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促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)

| 新華

在做方案時(shí),要充分考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望,并盡可能滿(mǎn)足他們的需求,有利于項(xiàng)目得到更好的支持和配合。怎樣寫(xiě)促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)?這里提供促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)分享,供大家參考。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇1

【活動(dòng)目的】

進(jìn)入盛夏,天氣炎熱,晚上出門(mén)納涼的市民逐漸增多,針對(duì)晚間客流,開(kāi)展具有一定吸引力的文化性及促銷(xiāo)性活動(dòng),營(yíng)造晚間的購(gòu)物氛圍,刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,通過(guò)超低價(jià)商品的銷(xiāo)售連帶其他品類(lèi)、品牌銷(xiāo)售,有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

【活動(dòng)時(shí)間】

20--年7月1日-7月15日

18:00至營(yíng)業(yè)結(jié)束

【主題】

主題:華地夜市歡購(gòu)季HIGH一“夏”

口號(hào):順路來(lái)逛逛,總有你驚喜

【活動(dòng)方案】

◆活動(dòng)一:明星品牌超力度破位搶購(gòu)

針對(duì)較有市場(chǎng)號(hào)召力的品類(lèi)如女裝/運(yùn)動(dòng)/化妝品等,精選明星品牌正柜商品超力度破位搶購(gòu)。限量供應(yīng)。(當(dāng)季正柜商品,不是清倉(cāng),勝似清倉(cāng))

每天推出5-6個(gè)品牌18:00后兩小時(shí)搶購(gòu)

e.g:阿迪達(dá)斯/耐克供應(yīng)商當(dāng)季市場(chǎng)力度為7折,一是積極與供應(yīng)商溝通,力求力度破位,二是通過(guò)降扣點(diǎn)或補(bǔ)貼費(fèi)用形式,實(shí)現(xiàn)力度破位,以期達(dá)到5-6折(限量供應(yīng))

另外女裝品類(lèi)推出如凌致公司、衣念公司等品牌

以局部人氣刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?/p>

◆活動(dòng)二:名品“白菜價(jià)”搶購(gòu)會(huì)

每日精選百余種名品(可以為場(chǎng)外商品,把關(guān)質(zhì)量)一口價(jià)特賣(mài)會(huì),著重推出一些人氣商品“白菜價(jià)”,以低價(jià)位商品為主,形成搶購(gòu)效應(yīng)。

營(yíng)運(yùn)部門(mén)組織商品,會(huì)同企劃部對(duì)商品的挑選進(jìn)行把關(guān)。

e.g:

某品牌拖鞋9元

某品牌T恤/短襯39元

某品牌涼席三件套49元

電風(fēng)扇49元

夏涼被88元

順路來(lái)逛逛!

◆活動(dòng)三:越夜越精彩(每周著重某幾個(gè)活動(dòng)日開(kāi)展)

e.g:18:00后,每整點(diǎn)段推出一個(gè)品類(lèi)大力度促銷(xiāo),營(yíng)造促銷(xiāo)商品的稀缺性,饑餓式營(yíng)銷(xiāo)

18:00-19:00化妝品/運(yùn)動(dòng)活動(dòng)

19:00-20:00男鞋/男包/童裝等

20:00-20:30女鞋/女裝等

舉例:(具體力度以營(yíng)運(yùn)部門(mén)研討后確定)

◆活動(dòng)四:游戲嘉年華,狂歡一“夏”

每周組織系列游戲,顧客無(wú)需消費(fèi)來(lái)就可免費(fèi)參與,以競(jìng)技類(lèi)游戲?yàn)橹鳎F(xiàn)場(chǎng)張榜公布所有參加顧客的成績(jī),每晚評(píng)出一定名次的顧客,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)予獎(jiǎng)品(考慮到顧客的長(zhǎng)時(shí)間等待,每日可設(shè)兩個(gè)場(chǎng)次,各設(shè)相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng))

游戲一:鏢王爭(zhēng)霸賽

規(guī)則:每人每次5支飛鏢,在規(guī)定距離投擲鏢盤(pán),以累計(jì)得分排名。

游戲二:我是灌籃高手

規(guī)則:每人每次可投10次,在規(guī)定時(shí)間投擲籃框,以累計(jì)進(jìn)球數(shù)排名。考慮到顧客的長(zhǎng)時(shí)間等待,每日可設(shè)兩個(gè)場(chǎng)次,各設(shè)相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)

游戲三:憤怒的小鳥(niǎo)

(規(guī)則略)

游戲四:大胃王爭(zhēng)霸賽

(規(guī)則略)

◆活動(dòng)五:其他品類(lèi)SP活動(dòng)亮點(diǎn)

(由各部門(mén)組織品類(lèi)或品牌亮點(diǎn)上報(bào)進(jìn)行宣傳)

【前期推廣及氛圍營(yíng)造】

前期推廣:

E.g:

氛圍布置

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置

2、外圍櫥窗玻璃貼

3、專(zhuān)廳吊旗

【費(fèi)用預(yù)算】(略)

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇2

__端午節(jié)促銷(xiāo)方案(執(zhí)行)

前言:

通過(guò)“端午節(jié)”“父親節(jié)”節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,使__超市各門(mén)店的日均銷(xiāo)售額得到提升,農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié),也是春節(jié)之后的一個(gè)重大節(jié)日。為抓住這一節(jié)日的促銷(xiāo)契機(jī),特別策劃了本次促銷(xiāo)活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月12日~6月22日,為期11天。三、活動(dòng)主題粽香情(父愛(ài))更濃四、活動(dòng)目的

1.為慶祝端午佳節(jié),以低價(jià)讓利、情感訴說(shuō)、活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節(jié)日氛圍,提高_(dá)_美譽(yù)度。2.?dāng)U大顧客活動(dòng)參與度,讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái),引起情感共鳴,拉近超市與顧客之間的距離。3.通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),吸引人氣,提升超市的來(lái)客數(shù),拉動(dòng)銷(xiāo)售,提高超市的經(jīng)營(yíng)效益。五、活動(dòng)地點(diǎn)

__所屬門(mén)店。(具體參與門(mén)店各區(qū)自定)六、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容

(一)特價(jià)商品,助你“粽”情端午!特價(jià)商品范圍。

(1)各品牌的粽子,促銷(xiāo)形式包括免費(fèi)品嘗、特價(jià)、買(mǎi)一贈(zèng)一、搭配銷(xiāo)售等、店內(nèi)可自行組織供應(yīng)商參加。

(2)節(jié)日商品,包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。

(3)節(jié)日禮品,包括生肉、熟食、主食、水果、蔬菜、各種禮盒等。(4)節(jié)日飲品,包括可樂(lè)、果汁、紅綠茶等。(二)多重好真情送!

2.第一重好禮。端午心動(dòng)幸福中獎(jiǎng)(總店凌河店濱河店機(jī)場(chǎng)路店)

(1)活動(dòng)對(duì)象:凡于活動(dòng)期間來(lái)我超市購(gòu)物的顧客,當(dāng)日單張小票滿(mǎn)38元,最多3張,即可到超市指定的地點(diǎn)參與本活動(dòng)。

(2)活動(dòng)時(shí)間:6月12日-6月16日(3)獎(jiǎng)品等級(jí):具體如下表所示。

執(zhí)行:

1、請(qǐng)各門(mén)店準(zhǔn)備獎(jiǎng)品。(明細(xì)另見(jiàn)附表1)。2、請(qǐng)各門(mén)店于11日下午3時(shí)到總部領(lǐng)取獎(jiǎng)卡。

3、請(qǐng)各門(mén)店加蓋“獎(jiǎng)品已付”印戳。小票收回。獎(jiǎng)卡統(tǒng)計(jì)好,于6月23日?qǐng)?bào)送策劃部審核。4、在收銀臺(tái)前用小POP書(shū)寫(xiě)“抽獎(jiǎng)活動(dòng)”內(nèi)容。粘貼。

3、第二重好禮-“我是粽子王,包粽子大賽”活動(dòng)細(xì)則(1)活動(dòng)時(shí)間:__年6月19日

(2)報(bào)名時(shí)間:6月12日起在超市總服務(wù)臺(tái)憑小票報(bào)名(6月12日起室內(nèi)廣播宣傳)(3)比賽地點(diǎn)及時(shí)間:20__年6月19日上午9:30超市門(mén)前(4)活動(dòng)細(xì)則

1、參賽前由超市將配料準(zhǔn)備好,粽子葉、米、大棗、花生;2、比賽按報(bào)名順序進(jìn)行分組,每組3人;

3、限時(shí)3分鐘,按選手所包符合要求粽子的數(shù)量多少進(jìn)行排序,決賽取前4名;4、所包的粽子要求打好十字花,“點(diǎn)米不露”,且美觀。5、活動(dòng)共設(shè)一、二獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名

獎(jiǎng)品設(shè)置:

金元面粉一袋(114419)。

備注:所有禮品均由各門(mén)店自行配備(獎(jiǎng)品選擇嚴(yán)格按《__抽獎(jiǎng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范》執(zhí)行)。

二等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)精美組合套杯一組(11日下午到總部領(lǐng)取)。參與獎(jiǎng)參加的顧客都可獲禮品一份(門(mén)店可自行安排禮品)。

6、所有選手都將免費(fèi)獲得自己在3分鐘內(nèi)所包的粽子,并有精美禮品相送(門(mén)店自行準(zhǔn)備)。

各部門(mén)工作配合

1.主持人:店內(nèi)自行安排。2.安保部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

3.店內(nèi)營(yíng)運(yùn):本次活動(dòng)方案的具體實(shí)施。其它工作準(zhǔn)備

1、粽子葉、米、大棗、花生需生鮮課提供

(按20人參加,大約需要粽葉10斤、江米20斤,大棗350g需提前1天準(zhǔn)備粽葉子、江米、繩子、蜜棗、剪刀、盤(pán)子、水桶、勺子、圍裙、一次性手套、紙巾、秒表器、桌子,并按每人半斤進(jìn)行計(jì)算)注:各分區(qū)中心店應(yīng)參加此次活動(dòng)。費(fèi)用約:260

執(zhí)行:1、請(qǐng)各門(mén)店提前準(zhǔn)備安排落實(shí)相關(guān)人員。2、音箱設(shè)備及桌椅可到總部領(lǐng)用。

3、3、店外制作海報(bào)(15日到總部馮海東處領(lǐng)取)。

5、三重好禮-憶端午五彩情免費(fèi)送

6月17日-6月20日瓶在__購(gòu)物滿(mǎn)18元顧客均可獲贈(zèng)五彩線(xiàn)一條,數(shù)量有限送完為止。

說(shuō)明:贈(zèng)送在收銀臺(tái)可以直接派發(fā)。

執(zhí)行:請(qǐng)各門(mén)店11日下午到總部領(lǐng)取,收銀臺(tái)前書(shū)寫(xiě)小POP。費(fèi)用約:800元

七、活動(dòng)宣傳形式

(一)端午節(jié)快訊(38000份)(二)店內(nèi)廣播

1.節(jié)日廣播,主要包括三大部分內(nèi)容。(1)節(jié)日問(wèn)候。(2)公告特價(jià)商品信息。(3)端午當(dāng)天促銷(xiāo)活動(dòng)介紹。

