一個活動，我們少不了的就是方案，下面小編為大家收集整理了“宣傳策劃方案”，歡迎閱讀與借鑒!

宣傳策劃方案1

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小公司壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發展成為零售公司的龍頭老大。

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

二、活動目的：

1、基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的公司形象。

3、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加公司利潤。

3、長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況：

1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析：

優勢：沃爾瑪具有很強的'規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于公司抓住機遇引領購物新高潮。

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略：

1、以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略：

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳：

1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

2、并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關系：

1、建立和維持公司與消費者之間的正常的合作關系。

2、公司與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的公司形象。

5、邀請官員對公司參觀考察出席新聞發布會等形式。

九、營業推廣：

1、實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

宣傳策劃方案2

(一) 各階段主題

根據不同結合重點，不同階段進展和不同參觀對象制定相應主題。 主題一：與卓達集團結合——“世紀航天、百年卓達” 主題二：與星辰項目結合——“看神五、到星辰”

主題三：與撲克大賽結合——“小撲克VS大飛船，智慧無邊 主題四：與銷售政策結合——“看航天展，購優惠房”

(二)運用方式：

1、與媒體結合：(除青年報所利用的媒體資源外，我司需再強化的內容)

大眾媒體：在宣傳航天展的同時附加卓達標識及銷售優惠政策;

電視臺：河北電視臺一套、二套、三套、五套;石家莊電視臺

電臺：河北人民廣播電臺、河北交通電臺;

報紙：河北日報、石家莊日報、燕趙晚報、燕趙都市報; 網絡：集團內外網;

其他：戶外廣告、印刷品(宣傳單頁)、《卓達人》報、資訊中心(短信發布)

1)、電臺推廣：9月12日與9月14日在河北交通電臺，由主要負責航天展的部門領導參與對此次活動做專題訪談。適時推出航天展詳細信息，如規模、性質、高度、優勢等以及卓達舉辦此活動的意義，推出卓達與社會公益事業結合的形象，并適時推出卓達各在售項目的品牌形象，及活動期間相應的優惠政策。時間： 費用：

2)新聞報道：邀請省會15家主流媒體25名記者進行追蹤采訪，于活動前期、進行期、和后期側重宣傳，輪番報道，掀起“海、陸、空”新聞高-潮。(邀請媒體名單和記者名單附后)25名記者(含攝影記者)跟蹤采訪四次，發稿3至5篇，每人交通、稿酬費用1000元，計25000元。招待費：5000元，總計30000元。

3)、石家莊電視臺：重點采訪開幕式、活動現場、圖書展、萬人撲克大賽及期間穿插的其他各種活動。做到重點活動場場報道，播出10次以上，每次時間2至5分鐘，累計播出25分鐘左右，費用10000元。

4)、報紙推廣：于活動前期、進行期、和后期在省會各主流媒體(晚報、都市報、卓達人報)上刊登與活動進展情況相應的硬廣。

※ 報紙硬廣：9月14日——10月10日，都市報、晚報發布。分為三個階段：

第一階段：活動前造勢期(9.14)

——航天展主題+在售項目優惠政策

主題：世紀航天、百年卓達

第二階段：撲克比賽進行前期優惠政策推廣期(9.22)

——與星辰結合、與撲克大賽結合+在售項目優惠政策

主題： “打撲克、贏大獎，看神五、到星辰”、“小撲克VS大飛船，智慧無邊”

第三階段：活動進行中期、銷售重點結合期，十一前期(9.27、9.29) ——航天展、房展+與銷售結合主題語+在售項目優惠政策 主題：“看航天展，購優惠房”

第四階段：活動進行后期、銷售結合期，十一長假后(10.13) ——航天展、房展+與銷售結合主題語+在售項目優惠政策(優惠的最后時限)

主題：“看航天展，購優惠房”

(注：撲克大賽暫定時間為9月24、25日，若延后，則報廣內容相應延后)

※新聞報導：都市報、晚報(10.11、10.13)

活動前期新聞發布會(青年報主辦),邀請都市報、晚報,做前期報道, 活動中、后期跟蹤報道——航天展進行、落幕，報道此次航天展綜合效果、社會意義，并進一步宣傳卓達與公益事業，炒作卓達實力并提高卓達美譽度。

