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房地產新穎活動方案

| 新華

根據目標和分析結果,制定具體的方案,包括解決方案的詳細步驟、資源需求、時間安排等。怎樣才能寫好房地產新穎活動方案?這里給大家提供房地產新穎活動方案,方便大家學習。

房地產新穎活動方案篇1

一、項目簡介:

鳳凰城項目位于房地產市場的東南板塊,在路南,路、路(在建)和路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、東南板塊及路商圈。

房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:路沿線、路南段沿沿線、路與國道沿線。

路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

東路與國道沿線是年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。

b、小戶型市場概況。

自年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

房地產新穎活動方案篇2

一、微信是的媒介。

微信是媒介中的一部分,但是應是最重要的一部分。微信打開了移動互聯網的大門,任何的功能都可以在微信上實現,你可以沒有其它的媒介,但是不能沒有微信二維碼。受眾的人群比并不是只有微信人群,但是可以通過其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼,對客戶在微信公眾平臺上進行統一的客戶管理。相對微信的投入要比其它的媒介(互聯網、門戶、紙媒等)推廣宣傳的成本要更低。

二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號,吸引關注者。

一副地產廣告海報加個二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要顯眼。網站上、戶外廣告、海報、電視廣告上,(可以根據形式選擇放入二維碼或是微信號,添加關注賬號)。要有計劃的評估效果。普遍抱著試水的態度的是可以理解的,但是如此沒有規劃和下點心思的試水,到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小,可問題卻是房地產企業沒有真正開發好、運用好。用最行之有效的方式來選擇推廣,就是關注賬號有獎或是參與購房等等活動吸引顧客來關注。

三、做好內容營銷。

內容營銷是營銷中質的服務。記住,發有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶很容易反感賬號每天都發廣告信息,反而每天分享一些房屋擺置、及有關生活小知識的訊息,客戶很容易產生好感。發廣告要適可而止,適當的發送,即不忽略賬號的功能,又會產生依賴,并持續關注,為之后的營銷活動做鋪墊。服務好你的客戶,再進一步的進行營銷活動,放長線釣大魚。

四、進行營銷活動。

但針對你的潛在客戶,不主動出擊,反倒覺得像是到嘴的肉不吃之意。

房地產行業不同于其他的行業,客戶立馬可以去消費的項目,相對的周期較長。但針對于客戶的營銷活動更不容忽視。微信海云平臺針對房地產制作的房地產行業模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(包括樓盤展示、預約看房、營銷活動、會員卡等等)。強大的運營團隊針對不同行業進行深入分析,客戶滿意度百分百。

客戶可以任選十幾種超炫的后臺模板,搭建微信端的移動門戶,通過這個移動門戶,可以對整個樓盤項目詳情和樓盤周圍的交通、環境、便民設施等進行全方位的展示,可以在手機端查看樓盤的戶型圖,可以在線預約免費看房。

其次,基于很多樓盤地理位置比較偏遠,開發一鍵導航和一鍵電話撥打功能,省去了客戶記錄地址和電話號碼的繁瑣程序。同時微信海團隊開發了在線咨詢功能,客戶可以直接在微信窗口和售樓客服進行在線咨詢,非常便捷和人性化。

房地產新穎活動方案篇3

時間:20__-4-05——4-08

地點:1、海鹽新天地廣場

2、現場售樓處

活動目的:

聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

活動安排:

一、前期廣告宣傳

3、30-4、05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題:未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚,坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。

因為珍稀,所以珍貴。

金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

二、搖號現場布置

1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、地點選定:海鹽新天地廣場

(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)

3、軟環境布置:

高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份

周遍跨街橫幅、燈箱20套

4、員工統一著裝

三、活動進程(4月5日)

1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

2、14:00——14:30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

4、搖號抽獎(15:00——16:00)

獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

四、搖號辦法

1、一期總銷售戶

數為140套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。

2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。

3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。

4、搖號登記時間自2004、4、05——4、10,為期5天。

5、登記地點:秦山房地產公司售樓處

6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)