2.穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來(lái)。

3.背景音樂(lè):活動(dòng)期間,超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的曲目,烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛,在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的品牌形象。

(三)店內(nèi)展示板、POP海報(bào)(四)門(mén)店彩旗、條幅八、促銷(xiāo)活動(dòng)操作(一)時(shí)間進(jìn)程

各項(xiàng)活動(dòng)請(qǐng)于6月12日前準(zhǔn)備完畢。(二)責(zé)任分工

1.各店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)中涉及禮品、獎(jiǎng)品的落實(shí),店內(nèi)廣播稿、超市氣氛創(chuàng)意的審批等工作。2.店內(nèi)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)特價(jià)商品的準(zhǔn)備及促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)。

3.營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)各項(xiàng)執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動(dòng)宣傳材料及廣告的設(shè)計(jì)制作、超市節(jié)日氛圍的營(yíng)造等。

活動(dòng)費(fèi)用約5560元。

__20__5.30

附表1:獎(jiǎng)品分配表

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇3

一、活動(dòng)組委會(huì)

1、負(fù)責(zé):董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部

2、成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)時(shí)間:9月14日至9月15日

三、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)目的:借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。

四、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)主題:慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

五、活動(dòng)口號(hào):略

六、中秋節(jié)活動(dòng)方案——場(chǎng)景布置:

(一)、場(chǎng)外布置:大門(mén)對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅:寬:高=10-13m,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

(二)、場(chǎng)內(nèi)布置:

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);

3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。

七、中秋節(jié)活動(dòng)方案——宣傳策略

1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表);

2、電視媒體宣傳:

a、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;

b、時(shí)間:9月20日26日;

c、費(fèi)用收取:

d、宣傳形式:動(dòng)畫(huà)圖片加文字。

3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;

4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;

5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“某某購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線(xiàn):某某”

八、活動(dòng)策略:

購(gòu)物滿(mǎn)20留住快樂(lè)瞬間

活動(dòng)時(shí)間:9月1--9月30日

活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處某某某某婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:略

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇4

一、為什么要進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng):

藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷(xiāo)活動(dòng),即給顧客帶來(lái)好處,又給藥店帶來(lái)利潤(rùn).縱觀成千上萬(wàn)的藥店促銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位.

二、四到位

一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位.物料到位

物料到位主要包括商品、贈(zèng)品、宣傳品.

首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見(jiàn)疾病和暢銷(xiāo)產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出常見(jiàn)疾病對(duì)應(yīng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品,進(jìn)行充分備貨.譬如,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,如果每月要貨8次,某次要貨時(shí)庫(kù)存有35盒,上月銷(xiāo)量為160盒,平時(shí)補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,20__2=40,40-35=5,5盒就是要貨量,要保證庫(kù)存有兩個(gè)周期銷(xiāo)量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫(kù)存,便于滿(mǎn)庫(kù)存豐富陳列.在活動(dòng)期間,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷(xiāo)量作為庫(kù)存,這就是商品到位.再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷(xiāo)售目標(biāo)和買(mǎi)贈(zèng)檔位,測(cè)算贈(zèng)品種類(lèi)和數(shù)量,并準(zhǔn)備到位.最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、dm單、音響、錄音、pop、海報(bào)、喊話(huà)器等做好宣傳品準(zhǔn)備.氛圍到位

店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門(mén)、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫(xiě)真、廠(chǎng)家門(mén)口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品pop等.

一定要確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍足夠,員工滿(mǎn)面堆笑,熱情服務(wù);商品豐富豐滿(mǎn)陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用pop、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個(gè)空盒中國(guó)結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴、來(lái)些葵花卡.這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺(jué)很美.愿意多停留一會(huì)兒,增加與店員互動(dòng)時(shí)間.

宣傳到位

以店為中心分小區(qū),分時(shí)段,分小組發(fā)放宣傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話(huà)術(shù):您好,我們是__藥店,x月x日-x月x日舉行十萬(wàn)禮品大放送活動(dòng),歡迎您來(lái)參加.界定動(dòng)作,界定表情,制作活動(dòng)錄音,買(mǎi)贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音店外音響播放,拱門(mén)、橫幅、門(mén)口義診、會(huì)員電話(huà)、會(huì)員短信、電子字幕等.

培訓(xùn)到位

讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,是關(guān)鍵.一定要讓全體店員演練出來(lái),不只是簡(jiǎn)單培訓(xùn)和背誦.

三、三個(gè)統(tǒng)一

注重三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一動(dòng)作.

使命就是明確每天銷(xiāo)售指標(biāo),客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走.

語(yǔ)言就是統(tǒng)一從第二檔開(kāi)始說(shuō),為了提升客單價(jià).比如說(shuō)第一檔買(mǎi)滿(mǎn)48元送兩包洗衣粉,第二檔買(mǎi)88元送不銹鋼盆一個(gè).要求全體員工對(duì)顧客說(shuō)一句話(huà):您好,今天我們做活動(dòng),買(mǎi)滿(mǎn)88元送不銹鋼盆一個(gè)!

動(dòng)作就是要求全體店員在營(yíng)業(yè)時(shí)間里全程抬盆,盆內(nèi)裝好既定物品(一張dm單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯)每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位.如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn),店長(zhǎng)統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn),總部到門(mén)店抽查,總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn)檢查落實(shí),提出考核獎(jiǎng)懲,執(zhí)行不到位,考核分?jǐn)?shù)不及格的店長(zhǎng)甚至就地免職.藥店做促銷(xiāo)活動(dòng)通常是三分策劃,七分執(zhí)行,可見(jiàn)重要的`是執(zhí)行到位.若藥店在執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中能夠把活動(dòng)真正的執(zhí)行到位,那促銷(xiāo)活動(dòng)也就成功了.

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇5

方案一:

一人行,第一件原價(jià),第二件打8折。

兩人行,兩個(gè)人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià)。

三人以上(包括三人)全體六折。

方案二:

凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買(mǎi)服裝的消費(fèi)者,可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或會(huì)員卡,可打8.8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長(zhǎng)期回頭客。

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促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇6

一、活動(dòng)背景:

沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”,并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng),從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè),現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

二、活動(dòng)目的:

1。基本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客,擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

2。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。

3。長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:

1。市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

2。產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。

3。宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。

四、swot問(wèn)題分析:

優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。

機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。

威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。

五、價(jià)格策略:

1。以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。

2。給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。

六、促銷(xiāo)策略:

1。綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。

2。保持本土化經(jīng)營(yíng)。

七、廣告宣傳:

1。“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。

2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。

3。在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

4。注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關(guān)系:

1。建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

2。企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3。設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系。

4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

5。邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。

九:營(yíng)業(yè)推廣:

1。實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo):消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。

2。對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo):贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。

3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。

十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:

促銷(xiāo)總費(fèi)用:

廣告費(fèi)用:

營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用:

十二、分析預(yù)測(cè):

感想

通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估。而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場(chǎng)的狀況。可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě)。這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)上看到的。

一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū)。而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇7

又是收獲的季節(jié),--的風(fēng)風(fēng)雨雨---有限公司都與大家同在,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,回想去年年終活動(dòng)的成功,---再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋,本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份---為大家呈現(xiàn)的大餐,我相信所有人都會(huì)滿(mǎn)意。

--伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無(wú)論--需不需要諾亞方舟的船票,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿(mǎn)希望。謠言終將至于智者,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,沒(méi)有造成大家的損失,這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。

---為大家呈現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的彩繪底抱枕,還有個(gè)性絲帶繡定制,還有林林種.種的“家”計(jì)劃“客廳墻”計(jì)劃精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的新品都得到了大家的認(rèn)可,為廣大加盟商在--店面盈利中劃上了濃重的一筆,---全體公司員工真心的為廣大商高興,贈(zèng)人玫瑰手留余香,有這份余香我們就心滿(mǎn)意足。

所以今天公司在--年10月1號(hào)正式開(kāi)啟國(guó)慶百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。

百萬(wàn)反饋年終活動(dòng):

1、加盟商拿貨--以上5000一下,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷(xiāo)售,成品贈(zèng)送如常,購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,光盤(pán)贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,等價(jià)格)

2、加盟商拿貨五千以上,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專(zhuān)供近三百款行業(yè)最新公司銷(xiāo)量的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)

3、活動(dòng)時(shí)間為:--年10月1日到--年10月7號(hào)。

特別注意事項(xiàng):

a:活動(dòng)期間我們將盡可能保證貨物在一兩天內(nèi)發(fā)出,如有特別情況公司將及時(shí)通知加盟商。

b:特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)數(shù)量有限,發(fā)完既止。詳細(xì)情況請(qǐng)以既時(shí)既刻選貨單為準(zhǔn)。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇8

策劃背景:

策劃目的:

活動(dòng)宣傳:

1、活動(dòng)開(kāi)始前2個(gè)星期,張貼海報(bào)

2、利用微博、人人、騰訊等現(xiàn)代通訊手段宣傳,每次必須寫(xiě)明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),隨時(shí)穿插報(bào)名情況和活動(dòng)中將出現(xiàn)的亮點(diǎn),持續(xù)2個(gè)星期。

3、制作橫幅,活動(dòng)前一個(gè)星期

報(bào)名方式:?網(wǎng)上報(bào)名,可以在微博、人人上編輯好聯(lián)系方式、姓名,然后@師院創(chuàng)業(yè)部?現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,有兩天時(shí)間在逸夫樓前和西區(qū)食堂門(mén)口設(shè)立報(bào)名點(diǎn)

策劃方案:

活動(dòng)的大概內(nèi)容:

1、參與者有200元的創(chuàng)業(yè)基金,但在活動(dòng)結(jié)束后需歸還,剩余的屬于盈利。

2、在活動(dòng)過(guò)程中需記錄交易情況,活動(dòng)后計(jì)算好上交,便于評(píng)選

3、評(píng)選出盈利多的團(tuán)隊(duì),分別給予一二三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng):300元二等獎(jiǎng):200元三等獎(jiǎng):150元。

活動(dòng)設(shè)想:㈠活動(dòng)地點(diǎn)選在西區(qū)田徑場(chǎng),各個(gè)攤位擺放沿著操場(chǎng)的內(nèi)外圈,空出跑道㈡在田徑場(chǎng)四周鐵網(wǎng)和健身器材上掛上霓虹燈,營(yíng)造夜市氛圍

㈢在操場(chǎng)中心搭一個(gè)小舞臺(tái),準(zhǔn)備好話(huà)筒和音響,想要宣傳自己商品的團(tuán)隊(duì)可以在上面表演或是隨便的喊幾嗓,沒(méi)人時(shí)可以放歌,營(yíng)造氣氛。

㈣創(chuàng)業(yè)部另設(shè)攤位,扮演街頭藝人,表演涂著油漆的雕塑人,路人投個(gè)硬幣動(dòng)下。㈤設(shè)立志愿者點(diǎn),活,活動(dòng)期間提供幫助,活動(dòng)結(jié)束后打掃田徑場(chǎng)