3)、卓達內外網：

利用卓達內外網，主要以短訊形式于活動前期、活動進行期和活動后期分別對活動進行前期造勢、活動進行期盛況和后期效果報道。

第一階段：活動前期造勢 (9.1——9.16)

——航天展主題+在售項目優惠政策

主題：世紀航天、百年卓達

第二階段：活動進行期盛況報道(9.17——9.23)

——星辰項目推出+撲克大賽前期報道 +在售項目優惠政策

主題：“飛向太空、追逐星辰” 、“小撲克VS大飛船，智慧無邊”

第三階段：活動進行期銷售實現期(9.24——10.10)

——活動開展以來銷售情況+在售項目優惠政策

主題：看航天展，購優惠房

第四階段：活動后期效果報道期(10.10——10.17)

——航天展圓滿落幕+星辰銷售盛況

主要內容：此次航天展活動效果、活動中銷售情況及活動意義，并進一步宣傳卓達與公益事業，炒作卓達實力并提高卓達美譽度。 媒體執行計劃：

4)、戶外廣告、宣傳單頁、海報、《卓達人》報

戶外廣告：

選擇市內主要醒目路段戶外廣告牌，以航天展進行情況分階段有側重地發布有關航天展活動的廣告。(廣告內容更換情況按航天展所分的三個階段主題為參考)，重點利用博物館廣場的電子屏幕。

9月12日——9月17日 前期造勢(航天展概況+優惠政策)

9月17日——9月23日 活動進行期宣傳(航天展實況+撲克大賽宣傳+星辰項目推廣+優惠政策)

9月24日——10月10日 活動進一步宣傳+航天展盛況報道

印刷品：統一單獨印制宣傳海報、單頁，主要內容側重公司借航天展推出的房展、銷售優惠政策及文化產業相關內容展。于活動前期及活動進行期在市內各主要小區、各銷售網點、售票點、市內繁華地段、星辰銷售大廳等地進行張貼、發放。

卓達人報：活動前一星期直至活動結束，對活動分階段進行跟蹤報道。前期宣傳造勢，中期活動進展及亮點進行詳細報道，后期效果報道。

2、活動現場實物的利用：時間：活動進行期(9.17——10.10)

·室外實物利用：條幅、拱門、升空氣球(汽艇)、展館附近道路的燈桿掛旗廣告、展館外墻面廣告、星辰廣場卡-通人發放項目單頁、門票、樓書、航天知識小冊子等，標明卓達主辦或祝福的文字。

巨幅：將銷售優惠政策凝練成一句話，(航天展盛裝亮相，星辰購

房優惠奉送)制成超大條幅，從星辰花園樓頂垂下，造成視覺沖擊力，吸引公眾眼球。

·室內實物利用

大型展板、X展架、宣傳單頁、銷售大廳多媒體、禮品等附帶銷售優惠政策。(統領主題：卓達在售項目介紹及活動期間優惠政策)

◎ 在展會臨時場館墻面上粘貼項目大幅圖片并附有優惠政策。 ◎ 在銷售大廳擺放促銷X展架。

◎ 銷售大廳多媒體連續播放項目及優惠的信息。

◎有卓達標識的禮品的展示及售賣，例如航空模型、紀念幣、航空展撲克等。

(三)、人員宣傳

活動前期宣傳：網點部銷售人員、在各售票點安排銷售人員宣傳航天信息和優惠政策。通過在市內人氣較旺的地點設專人流動宣傳。

(四)、房展借勢：

在星辰廣場聯合各項目舉行房展長廊并安排活動期間看房(房展專案另附)：

每天安排看房車前往太陽城現場實地看房，由精英銷售人員進行隨車講解。

對活動期間有意向購買平山項目的客戶，視情況每周或每三天組織去平山看房。

宣傳策劃方案3

一、宣傳目的：

“盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋x娛樂、咖啡語茶等匯于一體，為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業，引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。現開業在即，如何確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問題，對于“盛世康顏”來說，開業時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確保“首戰必勝”，不同的項目遇到的癥結也有所不同。“盛世康顏”開業成功所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業前期的廣告渲染。對“盛世康顏”來講，它的開業活動是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外，任何一個餐飲休閑娛樂行業的生存，很重要的是看它的經營手段如何，營業業績的好壞，這是我們都回避不了的問題。如何在“盛世康顏”開業慶典上成功的同時，同時也讓“盛世康顏”有很好的營業佳績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次“盛世康顏”的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：