7、關于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

五、工作人員分工

秦山房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;九洲廣告做活動監測和媒體聯絡工作。

六、媒體發布

邀請當地知名各大媒體具體:海鹽電視臺、杭州交通之聲廣播臺、中郵專遞、錢江晚報、搜狐網絡等記者參加活動,并給予現場報道。

七、經費預算

1、環境布置

高空氣球4個400元/4個

大型氣拱門1個500元

30平方左右舞臺1個1000元

樓盤效果展示牌1套1200元/10張

廣告宣傳易拉寶4個600元/4個

宣傳折頁3000份7500元

周遍跨街橫幅、燈箱20套

2、場地租賃2000元

3、公證人邀請費1000元

4、媒體邀請費2000元

5、設備租賃費5000元

6、管理費1000元

7、主持人1000元

8、演員演出費5000元

9、現場應急費2000元

總價30000元

房地產新穎活動方案篇4

中秋節是中華民族的傳統佳節,賞月吃月餅猜燈謎更是傳統的節慶活動,而剛過去不久的七夕節則被認為是“中國情人節”,借此契機聊城電視臺聯合中央華府地產,推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場,展開大型暖場活動,將中國傳統佳節與房地產營銷結合起來,為廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總臺(集團)承辦單位:聊城電視臺《生活正前方》欄目聊城廣播電臺

時間:20__年9月6、7、8地點:莘縣燕塔廣場

活動主題:“月滿中秋、夢圓華府”參與對象:莘縣縣城及周邊區域居民一、活動前期宣傳形式

1.游走字幕(800元/條X20天=16000元)

活動內容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動內容。每條50個字的游走字幕覆蓋52個頻道,20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。

2.欄目內硬性廣告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)

主要立足于活動宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強;涉及對象最為廣泛;經常反復可以增加公眾印象;有聲有色,具有動態性。專業的制作團隊為您打造制作精良、包裝精美的活動宣傳片;欄目憑借品牌影響力,收視強勁,受眾廣泛,房產版塊前播出,針對目標受眾,因此在推廣渠道方面有著獨一無二的`優勢。

3.軟性廣告信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經濟信息收費標準20X元/分鐘。每周一三節目更新,周日可重播,1000元/條)

5、廣播電臺宣傳

1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價格為10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。

2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。

3、經濟實惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價格為12元/秒/套X20秒X20天=4800元。

4、轟擊效應。包含全天最好時間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價格為7600+4800=12400元。信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢,必將為莘縣人民及全市民眾打造一場豐富多彩的視覺盛宴。

二、活動中期宣傳

1.《生活正前方》專業團隊記者、主持人在活動現場進行拍攝、主持,為期三天的電視連續實時報道。

2、活動當天工作人員食宿及加班活動補助經費。(按電視臺內部活動節假日補助)20人X300元X3天=18000元

食宿費用由活動組織方承擔,車輛油費補助:150元/天/輛(根據具體使用車輛數)

3、房產商需要準備自己的宣傳彩頁及門票,隨時發給入場群眾。

房地產新穎活動方案篇5

一、活動目的:制造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現場,營造熱烈的購房氛圍。

二、活動手法:線上線下,雙管齊下。

三、活動時間:

線上推廣時間:201x年11月20日至201x年12月20日

線下推廣時間:201x年12月25日至201x年12月26日(圣誕節,周末)

四、活動地點:

線上推廣:搜房網、焦點房地產網、新浪房產、網易房產……?線下推廣:__售樓部

五、活動方式:

1、線上推廣:

1)創意思路:想要以較低的投入制造轟動效應,引起關注,可以制造事件,或利用近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網聯合,制造事件。同時在相關房產網站、門戶網站、網絡論壇上進行軟文傳播,將網友引入搜房網參與調查、投票或發表觀點,并以此為依據獲得參與下線超級現金大獎活動的資格。

2)方案一:糧油漲價揪人心,__樓盤派現金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來的影響,介紹網友對農產品的支招,比如“菜奴攻略”、“買菜36計”等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對樓盤的介紹,如__樓盤的價格是__元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率100%,直接是現金獎勵,最高獎金相關于一個家庭5年的買菜費用50000元。

3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網絡上吵得不可開交的QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然后可以發表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業協會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下現金派送活動資格。獎品為現金,100%中獎,獎金最高額度50000元。

4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

2、線下推廣:

1)現金大派送(中獎率100%)

A.創意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以100%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

B.獎品設置:10元現金獎若干,50元現金獎200名,100元現金獎100名,1000元現金獎,10名,5萬元超級現金大獎1名。

C.活動規則:50元、100元、1000元現金大獎,現場派送現金;5萬元現金大獎,簽訂購房合同后直接從房款內扣除。

D.費用預算:8萬元。

E.人均費用(含線上推廣):353元。(由于10元現金獎的沖淡,實際支出會更小)