活動(dòng)流程:1、18:00,各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入指定位置,擺弄好自己的商品(需準(zhǔn)備自己攤位上的燈光,以及桌子,當(dāng)然可以直接放在地上賣(mài))

2、18:45,活動(dòng)正式開(kāi)始,亮燈,放音樂(lè)。活動(dòng)期間不定時(shí)巡查。

3、20:15,攤主陸續(xù)上臺(tái)介紹自己的商品,時(shí)間長(zhǎng)短視情況而定。

4、21:00,結(jié)束活動(dòng),各攤位整理東西并上交交易表

5、21:20,統(tǒng)計(jì)出結(jié)果,宣布獲獎(jiǎng)?wù)卟㈩C發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:霓虹燈彩燈250元獎(jiǎng)勵(lì)金650元海報(bào)橫幅150元

總計(jì):1050元

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇9

一、活動(dòng)背景

三八婦女節(jié)是全世界婦女共歡樂(lè)的日子,女性健康問(wèn)題成為時(shí)下女性熱聊話(huà)題,隨著世界的不斷發(fā)展與進(jìn)步,女性地位越來(lái)越高,女性消費(fèi)也在逐年增加,內(nèi)衣作為女性必不可少的貼身衣物,它從最開(kāi)始的用途轉(zhuǎn)變?yōu)榱伺c女性健康息息相關(guān)的物品,__是一家女性?xún)?nèi)衣服飾品牌,在三八節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日,我們更應(yīng)該送廣大女性一份禮物。

二、活動(dòng)的目的和意義

__做為女性?xún)?nèi)衣服飾品牌,利用婦女節(jié)的&39;時(shí)機(jī),吸引顧客,激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng),促進(jìn)店里的滯銷(xiāo)品的銷(xiāo)售,并且吸引更多的新顧客的注意力。通過(guò)婦女節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造___注重消費(fèi)者的良好公眾形象同時(shí)塑造和提升__的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)擴(kuò)大湖南市場(chǎng)。

三、活動(dòng)的主題

“關(guān)愛(ài)女性,從三八節(jié)一路向上”

四、活動(dòng)時(shí)間

20__年3月1日——20__年3月8日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

湖南是地域面積較大,各市、縣相對(duì)分開(kāi)的省,所以此次的活動(dòng)地點(diǎn)我們首選湖南省會(huì)長(zhǎng)沙市,活動(dòng)地點(diǎn)選在人流量大且密集的長(zhǎng)沙火車(chē)站、步行街、西站三個(gè)點(diǎn)和各專(zhuān)賣(mài)店。

六、活動(dòng)的主辦單位

__長(zhǎng)沙分公司。

七、活動(dòng)內(nèi)容

(一)有獎(jiǎng)問(wèn)答

有關(guān)女性健康小知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,讓女性更加了解女性健康知識(shí),讓顧客感覺(jué)到我們是真正為顧客服務(wù)的企業(yè),并增加與顧客之間的溝通,提升品牌美譽(yù)度。

(二)38數(shù)字人民幣翻倍

人民幣數(shù)字代碼有38數(shù)字,購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣人民幣金額翻倍。給活動(dòng)帶來(lái)小高潮,帶動(dòng)活動(dòng)氛圍,并增加品牌知名度。

(三)海報(bào)簽名送禮物

設(shè)計(jì)關(guān)愛(ài)女性海報(bào),凡是在海報(bào)上簽名的,可以免費(fèi)送會(huì)員卡及100元內(nèi)衣抵用券一張。讓顧客感受到我們真正在讓利給顧客,提升顧客的忠實(shí)度。

(四)搶購(gòu)

全場(chǎng)內(nèi)衣低價(jià)搶購(gòu)(9:30—10:00、12:30—1:00、16:30—17:00),吸引新老顧客對(duì)___內(nèi)衣的關(guān)注度,同時(shí)促進(jìn)內(nèi)衣現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。

八、具體活動(dòng)流程

(一)場(chǎng)地布置

1、選好場(chǎng)地,溝通好場(chǎng)地負(fù)責(zé)人,在西站(恒生超市廣場(chǎng))、步行街、火車(chē)站(阿波羅商場(chǎng)廣場(chǎng))以及__長(zhǎng)沙專(zhuān)賣(mài)店。

2、物資配備,搭建舞臺(tái)要用的工具,音響、話(huà)筒、小帳篷。現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的內(nèi)衣,巨型簽名海報(bào),發(fā)放的傳單,送給顧客的小禮物,店內(nèi)及場(chǎng)地裝飾物品。

3、人員安排,主持人,現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員,發(fā)放傳單人員,活動(dòng)維持次序人員,后勤人員,以及臨時(shí)替補(bǔ)人員,意外防范人員。

(二)具體措施

1、在3月1日—3月6日:開(kāi)始分配人員發(fā)放傳單宣傳本次活動(dòng)。在這期間準(zhǔn)備3月7日—3月8日的所用物品,以及準(zhǔn)備店內(nèi)的裝潢聯(lián)系好具體人員,安排好每個(gè)項(xiàng)目要有具體的負(fù)責(zé)人及人員。

2、在3月8日,在長(zhǎng)沙各__分店舉行搶購(gòu)。

3、3月7日至3月8日在西站、火車(chē)站、步行街和專(zhuān)賣(mài)店舉行__關(guān)愛(ài)女性活動(dòng)和有關(guān)人民幣序列號(hào)38的序列號(hào)人民幣翻倍活動(dòng)。

(三)具體步驟

1、安排傳單發(fā)放人員在各人流量密集的地方發(fā)放傳單,火車(chē)站,汽車(chē)站,十字路口發(fā)放,大力宣傳本次活動(dòng)。確定好活動(dòng)時(shí)的人員。

2、各店店長(zhǎng)安排店內(nèi)人員在3月4日前裝扮好店內(nèi),營(yíng)造婦女節(jié)氣氛,在店里留出一個(gè)特區(qū)擺放搶購(gòu)牌和,吸引顧客,增加銷(xiāo)售額,和新老顧客。同時(shí)留出一個(gè)區(qū)域擺放小禮物,凡是來(lái)店內(nèi)消費(fèi)的女性都送,小禮物上要標(biāo)明店內(nèi)地址以及內(nèi)衣品牌,讓顧客為我們做廣告,同時(shí)加深顧客品牌認(rèn)識(shí)。

4、3月6日在活動(dòng)場(chǎng)地搭建好小舞臺(tái),以及檢查各工具及物質(zhì)是否齊全,人員是否有變動(dòng),特殊情況的處理是否有專(zhuān)職人員。

三八婦女節(jié)超市活動(dòng)方案活動(dòng)方案5、3月7日現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)“關(guān)愛(ài)女性,從38開(kāi)始向上”,首先是內(nèi)衣秀,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍,之后是女性健康小知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),增加與顧客溝通,在就是介紹___內(nèi)衣秀,在介紹前告訴顧客我們之后有驚喜送,這樣就可以抓住顧客,之后告訴顧客今天有兩小時(shí)時(shí)間,人民幣序列號(hào)有38的,可以人民幣翻倍使用,增加銷(xiāo)售額。讓顧記住我們,提高知名度。

6、3月8日婦女節(jié),繼續(xù)活動(dòng)“關(guān)愛(ài)女性,從38開(kāi)始向上”,現(xiàn)場(chǎng)我們首先把關(guān)愛(ài)婦女巨型海報(bào)拿出來(lái),進(jìn)行簽名送會(huì)員卡及100元抵用券活動(dòng),讓顧客感受到我們?cè)陉P(guān)愛(ài)他們,同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售內(nèi)衣,有低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)。各專(zhuān)賣(mài)店也舉行搶購(gòu)活動(dòng),同時(shí)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣送禮物、免費(fèi)辦會(huì)員卡活動(dòng)和人民幣有38序列號(hào)人民幣翻倍購(gòu)買(mǎi)女衣。打響__在湖南市場(chǎng),讓人們認(rèn)識(shí)__,提高美譽(yù)度。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十、結(jié)束語(yǔ)

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇10

活動(dòng)時(shí)間:2月27日—2月28日

活動(dòng)內(nèi)容:每天在超市門(mén)口每天掛燈謎;凡在活動(dòng)期間購(gòu)物的顧客,只要猜出1個(gè)以上謎語(yǔ),并寫(xiě)在便條紙上,即可憑電腦小票和dm剪角或便條紙到服務(wù)中心領(lǐng)取元宵一份(價(jià)值2元),每天限100份。

燈迷由店企劃手寫(xiě),便條紙等活動(dòng)道具由店自行提供。

超市元宵節(jié)促銷(xiāo)方案活動(dòng)三、真情元宵難忘今宵

活動(dòng)時(shí)間:2月23日晚上19:00-21:00

活動(dòng)目的:為進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)顧客情感,豐富社區(qū)文化生活,烘托氣氛,吸引消費(fèi)人流,增加消費(fèi)人流的匯集及消費(fèi)關(guān)注。提升超市在公眾的良好形象。

活動(dòng)內(nèi)容:舉辦一場(chǎng)文藝演出。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑,體現(xiàn)團(tuán)圓歡樂(lè)的主題,期間穿插互動(dòng)猜迷等游戲,并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)獎(jiǎng)品。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇11

活動(dòng)內(nèi)容:

(一)穿著類(lèi)、床品、箱包新品7折起

活動(dòng)期間,凡單店當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)穿著類(lèi)、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。

(超市及特例品牌除外,活動(dòng)期間,會(huì)員積分卡只積分不打折)

(二)購(gòu)物某商場(chǎng),盡享意外驚喜—“國(guó)慶購(gòu)物不花錢(qián)”

時(shí)間:200年10月1日—7日

凡當(dāng)日單店購(gòu)物滿(mǎn)300元的顧客,可憑購(gòu)物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

操作細(xì)則:

各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè),17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)。

(三)國(guó)慶同歡樂(lè),某商場(chǎng)送安康

此活動(dòng)旨在通過(guò)購(gòu)物加購(gòu)的方式,經(jīng)歷過(guò)7.18暴雨事件后,人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無(wú)助和彷徨,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過(guò)購(gòu)物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,體現(xiàn)出某商場(chǎng)以人為本,關(guān)心顧客,為樹(shù)立某商場(chǎng)關(guān)注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國(guó)慶主題促銷(xiāo)已經(jīng)推出全場(chǎng)7折起,為控制成本,此活動(dòng)采用加購(gòu)的方式,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,突出某商場(chǎng)送安康的營(yíng)銷(xiāo)思路,能引起顧客的關(guān)注。