1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響，有利的促進“盛世康顏”開業慶典的成功舉辦。

2、完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。

3、適時地宣傳“盛世康顏”的服務設施和產品。

4、做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

5、提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、宣傳策略：

1、開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進，逐步掀起高潮。

A、預熱階段：9月上旬至9月中旬，屬于整個開業前期的宣傳預熱期，作好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作，組織3臺宣傳車進行“盛世康顏”的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進行資料發放，進行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘，屆時與當地新聞媒介提前聯系，可作為當地的一大新聞熱點(為當地解決就業問題)進行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

B、初期階段：9月中旬至9月下旬對“盛世康顏”的整體形象進行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓和業務培訓。

C、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期)：9月下旬至10月下旬，對“盛世康顏”的整體形象進行深入宣傳，重點報道。

D、高潮階段：10月下旬至11月上旬，根據“盛世康顏”的各項籌備工作就緒進行現場深入報道。

E、結尾階段：11月上旬至正式開業時間，總結回顧開業前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好“盛世康顏”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

2、空間上進行輻射式宣傳，形成沖擊波效應：婁底-行業-全區，主要在媒體選擇上，婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互連網媒體相結合。

3、立體全方位宣傳：報紙、電臺、電視臺、互連網、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊

4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時，注意突出重點，深入報道。

三、宣傳要點：(新聞點)

1、以"綿綿盛世情，濃濃康顏意"為主題，進行開業前期的渲染造勢。

2、通過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動，作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作，營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。

3、經過系列宣傳攻勢，在婁底全區的消費者心目中，初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度，促進、保證“盛世康顏”在正式開業時一炮打響，并且以此為契機，吸引周邊城市的消費者。

4、通過宣傳，使“盛世康顏”經營理念和品牌形象深入消費者，

5、通過宣傳，吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”，與“盛世康顏”共創偉業。

6、著重宣傳體現“盛世康顏”的社會性與星劍企業的愛心，為企業奪得社會效益的最大回報。

7、突顯出群眾性、參與性強的要點，把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

8、作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業，宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影響。

9、做好“盛世康顏”正式開業的慶典剪彩儀式等開業后系列活動的宣傳預告及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。

四、特別宣傳活動：

1、“盛世康顏”的員工軍訓活動：深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面，然后通過媒介播出或通過圖片刊出，體現“盛世康顏”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

2、“盛世康顏”員工業務培訓：在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

3、“盛世康顏”工程進展現場報道活動：在“盛世康顏”現場，以“最后備戰?天，給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點，從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

4、在開業前期的宣傳期間，自辦一期“盛世康顏”專刊(四開單頁彩報)，舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動，內容包括“盛世康顏”的.經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品(可以是星劍藥業集團公司的口服液產品作為獎品)以此激勵起群眾參與的熱情。

五、新聞發布會：

1、第一次：

時間：擬于10月下旬舉行

內容：對“盛世康顏”進行整體介紹，宣布正式開業信息。

目的：主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息，對“盛世康顏”進行整體形象宣傳，提前將這一大型開業慶典告知大眾，形成一個公眾期待的焦點。

2、第二次：

時間：擬于11月中旬舉行

內容：重點介紹“盛世康顏”的實施進展，向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

目的：為“盛世康顏”開業拉響前奏并進行深入報道，為“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。

六、宣傳與媒介形式：

鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、DM宣傳單等)、宣傳車等傳統媒介為主體，整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑;重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。“盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導，展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等)全面支持，渲染“盛世康顏”氣氛，擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合，進行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助，側重于婁底全區的宣傳和開業告之。

1、報紙：

可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開辟“盛世康顏”專欄、專版，對“盛世康顏”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主，配合少量新聞炒作，投放收費低廉的通欄廣告;

2、電視臺

制作“盛世康顏”專題廣告片，選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主，配合15秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3、廣播電臺