2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客);

A.創意思路:根據公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由于參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批量購買享受團購價后,最終成交價甚至可能高于購買成本。此項基本等于不花錢,辦大事。

B.拍賣品設置:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創意的產品。建議:乒乓球拍、網球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨于零投入。

3)投飛鏢,享優惠(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客)

A.創意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對顧客優惠的折衷方式。

B.活動規則:簽訂認購書后,有3次投鏢機會,投中的環數乘以100為現金優惠金額,優惠可直接沖抵購房款。

C.費用預算:3萬元。

房地產新穎活動方案篇6

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針

根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

4. 啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解

1. 銷售(招商)目標

2. 銷售目標分解

四、營銷階段計劃

根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態

1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略

1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,價為4 000元/平方米。

3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1.個性特色:“商業城財富地產投資商業”是我市首家也是一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

2.區位交通:本項目地處廣場旁,地段,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

(二)宣傳媒介組合

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產新穎活動方案篇7

一、活動主題:萬圣節童歡化妝晚會

二、活動安排

活動名稱:萬圣節童歡化妝晚會

活動時間:20年10月30日16:00---20:00

活動地點:

大酒店西餐廳內

16:00-18:30:

B大酒店戶外溫泉泳池旁

C活動場地

注:地點需經會議討論才能決定

18:30-20:00:社區及社區內

活動好處:宣傳基業,樓盤,大酒店,國際學校

主辦單位:集團行政與人力資源管理中心、酒店管理公司、集團營銷中心

承辦單位:國際學校

協辦單位:物業公司,物業公司

三、活動推廣宣傳

(一)活動目標人群

學校家庭:國際學校幼兒園家庭,暑期班及興趣班家庭,父親節活動參與家庭,訪問登記家庭

業主家庭:業主家庭,業主家庭,業主家庭,業主家庭

商會家庭:商會家庭

員工家庭:基業員工家庭

其他家庭:城家庭及其他家庭

目標參與家庭數:50,參與家庭數:60最少參與家庭數:30

(二)活動推廣宣傳:略

房地產新穎活動方案篇8

一、活動目的:

培養節日氣氛,提升新方房產品牌形象,展現新方置業的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。

二、活動時間:2月13號、14號

三、活動目標客戶群:所有業主和準業主

四、活動內容:

新方·新怡園為回饋新老客戶,在元宵節期間,特推出如下優惠活動:

1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。

2、為烘托節日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)

3、延用“萬元置業”首付款借款活動:

A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;

B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;

4、為了配合宣傳,使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;

5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃

·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,新方新怡園零首付,萬元即可置業,重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒

·“三五元宵,花燈吐艷”,新方·新怡園尚品大優惠,抄底正當時,元宵節期間萬元即可置業,精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新新方盛邀您品鑒

·馬上有房啦!元宵節期間新方·新怡園尚品高層讓利不斷,零首付,萬元即可置業,猜燈謎得大獎,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新新方盛邀您品鑒

6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節日的氛圍。

房地產新穎活動方案篇9

活動主題:

感恩節啟動“愛心工程”系列活動

類型:

活動營銷

目的:

提升企業形象,促進銷售

目標客戶群:

業主及客戶

4月1日,__X地產開始全面啟動主題為“愛心滿__X,和諧新生活”的“愛心工程”系列活動。

活動內容一:__X地產設置了“愛心工程”的機構和人員,在__X地產客戶俱樂部“__X會”下設“愛心會”分會。

活動內容二:推出“愛心5+6,__X送大禮”禮包套餐及系列大型品牌活動。

活動內容三:愛心工程“包括希望愛心、教育愛心、健康愛心、文化愛心”四大板塊,每個板塊又包含一系列的`活動及舉措,包括置業獻愛心、少兒接力棒夏令營、希望家庭溫情之旅等活動。

活動內容四:__X地產“元旦黃金月”同時啟動。旗下主力樓盤東方夏灣拿花園、羅馬家園、珠江俊園、馬賽國際公寓、半山雍景苑、珠江美廬等聯袂推出全新組團和全新產品。

策略分析

進入11月,各發展商開始做好沖刺“元旦”黃金周的準備。__X地產以“愛心工程”揭開“元旦黃金月”大幕,在促銷的同時,也推動了慈善事業的發展,體現了企業的社會責任感,有力地提升了品牌價值。