活動(dòng)期間,凡當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)滿(mǎn)__元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張,每日每店500個(gè),保險(xiǎn)卡設(shè)置為:

a系列:加5元贈(zèng)送保額為2__元的意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

b1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)_元的意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

b2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)_元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

c1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)_元的意

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇12

什么叫滯銷(xiāo)機(jī)?滯銷(xiāo)機(jī)就是周轉(zhuǎn)不快的機(jī)型。銷(xiāo)售滯銷(xiāo)機(jī)型也是有方法的。G465AN850這款機(jī)型是20__年國(guó)慶生產(chǎn)的貨。前段時(shí)間剛好有對(duì)這款機(jī)型做價(jià)格,而且力度相對(duì)大。那天有一個(gè)顧客過(guò)來(lái)買(mǎi)機(jī)器,剛開(kāi)始的時(shí)候在華碩、DELL那邊看了一遍。最后走到我們聯(lián)想專(zhuān)柜這邊,前期我有對(duì)促銷(xiāo)機(jī)型比都有用POP、海報(bào)、小黑板把促銷(xiāo)機(jī)型信息寫(xiě)在上面,客戶(hù)一眼就被這個(gè)吸引了眼球。顧客走過(guò)來(lái)問(wèn)了一下:那款機(jī)型是那個(gè)型號(hào)啊?我就把顧客帶到G465AN850這個(gè)型號(hào)上,跟客戶(hù)講了一些基本配置:AMD的處理器、3核、320G硬盤(pán)等等。通過(guò)和顧客的溝通,發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)于電腦知識(shí)根本不懂得多少,而且買(mǎi)電腦就是看一些電影、聊一下QQ等等。基本上快成交了,但是后面我有跟顧客說(shuō)是樣機(jī)時(shí),顧客有點(diǎn)猶豫的樣機(jī)。這時(shí)我就用對(duì)比其他品牌的型號(hào)、嚇一下顧客。說(shuō)過(guò)幾天這個(gè)型號(hào)要漲價(jià)了。從而使顧客再次對(duì)這款型號(hào)有購(gòu)買(mǎi)激情,后面順便送一些小贈(zèng)品等。就完成了G465AN850的銷(xiāo)售。銷(xiāo)售滯銷(xiāo)機(jī)型的方法我個(gè)人歸納了以下幾點(diǎn):

1、對(duì)于滯銷(xiāo)機(jī)型促銷(xiāo)的力度要用POP、海報(bào)、小黑板寫(xiě)出來(lái),吸引顧客的眼球;

2、通過(guò)傾聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)了解顧客的需求;

3、對(duì)于滯銷(xiāo)機(jī)型感興趣時(shí)要把顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望提高起來(lái);

4、對(duì)比其他品牌的型號(hào)和配置;

5、必要時(shí)嚇唬一下顧客,這款型號(hào)過(guò)段時(shí)間漲價(jià);

6、送一些小禮品

通過(guò)以上歸納滯銷(xiāo)機(jī)型和樣機(jī)的銷(xiāo)售就可以游刃有余了。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇13

眾所周知,春節(jié)是白酒銷(xiāo)售的黃金時(shí)間,各個(gè)酒廠(chǎng)都在絞盡腦汁制定春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量的大化。商超渠道一直都是白酒春節(jié)銷(xiāo)售渠道的一個(gè)重要戰(zhàn)場(chǎng),結(jié)合白酒產(chǎn)品特點(diǎn)和商超實(shí)際情況。只有未雨綢繆,做好商超春節(jié)促銷(xiāo)前期準(zhǔn)備工作,才能確保在春節(jié)銷(xiāo)售大戰(zhàn)中斬獲佳績(jī)。

一、提前做好春節(jié)白酒促銷(xiāo)方案

由于賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的計(jì)劃性很強(qiáng),所以白酒廠(chǎng)家要至少提前一個(gè)半月和賣(mài)場(chǎng)確定活動(dòng)的內(nèi)容和檔期,因?yàn)槊總€(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個(gè)位置),堆頭好的位置依次為酒類(lèi)主通道、酒類(lèi)貨架中間區(qū)、商場(chǎng)堆頭區(qū)和收銀臺(tái)堆頭四個(gè)位置。各個(gè)賣(mài)場(chǎng)在兩節(jié)期間一般會(huì)把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多,檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔為元旦期間、第三檔為春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,也同時(shí)讓廠(chǎng)家提供各種費(fèi)用的支持。所以廠(chǎng)家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好明確的促銷(xiāo)活動(dòng)方案和投入預(yù)算。

(一)促銷(xiāo)活動(dòng)主要分為以下兩種形式

1、人員買(mǎi)贈(zèng)(針對(duì)商超采購(gòu)課長(zhǎng)、店長(zhǎng)的活動(dòng))

對(duì)有訂貨權(quán)的采購(gòu)人員實(shí)行訂貨銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì),即按照春節(jié)期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯獎(jiǎng)勵(lì)(春節(jié)賣(mài)場(chǎng)退完貨后根據(jù)實(shí)際訂貨數(shù)量執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì))。獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)實(shí)際訂貨(節(jié)前訂貨-節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來(lái)計(jì)算。獎(jiǎng)勵(lì)可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣(mài)場(chǎng)在春節(jié)期間不斷貨,有充足的貨源銷(xiāo)售,對(duì)賣(mài)場(chǎng)壓貨,迫使賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售大化。

B、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):針對(duì)賣(mài)場(chǎng)執(zhí)行具體活動(dòng)的課長(zhǎng)展開(kāi)的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。采購(gòu)將促銷(xiāo)產(chǎn)品的貨訂進(jìn)來(lái)了,花了陳列費(fèi)用將堆頭擺出來(lái)做了海報(bào),如何將產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者主要看賣(mài)場(chǎng)主管怎么來(lái)推動(dòng),要對(duì)賣(mài)場(chǎng)陳列有直接決定權(quán)的課長(zhǎng)或經(jīng)理實(shí)行銷(xiāo)售階梯獎(jiǎng)勵(lì),在節(jié)后根據(jù)賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售件數(shù)提成(方法同上),以此來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的積性,引起對(duì)我們產(chǎn)品的強(qiáng)烈關(guān)注和重視。

C、將我們對(duì)客戶(hù)的團(tuán)購(gòu)政策要對(duì)接到各商場(chǎng)具體門(mén)店的團(tuán)購(gòu)部或者是課長(zhǎng)那里,再單給政策,可以給到顧客也可以給到操作團(tuán)購(gòu)的商超管理人員,以此提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。

2、產(chǎn)品買(mǎi)贈(zèng)(針對(duì)顧客的活動(dòng)):針對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿(mǎn)多少送相應(yīng)價(jià)值的禮物/返什么東西

A、返券:返給顧客的購(gòu)物券(憑收銀條兌換);

B、返現(xiàn):返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);

C、送購(gòu)物卡移動(dòng)充值卡\煙:根據(jù)顧客購(gòu)買(mǎi)比例獎(jiǎng)勵(lì)給顧客(憑收銀條領(lǐng)取);

D、在報(bào)紙媒體刊登春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)廣告,持廣告累計(jì)消費(fèi)__產(chǎn)品多少金額可以憑收銀條到固定點(diǎn)兌換以上獎(jiǎng)勵(lì)等;

E、達(dá)到一定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢(qián)夾)。

二、商超備貨(總部訂貨和門(mén)店訂貨)

促銷(xiāo)活動(dòng)方案制定完成后,結(jié)合每個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售情況和此次促銷(xiāo)產(chǎn)品品種,進(jìn)行提前備貨,以應(yīng)對(duì)春節(jié)期間的銷(xiāo)量井噴導(dǎo)致的缺貨或品種殘缺。

(1)由于每個(gè)商超系統(tǒng)都有庫(kù)存天數(shù)考核和庫(kù)存容量考核,誰(shuí)先把貨備到商超的倉(cāng)庫(kù),春節(jié)銷(xiāo)售就可以事倍功半,因此我們的活動(dòng)要早點(diǎn)與賣(mài)場(chǎng)確定,盡早把促銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品送到賣(mài)場(chǎng)指定的倉(cāng)庫(kù)。

(2)11月底前完成商超促銷(xiāo)產(chǎn)品的送貨是好的時(shí)間點(diǎn),遲12月10日前必須將貨送到賣(mài)場(chǎng)指定倉(cāng)庫(kù),否則將影響春節(jié)期間的陳列及銷(xiāo)售。(正常年份如此,今年要稍晚點(diǎn))

(3)要協(xié)調(diào)好經(jīng)銷(xiāo)商的送貨,同時(shí)承諾賣(mài)場(chǎng)大量備的貨如果在春節(jié)后銷(xiāo)售不好,將無(wú)條件及時(shí)給賣(mài)場(chǎng)退貨,以此來(lái)減少賣(mài)場(chǎng)備貨人員的壓力和工作風(fēng)險(xiǎn)。

(4)節(jié)后沒(méi)有賣(mài)完的貨要積協(xié)助賣(mài)場(chǎng)要求經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)退貨,并對(duì)之前提出的訂貨和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn),為第二年的春節(jié)做好鋪墊。

三、促銷(xiāo)人員招聘與培訓(xùn)

由于白酒的淡旺季比較明顯,考慮到投入產(chǎn)出的問(wèn)題,白酒廠(chǎng)家一般在市場(chǎng)的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購(gòu)人員。而在市場(chǎng)的旺季特別是在春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購(gòu)人員和促銷(xiāo)人員,所以導(dǎo)購(gòu)人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。為此要求各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)員要建立臨時(shí)促銷(xiāo)員的檔案庫(kù),收集備份臨時(shí)促銷(xiāo)人員的聯(lián)系方式、工作情況等信息,以便在用人之時(shí)可以及時(shí)招聘到合適促銷(xiāo)代表。

(一)招聘要求及建議

選擇合適的促銷(xiāo)人員是促銷(xiāo)活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵之一,在招聘促銷(xiāo)人員時(shí),要參照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也要注意其年齡、學(xué)歷、形象、聲音以及談吐等,促銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì)往往會(huì)成為其工作狀況和工作業(yè)績(jī)的主要影響因素。

建議在兩節(jié)促銷(xiāo)期間多使用一些30歲左右的女士。原因有三,一是這個(gè)歲數(shù)的人有一定的生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會(huì),哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷(xiāo)售量較大,上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的女孩承受不起。三是商超一般都把廠(chǎng)家的導(dǎo)購(gòu)當(dāng)作自己的員工一樣使用,盤(pán)貨時(shí)要加班加點(diǎn),還要倒早晚班,大多數(shù)年輕女孩吃不了這個(gè)苦。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)文化培訓(xùn):作為促銷(xiāo)人員,應(yīng)該了解公司的歷史、成長(zhǎng)過(guò)程、公司的價(jià)值觀等,這樣促銷(xiāo)人員在商超工作的時(shí)候才有明確的行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前,一定要對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),包括產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、目標(biāo)客戶(hù)是什么人、產(chǎn)品有多少種、每種產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)位,促銷(xiāo)人員務(wù)必要做到對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)方面了如指掌。

3、工作程序培訓(xùn):如促銷(xiāo)員幾點(diǎn)到達(dá)促銷(xiāo)地點(diǎn)、著裝、午餐如何安排、報(bào)銷(xiāo)量等。因?yàn)樯坛沫h(huán)境千變?nèi)f化,對(duì)促銷(xiāo)員的工作程序要越明確越好,這樣可以盡可能的減少突發(fā)事件對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)影響。

4、培訓(xùn):包括促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售講解、活動(dòng)的講解、定期報(bào)銷(xiāo)量、及時(shí)預(yù)先補(bǔ)貨等。

5、促銷(xiāo)方案培訓(xùn):包括銷(xiāo)售任務(wù)、促銷(xiāo)時(shí)限、方式、贈(zèng)品發(fā)放等。

6、促銷(xiāo)技能培訓(xùn):在同顧客溝通過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的障礙,障礙處理的基本技巧包括:

(1)未雨綢繆:事先作好充分的準(zhǔn)備工作,多了解產(chǎn)品知識(shí),并預(yù)先準(zhǔn)備好可能提出的各種問(wèn)題的答案,這樣在客戶(hù)提出各種問(wèn)題時(shí)就可以鎮(zhèn)靜解答;

(2)在沒(méi)有了解清楚顧客提出的問(wèn)題時(shí),千萬(wàn)不要隨便回答,一定要詢(xún)問(wèn)清楚,對(duì)一些不值得回答或不便立即回答的問(wèn)題也不要輕易透露;

(3)有時(shí)可以巧妙的進(jìn)行反問(wèn)。如客戶(hù)提出:“大家普遍都覺(jué)得你們的產(chǎn)品太貴了”,這時(shí)你可進(jìn)一步了解:“他們認(rèn)為貴多少?”或者是“他們是拿什么產(chǎn)品相比的?”;

(4)有時(shí)可以適當(dāng)?shù)馁澝缹?duì)方為專(zhuān)家等。

四、商超氛圍營(yíng)造及注意事項(xiàng)

(一)商超氛圍形式

商超是春節(jié)期間人流量比較大的地方,因此商超氛圍營(yíng)造很關(guān)鍵,氛圍營(yíng)造形式總體有以下幾種:

1、POP海報(bào)——商超氛圍常見(jiàn)的,大多以減價(jià)、折讓、優(yōu)惠銷(xiāo)售為主要訴求內(nèi)容,借以獎(jiǎng)勵(lì)、吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),另一類(lèi)則以形象訴求為主,其內(nèi)容為大眾傳媒廣告的濃縮。

2、包柱廣告。主要是真對(duì)商超中的柱子進(jìn)行氛圍營(yíng)造的一種形式,通常有包柱酒柜陳列和和單純的包柱廣告,前者的效果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于后者。

3、燈箱看板。利用在商超的店內(nèi)制作室內(nèi)燈箱和在酒柜陳列架上制作KT看板等進(jìn)行氛圍營(yíng)造和宣傳。

4、電梯樓梯。商超的電梯和樓梯是商超人流量大的地方,也是常見(jiàn)進(jìn)行氛圍宣傳的好場(chǎng)所,電梯樓梯廣告主要包括電梯的扶手內(nèi)外壁和電梯上面的吊牌。

5、個(gè)性廣告制作。可以結(jié)合商超空間的特點(diǎn)以及公司的廣告VI進(jìn)行個(gè)性化廣告制作。

6、視聽(tīng)廣告:如商超內(nèi)的電視、廣播等,我們經(jīng)常可以在商超看見(jiàn)電視在宣傳某商品的特性,或者廣播里在說(shuō)某種商品的特點(diǎn)。

(二)堆頭位置注意事項(xiàng)

商超促銷(xiāo)開(kāi)展堆頭陳列的形式是為常見(jiàn),因此堆頭位置的選擇比活動(dòng)內(nèi)容更為重要。為了獲得一個(gè)好的堆頭位置,很多業(yè)務(wù)員沒(méi)少跟賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)和主管磨嘴皮子,拉關(guān)系,套近乎,當(dāng)然也沒(méi)少花錢(qián),因?yàn)椋蠹叶贾蓝杨^位置的重要性。所以,賣(mài)場(chǎng)對(duì)此也很重視,哪些位置才是所謂的好位置呢?

1、賣(mài)場(chǎng)入口正面;

2、賣(mài)場(chǎng)入口右邊個(gè)堆頭位置;

3、賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)區(qū)逆時(shí)針首排位置;

4、收銀臺(tái)前促銷(xiāo)位;

5、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處。

很多時(shí)候我們會(huì)遇到好位置但價(jià)格很高,而手上沒(méi)有那么多費(fèi)用預(yù)算,或者這個(gè)好位置已經(jīng)被竟品給預(yù)定了,那怎么辦?退而求其次,在選擇堆頭位置的時(shí)候我們要盡量避免以下的情況。

1、盡量避免與同類(lèi)、相似而且價(jià)格低于本品的產(chǎn)品相鄰;

2、盡量避免在倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間出入口及黑暗的角落設(shè)立堆頭;

3、盡量避免在店門(mén)口兩側(cè)的死角設(shè)立堆頭;這個(gè)花了錢(qián)不能取得良好的效果。

4、盡量避免在氣味強(qiáng)烈的商品旁設(shè)立堆頭,遇到氣味強(qiáng)烈的商品,消費(fèi)者大都會(huì)選擇繞道而行。

5、破舊包裝上陳列是堆頭的大忌。破舊包裝上陳列也是營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。

(三)堆頭打造要點(diǎn)

1、主題鮮明:主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品,主題要鮮明易懂,且意義表達(dá)直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺(jué)沖擊力。

2、堆頭的包裝材料:一般上方采用吊牌,側(cè)面用KT板包裝。

3、根據(jù)不同形式、不同大小的堆頭采用不同的堆頭包裝方式:

a、靠墻的堆頭要重視上方吊牌的品牌、產(chǎn)品、促銷(xiāo)信息輸出內(nèi)容;如果周?chē)容^寬闊,堆頭下方邊緣可制作48-60CM的地貼以增強(qiáng)視覺(jué)沖擊。

b、若堆頭長(zhǎng)度小于2米,寬度小于1.5米,則堆頭上方采用大型KT板吊牌,以擴(kuò)大視覺(jué)效果、突出堆頭陣容。

4、還要根據(jù)終端的銷(xiāo)售產(chǎn)出、客流量、堆頭的位置等,合理投入

a、若該終端的堆頭位置在通道并占據(jù)前沿位置,平時(shí)產(chǎn)出不大,則可考慮適當(dāng)包裝(上方吊牌,地貼)。

b、若該終端客流量較大,銷(xiāo)售產(chǎn)出大,即使位置不佳,也可考慮全面包裝(上方吊牌,地貼,側(cè)面KT板)有力針對(duì)竟品,吸引顧客。

c、若該終端客流量少,堆頭位置差,月銷(xiāo)售產(chǎn)出較低,則重點(diǎn)將產(chǎn)品堆放整齊,使用過(guò)的包裝物料也可再次使用,不必重復(fù)制作。

在進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)和商超后,要善于塑造情景終端,“活化”產(chǎn)品陳列,因?yàn)槊總€(gè)賣(mài)場(chǎng)和商超的堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的,在占領(lǐng)黃金地段后,需要通過(guò)堆頭設(shè)計(jì)或者配合一些相關(guān)的主題推廣活動(dòng),再以豐富的促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,通過(guò)塑造情景終端來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量大化。

五、春節(jié)白酒促銷(xiāo)活動(dòng)在商超的落實(shí)

春節(jié)期間的白酒促銷(xiāo)活動(dòng)方案,一般要提前一個(gè)半月與商超的相關(guān)部門(mén)開(kāi)展談判工作爭(zhēng)取賣(mài)場(chǎng)的支持,全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)要與大型連鎖超市的全國(guó)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。目前除了與大型全國(guó)連鎖商超簽訂統(tǒng)一的協(xié)議外,其各個(gè)門(mén)店也有很大的權(quán)利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷(xiāo)活動(dòng),又交了各項(xiàng)的費(fèi)用,可是無(wú)法在具體門(mén)店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門(mén)店的主動(dòng)配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強(qiáng)作個(gè)樣子),這就要去做各個(gè)門(mén)店的工作,因?yàn)槟惆彦X(qián)交到了總部,店內(nèi)沒(méi)有得到好處,怎么會(huì)有積性拿出好的位置來(lái)配合你的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?所以如果在商超允許的情況下可以與總部談促銷(xiāo)方案,再與門(mén)店直接洽談費(fèi)用有時(shí)可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解商超的內(nèi)部情況,爭(zhēng)取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

六、商超費(fèi)用的控制

在商超開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)要交納一定的費(fèi)用,如:導(dǎo)購(gòu)員的管理費(fèi)、堆頭費(fèi)、端架費(fèi)等,這就要求我們要及時(shí)了解商超的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。很多時(shí)候采購(gòu)等人員的費(fèi)用是可以談的,通過(guò)良好的溝通達(dá)成一個(gè)雙方都可以接受的價(jià)格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢(qián)花在刀刃上,要把銷(xiāo)量和費(fèi)用掛鉤,把費(fèi)用放在好的賣(mài)場(chǎng)里,才能取得理想的銷(xiāo)量。

總之,春節(jié)商超促銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要考慮到方方面面的工作和細(xì)節(jié),凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,充分地做好春節(jié)促銷(xiāo)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展好促銷(xiāo)活動(dòng),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賣(mài)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品銷(xiāo)量的大化。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇14

一、活動(dòng)目的

為實(shí)現(xiàn)加油卡和加油充值卡資源間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)廣大客戶(hù)使用中國(guó)石化加油卡充值消費(fèi)的熱情,提升加油充值卡使用效率,擴(kuò)大加油卡沉淀資金,特制訂本營(yíng)銷(xiāo)方案。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年5月21日起至加油充值卡送完為止。

三、活動(dòng)口號(hào)

統(tǒng)一活動(dòng)宣傳口號(hào):辦卡有優(yōu)惠,充值有返利。

四、活動(dòng)對(duì)象

1.在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開(kāi)戶(hù)且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶(hù)。

2.在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)持中國(guó)石化加油卡進(jìn)行充值的加油卡用戶(hù)。(不含政府采購(gòu)、U行俱樂(lè)部以及已享受積分優(yōu)惠的客戶(hù))

五、活動(dòng)措施

(一)宣傳內(nèi)容

1.窗口宣傳。由省公司統(tǒng)一印制并下發(fā)宣傳海報(bào)、橫幅,地市分公司負(fù)責(zé)做好活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)宣傳資料的統(tǒng)一張貼、發(fā)放工作,加油站按相關(guān)要求在站內(nèi)顯著位置懸掛橫幅、海報(bào),客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí),發(fā)卡員主動(dòng)提醒客戶(hù),加油站正在開(kāi)展《辦卡有優(yōu)惠,充值有返利》活動(dòng)。

2.短信宣傳。擬計(jì)劃與中國(guó)移動(dòng)通信合作,針對(duì)中國(guó)石化加油卡用戶(hù)群發(fā)活動(dòng)宣傳短信。

(二)活動(dòng)內(nèi)容

1.辦卡優(yōu)惠內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開(kāi)戶(hù)且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶(hù),一律免收取辦卡工本費(fèi)。

2.充值返利內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理充值業(yè)務(wù)成功且單次充值額達(dá)到約定金額的客戶(hù),將按照一定比例享受加油充值卡回饋返利。具體標(biāo)準(zhǔn)為:

充值約定金額起點(diǎn)為單筆20__元及以上,

a、10000>單次充值金額(元)>=20__,按充值金額(取20__的整數(shù)倍)的5‰回饋客戶(hù);例:客戶(hù)充值2500元時(shí),應(yīng)回饋20____5‰=10元;客戶(hù)充值4200元時(shí),應(yīng)回饋4000__5‰=20元;客戶(hù)充值7800,應(yīng)回饋6000__5‰=30元;

b、50000>單次充值金額(元)>=10000,按充值金額(取10000的整數(shù)倍)的8‰回饋客戶(hù);例:客戶(hù)充值16000元時(shí),應(yīng)回饋10000__8‰=80元;客戶(hù)充值36000元時(shí),應(yīng)回饋30000__8‰=240元;

c、200000>單次充值金額(元)>=50000,按充值金額(取50000的整數(shù)倍)的1%回饋客戶(hù);例:客戶(hù)充值80000元時(shí),應(yīng)回饋50000__1%=500元;客戶(hù)充值160000元時(shí),應(yīng)回饋150000__1%=1500元;

d、單次充值金額(元)>=200000,按充值金額(取200000的整數(shù)倍)的1.2%回饋客戶(hù);例:客戶(hù)充值360000元時(shí),應(yīng)回饋200000__1.2%=2400元;客戶(hù)充值420000元時(shí),應(yīng)回饋400000__1.2%=4800元。

六、活動(dòng)業(yè)務(wù)流程

(一)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)流程

活動(dòng)期間,在售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開(kāi)戶(hù)且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶(hù),一律免收取辦卡工本費(fèi),具體業(yè)務(wù)操作流程請(qǐng)參照省公司前期下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范3·15活動(dòng)日期間開(kāi)戶(hù)辦卡免工本費(fèi)操作流程的通知》(石化股份贛零充值促銷(xiāo)活動(dòng)方案【20__】164號(hào))。(見(jiàn)附件1)

(二)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)充值業(yè)務(wù)流程

1.客戶(hù)在售卡充值網(wǎng)點(diǎn)充值成功且達(dá)到約定額度后,由發(fā)卡員按照活動(dòng)規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn),向客戶(hù)贈(zèng)送加油充值卡。

2.發(fā)卡員要主動(dòng)告知客戶(hù),本次活動(dòng)所贈(zèng)送的加油充值卡必須當(dāng)場(chǎng)即時(shí)充入客戶(hù)加油卡內(nèi)。

3.發(fā)卡員必須每天記錄《“辦卡有優(yōu)惠,充值有返利”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)贈(zèng)送充值卡登記表》(樣表由省公司統(tǒng)一制定格式,分公司自行印制,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《登記表》),詳細(xì)記錄參與活動(dòng)客戶(hù)的相關(guān)信息,并于當(dāng)日日結(jié)后報(bào)分公司零管部,分公司零管部負(fù)責(zé)收集。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇15

一、活動(dòng)時(shí)間

20__/12/24—20__/01/04

二、活動(dòng)主題:

慶圣誕、元旦,讓我們約“惠”吧!

三、活動(dòng)安排:

1、各門(mén)面可以按自己的想法來(lái)布置自己門(mén)面。只要布置得有節(jié)日的氛圍,讓人路過(guò)店門(mén)口就能一目了然的知道這個(gè)店在做活動(dòng)就行。

2、采購(gòu)人員必須在11.22號(hào)前把東西全部采購(gòu)?fù)辍?/p>

3、橫幅必須在11.23前做好,橫幅內(nèi)容:慶圣誕、元旦,讓我們約“惠”吧!

4、11.23開(kāi)始布置店面,售后部每個(gè)店派一個(gè)師傅協(xié)助,先完成的幫沒(méi)有完成的,直到全部店面布置完成。

5、售后服務(wù)部編輯活動(dòng)信息統(tǒng)一發(fā)送給客戶(hù)。

6、各門(mén)面根據(jù)自己店的情況推出特價(jià)機(jī)型,以下僅作參考。

廈門(mén)店:套餐1,歲未特惠價(jià)¥299,套餐2,歲未特惠價(jià)¥399

上海店:套餐1,歲未特惠價(jià)¥399,套餐2,歲未特惠價(jià)¥499

北京店:套餐1,歲未特惠價(jià)¥399,套餐2,歲未特惠價(jià)¥499

深圳店:套餐1,歲未特惠價(jià)¥499,套餐2,歲未特惠價(jià)¥599

廣州店:套餐1,歲未特惠價(jià)¥299,套餐2,歲未特惠價(jià)¥399

四、禮品費(fèi)用、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

五、活動(dòng)安排:

1、銷(xiāo)售部:全部活動(dòng)的安排與執(zhí)行。

2、售后部:協(xié)助銷(xiāo)售部的工作、配合各門(mén)面所需要的人員調(diào)動(dòng)。

3、倉(cāng)庫(kù):保證貨品檢查,發(fā)貨做到0失誤。

4、財(cái)務(wù)部:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備與禮品的采購(gòu)。

六、活動(dòng)要求:

1、活動(dòng)期間要求各工作人員不能請(qǐng)假。

2、各工作必須對(duì)活動(dòng)期間的活動(dòng)內(nèi)容了解。

3、未盡事宜,由各部門(mén)之間協(xié)商解決。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇16

一、活動(dòng)目的

為慶祝“五一勞動(dòng)節(jié)”,優(yōu)惠新老消費(fèi)者,提高我電器城的.品牌知名度及銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特于20__年5月1日~5月3日期間舉行為期三天的“慶‘五一’,歡樂(lè)購(gòu)物中大獎(jiǎng)”促銷(xiāo)活動(dòng),電器五一活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)范圍

我電器城在__地區(qū)所有連鎖店均參加本次活動(dòng)。

三、活動(dòng)主題

慶五一,歡樂(lè)購(gòu)物中大獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

100%中獎(jiǎng),具體的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下表所示。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一覽表

獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名額獎(jiǎng)品

一等獎(jiǎng)每天2名各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)

二等獎(jiǎng)每天5名各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)自行車(chē)一輛

三等獎(jiǎng)每天30名各獎(jiǎng)名牌電熱水壺一只

參與獎(jiǎng)若干名各獎(jiǎng)__牌洗衣粉(200g)一袋

五、抽獎(jiǎng)規(guī)則與方法

(一)抽獎(jiǎng)規(guī)則

活動(dòng)期間,凡在我電器城當(dāng)日全場(chǎng)累積消費(fèi)滿(mǎn)500元即可參加抽獎(jiǎng)一次,滿(mǎn)1000元可參加兩次,以此類(lèi)推,多買(mǎi)多中,上不封項(xiàng),規(guī)劃方案《電器五一活動(dòng)方案》。

(二)____________

憑購(gòu)物小票來(lái)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券,每500元購(gòu)物小票可領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)券,每張抽獎(jiǎng)券可抽獎(jiǎng)一次。在活動(dòng)期間,消費(fèi)者可以隨時(shí)憑抽獎(jiǎng)券到商場(chǎng)門(mén)口特設(shè)的抽獎(jiǎng)處參加抽獎(jiǎng)。抽中獎(jiǎng)品后,立即發(fā)放。

六、活動(dòng)宣傳方式

為保證促銷(xiāo)的知名度和效果,擬采用的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式如下表所示。

促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳方式一覽表

宣傳方式具體實(shí)施內(nèi)容

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳1.海報(bào)、單頁(yè)、掛旗、折頁(yè)、POP

2.條幅、拱形門(mén)、氣球

宣傳媒介組合1.報(bào)紙媒體:選擇《__晚報(bào)》、《__時(shí)報(bào)》、《信報(bào)》

2.廣播媒體:選擇

活動(dòng)內(nèi)容:

北人購(gòu)家電,汽車(chē)開(kāi)回家,10萬(wàn)臺(tái)專(zhuān)供彩電、100萬(wàn)促銷(xiāo)禮品、300輛折疊自行車(chē),購(gòu)物幸運(yùn)抽。購(gòu)家電980元返200,再加送五一超值禮品。其中彩電平均降幅10%---40%,空調(diào)平均降幅15%---70%,冰洗平均降幅10%---20%,廚衛(wèi)平均降幅15%---60%,數(shù)碼平均降幅10%,小家電平均降幅10%---20%,海爾類(lèi)平均降幅10%,而一線(xiàn)品牌價(jià)格下拉20%左右,二線(xiàn)品牌價(jià)格下拉30---35%的降價(jià)空間,讓"五一"黃金周的快樂(lè)再度升級(jí)。

(一)北人購(gòu)家電天天抽汽車(chē)長(zhǎng)安奔奔開(kāi)回家

5月1日~7日在北人電器五店購(gòu)家電單張購(gòu)物小票滿(mǎn)500元以上即可參加,每天抽出350名入圍獎(jiǎng),5月3日下午18:00在新百店、5月7日下午18:00在先天下店各抽出一輛汽車(chē)。(注:中獎(jiǎng)?wù)呦碛?年汽車(chē)使用權(quán))

(二)300輛折疊自行車(chē)購(gòu)物幸運(yùn)抽

5月1日~7日在北人電器五店購(gòu)家電單張購(gòu)物小票即可參加時(shí)段抽折疊自行車(chē)活動(dòng),五店平均每小時(shí)均會(huì)送出一輛折疊車(chē),驚喜時(shí)時(shí)有。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇17

一、任務(wù)概述

__超市公司是隸屬于上海__集團(tuán)的連鎖超市公司,其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場(chǎng)飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)、賓館、商場(chǎng)24小時(shí)配送到位為主營(yíng)業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ),因此經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),擁有巨大的潛能,雖在同行業(yè)中起步比較慢,但因資金雄厚而發(fā)展很快,已經(jīng)在全國(guó)建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點(diǎn),并且擠身于上海第四、全國(guó)第六的連鎖超市公司。

為了充分利用超市現(xiàn)有的資源,自食其力,早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次"五·一"長(zhǎng)假,以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對(duì)象,由總公司統(tǒng)一策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)是一次很好的機(jī)會(huì),初步安排促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間20__.4.27---20__.5.7,此次促銷(xiāo)的目的是爭(zhēng)取在"五·一"期間營(yíng)業(yè)額比平日增加30%。

二、"五一"市場(chǎng)分析

根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前各大超市全年總營(yíng)業(yè)額的50%左右是來(lái)自于節(jié)假日消費(fèi),可見(jiàn)黃金假日的購(gòu)物浪潮是一個(gè)大商機(jī),近幾年的"五·一"假期有三個(gè)明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征:

走親訪(fǎng)友多,平時(shí)工作忙,無(wú)暇與親朋好友常來(lái)常往,很多人會(huì)利用長(zhǎng)假去走訪(fǎng)親友,因此買(mǎi)禮品的就不在少數(shù),酒類(lèi)、水果、營(yíng)養(yǎng)品等也就成為了暢銷(xiāo)商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫。

請(qǐng)客招待多,相對(duì)上述的"走親訪(fǎng)友多",同樣別人來(lái)自家作客的也比較多,而招待客人用的飲料、水果、餐點(diǎn)便成為了焦點(diǎn)。

外出旅游多,利用難得的七天長(zhǎng)假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了,所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線(xiàn)包等也是熱點(diǎn)。

又因每年一度的中考、高考就要來(lái)臨,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)品銷(xiāo)售旺季再次到來(lái),所以,各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)品也就成為一大賣(mài)點(diǎn)。

