公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版7篇

為了確保活動(dòng)有效開展，我們需要提前開始活動(dòng)方案制定工作，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們?cè)撛趺慈懟顒?dòng)方案呢?下面小編帶來公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版7篇，希望大家喜歡。

公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版篇1

一、目的

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13、降低成本，從我做起;

14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

四、參賽對(duì)象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議。

2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20_年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1、評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版篇2

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、參與對(duì)象

公司全體員工。

四、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

六、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營理念：以人為本

七、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

c)在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;

d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)

e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:

a)一起活動(dòng)，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。

首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20_年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

e)在SVN系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版篇3

一、宣傳活動(dòng)目標(biāo)

圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。

二、宣傳活動(dòng)內(nèi)容

以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。

三、宣傳活動(dòng)步驟

宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。

第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。

第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開會(huì)議和開展個(gè)來活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請(qǐng)其聽講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

四、宣傳活動(dòng)工作安排

(一)成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。

(二)宣傳活動(dòng)內(nèi)容

1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的.培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。

3、開展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識(shí)系列講座。

4、開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。

5、開展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動(dòng)。

(三)檢查考核

由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。

(四)總結(jié)評(píng)價(jià)

各部門對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，提出意見和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版篇4

一、指導(dǎo)思想

圍繞20_年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作，以黨建、工建、團(tuán)建為平臺(tái)，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng)，加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場(chǎng)仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。

二、活動(dòng)主題

踐行企業(yè)文化，提升崗位價(jià)值

三、活動(dòng)安排

本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:

(一)精神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng)，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)

組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開展的“對(duì)話青春”分享論壇;開展“青工之星”評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流，分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí)，啟動(dòng)廣紙20_年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

時(shí)間:4月

2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)

配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì)，深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作，組織宣講人員(邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

負(fù)責(zé)部門:黨群部

時(shí)間:全年安排

3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。

組織發(fā)動(dòng)各部門員工通過集團(tuán)的征文活動(dòng)，提高廣大員工對(duì)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量，轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng)造力，促進(jìn)三個(gè)三和八場(chǎng)仗各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。

負(fù)責(zé)部門:黨群部

時(shí)間：5—7月

4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。

按照集團(tuán)要求，結(jié)合廣紙實(shí)際，開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng)：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片，到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。

負(fù)責(zé)部門:黨群部

時(shí)間:7—9月

(二)激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，營造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。

5、勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。

由黨群部、工會(huì)牽頭，各支部、分會(huì)協(xié)助，組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽、崗位技能比武競(jìng)賽等活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)

時(shí)間:全年組織

6、“五四”系列活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求，積極參加“青年文明號(hào)”和“青工五小”的創(chuàng)建評(píng)選、開展“青工之星”活動(dòng)(四月啟動(dòng)，活動(dòng)貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評(píng)比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

時(shí)間:4—12月

7、履行社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

利用黨建、工建、團(tuán)建平臺(tái)，開展到對(duì)口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(dòng)(春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動(dòng))，增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識(shí)。同時(shí)，通過加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。

負(fù)責(zé)部門:黨群部

時(shí)間:5—10月

(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

8、“七一”系列活動(dòng)。

以紀(jì)念“七一”為契機(jī)，組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí)，結(jié)合廣紙年度評(píng)先及三大獎(jiǎng)勵(lì)等制度，出臺(tái)并組織實(shí)施評(píng)先選優(yōu)管理辦法，激發(fā)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)

時(shí)間:5—12月

9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競(jìng)賽。

按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識(shí)、“寫”文化故事開展主題團(tuán)日活動(dòng);結(jié)合廣紙《員工手冊(cè)》宣貫落地，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。

負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

時(shí)間:9—10月

(四)高效團(tuán)隊(duì)篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展，舉辦攝影展等活動(dòng)，培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，豐富員工生活。

10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(承辦好羽毛球比賽)，活躍員工生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，提升員工素質(zhì)，推動(dòng)員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越，更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。

負(fù)責(zé)部門:工會(huì)

時(shí)間:5—8月

11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

通過各分會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加，對(duì)廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧，增強(qiáng)員工對(duì)南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)

時(shí)間:4—7月

12、老照片征集活動(dòng)

結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動(dòng)，讓新員工認(rèn)識(shí)廣紙歷史，提升員工對(duì)公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。

負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)

時(shí)間:5—8月

四、活動(dòng)組織

各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本活動(dòng)方案，特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系，根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版篇5

活動(dòng)目的

一、激發(fā)職員學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)其積極好學(xué)精神

二、使我司能更快走上學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路

三、不斷提高職員文化素養(yǎng)，使社內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍

四、儲(chǔ)備人才，為我所用

活動(dòng)形式

本次活動(dòng)將采取分階段、分層次并以不同內(nèi)容來漸進(jìn)式的開展

組織形式

本次活動(dòng)由人力資源課主導(dǎo)，其它部門協(xié)助參于

參加對(duì)象

因?yàn)楸敬位顒?dòng)分階段并以不同形式開展，所以人數(shù)限于社內(nèi)在職人員均可，屆時(shí)將由參加代表隊(duì)推薦參加。

具體內(nèi)容及流程

一、條幅、海報(bào)、全廠郵件積極宣導(dǎo)(12月1—12月31日)