房地產新穎活動方案篇10

(一)廣州市宏觀經濟環境分析

廣州市宏觀經濟呈現以下特征:

1、廣州市宏觀經濟環境穩定,呈良好發展趨勢,為房地產的發展提供了一個良好的發展空間。

2、隨著廣州市的城鎮居民人均可支配收入的不斷提高,對不動產的消費和投資欲望都得到提升。

(二)產業政策對房地產市場的影響

限制房價上漲,提高按揭利率,適度建設兩限房,經濟適用房及廉租房和集資房。經濟上:有效抑制泡沫房產經濟,防止通貨膨脹、物價上漲、金融危機。社會上:嚴格制定針對流動人口的購房及居住的調理規范,控制人口增長,合理規范房產市場,擬制良性房產圈技術上沒什么說的,從宏觀上沒法分析。還有,近年物價上漲的很厲害,明顯通貨膨脹;這和一直上漲的房價有很大關系,國家也在盡可能地防止經濟危機,控制房價。

國家采取一系列措施無非是保證房地產業的穩定發展,這些舉措將對房地產業產生巨大的影響。

(三)區域市場分析

海珠區是廣州老四區之一,古稱江南洲,在廣州市珠江的南面,2005年全區總面積為90.40平方千米,總人口87.7萬人。2005年12月31日起,海珠區轄18個行政街道:赤崗、新港、濱江、素社、海幢、鳳陽、龍鳳、沙園、瑞寶、江海、南華西、南石頭、江南中、昌崗、南洲、琶洲、官洲、華洲。 海珠區古稱"江南洲",廣州人稱其為"河南",處在廣州市的中部,由珠江水系廣州河段前后航道所環繞,是四面環水的天然良壤。海珠區風景秀麗,氣候宜人,是一個素有廣州"南肺"之稱的綠色島區。黃埔村,原名"鳳浦",位于海珠島東部,瀕臨珠江,北與天河區、東與黃埔區、南與番禺區隔江相望,面積2.5平方公里,是廣州市海珠區新窖鎮轄內的16個行政村之一。全村耕地587畝(水田450畝,農地137畝),主要種植水稻,番薯,果蔗。山地3400畝,造林1400畝,種果2000畝。各種果樹種植面積(約數):楊梅500畝,枇杷400畝,荔枝500畝,桃、李600畝。其楊梅品質特佳,遠近馳名。附近有地鐵8號線,還有229,137,262,564公交線。村內還有廣州航海高等專科學校......因應廣州城市中心"東移南拓"的整體戰略需要。廣州城市重心的轉移,必將帶動琶洲地區的快速發展,而黃埔古港遺址的保護與開發,又成為本區域今后一個"亮點",與周邊一系列文化古跡和現代景觀相映成趣,將極大提升本區域的整體價值。

隨著多年的發展,外來人口越來越多,由于廣州城市重心的轉移,將會使該區的環境和市政設施得到逐步的完善和健全,有利于房地產業的發展,將會吸引不少在廣州工作的人士在此置業安居。

(四)產品定位

優勢分析:1、樓盤開發地臨江:隨著經濟的高速發展,人們的生活壓力越來越大,人們開始追求安逸,追求心中的那一片凈土。美麗的江景在繁華喧鬧的大都市里更尤為珍貴。

2、有悠久的航運文化:廣州東南隅的琶洲島在中西方貿易、海上交通和文化交流史上占據著重要位置,更有具備中國"海上絲綢之路起點"之譽的黃埔村。至清代康熙、乾隆年間,黃埔村發展成為世界性的貿易港口--今稱之為黃埔古港。當年轟動世界的美國 "中國皇后號"商船和瑞典"哥德堡"號商船來訪中國,均是在黃埔古港口泊岸。 無論是美麗的江景,還是獨具嶺南藝術的村內古建筑都深深的吸引著人們。

3、大學城:師資優質,環境優美的大學城是多少學子夢中的求學之地,若能在此買房,有利于以后孩子的素質教育。

4、良好的交通體系:有地鐵4號和8號線以及環城高速在旁邊經過 ,方便上下班。

劣勢分析:1、配套設施仍然未成熟,發展尚須時日 。醫院、學校、公園、銀行、市場等設施相對不齊全。

2、競爭比較激烈,海珠區有邦泰公寓,位于琶洲會展中心附近,交通十分便利,2分鐘到地鐵口,實用率高。價格:均價22500元/㎡ 戶型:86㎡的復式和單層 周圍交通:地鐵2號線磨碟沙站 小區門口即是磨碟沙公交車站,有20、139、229、262、304、505、507、583、大學城3線等多路公交車經過