充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節目，進行各種形式的采訪報道。

4、DM郵政專遞

由于婁底缺乏強勢媒體，因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段，我們專門設計一期“盛世康顏”DM廣告專版(四開銅版紙雙面彩印)，發行2萬份，一是通過郵政網絡直接夾報投遞，二是入戶直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(要與工商局廣告科聯系)可將設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果，宣傳期長，可作為重點推廣媒體。

5、宣傳車及公交車車身廣告

由集團辦公室出面協調，請求交警隊，城管局同意“盛世康顏宣傳車”，組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長，流動性大，宣傳面廣的特點，并且比較經濟，另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線的公交車，做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6、廣告禮品

設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品(比如：T恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質的小禮品)在相關活動中贈送。

7、軟性廣告(相關報道)

邀請相關報社記者組織座談會(或者新聞發布會)，以“盛世康顏”現象為主題展開新聞，各方位、各角度進行宣傳報道，做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

效果：經過精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協調配合和努力，相信可以換來可喜的回報。

8、網絡廣告

網絡廣告作為一種現代化的手段，可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網站發布招聘信息。可以建立“盛世康顏”自己專門網站，與各大相關專業網站進行連接，進行廣告推廣，擴大傳播力度，如：《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產資訊網》等。

9、手機和小靈通短信廣告：

可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯系，通過通訊網絡不定期的發布“盛世康顏”招聘廣告和開業時間的訊息。

內容：湖南星劍藥業集團投資3000萬元的“盛世康顏”餐飲休閑娛樂大世界開業在即，現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業，詳情請電話咨詢：0738—65199888810288

七、廣告投放區域

——平面印刷廣告：婁星區、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(隨宣傳車出去宣傳發送)

——戶外廣告：盛世康顏現場、心健大藥房(農資大廈)、湘中大廈(頂樓)、漣鋼、火車站;

——電視廣告：目前以婁星區范圍為主、漣源、冷水江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開始投放;

——報紙廣告：全區和全國公開發行的婁底報紙;

八、資金預算

1、3臺宣傳車租用費：5000元(200元/臺/天)

2、3臺宣傳車車身包裝制作費：3000元(寫真噴繪，1000元/臺)

3、互聯網發布費：2000元(先選擇3家發布招聘廣告及形象宣傳)

4、通訊短信發布費：1000元(移動、聯通、小靈通)

5、“盛世康顏”DM自辦報費：3000元(2萬份，彩色銅版紙張印刷)

6、“盛世康顏”宣傳冊：3000元(1萬份，彩色銅版紙張印刷)

7、電視臺：10000元(中期階段以后開始逐步投入)

8、報紙：10000元(中期階段以后開始逐步投入)

9、廣播電臺：3000元(中期階段以后開始逐步投入)

10、戶外廣告：5000元(高潮階段開始投入)

11、公交車車身廣告：5000元(中期階段以后開始逐步投入)

12、廣告小禮品：10000元(中期階段開始購買制作)

13、其他：1萬元(不可預見費用)

總計：70000元

一個成功的宣傳推廣，應整合運用廣告、公關、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏”的財務狀況及現階段的工程進展情況，還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動，因此“盛世康顏”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場，“盛世康顏”開業前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現場招聘，然后結合互聯網進行“盛世康顏”品牌形象和員工的招聘進行宣傳，以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔，以顧客為傳播的主要介質，突出以人為本的人性化的宣傳策略。中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施即“三統兩分”的原則展開，采取點、線、面結合的方式，廣泛利用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體，再全方位地宣傳“盛世康顏”的服務功能和設施，傳達“盛世康顏”的全新經營理念。開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點。

宣傳策劃方案4

一、策劃目的：

1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產品的市場推廣，擴大產品銷量，實現公司市場業績的持續健康增長，提高產品市場占有率。

3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年度目標，指導公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和引導市場發展。

二、總體市場環境：

1、市場現狀：

①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規范，市場潛力大增長猛。

②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有形成強勢品牌。

③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產品質量參差不齊。

⑤側重產品，忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端，分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。

⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企業發展后備力量不足，

⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強勢品牌來統一格局。

2、市場前景：

①市場高速增長：

國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大：

大陸人口眾多，市場消費基數大，隨著城鎮居民收入的.穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶首飾市場規模巨大。

