jìn)度快、效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全區(qū)通報表揚(yáng);對進(jìn)度慢、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全區(qū)通報批評;對不能按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。

鄉(xiāng)村振興規(guī)劃初步實施方案（篇10）

目前，_結(jié)束之時我國脫貧攻堅戰(zhàn)已經(jīng)取得全面勝利，十四五開始之時我國將全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。從鞏固脫貧攻堅到全面鄉(xiāng)村振興中央設(shè)立了5年過渡期。兩者的銜接工作如何開展?隨事態(tài)發(fā)展返貧工作多樣化怎樣去解決?面對比脫貧工作更為龐大人數(shù)的鄉(xiāng)村振興開端之局如何去做?……面臨諸多問題亟需解決。

一是加強(qiáng)權(quán)力“放管服”政策，擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興范圍。放權(quán)給基層干部，讓一些不敢干的干部“伸出手”，打破以往的層層審批，次次批示，與此同時上級應(yīng)多給予技術(shù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一個鄉(xiāng)村、一個蘇木鎮(zhèn)、一個旗縣都可能成為鄉(xiāng)村振興的一個起點(試點)，點越多，繪制的藍(lán)圖越清晰。

二是穩(wěn)根基、求協(xié)同、享信息。鞏固脫貧攻堅成果，防止返貧增貧。擴(kuò)大脫貧產(chǎn)業(yè)鏈，實時與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)接軌。全國各個旗縣建立鄉(xiāng)村振興信息平臺(包含扶貧信息平臺)，全國統(tǒng)一云數(shù)據(jù)庫，做到各村特色產(chǎn)業(yè)，特殊方法，特點成效共享共用，互相借鑒，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的信息保障。

三是好項目方案“招資引財”，成立招商平臺。國家對鄉(xiāng)村振興工作出臺一系列的優(yōu)化政策，激發(fā)市場投資熱情，有些創(chuàng)業(yè)者沒有項目啟動資金，錯失機(jī)會相應(yīng)也會給鄉(xiāng)村振興帶來一定程度的損失。籌建項目投資平臺，共享全國創(chuàng)業(yè)者優(yōu)選項目，實施項目招標(biāo)，投資者可是企業(yè)或者個人，只占分紅股，不提供決策權(quán)。創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)落實項目，擁有決策權(quán)。政府監(jiān)管項目風(fēng)險，不參與決策。

四是引進(jìn)、培養(yǎng)人才助力鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興缺乏全面性人才，缺乏專業(yè)性人才，注重本地人才培養(yǎng)，同時大力對外招納有能之士。與高校、私企加強(qiáng)聯(lián)動，建設(shè)基層鄉(xiāng)村高校培訓(xùn)基地，為鄉(xiāng)村提供扎實的理論地基基礎(chǔ)。發(fā)揮基層工作單位對鄉(xiāng)村提供專業(yè)技術(shù)支持，鼓勵省級工作單位提供遠(yuǎn)程技術(shù)協(xié)助。

五是打造特色品牌，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)電商平臺。發(fā)揮本地農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造綠色健康農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，借助民族品牌效力，注入民族文化(歷史文化)，合理利用高速發(fā)展電商網(wǎng)絡(luò)平臺，加快農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)。構(gòu)建自產(chǎn)、自營、自銷的一體化模式，讓鄉(xiāng)村振興與世界同步同軌。