雅郡花園,位于琶洲板塊的會展商圈內,臨近琶洲會館區,靠近大型地鐵江畔社區。

價格:毛坯均價15000元/㎡ 戶型:77㎡兩房

保利世貿公寓是琶洲會展商務核心區唯一可售的國際高檔商務公寓,步行2分鐘到達地鐵口琶洲站,可共享保利世貿完善的會展專業商務配套。 價格:均價26500元/㎡

戶型:51-156㎡的一到三房

泊雅灣實用率高,戶型多樣,使用不同的買家。 價格:均價19000元/㎡ 戶型:1120-200㎡的三至四房

利海假日軒:周邊生活配套成熟,步行5分鐘可到達地鐵客村站、赤崗站,主推小戶型,實用率高。 戶型:26-92㎡的一二三房 地址:海珠區 海珠區赤崗東路赤崗中學對面

世紀星花園 :位于萬勝圍東側,距離地鐵口較近,十分鐘車程可到琶洲會展中心,為市區稀缺的城央別墅,投資價值高。戶型:300-1000㎡的3-6層高別墅 地址:海珠區 新港東路南側、高速公路西面

機會分析:1、廣州市的經濟發展對房地產市場的帶動效應。 2、黃埔村的規劃帶來的利好商機。3、目前海珠區小戶型的樓盤供應相對較少。 4、消費者的購買力強。

威脅分析:1、房地產及金融政策的規范和抑制。2、地塊成熟有待培養。3、項目開發周期帶來的一系列的連帶性問題。

綜上所訴,我們將樓盤的開發定位為中小戶型。

項目形象定位

在項目形象定位上應揚長避短,抓住市民向往環境優美的綠化小區,和向往欣賞古色古香古村建筑的心態,帶給顧客一種"既享有成熟小區環境,又坐擁未來旅游勝地"的雙重"抵買"價值。將項目形象定位為:廣州悠閑宜住公寓。

目標客戶定位

1、外來人口在該地置業:他們注重綜合素質,周圍的自然環境以及周圍的配套設施,對新環境適應性較強。

2、區內的買家:對于欲改善環境的買家和家中有安度晚年的老人家的客戶,此住宅是他們的首選。

3、區域居民的子輩:這批人在當地生活較長時間,生活圈子幾乎固定在此,對該區感情深厚,而現有條件已難以滿足其生活需要,想買大屋改善環境,同時出于孝敬老人的前提下,在同區就近購房,既能更好照顧老人,又能享受獨立居住的自由便利。

為了豐富本項目的產品,并提升項目的品質,本案對本樓戶型的設計提出如下建議:1、雙開門電梯的設計2、充分利用樓體的外觀折線美

價格定位 20000~28000元/平方米 住宅為分期銷售,因為不動產不論什么時候都是稀缺的,特別的中小戶型的實用房;而且由于黃埔村的規劃,讓這一帶有望升值。

(五)樓盤銷售推廣

1、預熱期為第一階段,將以樹立品牌形象為主:為滿足目標客戶的精神需求,給人以詩意棲居的美好聯想。故取朗朗上口、易于傳播的案名為"蘭亭軒"。同時在廣告宣傳中,重點突出其珍貴的自然資源,江邊夜景和古村特色的建筑風格,這是本項目最大的優勢,所以首先利用這一資源來吸引目標客戶。其次是住宅小區的綠化和配套設施齊全。宣傳以報紙、電視為主,廣告為輔。配合公關活動,在新聞媒介上適當報道。如《廣州日報》、《羊城晚報》;電視以省有線、市有線翡翠臺與本港臺為主,廣州電視臺為輔。

2、開盤期為第二階段:通過前期的宣傳造勢,已有一定的知名度和客戶的積累,故在開盤時強調的是現場氛圍,通過開盤當天現場的布置和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,讓客戶的購買欲,最大限度促成簽約。

3、其后的第三階段將著力配合銷售的高潮期進行的促銷活動。

房地產新穎活動方案篇11

一、時間:

20__年x月x日

二、地點:

酒家

三、參加人員:

公司全體員工

四、所需時間總計:

14:00-22:00共計5小時

五、活動目的:

1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

2、對20__年工作進行總結,對20__年業績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

3、表彰工作優秀的公司員工,透過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

六、年會主題:

1、__20__暨20__大會(會議)

2、__20__年度員工答謝會(晚宴)

七、年會安排:

1、年會人員安排及職責:

(1)會場總負責:

(2)年會策劃、會議節目安排:

(3)酒店安排與協調:

(4)現場拍照、攝影:公司攝影師

(5)場景布置:人員安排待定

(6)活動主持:

2、會場布置:

(1)__酒店主會場

(2)資料:

a、本公司的LOGO及年會主題

b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

3.會場物品需求

4.優秀員工評選:

參選人員:除財務和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數有限)

評選方式:由各部門資料員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

獎品設置:

1、優秀員工獎勵:每部門一位優秀員工(行政部與財務部除外),共計4名獎品:

2、表演獎勵:一、二、三、參與獎,四個獎項獎品:

3、游戲獎勵:共計4個游戲獎品:

八、年會活動流程:

(一)__20__年度全體員工大會(會議)

1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到,按部門就坐于會議室,等待大會開始。

2、14:00由主持人宣布員工大會開始,并宣布各部門匯報順序。

3、14:15大會第一項,各部門主管及相應負責人分別做20__年度工作總結及20__年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)。

4、16:00大會進行第二項,總經理上臺發言,進行20__年總結及20__年公司發展戰略(預計1小時)。

5、17:00大會進行第四項,主持人宣讀”20__年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理優秀員工頒發榮譽證書;

6、17:30優秀員工代表發表。

7、__20__年度工作總結暨20__年度工作計劃大會圓滿結束。

(二)__20__年度員工答謝會(晚宴)

1、主持人宣布員工答謝會開始,各部門節目表演(節目名單待定)

2、各部門表演結束,由全體參會人員選出優秀節目一、二、三等獎與參與獎,并進行獎品頒發(見附件二)

3、游戲時間:

(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數7游戲”

每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品。

4、主持人宣布晚宴正式開始:

5、主持人引導大家共同舉杯,總經理發表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加完美。(背景音樂)

6、員工答謝會結束。

房地產新穎活動方案篇12

一、活動目的和背景

本次房地產開盤活動初定時間為_年12月25日。在__項目的推廣,__花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

二、活動時間

_年12月25日

三、活動地點

__花園項目銷售中心現場

四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

五、房地產開盤活動現場規劃布置方案

1)現場布置

A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

2)外圍道路布置

A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區布置及其他布置

A售樓部內部分為4個區域

a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

B其他區域

a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

房地產新穎活動方案篇13

一、晚會時間:_年1月26日(星期六)18:30。

二、晚會地點:公司一樓廣場。

三、主辦部門:人力資源課。

四、協辦部門:各部門

五、參加人員:公司全體員工。

六、晚會主題:待定(備選:二零一三;舍我其誰 匯聚力量;創造奇跡)

七、晚會節目內容:歌曲、舞蹈、相聲、小品、魔術、抽獎、頒獎等,不拘泥于各種表

演形式,內容需積極向上(具體節目待定)。

八、節目來源:公司在職人員視個人愛好表演、嘉賓即興表演等。

九、報名方式:人力資源課于12月10日擬定并出通知,有意愿者請到各部門文員處進

行報名,各部門文員統一于12月18日將報名表通過oa提交給組委會節目晚會策劃組某某某處匯總。

十、節目甄選:

報名x匯總x初選x彩排x確定

十一、新春晚會組織委員會組織架構圖(簡稱:組委會):

十二、組委會成員工作職責

顧問:

總策劃:

主任:

職責:負責全程指導整個晚會的籌備、組織工作。 副主任:

職責:負責全面統籌、協調晚會各項工作。 節目演出組:組長: 成員:

職責:

1、負責組織節目初選、節目彩排工作;

2、參演節目及演出順序的確定;

3、節目所需物品的申請工作;

4、負責主持人的物色培養工作。

節目保障組:組長: 成員:

職責:

1、負責節目彩排音響及歌碟準備工作;

2、負責演出節目歌碟準備工作;

3、負責演出現場燈光、音響調試、保障工作;

4、負責節目音樂歌碟播放工作;

5、負責晚會過程中的攝影拍照。

晚會規劃組:組長: 成員:

職責:

1、負責各組工作的協調,進度的跟進;

2、負責晚會宣傳、節目征集、匯總工作;