③政府鼓勵消費：

政府實行積極的財政政策， 為拉動內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規范：

政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規范市場環境和秩序，，逐步消除地方保護主義，利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。

⑤消費結構復雜：

不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產品高中低檔均有相應消費群體。

⑥裝飾保值并蓄：

收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸：

隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策，香港企業將更大規模的投資大陸，更多品牌產品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中：

知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢，必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場，實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素：

①國內宏觀政治經濟環境變化：

大陸政局穩定，經濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環境改良。

②居民收入水平和未來預期：

大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。

③居民消費結構變化：

消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求：

對預期收入指數有信心，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。

⑤國際局勢變化：

國際局勢仍以和平為主線，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內市場受國際影響不是很顯著。

三、公司市場診斷：

1、存在問題：

①產品定位：

低檔產品出樣偏多，產品定位應以中高檔產品為主，減少低檔產品的出樣數量。

②價格策略：

應參考定價，同類同檔次商品7%的產品定價高于同檔次品牌5-2%。體現品牌形象。

③質量控制：

企業質量體系不完善，對內對外的質量控制有疏漏，對質量事故處理不徹底迅速。

④服務質量：

無完善和對銷售具有推動力的服務體系，服務內容少，服務水平有待提高。

⑤品牌傳播：

沒有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽度建設著力不足。

⑥渠道運作：

以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經營風險偏大，成本偏高。

⑦促銷宣傳：

促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。

⑧門店管理：

門店出樣結構和數量不合理，柜臺布置和現場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。

⑨人員管理：

終端人員工作狀態不端正，對現場規范不能領悟，直銷技巧缺乏。

⑩公共關系：

對地方公共關系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽。

2、市場機會：

①知名品牌：

知名香港品牌，在業內有一定的知名度，專業的珠寶鉆石制作和銷售商

②網絡健全：

布局早，分布合理，覆蓋區域廣，運作良好。

③產品豐富：

自主設計生產或采購，產品式樣新穎獨特，產品結構合理，產線豐富。

④專業團隊：

多年經營，形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。

⑤資本優勢：

香港企業背景，資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：

國內經濟持續穩步發展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。

四、市場目標：

1、銷售業績：

23年度實現銷售收入不低于億元，較22年增長%以上。

23年度實現銷售產品不低于萬件，較22年增長%以上。

2、銷售網絡：

23年在國內新建家直營門店，達到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省，總門店數達到家。

3、單店均銷售額：

23年單店平均銷售額不低于萬元，較22年增長%以上。

4、鉆石俱樂部：

發展ZDS鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點。

5、新產品推廣：

完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額5%以上。

五、市場營銷策劃實施戰略：

(一)營銷宗旨：

營銷編劇，產品擔角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務跟進，價格適中，顧客認可，市場終成。

(二)產品策略：

①產品定位：

立足于中高檔產品，進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者，突出ZDS品質高貴，是香港的知名品牌。同時使得產品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產生距離感。

②品牌定位：

A具體定位：

珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費。

B品牌內涵：

尊貴，經典，專業，時尚。

C品牌親和力：

國際品牌，來到中國。

D品牌認知度：

完整得CIS系統，持續得廣告宣傳，易于識別記憶。

E品牌美譽度：

優質的產品，完善的服務體系，放心首選。

F品牌公眾形象：

參加公益活動，愛心行動，捐資助學等，回報社會，樹立公眾形象。

③價格定位：

A參考定價：

參照同類產品且知名品牌，價格高于對手5-2%，宣傳體現品牌優勢，實現差異化溢價收益。

B價格控制：

明確價格體系，全國統一確定價格，門店無權價格浮動，嚴禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統一促銷和新產品投放，禁止進行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售：

對于批發業務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。

宣傳策劃方案5

一.前言

隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

二.市場分析

(一)企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

(二)產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企

業競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，(此處可加具體數據)，并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

三.廣告戰略

服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。把握時機，靈活變通

四.廣告策略

(一)網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

(五)短信群發

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四.廣告費用預算

(根據實際情況填寫)

五.廣告效果預測

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正 廣告策劃方案。