針對(duì)這一特點(diǎn),我們展開(kāi)了關(guān)于"五一"節(jié)家庭需求情況的市場(chǎng)調(diào)研,我們對(duì)家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明"五一"期間,居民家庭平均消費(fèi)支出為500-1200元,同時(shí)對(duì)聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪(fǎng),經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊后,我們確定了酒類(lèi)、飲料類(lèi)、糖果類(lèi)、零食類(lèi)、冷飲類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)等其它個(gè)別商品為主力商品,共計(jì)40種,我們分別用規(guī)格、建議價(jià)和促銷(xiāo)方式擬定了一份具體方案

三、捷強(qiáng)超市營(yíng)銷(xiāo)概況

捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán),主要經(jīng)營(yíng)煙草,酒類(lèi),飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個(gè)華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營(yíng)上擁有雄厚實(shí)力。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,捷強(qiáng)擁有與其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

首先,捷強(qiáng)擁有煙草,酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)權(quán),并享受全市煙草,酒類(lèi)網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷(xiāo)售權(quán)。

其次,完善的配送系統(tǒng),使其商品價(jià)格低廉,質(zhì)量穩(wěn)定,因此受到了消費(fèi)者的青睞。

但是,相對(duì)于聯(lián)華,華聯(lián),農(nóng)工商等起步早,資本雄厚,市場(chǎng)份額大的超市公司,捷強(qiáng)也存在許多不足:

1.門(mén)店數(shù)量少,店面相對(duì)較小。

2.商品種類(lèi)少,更新速度不夠快。

3.生鮮數(shù)量少,不能滿(mǎn)足居民需求。

4.貨架豐滿(mǎn)度不夠,陳列方式不夠一目了然。

5.促銷(xiāo)手段缺乏"亮點(diǎn)",不能很好吸引顧客的吸引力。

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

此次促銷(xiāo)活動(dòng)的主要對(duì)手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。

聯(lián)華超市有限公司是我國(guó)零售業(yè)的龍頭,其門(mén)店數(shù)已近千家并不斷在全國(guó)擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),其20__年的銷(xiāo)售總額已突破100億元大關(guān),聯(lián)華積極實(shí)行全國(guó)采購(gòu),有效降低成本,并不失時(shí)機(jī)的開(kāi)拓海外市場(chǎng),是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開(kāi)始發(fā)展大賣(mài)場(chǎng)和便利店等優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰(zhàn)略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國(guó)內(nèi)第二大超市。

農(nóng)工商是全國(guó)超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國(guó)第三的超市企業(yè),其營(yíng)業(yè)面積居各超市之首,以"規(guī)模大,品種全,價(jià)格廉"的特點(diǎn),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

另外,麥德龍,家樂(lè)福,易初蓮花等大賣(mài)場(chǎng)對(duì)假日的銷(xiāo)售也有重要的影響,它們雖然分布區(qū)域偏僻,但營(yíng)業(yè)面積大,商品價(jià)格低廉,品種齊全,服務(wù)多樣化,并擁有完備的銷(xiāo)售體系和豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),是五一市場(chǎng)的一股重要?jiǎng)萘Α?/p>

針對(duì)眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢(shì),利用完備的配送系統(tǒng),確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷(xiāo)的"亮點(diǎn)",進(jìn)一步擴(kuò)大影響,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。

五、確立主題

主題:"五一"金假/價(jià)在捷強(qiáng)。

表現(xiàn):

1."五一"是可以放松,休閑的黃金假期,捷強(qiáng)在此為您提供輕松購(gòu)物的場(chǎng)所,由此體現(xiàn)金"假"。

2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的放心產(chǎn)品,由此體現(xiàn)金"價(jià)"。

3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),又迎合了此次五一的黃金假期,達(dá)到一語(yǔ)雙關(guān)的目的,可以有效的吸引顧客的注意力,并且樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

六、廣告策劃

對(duì)象:市內(nèi)60家分店預(yù)算總額:40萬(wàn)

負(fù)責(zé)人:廣告宣傳部期限:4月27日前

項(xiàng)目數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用

DM廣告10萬(wàn)份郵寄8萬(wàn)份,派送2萬(wàn)份10萬(wàn)使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷(xiāo)產(chǎn)品及價(jià)格

海報(bào)600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛,樹(shù)立企業(yè)形象

吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛,吸引顧客購(gòu)買(mǎi)

彩旗,彩色氣球600面40個(gè)較大門(mén)店前設(shè)置6000元;

4000元制造節(jié)慶氣氛,樹(shù)立企業(yè)形象

展臺(tái)廣告300~350張展臺(tái)設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點(diǎn)商品

候車(chē)亭廣告50座1000元/座,5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題,樹(shù)立企業(yè)形象

新民晚報(bào)4.25;5.1;5.3每天半版報(bào)章廣告5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題,樹(shù)立企業(yè)形象

990電臺(tái)4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題,樹(shù)立企業(yè)形象

紀(jì)念鉛筆1.2萬(wàn)支免費(fèi)向附近小學(xué)贈(zèng)送0.5元/支,6萬(wàn)通過(guò)贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志的鉛筆,培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)形象的認(rèn)識(shí)

附注:1.海報(bào)以草綠色為底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點(diǎn)綴,突出春天的氣息.海報(bào)的主題與這次促銷(xiāo)主題相一致。

2.吊旗的整體色調(diào)與海報(bào)相同,因?yàn)榈跗焓窃诘陜?nèi)設(shè)置的,所以其主題為"金價(jià)風(fēng)暴",字體要設(shè)計(jì)成爆炸式的,以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

3.對(duì)促銷(xiāo)的商品,要明顯的標(biāo)出原價(jià),讓消費(fèi)者在對(duì)比中感到實(shí)惠。

4.店內(nèi)的燈光、背景音樂(lè)及展臺(tái)設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。

七、促銷(xiāo)商品推出方案

向消費(fèi)者提供精美的商品外包裝,以滿(mǎn)足送禮要求。

推出"買(mǎi)就送"活動(dòng),按照消費(fèi)金額的大小實(shí)行"多買(mǎi)多送",刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多商品。

向附近小學(xué)免費(fèi)贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆,培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識(shí)。

慰問(wèn)附近孤寡老人,制造良好的社會(huì)輿論,樹(shù)立捷強(qiáng)品牌形象。

實(shí)行買(mǎi)任何商品,只要加一元,就可換購(gòu)明星海報(bào)的活動(dòng),刺激青年消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。

對(duì)于購(gòu)買(mǎi)高檔葡萄酒的顧客,可以免費(fèi)贈(zèng)送開(kāi)瓶器。

對(duì)于飲料,酒類(lèi)等,可以采取集中堆積銷(xiāo)售的方式,使消費(fèi)者產(chǎn)生"又多又便宜"感覺(jué)。

推出半成品加工活動(dòng),滿(mǎn)足節(jié)假日消費(fèi)需求。

購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)一定數(shù)額,贈(zèng)送抵用券,還可進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

按各種食品類(lèi)別和它們的價(jià)格歸類(lèi),同一品種同一價(jià)格的商品放在同一貨架上,劃定一個(gè)區(qū)間定為"一包蓋天下",讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包,其價(jià)格比單買(mǎi)要便宜。

準(zhǔn)備半成品,分成早、中、晚三個(gè)區(qū)域,不論顧客自己吃或請(qǐng)客都不用親自動(dòng)手了,即為"一日三餐不用愁"。

現(xiàn)是換季時(shí)節(jié),人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾,捷強(qiáng)門(mén)店內(nèi)應(yīng)設(shè)有"防霉、防蛀"區(qū),包括一切洗滌和儲(chǔ)藏衣物的系列用品,也可捆綁特價(jià)。

八、時(shí)間進(jìn)度安排

進(jìn)度安排工作布置負(fù)責(zé)人

4.19~4.22與供應(yīng)商洽談?dòng)嘘P(guān)事宜采購(gòu)員

4.22開(kāi)始進(jìn)貨采購(gòu)員

4.19設(shè)置吊旗宣傳部

4.25;5.1;5.3作報(bào)章廣告宣傳部

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇18

方案一:一天一塊錢(qián)美容,顧客只要繳納365元,就可以享受全年的美容護(hù)理,主要是利用低價(jià)位把顧客吸引進(jìn)來(lái),再通過(guò)全年銷(xiāo)售來(lái)賺取其它利潤(rùn)。

方案二:年卡2400元,做滿(mǎn)20次以上,年底返1000元。

說(shuō)明:以上類(lèi)似兩種方案利用低價(jià)拓客,進(jìn)而再銷(xiāo)售,如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。

方案三:高端美容院不否可用這種低門(mén)檻方法呢?當(dāng)然可以,如一高檔店的促銷(xiāo)設(shè)計(jì)為3—8萬(wàn)的卡的基礎(chǔ)上,加入一個(gè)1888元的準(zhǔn)入卡,限用2個(gè)月,2個(gè)月后感覺(jué)滿(mǎn)意后必須轉(zhuǎn)卡。限量來(lái)體現(xiàn)機(jī)會(huì)。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇19

戶(hù)外廣告

1.操作要點(diǎn)

(1)戶(hù)外廣告盡量刊登在所在店鋪正門(mén)口醒目位置;

(2)如果店面靠里或偏角落的,還要另外在店面所處位置附近的入口處刊登戶(hù)外廣告;

(3)戶(hù)外廣告以品牌形象宣傳為主,設(shè)計(jì)美觀、大方,在符合公司VI體系要求的前提下與周?chē)伾床畲螅瑝蛐涯?

(4)要經(jīng)常巡視戶(hù)外廣告的照明情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2.優(yōu)勢(shì)

(1)戶(hù)外廣告對(duì)路過(guò)的消費(fèi)者有一定強(qiáng)迫訴求性質(zhì)的廣告效應(yīng)

(2)戶(hù)外廣告由于處于商場(chǎng)外立面,因此可以在消費(fèi)者還沒(méi)有形成明確購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的時(shí)候爭(zhēng)取消費(fèi)者光顧;

(3)戶(hù)外廣告能起到為店面指引的作用,使消費(fèi)者方便找到門(mén)店。

3.劣勢(shì)

(1)戶(hù)外廣告費(fèi)用高昂;

(2)好的廣告位不容易獲取。

指引標(biāo)示

1.招牌

(1)招牌應(yīng)該使用LOGO及VI標(biāo)準(zhǔn)色;

(2)應(yīng)根據(jù)招牌尺寸大小進(jìn)行長(zhǎng)寬以及寬長(zhǎng)方向的招牌設(shè)計(jì)

(3)招牌視野要好,前方無(wú)遮擋物。

2.橫幅

(1)橫幅必須整潔,拉的時(shí)候繃直,避免起皺;

(2)橫幅不能遮擋招牌位置,可略低于招牌懸掛;

(3)橫幅的字體不宜過(guò)小,內(nèi)容不宜過(guò)多,否則顧客很難看清

3.展架

(1)_展架可放置于店門(mén)口醒目位置,多用于促銷(xiāo)告知和主力產(chǎn)品介紹;

(2)_展架不得占用主要通道位置,避免造成顧客進(jìn)門(mén)的不便

4.可移動(dòng)燈箱

(1)可移動(dòng)燈箱一般應(yīng)放置于店外轉(zhuǎn)角處或主要通道口,用于吸引顧客注意到門(mén)店;