通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動(dòng)，也使其意識(shí)到“讀書月”與“知識(shí)決定命運(yùn)”息息相關(guān)。

二、培訓(xùn)入手，試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀(12月10號(hào)開始)

培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突，所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想，盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實(shí)實(shí)在在地學(xué)到一些有用的東西。具體實(shí)施方法如下：

1、從培訓(xùn)課程上改善

我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段，心理素質(zhì)弱，人生閱歷也缺乏，所以應(yīng)該從心理教育著手，在培訓(xùn)課程上開設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課。一、接合員工興趣開設(shè)，二、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開設(shè)，三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開設(shè)。例如，為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識(shí)以及自信心，我們可以開設(shè)一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個(gè)員工都能上臺(tái)鍛煉、提升自我。或者開設(shè)一些插花、盤頭、服裝設(shè)計(jì)、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、從培訓(xùn)講師上改善

會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會(huì)做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對(duì)授課的態(tài)度。為了講課而講課，出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣，不僅要教他們書本上的知識(shí)，最重要的是要教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈恕６覀兯鶓?yīng)該做的就是除了在課堂上講師的獨(dú)角戲以外，最重要的是員工要有興趣去聽。除此之外，在講師的挑選上應(yīng)該采取競(jìng)聘制度、講師激勵(lì)機(jī)制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按課次給其一定的勞酬是必要的，所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開招聘。

3、從培訓(xùn)考勤制度上改善

出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問題，可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢?一、培訓(xùn)課程吸引力不大，員工不感興趣。二、現(xiàn)場(chǎng)工作太忙，員工實(shí)在沒時(shí)間也沒精力。三、講師水平太低，聽了也白聽。針對(duì)可以改善的，我們要及時(shí)改善，無法改善的只能從可以改善的地方加以彌補(bǔ)，最終提高我司培訓(xùn)效果。

4、從培訓(xùn)流程上的改善

接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變，除過部門提交的年度培訓(xùn)需求、月度培訓(xùn)需求外，我課通過全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容。

三、名師激勵(lì)演講，改變職員的人生價(jià)值取向(12月16日)

前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個(gè)心理和生理正在發(fā)展時(shí)期的中專生，人生價(jià)值取向飄浮不定，沒有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷理解能力，甚至有很多人沒有正確的人生理想與奮斗目標(biāo)。在這種人生生長(zhǎng)階段很需要一個(gè)有效的價(jià)值取向的正確引導(dǎo)與激勵(lì)，所以我們將通過名師的激勵(lì)演講來引導(dǎo)與激勵(lì)我們的在職人員。主題就選定為“知識(shí)就是生命”或者“奮斗、理想、價(jià)值觀”等有意義的演講，然后全員參于聽取此次演講。

1、時(shí)間：12月18日(星期天)上午9：00-11：00

2、參加對(duì)象：所有職員(算培訓(xùn))

3、地點(diǎn)：二廠籃球場(chǎng)(卡拉OK室所有凳子、一廠二廠員工休息室所有凳子)如天氣有變則另行安排。

四、人文知識(shí)競(jìng)賽，擴(kuò)充員工知識(shí)面，提高其人文素質(zhì)(12月23日)

1、活動(dòng)原則

社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分四個(gè)隊(duì)，每隊(duì)推薦三個(gè)成員參加本次競(jìng)賽，具體分為沖壓一課、沖壓二課、組裝課和鈑金課、總務(wù)課和物流課四個(gè)隊(duì)(每個(gè)代表隊(duì)最多只限一個(gè)文員參加)。

2、競(jìng)賽主題

此次競(jìng)賽以人文知識(shí)為主，我們所備題目包括天文、地理、歷史、電腦、生活常識(shí)以及我司相關(guān)的一些比較簡(jiǎn)單的題目。

3、競(jìng)賽地點(diǎn)

公司卡拉OK室

4、競(jìng)賽時(shí)間：12月23日晚18:00-20:30

5、具體內(nèi)容

四個(gè)隊(duì)，每隊(duì)三個(gè)成員，屆時(shí)主持人會(huì)講競(jìng)賽規(guī)則，組員必答題、小組搶答題、畫圖題、表演題等。每個(gè)代表隊(duì)分別準(zhǔn)備9道必答題(3道/1個(gè)組員)，總共準(zhǔn)備60道搶答題(10分題30道，20分題20道，30分題1道)，畫圖題各1道(40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名)、表演題各一道(40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名)。

6、評(píng)分原則

小組組員必答題先抽題再答題，抽的題庫分10分、20分、30分題庫，根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。搶答題答正確一道加10分，答錯(cuò)扣10分。最后評(píng)出分?jǐn)?shù)最高的代表隊(duì)。

7、獎(jiǎng)金設(shè)置

根據(jù)最后得分評(píng)出一、二、三、四名，按小組分別發(fā)400、300、200、100元獎(jiǎng)金。

8、現(xiàn)場(chǎng)5S及活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)預(yù)算