3、負責晚會主題背景設計;

4、負責晚會主持稿、節目單設計;

5、規劃晚會流程;

6、負責證書制作;

7、各項事宜通知發放;

8、負責抽獎卷制作;

9、負責評分卡制作。

節目評分組:組長: 成員:

職責:

1、負責晚會節目評分工作;

房地產新穎活動方案篇14

一、活動目的:

利用節日期間提升項目上客率,增強賣場人氣;適時推出特價單元,從而達到促進銷售的效果;

維護老客戶關系,樹立項目良好口碑,最終達到通過口碑傳播促進項目銷售的目的;

解決銷售上前期積累意向客戶(這部分客戶有購房需求,但遲遲有沒下定)

二、活動主題:

"甜蜜七夕節,情定奧林匹克花園"

三、活動時間:

__

四、活動針對人員:

節日期間到場客戶,首次置業者;

銷售上前期積累意向客戶

老業主帶新客戶;

五、活動項目:

七夕節節點,推出七套特價浪漫婚房;(僅限七夕節當天)

七夕節期間購房者,均可獲得"浪漫婚紗照"—價值3000元

節日期間老業主帶新客戶并成交者,老業主可獲贈一年物業費

現場熱場小活動(有節日氛圍,年輕人喜歡的)

1、美甲;節日期間到場客戶mm,可免費美甲

2、插花;現場免費教授插花,送給親密愛人

3、可愛小丑派發玫瑰花或小禮品(心形鑰匙扣等)

4、愛情賀卡;免費領取愛情賀卡,標上愛情印記,送給親密愛人。

六、現場包裝(簡單,又能體現節日氛圍)

1、門口活動形象背景板

2、門口"心形氣球"拱門

3、活動易拉寶

4、接待前臺、談判桌擺放玫瑰花

七、告知方式:

售樓員電話告知(針對前期積累意向客戶)

短信宣傳(為主)

網絡宣傳。

房地產新穎活動方案篇15

一、全員銷售的目的和意義

全員營銷是為我公司實現完成全年售房任務的重要手段,以推動全員營銷發揮和調動員工積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

二、組織機構設置

公司成立全員營銷管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。

組長:廖清萍

副組長:陳永紅

組員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

具體分工:

1、廖清萍:對全員營銷工作全盤負責,聯系方式:__;

2、陳永紅:主要負責對阿克蘇片區地產項目進行業務管理,每天負責與各案場經理及業務人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作,聯系方式:。

3、史璞:配合陳永紅做好全員營銷工作,并負責對每天的全員營銷情況進行日報,及相關文字記錄和資料整理工作,聯系方式1880997__X5。

4、肖湘暉:主要對全員營銷的售房、回款情況進行核實,按公司要求及時與成交員工做好兌現銷售提成工作,保證全員營銷順利進行,聯系方式:。

5、各售房點負責人:郭嫻英(南疆農民市場售房負責人)、馬艷(金橋茗苑銷售人員)、金文艷(金橋現代城銷售人員)、陶濤(學府一號售房負責人):主要對日常工作進行操作并及時反饋全員營銷的市場反應,提出合理化建議,并保障全員營銷的順利實施。

6、姜炳露:主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評,至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況,聯系方式:。

三、實施辦法

1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷;

2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

3、適用范圍:公司所有員工;

4、現可售地產項目:金橋現代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

四、銷售流程

1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點進行公布及檢查管理,并及時對各點的價格進行確定;

2、公司員工負責將客戶帶到現場售房部或電話推薦,介紹給業務人員即可,業務人員做好全員營銷客戶登記工作,并進行相關談判工作,如果確認交易,方可按公司有關規定按期計提提成。

3、業務人員負責提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。負責督促客戶按照規定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費用等);負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理刷卡手續,個人不得經手現金。

4、認購協議填寫由售樓部業務人員完成并負責完成合同簽訂工作,并進行提交內業審核。

5、如需按揭貸款的客戶,由業務人員協助其完成貸款手續的辦理。

6、業務人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

五、銷售提成

1、按照公司規定:

(1)住宅:提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1。5‰計提提成。

(2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交后,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1。5‰計提提成。

2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規定,公司員工除業務員外,其他員工介紹客戶成交后,并且業務員完善商品房買賣合同簽訂工作后,員工可按成交價總房款的1。5‰計提提成。

3、銷售工作完畢,當月房款到帳,當月上報提成審批,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計提成)。

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