(2)可移動(dòng)燈箱的光源應(yīng)保持明亮度,光源損壞時(shí)應(yīng)立即更換,以免造成破敗印象。

5.吊旗

(1)吊旗應(yīng)有序吊放,不能雜亂無(wú)章或隨意吊放;

(2)吊旗內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔,字體不宜過(guò)小;

(3)吊旗的顏色應(yīng)與店面整體顏色協(xié)調(diào),不宜反差過(guò)大。

6.POP海報(bào)

(1)POP海報(bào)主題要突出,讓客戶(hù)第一眼就知道你要干嘛

(2)內(nèi)容應(yīng)該配合活動(dòng)及時(shí)更換,圖案更具沖擊力;

(3)海報(bào)的展示一目了然,前方無(wú)遮擋物

7.廣告燈箱

(1)周邊如有燈箱廣告位連鎖店應(yīng)爭(zhēng)取到好的位置刊登廣告

(2)廣告燈箱設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有店面地址及方向指引;

(3)廣告燈箱的畫(huà)面應(yīng)該要勤換,給予顧客新鮮感;

(4)廣告燈箱除了集客用途,還應(yīng)該適時(shí)配合促銷(xiāo)方案。

8.包柱廣告

(1)某些門(mén)店所在商圈內(nèi)有包柱廣告,且一般都處于比較醒目的位置,應(yīng)該爭(zhēng)取到好的位置刊登廣告;

(2)利用包柱廣告用來(lái)做品牌形象和指引用途;

(3)包柱廣告應(yīng)該注意包柱的高度應(yīng)上到頂,下到地,否則視覺(jué)上很難看。

9.地貼

(1)由于容易磨損導(dǎo)致形象不佳和難以清潔,地貼要經(jīng)常更換

(2)某些商圈可以允許門(mén)店做店外地貼這種廣告方式,在主要通道做地貼,可以起到指引作用;

(3)地貼的質(zhì)量一定要好,否則短時(shí)間內(nèi)就會(huì)磨損;

(4)地貼的設(shè)計(jì)最好用箭頭指明連鎖店面的方向,起到引導(dǎo)顧客至店面的作用。

派單

1.派單的對(duì)象

(1)派單的對(duì)象盡量指向是有購(gòu)買(mǎi)需求的顧客;

(2)在異業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)中派單的效果會(huì)更好。

2.派單的地點(diǎn)

(1)所在商圈的主要通道口;

(2)門(mén)店大門(mén)口;

(3)廣場(chǎng)路演時(shí)派單;

(4)異業(yè)合作時(shí)在合作單位放置DM單張。

3.DM單張的內(nèi)容

(1)促銷(xiāo)廣告;

(2)DM單可做現(xiàn)金券使用;

(3)DM單具有折扣功能;

(4)憑DM單可領(lǐng)取小禮品;

異業(yè)聯(lián)盟

1.異業(yè)聯(lián)合宣傳的定義

與其他行業(yè)的公司或單位合作,設(shè)計(jì)適合彼此合作的方式,互相利用彼此的顧客宣傳或促銷(xiāo)。

2.異業(yè)聯(lián)合宣傳的對(duì)象

(1)非直接競(jìng)爭(zhēng)的上游商品經(jīng)營(yíng)者;

(2)占據(jù)優(yōu)秀位置的店面,如商場(chǎng)入口、樓層入口、主通道口或連鎖店所在位置的前端店面;

(3)擁有大量目標(biāo)顧客的公司;

(4)擁有大量顧客的公司,如商場(chǎng)、百貨、超市;

(5)非常知名的企業(yè),如麥當(dāng)勞、KFC。

3.異業(yè)聯(lián)合宣傳的方法

(1)互相放置宣傳單張宣傳自己的促銷(xiāo);

(2)互相放置展架甚至海報(bào)作為固定宣傳合作對(duì)象;

(3)買(mǎi)合作單位的產(chǎn)品送連鎖店的現(xiàn)金優(yōu)惠券或折扣券;

(4)低毛利提供贈(zèng)品給予合作單位,做為合作單位促銷(xiāo)中的贈(zèng)品提供方,但要控制好用途;

(5)選擇產(chǎn)品有吸引力的公司,將其產(chǎn)品做為連鎖店促銷(xiāo)的贈(zèng)品,前提是在對(duì)方的顧客中宣傳本店;

(6)買(mǎi)雙方的產(chǎn)品互相送現(xiàn)金優(yōu)惠券或折扣券;

(7)給予合作方一定的費(fèi)用,在合作方放置宣傳品。

4.異業(yè)聯(lián)合宣傳的注意事項(xiàng)

(1)監(jiān)控合作方的宣傳品是否發(fā)放,宣傳廣告是否刊登;

(2)提供贈(zèng)品時(shí),要督促對(duì)方提供贈(zèng)品登記表,記載顧客姓名、聯(lián)系方式和購(gòu)買(mǎi)狀況;

(3)提供贈(zèng)品的情況只適用于擁有大量顧客或大量目標(biāo)顧客的公司。

廣場(chǎng)路演

1.廣場(chǎng)路演的內(nèi)容

(1)產(chǎn)品功能展示;

(2)促銷(xiāo)活動(dòng)配合;

(3)派發(fā)DM單張;

(4)制造吸引眼球的活動(dòng),如拍賣(mài)、表演、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答贈(zèng)送小禮品等活動(dòng);

(5)現(xiàn)場(chǎng)展架、橫幅、看板等宣傳品展。

2.廣場(chǎng)路演適用的情況

(1)新店開(kāi)業(yè);

(2)大型節(jié)假日;

(3)新產(chǎn)品推廣;

(4)總部舉辦的主題活動(dòng);

(5)特價(jià)消化滯銷(xiāo)品;

(6)新裝修后開(kāi)業(yè)。

3.廣場(chǎng)路演的注意事項(xiàng)

(1)與物業(yè)、商場(chǎng)等搞好公關(guān)關(guān)系,取得較低場(chǎng)地價(jià)格;

(2)注意路演中的商品安全和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù);

(3)注意在路演舉辦前應(yīng)取得城管許可。

小區(qū)推廣

1.小區(qū)推廣的方式

(1)與廣場(chǎng)路演類(lèi)同,只是將場(chǎng)地搬到目標(biāo)顧客集中的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行;

(2)與物業(yè)公司合作,向目標(biāo)客戶(hù)投遞宣傳品。

2.小區(qū)推廣的注意事項(xiàng)

(1)小區(qū)路演應(yīng)注意取得物業(yè)管理公司許可;

(2)與物業(yè)公司合作時(shí)投遞宣傳品時(shí),應(yīng)注意宣傳品應(yīng)具有回執(zhí)性,即顧客持該宣傳品到門(mén)店購(gòu)買(mǎi)商品能獲得更多的優(yōu)惠或禮品。

短信、郵件群發(fā)

1.日常銷(xiāo)售時(shí)注意獲取顧客郵件地址、手機(jī)號(hào)碼

(1)通常可以在贈(zèng)品促銷(xiāo)時(shí)用贈(zèng)品登記表獲取顧客信息;

(2)顧客要求送貨上門(mén)時(shí),可以獲得顧客的手機(jī)號(hào)碼;

(3)通過(guò)朋友或其他關(guān)系獲取目標(biāo)顧客郵件地址和手機(jī)號(hào)碼。

2.有較大優(yōu)惠促銷(xiāo)時(shí)對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行郵件和短信群發(fā),已消費(fèi)的顧客雖然再次購(gòu)買(mǎi)的幾率低,但是其可以將門(mén)店的優(yōu)惠介紹給其親友。

促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇20

現(xiàn)代終端,各廠(chǎng)商的促銷(xiāo)活動(dòng)多種多樣,五花八門(mén),特別是在終端大賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是激烈,成功的大型促銷(xiāo)活動(dòng)可以給廠(chǎng)家或者經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)帶多方面的提升,比如銷(xiāo)量、品牌形象、談判砝碼等,綜合起來(lái)有六個(gè)方面。

一、一個(gè)核心

盡最大可能搶占賣(mài)場(chǎng)終端資源,壟斷檔期銷(xiāo)售,打擊競(jìng)品,例如:堆碼、端頭、特價(jià)墻等,陳列點(diǎn)越多與消費(fèi)者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)就越多,成交率就越大。

二、兩個(gè)目的

1.提高銷(xiāo)量

2.提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意維護(hù)品牌形象,不能有類(lèi)似張口就:“有買(mǎi)有送”這種錯(cuò)誤的推薦方式。

三、三個(gè)分析

1.活動(dòng)前分析:費(fèi)用率、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售、預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率等

2.活動(dòng)中分析:贈(zèng)品力度是否合適,宣傳美化是否到位,人員安排是否合理,活動(dòng)氣氛是否達(dá)到,并要根據(jù)分析及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容,以達(dá)到最佳效果

3.活動(dòng)后分析:活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果,增長(zhǎng)率是否實(shí)現(xiàn),存在什么問(wèn)題。

四、四手準(zhǔn)備

1.貨源準(zhǔn)備:活動(dòng)產(chǎn)品準(zhǔn)備是否充足,避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象

2.贈(zèng)品準(zhǔn)備:根據(jù)檔期時(shí)間準(zhǔn)備充足贈(zèng)品

3.人員準(zhǔn)備:臨時(shí)促銷(xiāo)和盯場(chǎng)人員

4.賣(mài)場(chǎng)資源準(zhǔn)備:即提前談判好我們需要的場(chǎng)地、堆碼、包柱、特價(jià)墻等。

五、五種宣傳方式

1.統(tǒng)一的推薦語(yǔ)言

2.有聲推薦:耳麥、廣播

3.無(wú)聲宣傳:宣傳畫(huà)、海報(bào)、pop等

4.資源宣傳:堆碼、端架等,資源集中,形成大型促銷(xiāo)的熱鬧的氣氛和活動(dòng)的火熱態(tài)勢(shì)

5.人員宣傳:統(tǒng)一的服裝、形象等

六、六種激勵(lì)措施

1.日常口頭獎(jiǎng)勵(lì):隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)閃光點(diǎn),隨時(shí)表?yè)P(yáng),

2.日銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):活動(dòng)每天都制定個(gè)人任務(wù),完成任務(wù)給予產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)

3.銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì):每檔活動(dòng)結(jié)束,評(píng)出銷(xiāo)售之星給予獎(jiǎng)勵(lì),

4.禮儀之星獎(jiǎng)勵(lì)

5.月銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì):每月評(píng)定出銷(xiāo)售冠軍,給予獎(jiǎng)勵(lì),

6.團(tuán)隊(duì)之星獎(jiǎng)勵(lì):每季度評(píng)定出活動(dòng)開(kāi)展效果最好的團(tuán)隊(duì),給予獎(jiǎng)勵(lì)

在20__年公司會(huì)越來(lái)越重視終端銷(xiāo)售提升,因此,大型促銷(xiāo)活動(dòng)是我們提升形象和銷(xiāo)售的重要途徑,是我們現(xiàn)在終端如此惡劣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的制勝法寶,我們要以百倍的精神、百倍的勇氣、百倍的毅力做好每一場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)!

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