一、條幅10M_12元/M=120元

二、名師演講1000元/H_2H=2000元

三、人文知識(shí)競(jìng)賽3000元獎(jiǎng)金

四、其它200元

五、錦旗80元

六、合計(jì)8000元

公司文化活動(dòng)策劃方案2022最新完整版篇6

活動(dòng)目的：

為了促進(jìn)員工之間的合作能力，提高團(tuán)隊(duì)合作性，提高工作效率。

活動(dòng)時(shí)間：

__年4月7日8：10—22：30;

活動(dòng)地點(diǎn)：

深圳民族文化村及錦銹中華;

活動(dòng)人員：

所有報(bào)名員工、員工家屬

活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、所有員工應(yīng)聽從本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，按照行程進(jìn)行活動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。

2、潑水用盆由公司統(tǒng)一購買，由員工到潑水現(xiàn)場(chǎng)向公司行政領(lǐng)取;

3、水由公司負(fù)責(zé)發(fā)放，3瓶/人(600ml/瓶)，上車后由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一次性發(fā)放;

4、中餐及晚餐由員工自行解決，豐儉由人;

5、龍舟活動(dòng)安排：

6、各員工應(yīng)按規(guī)定的車輛乘坐，上車后，應(yīng)簽到。

7、各部門/班組的負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門/班組人員的安全。

8、入園時(shí)，各員工應(yīng)依次進(jìn)入，帶親屬的應(yīng)與其一同進(jìn)入，車間主管應(yīng)協(xié)助廠辦在閘口清點(diǎn)人數(shù)

活動(dòng)行程：

1、7：50—8：10公司門口集合、點(diǎn)名、出發(fā);

2、9：30—10：00集隊(duì)、從錦銹中華閘口列隊(duì)入園;

3、10：00—13：00自由活動(dòng)，自由午餐;

4、13：00—14：30在民族文化村翠湖碼頭集合，參加龍舟賽;

5、15：00—15：30在海邊廣場(chǎng)觀看大型馬戰(zhàn)實(shí)景表演《一代天嬌》;

6、15：30—16：30在傣族村賽觀看“潑水節(jié)”專場(chǎng)演出，參與潑水狂歡;

7、17：00—17：50在中心廣場(chǎng)觀看大型民族服飾舞蹈詩——《東方霓裳》;

8、18：00—19：20自由晚餐;

9、19：30—20：30鳳凰廣場(chǎng)觀看晚會(huì)《龍鳳舞中華》

10、20：40—21：00民族文化村門口集合，返程。

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一、活動(dòng)目的與意義：

為了深植企業(yè)文化，讓每位員工更加了解企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20_年x月x日下午1：30—5：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

__

四、活動(dòng)主題：

企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。

五、活動(dòng)范圍：

公司全體員工。

六、活動(dòng)協(xié)辦：

企業(yè)文化活動(dòng)小組。

七、活動(dòng)要求：

1、本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式，每個(gè)部門報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)于12月1日之前報(bào)道人事行政中心許威處，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。

2、外地辦事處通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加競(jìng)賽。

3、選題范圍：企業(yè)文化手冊(cè)、公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃、公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

八、競(jìng)賽規(guī)則：

1、第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題)

本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共45道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

2、第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)

搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。

第三輪：精誠合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)

風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選)，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對(duì)勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。

觀眾題：競(jìng)賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。

優(yōu)秀個(gè)人：所有參賽選手中回答問題較多、正確率高前三名為優(yōu)秀個(gè)人。

九、競(jìng)賽流程：

1、由活動(dòng)主持人進(jìn)行宣布活動(dòng)內(nèi)容和要求;

2、由每隊(duì)闡述自己的隊(duì)名和口號(hào);

3、主持人宣布活動(dòng)開始;

4、主持人宣布競(jìng)賽規(guī)則;

5、競(jìng)賽開始，第一輪：初露鋒芒、第二輪：當(dāng)機(jī)立斷、第三輪：精誠合作;

6、由領(lǐng)導(dǎo)為本次活動(dòng)發(fā)表講話;同時(shí)統(tǒng)計(jì)各隊(duì)成績(jī);

7、由領(lǐng)導(dǎo)為本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng);

8、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束;

注意事項(xiàng)：

1、答題開始搶答時(shí)，要舉手，并站起來回答，答題時(shí)其他人不得喧嘩;

2、計(jì)時(shí)和計(jì)分人員要公平、公正;

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

一等獎(jiǎng)： 價(jià)值300元的獎(jiǎng)品;1_300=300元

二等獎(jiǎng) ：價(jià)值200元的獎(jiǎng)品;1_200=200元

三等獎(jiǎng)： 價(jià)值100元的獎(jiǎng)品;1_100=100元

優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)三名：價(jià)值100元的.獎(jiǎng)品;3_100=300元

觀眾答題獎(jiǎng)品 ：價(jià)值25元 2_25=50元

條 幅： 100元

礦泉水： 100元